房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)及崗位設(shè)置

1、目錄房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)、崗位設(shè)置及崗位職責(zé) 4一、 崗位設(shè)置 5三、部門(mén)及崗位職責(zé) 6一 總經(jīng)辦 6部門(mén)職責(zé) 6總經(jīng)理 6總經(jīng)理助理 7二 營(yíng)銷(xiāo)籌劃部 7部門(mén)職責(zé) 8營(yíng)銷(xiāo)籌劃總監(jiān) 8銷(xiāo)售經(jīng)理 8籌劃經(jīng)理 9銷(xiāo)售主管 9置業(yè)參謀 9籌劃專(zhuān)員 10按揭專(zhuān)員 10簽約專(zhuān)員 10內(nèi)控專(zhuān)員 10權(quán)證專(zhuān)員 11客服專(zhuān)員 11三前期部 11部門(mén)職責(zé) 11前期部經(jīng)理 11前期部助理工作職責(zé) 12四財(cái)務(wù)部 13部門(mén)職責(zé) 13會(huì)計(jì)主管 15五行政辦公室 16部門(mén)職責(zé) 16行政專(zhuān)員 16六、技術(shù)管理部 16部門(mén)職責(zé) 16總工程師 17工程部經(jīng)理 19弱電工程師 20土建工程師 20水電工程師 21平安工程師 22設(shè)

2、計(jì)部經(jīng)理 23裝飾設(shè)計(jì)師 23建筑設(shè)計(jì)師 23景觀設(shè)計(jì)師 24七、預(yù)算部 24部門(mén)職責(zé)： 24預(yù)算部經(jīng)理 25預(yù)決算員崗位職責(zé)： 25房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)、崗位設(shè)置及崗位職責(zé)，、組織架構(gòu)總經(jīng)辦前期部營(yíng)銷(xiāo)籌劃部財(cái)務(wù)部行政辦公室技術(shù)管理中心預(yù)算部崗位設(shè)置總經(jīng)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)籌劃總前期部經(jīng)理會(huì)計(jì)主管行政專(zhuān)員總工程師總經(jīng)理助理預(yù)算部經(jīng)理銷(xiāo)售經(jīng)理籌劃部經(jīng)工程部經(jīng)理資料管理員設(shè)計(jì)部經(jīng)理銷(xiāo)售主內(nèi) 控 專(zhuān) 員三、部門(mén)及崗位職責(zé)朿 劃 專(zhuān) 員刖 期 部 助 理土水建電工工程程師師裝 飾 設(shè) 計(jì) 師景 觀 設(shè) 計(jì) 師建 筑 設(shè) 計(jì) 師預(yù) 決 算 助 理一總經(jīng)辦部門(mén)職責(zé)1、制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)方案 ;2、建立和健

3、全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu) ;3、主持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和開(kāi)展目標(biāo)總經(jīng)理1. 根據(jù)集團(tuán)公司總體開(kāi)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)制定公司長(zhǎng)期一般為五年規(guī)劃和年度、季度、月度房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)方案和利潤(rùn)目標(biāo)，并組織實(shí)施保證各項(xiàng)計(jì) 劃和利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2. 負(fù)責(zé)建立和健全公司管理機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、崗位職責(zé)、鼓勵(lì)機(jī)制、工作流程，協(xié)調(diào)公司各職能部門(mén)的工作，負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人的工作考核， 保證公司管理科學(xué)、合理、快捷、有效。3. 嚴(yán)格按照程序?qū)徍斯靖黜?xiàng)財(cái)務(wù)收支，全面掌握、控制公司財(cái)務(wù)狀況，統(tǒng)籌安排，開(kāi)源節(jié)流，控制方案開(kāi)支，降低公司運(yùn)營(yíng)本錢(qián)和工程開(kāi)發(fā)成 本。4. 全面負(fù)責(zé)房地產(chǎn)工程可行性分析論證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、

4、政府報(bào)批、招投標(biāo)、施工管理、本錢(qián)控制、竣工驗(yàn)收及營(yíng)銷(xiāo)等工作。5. 組織安排與政府部門(mén)、合作單位及客戶(hù)等各方面關(guān)系的公關(guān)工作，維護(hù)與提升公司形象和聲譽(yù)。6. 致力于培育公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，建設(shè)保證公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)文化，樹(shù)立企業(yè)核心價(jià)值理念。7. 對(duì)開(kāi)發(fā)工程的設(shè)計(jì)、工程、本錢(qián)、營(yíng)銷(xiāo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)各部門(mén)的日常管理工作。8. 負(fù)責(zé)房地產(chǎn)工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作、開(kāi)發(fā)方案，組織有關(guān)部門(mén)、專(zhuān)家審核規(guī)劃設(shè)計(jì)等方案。9. 負(fù)責(zé)工程勘察、設(shè)計(jì)委托及管理工作10. 審批圖紙會(huì)審記錄、施工組織設(shè)計(jì)、簽證等關(guān)鍵性工作等工作把關(guān)。11. 負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程發(fā)包、材料設(shè)備米購(gòu)等招標(biāo)工作。12. 組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行合同審

5、核、會(huì)簽及歸檔管理工作。13. 各參建單位工作任務(wù)、方案審定、審批工程款、材料款。14. 工程工程本錢(qián)、質(zhì)量、進(jìn)度工作的全同管理、監(jiān)督、監(jiān)控。15. 負(fù)責(zé)工程各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào)。16. 全面把握工程驗(yàn)收并組織與物業(yè)交接工作。17. 參與選聘各崗位人選；負(fù)責(zé)考核下屬各部門(mén)及崗位的工作績(jī)效；審核員工的獎(jiǎng)、懲標(biāo)準(zhǔn)及方案；對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)處理下屬部門(mén)與公司其他部門(mén)的協(xié)作 關(guān)第，對(duì)外做好相關(guān)外聯(lián)工作。總經(jīng)理助理1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力作好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位效勞。2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、催促、落實(shí)執(zhí)行情況。3、協(xié)

6、助總經(jīng)理作好經(jīng)營(yíng)效勞各項(xiàng)管理并催促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。4、負(fù)責(zé)各類(lèi)文件的分類(lèi)呈送，請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門(mén)處理。5、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見(jiàn)或建議，供總經(jīng)理決策。&做好總經(jīng)理辦公會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作和會(huì)議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。7、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。8、負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)圖章和介紹信。9、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理，解決來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)事宜，及時(shí)處理、匯報(bào)。10、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作。11、主要是根據(jù)不同開(kāi)發(fā)企業(yè)的內(nèi)部規(guī)章制度而定，一般情況下，總經(jīng)理助理主要是公司內(nèi)部部門(mén)的協(xié)調(diào)

