上半年統(tǒng)計(jì)局辦公室工作總結(jié)

1、202x年上半年統(tǒng)計(jì)局辦公室工作總結(jié) 【 - 統(tǒng)計(jì)局辦公室工作總結(jié)】 今年以來(lái)，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，辦公室全體同志團(tuán)結(jié)一致，按照“創(chuàng)文明和諧機(jī)關(guān)，建一流統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍，做一流工作業(yè)績(jī)”的目標(biāo)，努力工作，認(rèn)真履行職責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)和下半年的工作打算匯報(bào)如下. 一、上半年工作總結(jié) （一）、兩項(xiàng)重點(diǎn)匯報(bào)的工作 1、關(guān)于工作任務(wù)目標(biāo)的分解工作。這項(xiàng)工作辦公室和人教科密切配合，按照人事部門的要求，把全局任務(wù)具體分解到各科室，召開了各科室會(huì)，把工作部署下去。隨后及時(shí)協(xié)調(diào)、督察，把各科室及每位同志的工作任務(wù)目標(biāo)一一匯總，對(duì)不合要求的進(jìn)行了修改，到目前最終形成了全局的工作任務(wù)目標(biāo)

2、責(zé)任分解表。 2、關(guān)于規(guī)章制度的建立健全工作。制度是提高工作水平的有效措施，今年以來(lái)，辦公室和人教科對(duì)全局的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了清理，對(duì)現(xiàn)有的進(jìn)行了完善，沒(méi)有的進(jìn)行了修訂，形成了關(guān)于職工休假待遇的規(guī)定、關(guān)于教育培訓(xùn)有關(guān)問(wèn)題的規(guī)定、統(tǒng)計(jì)信息報(bào)送管理方法、統(tǒng)計(jì)信息獎(jiǎng)勵(lì)方法、財(cái)務(wù)管理規(guī)定、經(jīng)費(fèi)管理方法、局務(wù)督察工作制度、對(duì)有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定8項(xiàng)制度的討論稿，發(fā)至副縣以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了醞釀，又經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)進(jìn)行了討論，提出了修改意見。 根據(jù)局長(zhǎng)辦公會(huì)議提出的修改意見，辦公室和人教科對(duì)8項(xiàng)制度的討論稿逐個(gè)逐句進(jìn)行了修改，特別是對(duì)關(guān)于職工休假待遇的規(guī)定、關(guān)于教育培訓(xùn)有關(guān)問(wèn)題的規(guī)定兩項(xiàng)制度，重新找了國(guó)家有關(guān)文件規(guī)定做依

3、據(jù)，進(jìn)行了充分的完善。同時(shí)，取消了對(duì)有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定這項(xiàng)制度，最后形成了7項(xiàng)工作制度。 （二）、綜合協(xié)調(diào)和督察督辦工作扎實(shí)有效 參與政務(wù)，管理事務(wù)是辦公室的主要職能，在搞好綜合協(xié)調(diào)確保日常工作順利開展的過(guò)程中，辦公室做了大量的工作。工作中充分發(fā)揮職能作用，及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)、科室，研究解決遇到的問(wèn)題，把工作進(jìn)展情況及時(shí)向局里和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，確保了統(tǒng)計(jì)工作的順利進(jìn)行。具體地看，一是圍繞市委市府中心任務(wù)、農(nóng)業(yè)普查和各專業(yè)的重要活動(dòng)，積極搞好協(xié)調(diào)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)；二是認(rèn)真貫徹局黨組意圖和局長(zhǎng)辦公會(huì)議定事項(xiàng)，確保各項(xiàng)任務(wù)和要求傳到達(dá)位，各項(xiàng)工作安排到位，各個(gè)環(huán)節(jié)銜接到位；三是正確處理了局與部門

4、、下級(jí)的關(guān)系。做到了縱向協(xié)調(diào)妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)，橫向協(xié)調(diào)周密完善，內(nèi)部協(xié)調(diào)充分到位，外部協(xié)調(diào)積極穩(wěn)妥，調(diào)動(dòng)了一切積極因素，發(fā)揮了整體活力，工作得到了很好地開展。 及時(shí)督察督辦及時(shí)是各項(xiàng)工作落到實(shí)處的有效措施。一是對(duì)市委市府部署和會(huì)議安排的貫徹落實(shí)情況，跟上督查，及時(shí)調(diào)度和通報(bào)情況，催促抓落實(shí)，按時(shí)反應(yīng)。二是對(duì)局黨組和局長(zhǎng)辦公會(huì)議議定的事項(xiàng)，做到有布置有檢查，保證工作落到實(shí)處。三是對(duì)業(yè)務(wù)上級(jí)召開的專業(yè)會(huì)議和工作部署，加強(qiáng)工作調(diào)度，催促抓緊定時(shí)完成。 認(rèn)真做好值班和平安保衛(wèi)工作。一是改變了排班方法，把值班任務(wù)分配到科室，讓科室自己具體排班，落實(shí)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，提高值班責(zé)任心；二是辦公室經(jīng)常性檢查值班情況，加強(qiáng)督

