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文檔簡介

1、匯報(bào)工作十忌工作中,匯報(bào)總是難免的,特別是調(diào)研座談會、工作調(diào)度會、專題匯報(bào)會等,更是需要將匯報(bào)工作做充分、做扎實(shí)。那么,在匯報(bào)工作時(shí)到底有哪些忌諱呢?筆者根據(jù)平時(shí)的工作實(shí)踐和觀察積累,梳理總結(jié)了“匯報(bào)工作十忌” ,供參考。一忌相互“?a ?”,不明白對方意圖。匯報(bào)工作時(shí)最重要的事情就是要先弄清楚對方具體想知道什么?對方聽取匯報(bào)的目的在哪里?只有弄明白了這些,才能有的放矢地準(zhǔn)備匯報(bào)材料。當(dāng)然,并不是每一次匯報(bào)前都能弄清楚對方意圖的,有時(shí)候自己的猜想往往也是錯誤的,遇到這種情況怎么辦?筆者認(rèn)為,要根據(jù)在匯報(bào)工作時(shí)對方的提示語及時(shí)調(diào)整思路,然后按照對方的要求做好匯報(bào)工作。二忌大而空,盡說大話套話。匯

2、報(bào)時(shí)有的人喜歡先講一通大道理,或講一些放之四海而皆準(zhǔn)的空話套話和無關(guān)痛癢的恭維話,殊不知聽匯報(bào)的人對這些早已熟悉或不感興趣。因此,在匯報(bào)時(shí)就不能再給對方講這些了,最好直奔主題,將真正應(yīng)該匯報(bào)的工作匯報(bào)好。三忌答非所問,自說自話。在匯報(bào)工作時(shí),難免會遇到突然提問的情況,這個時(shí)候就要認(rèn)真聽對方的問題并思考好答案,切忌答非所問,自說自話。有時(shí),提問者由于禮貌不 方便打斷你,但是旁邊的人會為你捏一把汗水,而你自己卻 全然不知別人的感受。這樣不好。四忌"節(jié)外生枝”,展開話題。匯報(bào)工作時(shí)最好就事論 事,圍繞問題作好回答,切忌在匯報(bào)時(shí)展開話題,談一些與 主題關(guān)聯(lián)度不大或完全不相關(guān)的事情,這些事情也

3、許你覺得 很有價(jià)值,但別人卻不感興趣。五忌條理不清,缺乏邏輯性。匯報(bào)工作時(shí)要先理清思路, 最好能擬由個“一二三四”由來,達(dá)到條理清楚、文字精煉、 通俗易懂的目的,切忌沒有邏輯性,甚至含混不清,或者由 現(xiàn)“終點(diǎn)又回到起點(diǎn)”的現(xiàn)象。六忌“繞彎彎”,云里霧里。匯報(bào)工作時(shí)切忌繞來繞去, 忽東忽西,牽著別人的思路“漫山遍野”地跑,不知就里。 這樣的結(jié)果,只會讓人感覺困頓,影響匯報(bào)效果。七忌不懂裝懂,胡亂塘塞。在匯報(bào)工作時(shí),有時(shí)會被突 然問到一些自己完全不知道或并不熟悉的工作和知識,在這 樣的情況下,多數(shù)人不愿“服輸”,“絞盡腦汁”地想由一些 話語來回答,這樣做的結(jié)果往往是:“你的答案完全錯誤” C在你回

4、答錯誤的基礎(chǔ)上如果聽者再當(dāng)場決策,那么,你的“錯誤答案”產(chǎn)生的后果也許是非常嚴(yán)重的。因此,對于回答不 上或不明白的問題,切忌不懂裝懂,胡亂塘塞,最好是真誠 面對,或臨時(shí)向知情者咨詢,或講明事后再匯報(bào)。八忌只談成績不談問題。我們的工作在推進(jìn)過程中都會 有這樣或那樣的問題由現(xiàn),這是客觀現(xiàn)象。因此在匯報(bào)工作 時(shí)就不能只談成績不談問題,最好說明哪些成績是將問題消 滅在萌芽狀態(tài)取得的,哪些成績是將由現(xiàn)的問題及時(shí)研究解 決取得的,還有哪些問題一時(shí)無法解決或需要上級幫助解決 這樣的匯報(bào)不但表現(xiàn)由了誠懇,也對下步工作有好處。九忌只匯報(bào)無請求。多數(shù)匯報(bào)是可以談?wù)埱蟮?,只有個 別匯報(bào)與請求無關(guān),因此,匯報(bào)工作時(shí)切忌就匯報(bào)而匯報(bào), 要在匯報(bào)中適當(dāng)談一下請求或希望,因?yàn)閺哪愕慕嵌扔砂l(fā), 認(rèn)為莫項(xiàng)工作應(yīng)該如何做才會更好,莫個建議應(yīng)該如何寫才 會產(chǎn)生效用,把這些講由來,興許對調(diào)研者或發(fā)問者有用。十忌隨意插話。匯報(bào)工作時(shí)切忌不尊重主持人或其他發(fā) 言人而隨意插話,這樣往往會打斷對方的思路,有時(shí)甚至?xí)?就此沖淡或阻斷對方的發(fā)言,造

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