7、、企業(yè)制度的制定、協(xié)助總經(jīng)理做好對(duì)外 經(jīng)營(yíng)、決策。12、工程部經(jīng)理助理主要是對(duì)已批準(zhǔn)實(shí)施的工程進(jìn)行先期與政府相關(guān)部門(mén)的對(duì)接、各種手續(xù)的辦理、協(xié)助經(jīng)理做好工程招標(biāo)、施工過(guò)程中各項(xiàng)預(yù)定 目標(biāo)的執(zhí)行、落實(shí)、監(jiān)督、檢查等。13、類(lèi)似的書(shū)籍你可在網(wǎng)上搜索，例如：涉及到土地、規(guī)劃、招標(biāo)等法律法規(guī)方面的，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與管理方面的、建設(shè)工程工程管理方面的等等。14、總經(jīng)理助理工作內(nèi)容：輔助總經(jīng)理進(jìn)行日常工作，包括整理文件、對(duì)總經(jīng)理提出建設(shè)性的意見(jiàn)、任務(wù)下達(dá)、客戶(hù)接待、合同談判及簽訂等。15、總經(jīng)理助理協(xié)助總經(jīng)理制定、貫徹、落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展戰(zhàn)略、方案，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。16、工作內(nèi)容：協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略方案、

8、年度經(jīng)營(yíng)方案及各階段工作目標(biāo)分解；起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件；協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作 與各職能部門(mén)進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門(mén)關(guān)系，尤其是業(yè)務(wù)部門(mén)間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理，必要時(shí)可單獨(dú)召集業(yè)務(wù)溝通會(huì)議或工作會(huì)議；配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系政府、重要客戶(hù)等；跟蹤公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成情況，提供分析意見(jiàn)及改良建議；在公司經(jīng)營(yíng)方案、銷(xiāo)售策略、資 本運(yùn)作等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)解決方案；撰寫(xiě)和跟進(jìn)落實(shí)公司總經(jīng)理會(huì)議、專(zhuān)題研討會(huì)議等公司會(huì)議紀(jì)要；協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司企業(yè)文化、企 業(yè)戰(zhàn)略開(kāi)展的規(guī)劃，配合管理辦開(kāi)展企業(yè)文化工作；完成其他臨時(shí)交辦的任務(wù)。17、要求：知識(shí)面寬，知識(shí)結(jié)構(gòu)較全面，具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)及

9、管理經(jīng)驗(yàn)；具有較高的綜合素質(zhì)，能夠迅速掌握與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的各種知識(shí)；熟練使 用辦公軟件。18、態(tài)度:有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通、領(lǐng)導(dǎo)能力及出色的人際交往和社會(huì)活動(dòng)能力以及敏銳的洞察力；有很強(qiáng)的判斷與決策能力，方案和執(zhí)行能力;良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，為人老實(shí)可靠、品行端正、具有親和力，較強(qiáng)的獨(dú)立工作能力和公關(guān)能力。二營(yíng)銷(xiāo)籌劃部部門(mén)職責(zé)1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，提出相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)展目標(biāo)、規(guī)劃和年度營(yíng)銷(xiāo)工作方案，并制定細(xì)化的季度、月度營(yíng)銷(xiāo)方案。2、根據(jù)公司下達(dá)的年度銷(xiāo)售任務(wù)，制定并執(zhí)行商品房銷(xiāo)售月度、季度、年度方案，采取有效措施，保證銷(xiāo)售方案的完成3、完成各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)推廣方案并組織實(shí)施。4、做好市場(chǎng)調(diào)研、分析、報(bào)告

10、工作。4、做好各類(lèi)關(guān)系維護(hù)。5、做好銷(xiāo)售相關(guān)的手續(xù)辦理、資料整理歸檔工作。6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。營(yíng)銷(xiāo)籌劃總監(jiān)1、根據(jù)公司下達(dá)的目標(biāo)，為銷(xiāo)售經(jīng)理和籌劃經(jīng)理分解任務(wù)和制定銷(xiāo)售方案，并監(jiān)督完成。2、負(fù)責(zé)部署監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)銷(xiāo)售經(jīng)理、籌劃經(jīng)理、置業(yè)參謀完成銷(xiāo)售任務(wù)。3、負(fù)責(zé)大力拓展各類(lèi)銷(xiāo)售渠道。4、負(fù)責(zé)全體營(yíng)銷(xiāo)籌劃部員工的培訓(xùn)工作。5、領(lǐng)導(dǎo)籌劃經(jīng)理、籌劃專(zhuān)員及其他銷(xiāo)售員工定期進(jìn)行市場(chǎng)研究，定期向公司提供市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告6、負(fù)責(zé)公司工程前期工程論證、規(guī)劃設(shè)計(jì)跟進(jìn)，為公司提供物業(yè)開(kāi)展設(shè)計(jì)報(bào)告。7、負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)工程的營(yíng)銷(xiāo)籌劃推廣方案的制定、執(zhí)行、監(jiān)控、分析、總結(jié)、調(diào)整。精選8、負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)工程的營(yíng)銷(xiāo)推廣費(fèi)

11、用方案制定、申報(bào)，經(jīng)公司審批之后執(zhí)行，并控制費(fèi)用 9、負(fù)責(zé)工程在推廣過(guò)程中與各公司的銜接。10、負(fù)責(zé)進(jìn)行工程營(yíng)銷(xiāo)資料的設(shè)計(jì)跟進(jìn)、審核、制作、發(fā)布。11、負(fù)責(zé)工程銷(xiāo)售定價(jià)方案的草擬、申報(bào)。12、根據(jù)不同推廣時(shí)期的市場(chǎng)及銷(xiāo)售情況的變化，及時(shí)調(diào)整推廣方案。13、制定全體營(yíng)銷(xiāo)籌劃部員工的績(jī)效考核方法，報(bào)公司批準(zhǔn)通過(guò)后，并完成月度、季度、半年度、年度績(jī)效考核工作。14、負(fù)責(zé)制訂銷(xiāo)售價(jià)格表和銷(xiāo)控的控制。15、負(fù)責(zé)案場(chǎng)的銷(xiāo)售管理和銷(xiāo)售組織工作，解決銷(xiāo)售過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，客戶(hù)分析、價(jià)格研究、促銷(xiāo)政策鼓勵(lì)機(jī)制、優(yōu)惠政策等。16、負(fù)責(zé)全體營(yíng)銷(xiāo)籌劃部員工日常工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程監(jiān)管。17、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)房屋移交工作。1

12、8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。銷(xiāo)售經(jīng)理1、在營(yíng)銷(xiāo)籌劃總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)代理、渠道公司的管控及配合。2、負(fù)責(zé)定期提交業(yè)務(wù)分析報(bào)告，并組織銷(xiāo)售主管、置業(yè)參謀進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)具體調(diào)研分析情況。3、根據(jù)公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)方案，定期起草本部門(mén)的階段工作方案，并負(fù)責(zé)方案的安排和實(shí)施，實(shí)時(shí)掌握銷(xiāo)售進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整策略和方法，確保銷(xiāo)售 任務(wù)的完成。4、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的相關(guān)培訓(xùn)。5、負(fù)責(zé)本部門(mén)的管理工作，考核銷(xiāo)售人員并協(xié)助制定績(jī)效改善方案，各銷(xiāo)售環(huán)節(jié)相關(guān)問(wèn)題的技術(shù)支持、協(xié)調(diào)處理。6、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售流程、銷(xiāo)售政策的監(jiān)控，工程房源銷(xiāo)控及價(jià)格審核、營(yíng)銷(xiāo)推廣方案的執(zhí)行，積極參與各相關(guān)管理制度建設(shè)，及催促實(shí)施。7