5、察；三是辦公室人員雙休日如沒(méi)有特殊事情，堅(jiān)持到辦公室，平時(shí)晚上也堅(jiān)持到辦公走一趟，既處理了一些應(yīng)急業(yè)務(wù)，又兼顧了局里的平安保衛(wèi)工作。 （三）、信息、文檔、保密等工作開展良好 1、統(tǒng)計(jì)信息是統(tǒng)計(jì)效勞的重要途徑，全局上下非常重視。辦公室作為這項(xiàng)工作的具體組織者，由兩人具體負(fù)責(zé)，做了大量的工作。與省局和兩辦信息科及新聞單位經(jīng)常溝通，及時(shí)了解、糾正統(tǒng)計(jì)信息工作中的問(wèn)題。 今年上半年全局已撰寫統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告和重要信息50多篇，其中到五月份，市委采用15篇，市府采用7篇，市領(lǐng)導(dǎo)批示5篇。為黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界提供了大量統(tǒng)計(jì)資料和統(tǒng)計(jì)信息，并屢次得到領(lǐng)導(dǎo)批示；撰寫政務(wù)信息39篇。 2、文檔工作扎實(shí)有序。辦公室作

6、為公文管理的主要部門，一是有專人把關(guān)，對(duì)從辦公室印出的文件資料都仔細(xì)審閱，嚴(yán)把政策關(guān)、審批關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)、印發(fā)關(guān)，確保公文印發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化。二是正確、及時(shí)處理了公文的流轉(zhuǎn)，嚴(yán)格按照程序辦理每一份文件和機(jī)要 ，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)有序，沒(méi)有積壓延誤現(xiàn)象，提高了公文處理的質(zhì)量和效率。 檔案工作是統(tǒng)計(jì)部門的一個(gè)亮點(diǎn)，健全檔案管理，使檔案工作走上了標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的軌道；嚴(yán)格立卷、歸檔，確保了案卷歸檔的質(zhì)量。 3、很好地執(zhí)行了保密制度。今年來(lái)，嚴(yán)格按照保密辦事，保證了各級(jí)各部門文件、統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)文件和社會(huì)經(jīng)濟(jì)資料的及時(shí)完整和平安運(yùn)轉(zhuǎn)，保證了機(jī)關(guān)正常政務(wù)運(yùn)行秩序，沒(méi)有出現(xiàn)泄密、失密事件。在市委保密局一月份和七

7、月份的保密工作檢查中，都獲得了好評(píng)。 首頁(yè) 1 2 尾頁(yè) 進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)和后勤管理，讓有限的資金更好地為統(tǒng)計(jì)效勞。首先，重新修訂完善了財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)現(xiàn)金日常管理、出差、探親等支出進(jìn)行了重新規(guī)定，使之更好地為統(tǒng)計(jì)工作效勞；其次是堅(jiān)持勤儉辦統(tǒng)計(jì)的原那么，嚴(yán)格按制度辦事，使各項(xiàng)開支透明化，最大限度地壓縮了經(jīng)費(fèi)開支，很好地保證了局機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。今年以來(lái)，先后迎接了省總隊(duì)的經(jīng)費(fèi)審計(jì)檢查，完成了調(diào)查隊(duì)固定資產(chǎn)登記，接待了物價(jià)收費(fèi)審核，建立了統(tǒng)計(jì)學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)賬，并做好了報(bào)稅工作。 后勤工作堅(jiān)持不拖不靠、勤儉辦事、公開透明的原那么，保證了后勤供給。例如，接待費(fèi)實(shí)行定點(diǎn)、定人、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的派餐單制度，物品采購(gòu)、資

8、料印刷也建立了派出單制度，標(biāo)準(zhǔn)了程序，提高了效率，壓縮了開支。 （五）、嚴(yán)格了車輛管理，保障統(tǒng)計(jì)工作需要 一是加強(qiáng)對(duì)駕駛員的管理，精心調(diào)度安排車輛，保障統(tǒng)計(jì)工作。今年以來(lái)先后兩次開了駕駛員專門會(huì)議，反復(fù)強(qiáng)調(diào)了出車紀(jì)律、效勞態(tài)度、平安駕駛、接待禮儀、車輛維護(hù)、節(jié)約費(fèi)用等問(wèn)題，對(duì)一些不良現(xiàn)象和苗頭進(jìn)行了嚴(yán)肅批評(píng)，還與個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)和駕駛員進(jìn)行了談心交流，要求駕駛員堅(jiān)決按照制度規(guī)定辦事，嚴(yán)肅各項(xiàng)紀(jì)律，保障統(tǒng)計(jì)工作需要。同時(shí)，盡管還存在不少問(wèn)題，這些都需要在今后的工作中逐步解決。 二是加強(qiáng)了對(duì)車輛燃修費(fèi)的管理。首先是建立了由主任和老駕駛員共同負(fù)責(zé)車輛燃、修管理制度，從技術(shù)和行政兩方面把關(guān)車輛的燃油和維修，堅(jiān)