13、、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售案場(chǎng)樣板間等展示區(qū)的的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、氣氛的調(diào)節(jié)調(diào)度工作。8、客戶(hù)銷(xiāo)售接待與談判。9、負(fù)責(zé)催促完成簽約、按揭、客服工作。10、確保銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定并確保有良好的工作關(guān)系環(huán)境。11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)?；I劃經(jīng)理1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌籌劃工作，保證銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成。2、合作單位關(guān)系維護(hù)，配合工程拓展，提供技術(shù)支持，促成工程簽約。3、負(fù)責(zé)籌劃的知識(shí)沉淀與專(zhuān)業(yè)提升，提高籌劃工作品質(zhì)，大力奉獻(xiàn)知識(shí)平臺(tái)。4、負(fù)責(zé)工程各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)籌劃方案的撰寫(xiě)、提報(bào)。5、負(fù)責(zé)各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案的撰寫(xiě)并組織實(shí)施工作。6、負(fù)責(zé)組織相關(guān)工程的市場(chǎng)調(diào)研、并完成市調(diào)報(bào)告的撰寫(xiě)。7、負(fù)責(zé)與相關(guān)媒體對(duì)接，搞好公司各類(lèi)工程推廣工作。8、做好工程籌劃、

14、包裝、宣傳、跟進(jìn)實(shí)施等工作。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。銷(xiāo)售主管1、協(xié)助定期提交業(yè)務(wù)分析報(bào)告，并組織置業(yè)參謀進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)具體調(diào)研分析情況。精選2、協(xié)助起草階段銷(xiāo)售方案，并負(fù)責(zé)協(xié)助銷(xiāo)售經(jīng)理安排和實(shí)施，實(shí)時(shí)掌握銷(xiāo)售進(jìn)度，及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo) 3、協(xié)助對(duì)置業(yè)參謀的入職培訓(xùn)和日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)。4、協(xié)助對(duì)置業(yè)參謀的日常管理工作，考核銷(xiāo)售人員并協(xié)助制定績(jī)效改善方案，各銷(xiāo)售環(huán)節(jié)相關(guān)問(wèn)題的技術(shù)支持、協(xié)調(diào)處理5、協(xié)助監(jiān)控銷(xiāo)售流程、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)監(jiān)控，積極參與各相關(guān)管理制度建設(shè)，及催促實(shí)施。6、協(xié)助銷(xiāo)售案場(chǎng)樣板間等展示區(qū)的的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、氣氛的調(diào)節(jié)調(diào)度工作。7、負(fù)責(zé)客戶(hù)日常接待、回訪(fǎng)、問(wèn)卷調(diào)查等維護(hù)工作并做好相應(yīng)

15、的記錄。8、協(xié)助催促完成簽約、按揭工作。9、協(xié)助保持銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定并確保有良好的工作關(guān)系環(huán)境。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。置業(yè)參謀1、負(fù)責(zé)客戶(hù)日常接待、回訪(fǎng)、問(wèn)卷調(diào)查等維護(hù)工作并做好相應(yīng)的記錄。2、嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待流程，銷(xiāo)售政策，不得私自承諾客戶(hù)相關(guān)購(gòu)房的要求。3、完成銷(xiāo)售合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及客戶(hù)回款的跟蹤，協(xié)助相關(guān)部門(mén)辦理按揭和兩證。4、與客戶(hù)保持良好關(guān)系，與客服、物業(yè)團(tuán)隊(duì)緊密合作，做好售前售后的全程跟進(jìn)效勞。5、定期進(jìn)行工作總結(jié)，提高工作方案性及有效性。6、做好相關(guān)臺(tái)賬數(shù)據(jù)的錄入工作。7、積極參與專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，持續(xù)提高專(zhuān)業(yè)水平和銷(xiāo)售技巧，注重言談舉止，代客熱情有禮，為企業(yè)和樓

16、盤(pán)樹(shù)立良好形象。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作籌劃專(zhuān)員1、協(xié)助工程開(kāi)發(fā)前期籌劃的工作2、協(xié)助各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)展的籌劃、組織工作。3、協(xié)助組織相關(guān)工程的市場(chǎng)調(diào)研、并完成市調(diào)報(bào)告的撰寫(xiě)。4、協(xié)助組織完成工程競(jìng)品營(yíng)銷(xiāo)推廣等系列市場(chǎng)數(shù)據(jù)的收集分析，并確保其準(zhǔn)確及時(shí)。5、協(xié)助工程推廣方案制訂及實(shí)施，并控制其時(shí)效性，以確保其達(dá)成或超越。6、協(xié)助與相關(guān)媒體、合作單位的對(duì)接，搞好公司各類(lèi)工程推廣工作。7、協(xié)助籌劃經(jīng)理開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)方案的撰寫(xiě)、提報(bào)。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。按揭專(zhuān)員1、負(fù)責(zé)按揭客戶(hù)的登記工作。2、接收按揭貸款客戶(hù)資料并詳細(xì)審核，與銀行溝通，聯(lián)系并預(yù)約銀行，帶著客戶(hù)辦理按揭貸款手續(xù)和核查征信。3、

17、負(fù)責(zé)催促銀行按揭貸款客戶(hù)的放款工作，確保及時(shí)放款。4、統(tǒng)計(jì)按揭貸款的放款額并建立臺(tái)賬、報(bào)表。5、負(fù)責(zé)欠款客戶(hù)的催款工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作簽約專(zhuān)員1、負(fù)責(zé)商品房買(mǎi)賣(mài)合同的簽定、備案2、負(fù)責(zé)商品房買(mǎi)賣(mài)合同的交接、整理歸檔3、客戶(hù)合同的發(fā)放。4、簽約臺(tái)賬、報(bào)表的建立。5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作內(nèi)控專(zhuān)員1、負(fù)責(zé)房源銷(xiāo)控及價(jià)格審核。2、相關(guān)臺(tái)賬的建立。3、相關(guān)報(bào)表。4、與財(cái)務(wù)部門(mén)完成對(duì)賬工作。5、相關(guān)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。6完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 權(quán)證專(zhuān)員1、負(fù)責(zé)收集整理分戶(hù)產(chǎn)權(quán)資料。2、負(fù)責(zé)房屋移交工作。3、負(fù)責(zé)契稅和維修基金報(bào)審。4、負(fù)責(zé)不動(dòng)產(chǎn)證的辦理。5、與相關(guān)部門(mén)對(duì)接產(chǎn)權(quán)證辦理的相關(guān)6完成領(lǐng)導(dǎo)交

18、辦的其他工作客服專(zhuān)員1、客戶(hù)相關(guān)投訴的對(duì)接與處理。2、簽約未簽約客戶(hù)退房工作。3、客戶(hù)資料的錄入?yún)R總。4、各個(gè)部門(mén)的對(duì)接工作。5、負(fù)責(zé)回訪(fǎng)客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查，及相關(guān)交付情況是否正常。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作三前期部部門(mén)職責(zé)負(fù)責(zé)圍繞5證開(kāi)展房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程相關(guān)手續(xù)的合法辦理，公共關(guān)系、人脈資源的建立與維護(hù)，負(fù)責(zé)前期工作相關(guān)的房地產(chǎn)信息和政策法規(guī)收集 與研究。一國(guó)有土地使用證；二建設(shè)用地規(guī)劃許可證；三建設(shè)工程規(guī)劃許可證；四建筑工程施工許可證五商品房預(yù)售許可證1、 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方案參于編制調(diào)整工程報(bào)批報(bào)建控制性方案，并跟蹤、落實(shí)辦理情況：2、為公司提供新工程調(diào)研等方面的政策支持；3、 及時(shí)準(zhǔn)確地接收政府部門(mén)

19、發(fā)布的信息及時(shí)匯報(bào)給公司，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)批示完成參加接待工作。前期部經(jīng)理1、根據(jù)公司工程總體開(kāi)發(fā)的要求，負(fù)責(zé)承辦公司所開(kāi)發(fā)工程的可行性研究，并按國(guó)家的法律、法規(guī)和政府規(guī)定的申報(bào)程序進(jìn)行工程開(kāi)發(fā)的申報(bào)工作;2、負(fù)責(zé)向市計(jì)委、建設(shè)局申辦工程投資方案立項(xiàng) 、開(kāi)工報(bào)告，并做好公司與政府各專(zhuān)業(yè)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作；3、負(fù)責(zé)辦理公司向政府交納的工程開(kāi)發(fā)費(fèi)用 , 并辦理取證工作；4、向市建設(shè)局申辦施工圖審查；辦理招投標(biāo)手續(xù)；申報(bào)建筑面積核查及辦理各項(xiàng)規(guī)費(fèi)的繳納手續(xù)；5、協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)工作 , 提供設(shè)計(jì)單位所需的工程開(kāi)發(fā)相關(guān)資料；6、根據(jù)公司的要求，負(fù)責(zé)向人防辦申請(qǐng)新建、擴(kuò)建、改建工程的建筑設(shè)計(jì)方案、初步設(shè)計(jì)、施工

20、圖設(shè)計(jì)；7、負(fù)責(zé)向環(huán)保局報(bào)審新建工程建筑設(shè)計(jì)方案、辦理環(huán)評(píng)手續(xù)；8、向民政局報(bào)審新建、擴(kuò)建、改建工程的設(shè)計(jì)方案，辦理工程名稱(chēng)的使用、冠名、變更等手續(xù)；9 、向交警支隊(duì)申辦新建、擴(kuò)建、改建工程的立項(xiàng)，報(bào)審工程總設(shè)計(jì)方案；10 、向市規(guī)劃局、消防支隊(duì)、人防辦、環(huán)保局、計(jì)委、建設(shè)局、交警支隊(duì)、民政局等政府部門(mén)申辦的其他報(bào)建事項(xiàng)；11 、協(xié)助相關(guān)職能部門(mén)向公司提供、推薦相關(guān)合格供方設(shè)計(jì)、監(jiān)理勘察、施工等合作單位 ；12、負(fù)責(zé)牽頭進(jìn)行工程報(bào)批、報(bào)建所需的公關(guān)活動(dòng)，對(duì)參與公關(guān)協(xié)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；13、負(fù)責(zé)及時(shí)促進(jìn)或優(yōu)化政府合作關(guān)系，為公司建立良好、長(zhǎng)期的溝通平臺(tái)； 14、辦理工程開(kāi)工前的各種手續(xù) , 保證工程

21、的順利開(kāi)工；15、工程竣工后 , 會(huì)同有關(guān)部門(mén)及時(shí)辦理物業(yè)移交手續(xù)；16、為公司提供新工程調(diào)研等方面的新支持，及時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展，提出合理化建議；17、負(fù)責(zé)本部門(mén)于公司其他部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào) , 對(duì)開(kāi)發(fā)部的所有工作全權(quán)負(fù)責(zé) ,嚴(yán)格管理本部門(mén)員工 , 建立良好的工作秩序；18、積極完成公司及主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。前期部助理工作職責(zé)按前期部經(jīng)理的安排協(xié)助完成以下工作1、根據(jù)公司工程總體開(kāi)發(fā)的要求 , 負(fù)責(zé)承辦公司所開(kāi)發(fā)工程的可行性研究 , 并按國(guó)家的法律、法規(guī)和政府規(guī)定的申報(bào)程序進(jìn)行工程開(kāi)發(fā)的申報(bào)工作；2、負(fù)責(zé)向市計(jì)委、建設(shè)局申辦工程投資方案立項(xiàng) 、開(kāi)工報(bào)告，并做好公司與政府各專(zhuān)業(yè)部

22、門(mén)的協(xié)調(diào)工作；3、負(fù)責(zé)辦理公司向政府交納的工程開(kāi)發(fā)費(fèi)用 , 并辦理取證工作；4、向市建設(shè)局申辦施工圖審查；辦理招投標(biāo)手續(xù)；申報(bào)建筑面積核查及辦理各項(xiàng)規(guī)費(fèi)的繳納手續(xù)；5、協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)工作 , 提供設(shè)計(jì)單位所需的工程開(kāi)發(fā)相關(guān)資料；6、根據(jù)公司的要求，負(fù)責(zé)向人防辦申請(qǐng)新建、擴(kuò)建、改建工程的建筑設(shè)計(jì)方案、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)； 7、負(fù)責(zé)向環(huán)保局報(bào)審新建工程建筑設(shè)計(jì)方案、辦理環(huán)評(píng)手續(xù)；8、向民政局報(bào)審新建、擴(kuò)建、改建工程的設(shè)計(jì)方案，辦理工程名稱(chēng)的使用、冠名、變更等手續(xù)；9 、向交警支隊(duì)申辦新建、擴(kuò)建、改建工程的立項(xiàng)，報(bào)審工程總設(shè)計(jì)方案；10 、向市規(guī)劃局、消防支隊(duì)、人防辦、環(huán)保局、計(jì)委、建設(shè)局、交警