9、決杜絕不必要的浪費(fèi)；其次是選擇了多家修理廠，從價(jià)格和維修質(zhì)量方面比擬擇優(yōu)確定廠家；再次是定期對(duì)每輛車的燃修費(fèi)進(jìn)行公布，實(shí)行監(jiān)督。從半年來(lái)情況看，這些措施非常有效，大大降低了燃修費(fèi)用，保證了車輛的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 （六）、接待工作根本完成了任務(wù) 接待工作程序多，層次清楚，細(xì)節(jié)連貫性強(qiáng)，事事要求超前考慮，工作任務(wù)艱巨。今年以來(lái)，一是圍繞農(nóng)業(yè)普查，接待國(guó)家局、省局來(lái)我市檢查和業(yè)務(wù)培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)計(jì)7批次；二是接待和走訪國(guó)家局工作的同志3次；三是接待省局、總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)處室領(lǐng)導(dǎo)20多批次；四是接待兄弟地市統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)7批次。在人員少，來(lái)人多任務(wù)重的情況下，充分調(diào)度組織全科人員效勞,盡管在委托效勞、車輛調(diào)度、接待環(huán)節(jié)

10、時(shí)間安排等方面存在紕漏，根本上完成了接待任務(wù)。 二、工作中存在的問(wèn)題 總結(jié)上半年的工作，在完成任務(wù)的同時(shí)，也存在的一些問(wèn)題：一是效勞意識(shí)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，效勞水平有待于進(jìn)一步提高；二是在抓措施落實(shí)方面還缺乏力度。這都需要在今后的統(tǒng)計(jì)工作中，不斷地改良，逐步克服這些問(wèn)題。 三、加大工作力度，提高工作水平，扎實(shí)做好下半年工作 1、確立創(chuàng)一流工作的目標(biāo)。目標(biāo)明確工作才有干勁，要遵照“管理嚴(yán)格、效勞熱情、運(yùn)轉(zhuǎn)有序”的工作思路，充分發(fā)揮“參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好效勞”的職能，樹立“創(chuàng)一流、爭(zhēng)第一”的工作目標(biāo)，認(rèn)真做好后勤保障、信息、財(cái)務(wù)、公文管理、車輛管理等各項(xiàng)工作，力求把各項(xiàng)工作做的更好。 2、狠抓制

11、度措施的落實(shí)。辦公室是機(jī)關(guān)運(yùn)行的關(guān)鍵科室之一，會(huì)議管理、公文管理、信息管理、財(cái)務(wù)管理、督察督辦、車輛管理等各項(xiàng)工作，都要通過(guò)建章立制來(lái)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行，提高工作水平。制度建立健全之后，關(guān)鍵是抓好貫徹落實(shí)。 3、下大力氣抓好信息效勞工作。統(tǒng)計(jì)信息是統(tǒng)計(jì)三大職能之一，是統(tǒng)計(jì)工作的窗口，是辦公室工作的亮點(diǎn)。辦公室要發(fā)揮牽頭作用，適時(shí)調(diào)度，不斷加大力度，保證信息工作再上新臺(tái)階。 4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，搞好開源節(jié)流，保證統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 5、提高綜合協(xié)調(diào)能力和效率。必須進(jìn)一步提高綜合協(xié)調(diào)能力，解決過(guò)去工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，特別是接待工作中的銜接等方面的問(wèn)題，切實(shí)完成好各項(xiàng)任務(wù)。按照各項(xiàng)工作的特點(diǎn)，周密籌劃，精打細(xì)算