23、支隊(duì)、民政局等政府部門(mén)申辦的其他報(bào)建事項(xiàng)；11 、協(xié)助相關(guān)職能部門(mén)向公司提供、推薦相關(guān)合格供方設(shè)計(jì)、監(jiān)理勘察、施工等合作單位 ；12、負(fù)責(zé)牽頭進(jìn)行工程報(bào)批、報(bào)建所需的公關(guān)活動(dòng)，對(duì)參與公關(guān)協(xié)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；13、負(fù)責(zé)及時(shí)促進(jìn)或優(yōu)化政府合作關(guān)系，為公司建立良好、長(zhǎng)期的溝通平臺(tái)；14、辦理工程開(kāi)工前的各種手續(xù) , 保證工程的順利開(kāi)工；15、工程竣工后 , 會(huì)同有關(guān)部門(mén)及時(shí)辦理物業(yè)移交手續(xù)；16、為公司提供新工程調(diào)研等方面的新支持，及時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展，提出合理化建議；17、負(fù)責(zé)本部門(mén)于公司其他部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào) , 對(duì)開(kāi)發(fā)部的所有工作全權(quán)負(fù)責(zé) ,嚴(yán)格管理本部門(mén)員工 , 建立良好的工作秩序；1

24、8、積極完成公司及主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。四財(cái)務(wù)部 部門(mén)職責(zé)1、財(cái)務(wù)部是在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理機(jī)構(gòu)，是公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中，各種經(jīng)濟(jì)行為集中反映和集中表現(xiàn)的信息管理系統(tǒng)，財(cái)務(wù)活動(dòng)的核心是資金的運(yùn)動(dòng)，表現(xiàn)為資金的籌集和運(yùn)用。財(cái)務(wù)管理就是對(duì)公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的財(cái)務(wù)進(jìn)行預(yù)測(cè)、組織、協(xié)調(diào)、分析和控制的管理過(guò)程。2、認(rèn)真做好確認(rèn)、計(jì)量、記賬、算賬、報(bào)賬工作，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行真實(shí)反映，履行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)反映職能。3、通過(guò)會(huì)計(jì)反映，對(duì)開(kāi)展工程的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作情況進(jìn)行有效的監(jiān)控，透過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的記錄、分析、比擬、對(duì)工程進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)差異分析，及時(shí)控制偏差、 控制本錢(qián)、考核業(yè)績(jī)、明確責(zé)任，對(duì)偏離經(jīng)濟(jì)活動(dòng)正常軌道的現(xiàn)象

25、提出糾正意見(jiàn)并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制職能。4、正確核算公司收入、本錢(qián)、費(fèi)用，反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，恰當(dāng)處理盤(pán)虧毀損和壞賬，確保資本保全和利潤(rùn)的真實(shí)反映。5、嚴(yán)格按照公司規(guī)定審核工程款項(xiàng)的支付，定期報(bào)告財(cái)務(wù)收入和資金動(dòng)態(tài)，合理進(jìn)行資金調(diào)度，提高資金的使用效率，并及時(shí)做好融資籌資工作。6、負(fù)責(zé)銀行按揭款的辦理和催收，保證資金盡快入庫(kù)。7、辦理公司資信評(píng)價(jià)，努力提高公司資信等級(jí)。8、設(shè)立工程獨(dú)立核算帳戶(hù)，根據(jù)財(cái)務(wù)制度的要求，嚴(yán)格審查各種收支憑證，保證不重復(fù)、不遺漏、不虛增，按照責(zé)權(quán)發(fā)生制處理好各項(xiàng)賬務(wù)。9、依法計(jì)算和繳納國(guó)家的稅費(fèi)，及時(shí)向政府有關(guān)部門(mén)報(bào)送企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告，正確掌

26、握地方稅收政策和融資政策，提出合理建議，以便合理處理繳稅和 充分發(fā)揮資金杠桿作用。10、建立貸款資金的日常管理制度和內(nèi)部稽核制度，確保收入、支出及時(shí)入賬。11、做好公司財(cái)產(chǎn)物料的存檔管理，對(duì)各項(xiàng)重要資產(chǎn)分類(lèi)核算，并建立資產(chǎn)實(shí)物負(fù)責(zé)制，監(jiān)督其使用情況。精選12、嚴(yán)格控制公司各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支，對(duì)違反支付標(biāo)準(zhǔn)的開(kāi)支、報(bào)賬、報(bào)銷(xiāo)等一律拒絕支付、嚴(yán)格把關(guān)，并對(duì)各部門(mén)費(fèi)用開(kāi)支及時(shí)反響 13、對(duì)公司的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，會(huì)計(jì)軟件采取有效的保密措施，防止泄漏商業(yè)秘密，在對(duì)外公布公司各種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)時(shí)，應(yīng)把握準(zhǔn)確恰當(dāng)，遇上某些敏 感問(wèn)題時(shí)，應(yīng)作充分評(píng)估，并征求有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理批準(zhǔn)。14、負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)借支和備用金的控制和結(jié)算。

27、15、認(rèn)真做好各項(xiàng)收付工作，對(duì)各項(xiàng)重大延期收付要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，并建立預(yù)警機(jī)制，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)作出可靠的預(yù)報(bào)和預(yù)防。16、做好營(yíng)業(yè)登記年審、稅務(wù)年審、車(chē)輛年保等公司各項(xiàng)關(guān)聯(lián)工作。會(huì)計(jì)主管1、按照公司財(cái)務(wù)制度和核算管理有關(guān)規(guī)定，根據(jù)公司財(cái)務(wù)收支實(shí)際發(fā)生情況做好憑證、審核、制訂、記帳、核算等工作，要求帳證相符、帳帳 相符、帳表相符；2、負(fù)責(zé)公司往來(lái)帳款的具體情況，并建立明細(xì)帳和明細(xì)核算，了解經(jīng)濟(jì)合同履約情況，催促經(jīng)辦人員及時(shí)辦理結(jié)算手續(xù)，進(jìn)行應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的 結(jié)算。特別是工程款的情況；3、加強(qiáng)與各部門(mén)間的溝通 ，與銀行、保險(xiǎn)公司及律師事務(wù)所保持聯(lián)系和溝通，及時(shí)把握這些相關(guān)部門(mén)的信息 ，進(jìn)行銀行按揭貸

28、款和公積金 貸款的操作。特別是與營(yíng)銷(xiāo)部的緊密聯(lián)系，做好銷(xiāo)售收款和售樓按揭工作，為客戶(hù)做好效勞工作；4、做好客戶(hù)收款臺(tái)帳，每月編報(bào)銷(xiāo)售收入明細(xì)報(bào)表，報(bào)送總經(jīng)理，以便公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握樓房銷(xiāo)售情況及庫(kù)存情況；5、正確計(jì)算收入、費(fèi)用、本錢(qián)，正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果，具體負(fù)責(zé)編制公司月度、年度會(huì)計(jì)報(bào)表。每月初向公司總經(jīng)理報(bào)送上月收入、本錢(qián) 費(fèi)用報(bào)表；6、對(duì)公司各個(gè)工程、產(chǎn)品等進(jìn)行本錢(qián)核算、編制工程本錢(qián)表，提供有關(guān)的本錢(qián)資料，做好相關(guān)本錢(qián)資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫(kù)建立、查詢(xún)、更 新工作。特別是拆遷戶(hù)的賠償情況，做好相應(yīng)賠償資料的整理、歸檔工作；7、及時(shí)做好會(huì)計(jì)憑證、帳冊(cè)、報(bào)表等財(cái)務(wù)資料的收集、匯編、歸檔等會(huì)計(jì)

29、檔案管理工作。協(xié)助主管會(huì)計(jì)等做好財(cái)務(wù)工作方面的文件、資料、合 同和協(xié)議等會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工作，就職責(zé)范圍問(wèn)題提出工作建議；8、每月編制公司員工工資和福利表，組織相應(yīng)的財(cái)務(wù)工作，核算法定保險(xiǎn)和補(bǔ)充保險(xiǎn)的個(gè)人、公司繳納局部，并管理相關(guān)的資金；9、主動(dòng)進(jìn)行財(cái)會(huì)信息分析和評(píng)價(jià)，向領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)、可靠的財(cái)務(wù)信息和有關(guān)工作建議；10、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。收銀員1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)收銀工作2、現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)控報(bào)表及日周月回款報(bào)表及銷(xiāo)售傭金計(jì)算審核3、與按揭合作銀行的對(duì)接工作五行政辦公室 部門(mén)職責(zé)1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定、控制、調(diào)整公司及各部門(mén)的編制、定員；2、協(xié)同各部門(mén)辦理員工的招聘工作，為各部門(mén)提供符合條件的員工；3、

30、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)做好員工的考核、轉(zhuǎn)正、任免、調(diào)配等工作；4、協(xié)同各部門(mén)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的整體素質(zhì)及工作能力；5、負(fù)責(zé)員工工資的管理工作；6、負(fù)責(zé)正式員工勞動(dòng)合同的簽訂；7、負(fù)責(zé)保存員工相關(guān)個(gè)人檔案資料；8、負(fù)責(zé)為符合條件的員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)和大病統(tǒng)籌等相關(guān)福利；9、根據(jù)工作需要，負(fù)責(zé)招聘臨時(shí)工及對(duì)其的管理工作；10、負(fù)責(zé)為員工辦理人事方面的手續(xù)和證明。行政專(zhuān)員1. 負(fù)責(zé)主持辦公室全面工作，組織并催促部門(mén)人員完成部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；2. 協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)起草、審核本公司綜合性的經(jīng)營(yíng)管理報(bào)告、總結(jié)、方案、決議等文件、函件；3. 負(fù)責(zé)組織起草綜合性業(yè)務(wù)規(guī)劃，周工作匯總，月度工作總結(jié)和

31、簡(jiǎn)報(bào)，季度、年度工作總結(jié)和公司請(qǐng)示、通知等公文函件并審核待簽發(fā)的文稿；4. 負(fù)責(zé)公司管理體系搭建，指導(dǎo)公司行政、后勤管理制度，優(yōu)化工作流程，組織、協(xié)調(diào)監(jiān)督、制度的落實(shí)；5. 協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)籌備各類(lèi)會(huì)議，協(xié)調(diào)好各方面工作，保證會(huì)議的順利，并傳達(dá)會(huì)議精神，并檢查各業(yè)務(wù)部門(mén)貫徹執(zhí)行情況；6. 負(fù)責(zé)公司行政費(fèi)用支出預(yù)算方案的執(zhí)行情況，并按公司規(guī)定執(zhí)行獎(jiǎng)懲條例；7. 擬定公司固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品等方面管理的規(guī)章制度；8. 負(fù)責(zé)進(jìn)行公司固定資產(chǎn)管理，保證公司固定資產(chǎn)不會(huì)向外流失；9. 做好公司行政后勤管理效勞相關(guān)工作，為員工創(chuàng)造良好辦公環(huán)境；10. 負(fù)責(zé)公司行政檢查體系制度建立、完善、督導(dǎo)和落實(shí)；

32、11. 負(fù)責(zé)公司證照的變更、年審、對(duì)各政府部門(mén)的報(bào)送材料等工作；12. 組織、安排重要客人來(lái)訪(fǎng)的接待工作，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，宣傳企業(yè)文化和公司理念，樹(shù)立公司的良好形象； 負(fù)責(zé)公司印鑒、介紹信使用和保管；六、技術(shù)管理部部門(mén)職責(zé)1. 配合籌劃部完成開(kāi)發(fā)前期籌劃和定位工作。堅(jiān)持做到主動(dòng)配合、密切協(xié)作，及時(shí)準(zhǔn)確的提供相關(guān)資料，促進(jìn)前期籌劃和定位工作。2. 認(rèn)真做好設(shè)計(jì)單位、籌劃單位的選擇評(píng)價(jià)，相關(guān)合約的簽訂及管理工作。3. 認(rèn)真做好工程前期概念設(shè)計(jì)、總平規(guī)劃工作。做好對(duì)設(shè)計(jì)單位、籌劃單位關(guān)系協(xié)調(diào)工作。認(rèn)真做好設(shè)計(jì)資料收集、方案設(shè)計(jì)、方案評(píng)審、設(shè)計(jì) 任務(wù)書(shū)起草等工作。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的原那么，催促、指導(dǎo)設(shè)計(jì)

33、單位高質(zhì)量的完成設(shè)計(jì)工作，并及時(shí)給公司領(lǐng)導(dǎo)提出合理建議和意見(jiàn)。4. 監(jiān)控各工程施工圖的設(shè)計(jì)進(jìn)度，協(xié)助各工程做好圖紙審查相關(guān)工作，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院與工程各方進(jìn)行圖紙會(huì)審、問(wèn)題答疑及設(shè)計(jì)優(yōu)化工作。5. 參與公司各工程施工圖紙會(huì)審，參加圖紙交底，竣工圖的審定工作，收集、整理各方意見(jiàn)并落實(shí)相關(guān)優(yōu)化工作。堅(jiān)持嚴(yán)格審查，嚴(yán)格把關(guān)的原 那么，認(rèn)真做好圖紙審定工作。6. 負(fù)責(zé)組織對(duì)工程施工過(guò)程中圖紙審查及有關(guān)設(shè)計(jì)變更等手續(xù)。堅(jiān)持經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)圖紙認(rèn)真審查，如需變更及時(shí)提出變更意見(jiàn)，及時(shí)上 報(bào)，完善手續(xù)，確保變更合理。7. 檢查公司各工程工程質(zhì)量管理方案和平安目標(biāo)管理措施，并下大力抓好貫徹落實(shí)，確保工程質(zhì)量，杜

34、絕平安事故的發(fā)生。敦促工程做好施工管 理工作。堅(jiān)持質(zhì)量第一、平安至上的管理原那么。認(rèn)真做好加快工程進(jìn)度，確保工程質(zhì)量工作。認(rèn)真做好完善平安措施，實(shí)施不間斷的平安督導(dǎo)工作，確保施工平安。8. 協(xié)助甲供材料設(shè)備的摸底、考察、招標(biāo)、采購(gòu)、供給及技術(shù)方案審查工作。逐步建立完善的材料供給庫(kù)，堅(jiān)持材料設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，將工作做 細(xì)做好，切實(shí)提供可靠保障。9. 負(fù)責(zé)工程工程技術(shù)管理及質(zhì)量監(jiān)督工作。堅(jiān)持深入施工現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)，認(rèn)真檢查、催促、跟蹤工程進(jìn)度和質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施，嚴(yán)密 控制，確保工程施工進(jìn)展順利。10. 在相關(guān)單位配合下定期收集、匯總各工程的生產(chǎn)情況。11. 對(duì)各工程相關(guān)建設(shè)合同進(jìn)行審核，并提