12、科學(xué)安排，力求到達(dá)事半功倍的最正確效果。 首頁(yè) 1 2 尾頁(yè) 進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)和后勤管理，讓有限的資金更好地為統(tǒng)計(jì)效勞。首先，重新修訂完善了財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)現(xiàn)金日常管理、出差、探親等支出進(jìn)行了重新規(guī)定，使之更好地為統(tǒng)計(jì)工作效勞；其次是堅(jiān)持勤儉辦統(tǒng)計(jì)的原那么，嚴(yán)格按制度辦事，使各項(xiàng)開支透明化，最大限度地壓縮了經(jīng)費(fèi)開支，很好地保證了局機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。今年以來(lái)，先后迎接了省總隊(duì)的經(jīng)費(fèi)審計(jì)檢查，完成了調(diào)查隊(duì)固定資產(chǎn)登記，接待了物價(jià)收費(fèi)審核，建立了統(tǒng)計(jì)學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)賬，并做好了報(bào)稅工作。 后勤工作堅(jiān)持不拖不靠、勤儉辦事、公開透明的原那么，保證了后勤供給。例如，接待費(fèi)實(shí)行定點(diǎn)、定人、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的派餐單制度，物品采購(gòu)

13、、資料印刷也建立了派出單制度，標(biāo)準(zhǔn)了程序，提高了效率，壓縮了開支。 （五）、嚴(yán)格了車輛管理，保障統(tǒng)計(jì)工作需要 一是加強(qiáng)對(duì)駕駛員的管理，精心調(diào)度安排車輛，保障統(tǒng)計(jì)工作。今年以來(lái)先后兩次開了駕駛員專門會(huì)議，反復(fù)強(qiáng)調(diào)了出車紀(jì)律、效勞態(tài)度、平安駕駛、接待禮儀、車輛維護(hù)、節(jié)約費(fèi)用等問(wèn)題，對(duì)一些不良現(xiàn)象和苗頭進(jìn)行了嚴(yán)肅批評(píng)，還與個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)和駕駛員進(jìn)行了談心交流，要求駕駛員堅(jiān)決按照制度規(guī)定辦事，嚴(yán)肅各項(xiàng)紀(jì)律，保障統(tǒng)計(jì)工作需要。同時(shí)，盡管還存在不少問(wèn)題，這些都需要在今后的工作中逐步解決。 二是加強(qiáng)了對(duì)車輛燃修費(fèi)的管理。首先是建立了由主任和老駕駛員共同負(fù)責(zé)車輛燃、修管理制度，從技術(shù)和行政兩方面把關(guān)車輛的燃油和維修

14、，堅(jiān)決杜絕不必要的浪費(fèi)；其次是選擇了多家修理廠，從價(jià)格和維修質(zhì)量方面比擬擇優(yōu)確定廠家；再次是定期對(duì)每輛車的燃修費(fèi)進(jìn)行公布，實(shí)行監(jiān)督。從半年來(lái)情況看，這些措施非常有效，大大降低了燃修費(fèi)用，保證了車輛的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 （六）、接待工作根本完成了任務(wù) 接待工作程序多，層次清楚，細(xì)節(jié)連貫性強(qiáng)，事事要求超前考慮，工作任務(wù)艱巨。今年以來(lái)，一是圍繞農(nóng)業(yè)普查，接待國(guó)家局、省局來(lái)我市檢查和業(yè)務(wù)培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)計(jì)7批次；二是接待和走訪國(guó)家局工作的同志3次；三是接待省局、總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)處室領(lǐng)導(dǎo)20多批次；四是接待兄弟地市統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)7批次。在人員少，來(lái)人多任務(wù)重的情況下，充分調(diào)度組織全科人員效勞,盡管在委托效勞、車輛調(diào)度、接待

15、環(huán)節(jié)時(shí)間安排等方面存在紕漏，根本上完成了接待任務(wù)。 二、工作中存在的問(wèn)題 總結(jié)上半年的工作，在完成任務(wù)的同時(shí)，也存在的一些問(wèn)題：一是效勞意識(shí)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，效勞水平有待于進(jìn)一步提高；二是在抓措施落實(shí)方面還缺乏力度。這都需要在今后的統(tǒng)計(jì)工作中，不斷地改良，逐步克服這些問(wèn)題。 三、加大工作力度，提高工作水平，扎實(shí)做好下半年工作 1、確立創(chuàng)一流工作的目標(biāo)。目標(biāo)明確工作才有干勁，要遵照“管理嚴(yán)格、效勞熱情、運(yùn)轉(zhuǎn)有序”的工作思路，充分發(fā)揮“參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好效勞”的職能，樹立“創(chuàng)一流、爭(zhēng)第一”的工作目標(biāo)，認(rèn)真做好后勤保障、信息、財(cái)務(wù)、公文管理、車輛管理等各項(xiàng)工作，力求把各項(xiàng)工作做的更好。 2、狠抓制度措施的落實(shí)。辦公室是機(jī)關(guān)運(yùn)行的關(guān)鍵科室之一，會(huì)議管理、公文管理、信息管理、財(cái)務(wù)管理、督察督辦、車輛管理等各項(xiàng)工作，都要通過(guò)建章立制來(lái)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行，提高工作水平。制度建立健全之后，關(guān)鍵是抓好貫徹落實(shí)。 3、下大力