35、出建議?？偣こ處?負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件對(duì)內(nèi)、對(duì)外的編制、審核、簽發(fā)；2負(fù)責(zé)規(guī)劃方案、景觀方案文本的編制、審核、報(bào)批、公示。3負(fù)責(zé)規(guī)劃四圖總平、豎向、管總、現(xiàn)狀文本的編制、審核、報(bào)批、公示。4組織公司有關(guān)部門(mén)、專(zhuān)家審核規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。5戶(hù)型合理，造價(jià)經(jīng)濟(jì)不高于同水平樓盤(pán)，施工方便，材料方便實(shí)現(xiàn)。6負(fù)責(zé)地質(zhì)勘察設(shè)計(jì)單位的招標(biāo)、合同簽訂、現(xiàn)場(chǎng)配合及地質(zhì)報(bào)告的審核、歸檔、簽發(fā)工作7負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計(jì)單位的招標(biāo)；合同簽訂、及相關(guān)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)、本錢(qián)控制、審查報(bào)批、歸檔、簽發(fā)等工作8確保施工圖設(shè)計(jì)效果的實(shí)現(xiàn)。9協(xié)助工程部擬定工程合同，審核相關(guān)合同條款，參與對(duì)投標(biāo)單位的資質(zhì)考察和確認(rèn)。10對(duì)主要材料的選擇提出意見(jiàn)，并組

36、織相關(guān)人員對(duì)工程設(shè)備和材料進(jìn)行考察和認(rèn)證。11組織參與設(shè)計(jì)技術(shù)交底，圖紙會(huì)審工作，審查圖紙會(huì)審紀(jì)要。12建立設(shè)計(jì)巡場(chǎng)制度，組織對(duì)各工程的定期檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查，并提出工程技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題的處理意見(jiàn)。13協(xié)助審核部進(jìn)行工程竣工結(jié)算工作，審核工程進(jìn)度計(jì)量及款項(xiàng)。14指導(dǎo)物業(yè)管理對(duì)建筑物進(jìn)行合理的維護(hù)管理，做好交房后客戶(hù)裝修咨詢(xún)和管理指導(dǎo)工作，確保房屋結(jié)構(gòu)平安水電氣使用合理。15工程營(yíng)銷(xiāo)所需工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)材料圖紙、數(shù)據(jù)的整理、核實(shí)、保存、提供。16辦理各階段工程工程手續(xù)所需規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)材料圖紙、數(shù)據(jù)的整理、核實(shí)、保存、提供。17全面負(fù)責(zé)解決設(shè)計(jì)及施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問(wèn)題。18對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)評(píng)審，

37、并簽署變更意見(jiàn)。19審批工程管理部或工程公司報(bào)送的施工技術(shù)方案等，針對(duì)技術(shù)問(wèn)題提出主導(dǎo)意見(jiàn)。20簽署各項(xiàng)技術(shù)性文件和對(duì)外聯(lián)絡(luò)。21完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。工程部經(jīng)理1、 對(duì)所有工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、本錢(qián)、平安負(fù)責(zé)。工作任務(wù)：指導(dǎo)工程的實(shí)施，監(jiān)督檢查工程完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量； 協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系，審查施工組織方案；協(xié)調(diào)工程部與其他部門(mén)工作關(guān)系；協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)解決施2、負(fù)責(zé)組織公司工程施工管理，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、本錢(qián)、平安進(jìn)行控制。3、負(fù)責(zé)組織工程開(kāi)工前得到手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作。參與綜合方案部組織的工程可行性研究，參與工程前期規(guī)劃方案論證、單體初步設(shè)計(jì)、施 工圖

38、設(shè)計(jì)會(huì)簽；參與施工圖會(huì)審；負(fù)責(zé)組織工程的報(bào)建工作、組織有關(guān)人員辦理開(kāi)工證；根據(jù)開(kāi)發(fā)工程工程施工組織總設(shè)計(jì)要求，配置部門(mén)內(nèi)部資 源。4、組織或參與總包、分包、監(jiān)理單位的招投標(biāo)。組織初步篩選投標(biāo)單位；協(xié)助對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查和招標(biāo)文件、標(biāo)底的審核；協(xié)助通過(guò)招投 標(biāo)程序確定投標(biāo)單位。5、 對(duì)所有工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、本錢(qián)、平安負(fù)責(zé)。指導(dǎo)工程的實(shí)施，監(jiān)督檢查工程完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量； 協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、 規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系，審查施工組織方案；協(xié)調(diào)工程部與其他部門(mén)工作關(guān)系；協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問(wèn)題；負(fù)責(zé)對(duì)各工程提供效勞和控制，對(duì)工程進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督；負(fù)責(zé)組織對(duì)施工

39、平安進(jìn)行管理，對(duì)工程本錢(qián)進(jìn)行控制；組織相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收工程工程，與物業(yè)公司進(jìn) 行交接。6、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)的日常管理。負(fù)責(zé)分解部門(mén)的工作方案，負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部的人員工作安排，保證工作流程順暢；負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部的人員的績(jī)效考核、技 能培訓(xùn)等工作。弱電工程師1 參與工程前期規(guī)劃方案論證，設(shè)計(jì)方案論證，施工圖會(huì)審，設(shè)計(jì)交接2. 參與施工組織總設(shè)計(jì)方案論證3 參與工程，材料，設(shè)備投標(biāo)單位的洽談，參與工程，材料/設(shè)備招投標(biāo)工作4.編制工程工作建設(shè)生產(chǎn)方案，協(xié)助完成本錢(qián)方案，資金使用方案的編制5控制工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程投資6監(jiān)督監(jiān)理單位對(duì)工程的四控、兩管、一協(xié)調(diào)的執(zhí)行情況7. 協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)施工方案的變更8. 根據(jù)工程實(shí)

40、施現(xiàn)狀對(duì)施工組織總設(shè)計(jì)的強(qiáng)弱電局部進(jìn)行補(bǔ)充和完善，并進(jìn)一步監(jiān)督執(zhí)行9. 組織現(xiàn)場(chǎng)各種檢查10. 協(xié)助合同預(yù)算部預(yù)算合同做好工程建設(shè)投資控制11. 按照有關(guān)制度、規(guī)定、程序，具體開(kāi)展電氣規(guī)劃工作12. 調(diào)查供電現(xiàn)狀和條件，合理布點(diǎn)，用電報(bào)裝等13. 制定智能化系統(tǒng)方案，與設(shè)計(jì)院溝通14. 解決圖紙或現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，做好技術(shù)變更工作15. 為規(guī)劃部提供相關(guān)資料16. 配合物業(yè)做好工程交接事宜17. 完成工程總監(jiān)交辦的其他工作土建工程師1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司工程工程理進(jìn)行根底、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等分項(xiàng)工程及市政、園林等本專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)本專(zhuān)業(yè)工 程工程進(jìn)行有效的質(zhì)量、進(jìn)度、

41、投資控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作；2、施工管理工作內(nèi)容包括開(kāi)工前地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底；施工隱蔽驗(yàn)收、軸線(xiàn)和標(biāo)高的復(fù)核、設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制過(guò)程的技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題處理；施工組織協(xié)調(diào)工作；根底、主體、竣工驗(yàn)收、保修期內(nèi)的保修工作3、協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進(jìn)度方案，審查工程施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)控制土建工程工程的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，確保土建工 程工程進(jìn)度方案的完成；4、根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督土建工程工程施工質(zhì)量，參加土建工程檢查驗(yàn)收，參加土建工程材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢 查驗(yàn)收，對(duì)土建工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任；5、根據(jù)公司批準(zhǔn)的土

42、建工程工程施工預(yù)算書(shū)，嚴(yán)格監(jiān)督控制土建工程工程施工本錢(qián)，參加土建工程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià) 單的審查確認(rèn)，確保土建工程工程本錢(qián)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；6、參加現(xiàn)場(chǎng)土建工程合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行土建工程合同規(guī)定，確保土建工程合同履約完成，協(xié)助處理土建工程合同實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中的糾紛、索賠等 事宜；參加本專(zhuān)業(yè)的招投標(biāo)工作，擬訂招標(biāo)文件中的專(zhuān)業(yè)技術(shù)局部。7、參加現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；8、解決土建工程工程施工中的設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題以及現(xiàn)場(chǎng)的土建工程涉外關(guān)系；9、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)土建工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他專(zhuān)業(yè)工程師的現(xiàn)場(chǎng)配合工作，完成現(xiàn)場(chǎng)土建工

43、程施工日志的準(zhǔn)確記錄；10、負(fù)責(zé)土建工程工程竣工至保修期滿(mǎn)時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作；11、參加每周的現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄、土建工程管理報(bào)告和 水電工程師一、水電配套工程的質(zhì)量、進(jìn)度、平安文明施工管理1. 水電配套單位進(jìn)場(chǎng)前的審核工作2. 對(duì)管線(xiàn)預(yù)埋工作的密切關(guān)注3. 保證配套相關(guān)對(duì)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的強(qiáng)力支持二、工程臨水、臨電及正式用電、用水的管理1. 工程開(kāi)工前的臨電、臨水布置2. 為各進(jìn)場(chǎng)施工單位提供水電接口3. 與開(kāi)發(fā)部配合進(jìn)行正式用電、用水施工4. 對(duì)各施工單位的用水用電情況抽查，防止出現(xiàn)，偷電偷水的現(xiàn)象5. 制定現(xiàn)場(chǎng)臨水、臨電的管理規(guī)定三、水電費(fèi)的管理1. 每

44、月對(duì)每個(gè)施工單位的用水量和用電量進(jìn)行核查2. 建立水電費(fèi)臺(tái)賬四、協(xié)調(diào)配套單位進(jìn)場(chǎng)，作好各方的協(xié)調(diào)工作1. 協(xié)調(diào)配套單位進(jìn)場(chǎng)施工2. 積極作好各單位之間的協(xié)調(diào)工作五、方案和文檔等的編制1. 付款方案的編制2. 針對(duì)公司要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，編制配套施工方案3. 甲控材料招投標(biāo)方案六、本錢(qián)控制1、對(duì)施工方案的進(jìn)一步優(yōu)化2、工程簽證的合理性嚴(yán)格把控與執(zhí)行 如果你的工程有特殊的地方，可以加以修改 平安工程師1. 貫徹落實(shí)國(guó)家公布的平安法律、法規(guī)以及企業(yè)平安規(guī)章、平安操作規(guī)程。2. 深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握每道施工工序的平安重點(diǎn)部位情況，檢查各種防護(hù)措施，及時(shí)糾正違章指揮、違章作業(yè)，做到預(yù)防為主。3. 及時(shí)傳達(dá)上級(jí)部門(mén)

45、有關(guān)平安管理文件，向各參建單位進(jìn)行交底。參與落實(shí)各參建單位的平安技術(shù)交底工作。4. 定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平安檢查，按照規(guī)定做好檢查記錄。對(duì)檢查出的問(wèn)題“定人員、定時(shí)間、定措施落實(shí)整改，及時(shí)消滅平安隱患。5. 制定關(guān)于惡劣天氣、突發(fā)平安事故、節(jié)假日等特殊情況下的平安監(jiān)控規(guī)章和應(yīng)急預(yù)案。6. 參與事故調(diào)查，提出事故處理意見(jiàn)，按規(guī)定向上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)告?？偨Y(jié)事故原因，針對(duì)管理中的薄弱環(huán)節(jié)制定相應(yīng)的措施，防止事故的再次發(fā) 生。7. 審查各施工隊(duì)臨舍規(guī)劃布置、食堂衛(wèi)生、原材料是否符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)要求。8. 認(rèn)真做好工程師日志和專(zhuān)業(yè)總結(jié)9. 參加每周的工程例會(huì)，審查會(huì)議記錄中的本專(zhuān)業(yè)內(nèi)容。10. 堅(jiān)決杜絕向各參

46、建單位或個(gè)人索取不正當(dāng)利益的行為，處處以公司利益為重。11. 配合公司相關(guān)部門(mén)工作并協(xié)助工程部經(jīng)理做好日常管理工作。設(shè)計(jì)部經(jīng)理1. 負(fù)責(zé)部門(mén)建設(shè)與管理；2. 組織編制設(shè)計(jì)管理的制度、流程，催促、檢查其貫徹執(zhí)行；3. 負(fù)責(zé)各工程全過(guò)程設(shè)計(jì)管理、協(xié)調(diào)工作；4. 組織設(shè)計(jì)單位選擇；5. 負(fù)責(zé)審核各工程設(shè)計(jì)方案，重大設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)審批；6. 負(fù)責(zé)工程可研，提供設(shè)計(jì)技術(shù)管理建議；7. 控制設(shè)計(jì)費(fèi)用的撥付、監(jiān)督設(shè)計(jì)合同的簽訂；8. 負(fù)責(zé)工程籌劃階段概念、方案設(shè)計(jì)管理包括景觀、精裝、銷(xiāo)售展區(qū) ；9. 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)本錢(qián)控制和設(shè)計(jì)后評(píng)估；完成上級(jí)交辦的其他工作。10. 協(xié)調(diào)和解決公司內(nèi)部工程建設(shè)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題；指導(dǎo)、監(jiān)督、考核本部門(mén)員工工作，保障工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，監(jiān)督工程設(shè)計(jì)進(jìn)度，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量 裝飾設(shè)計(jì)師1. 參與擬建工程中的前期調(diào)研工作，詳細(xì)了解和收集有