監(jiān)理項(xiàng)目部年終工作總結(jié)

1、天和國(guó)際中心項(xiàng)目年監(jiān)理工作總結(jié)編制人： 總監(jiān)理工程師： 監(jiān)理 單位：里慶三峽涌鴻工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 二零一三年十二月三十一日受重慶永德置業(yè)有限公司委托，天和國(guó)際中心工程，由重慶三峽涌鴻 工程建設(shè)監(jiān)理有限公司承擔(dān)施工階段的監(jiān)理工作。該工程由重慶市設(shè)計(jì)院 設(shè)計(jì)，重慶建工集團(tuán)股份有限公司施工，目前該工程巳進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工, 尚未進(jìn)行最終驗(yàn)收。本工程基礎(chǔ)樁、獨(dú)立柱基、筏板基礎(chǔ)巳完成施工，主 體結(jié)構(gòu)完成約。一、工程概況天和國(guó)際中心工程位于重慶市江北區(qū)觀音橋，總用地面積 而，總建筑 面積萬(wàn)"，地上建筑面積約萬(wàn)而，容積率。場(chǎng)地東南面為未來(lái)國(guó)際大廈， 西面緊臨新上海大廈、南面近臨百業(yè)興大廈、東面為

2、建新東路。本工程建筑形式分為一棟超高層建筑、負(fù)層到負(fù)層為地下車庫(kù)，負(fù)至 層為商業(yè)裙樓、由主樓和裙樓組合建筑，最高建筑高度，屬一類超高層建 筑綜合樓；商業(yè)裙樓用房面積共計(jì)大于ma,屬于類大型商業(yè)建筑；由于 該項(xiàng)目地塊坡度降幅較大，用地范圍內(nèi)地勢(shì)最高點(diǎn)標(biāo)高，最低點(diǎn)標(biāo)高、， 地勢(shì)高差，四周均為商業(yè)區(qū)。本工程結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土框架核心筒結(jié)構(gòu)形式，按度抗震設(shè)防，三級(jí) 抗震等級(jí)設(shè)計(jì)；建筑為一類高層建筑和類汽車庫(kù)，耐火等級(jí)為一級(jí)，地下 室防水等級(jí)一級(jí)、屋面防水等級(jí)一級(jí)；結(jié)構(gòu)安全等級(jí)一級(jí)，主體結(jié)構(gòu)合理 使用年限年；坐標(biāo)系為渤海坐標(biāo)系，高程為黃海高程。今年主體塔樓施工完成至層，裙樓一段完成到負(fù)一層，裙樓二段完成

3、到負(fù)一層，裙樓三段完成到負(fù)一層，群樓四段完成到一層。二、監(jiān)理工作總結(jié)項(xiàng)目監(jiān)理部在今年內(nèi)，完成了基礎(chǔ)驗(yàn)收，分包單位陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，對(duì)分包工 程開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作與工程施工的管理工作提出了具體要求。在嚴(yán)格 審查分包單位資質(zhì)、施工組織設(shè)計(jì)方案與開工準(zhǔn)備工作后，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況 陸續(xù)下達(dá)了開工令。在后續(xù)施工期間，項(xiàng)目監(jiān)理部能夠嚴(yán)格遵照“守法、 誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理工作準(zhǔn)則，按照監(jiān)理規(guī)范與監(jiān)理合同規(guī)定的各 項(xiàng)工作內(nèi)容、職責(zé)和義務(wù)，依據(jù)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范與設(shè)計(jì)文件、 施工合同等，認(rèn)真開展各項(xiàng)監(jiān)理工作，取得了一定的工作業(yè)績(jī)?，F(xiàn)就項(xiàng)目 監(jiān)理部在現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)具體工作總結(jié)如下：、質(zhì),控制工作在本工程的質(zhì)量控制上

4、，監(jiān)理項(xiàng)目部的主要工作方法是嚴(yán)格抓好“三 控”，即事前、事中、事后控制，并將各項(xiàng)控制措施切實(shí)落到實(shí)處，使監(jiān) 理工作處處體現(xiàn)“主動(dòng)”兩個(gè)字，取得了良好的工作效果。、在事前控制方面，監(jiān)理項(xiàng)目部主要是把好材料、人員、技術(shù)投入關(guān)。 首先，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的所有建筑材料與設(shè)備，項(xiàng)目監(jiān)理部都進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查驗(yàn) 收，該復(fù)試的必須復(fù)試，未經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可的材料設(shè)備一律不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)使用，確 保了建筑材料的貨真價(jià)實(shí)。在整個(gè)施工期間，現(xiàn)場(chǎng)的所有原材料與構(gòu)配件 均經(jīng)過了正規(guī)的檢查、驗(yàn)收、復(fù)試，有效的保證了工程質(zhì)量。其次，對(duì)現(xiàn) 場(chǎng)施工人員特別是關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工種、關(guān)鍵工序的施工人員進(jìn)行施工試 用，對(duì)技術(shù)水平低劣，責(zé)任心不強(qiáng)的施工人員嚴(yán)令承

5、包單位辭退換人，從 而大大加強(qiáng)了施工投入前的質(zhì)量保證工作。最后，就是把好施工投入前的 技術(shù)關(guān)，在這方面，監(jiān)理部門主動(dòng)發(fā)揮自己在專業(yè)技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì)，根據(jù) 工程的實(shí)際情況，提前對(duì)重要階段、關(guān)鍵工序與關(guān)鍵部位的施工工藝、施 工組織、可預(yù)見的問題與質(zhì)量驗(yàn)收要求等對(duì)施工項(xiàng)目部進(jìn)行詳細(xì)交底，并 對(duì)承包單位的重要技術(shù)交底進(jìn)行了審查，督促其把技術(shù)交底做細(xì)、做好， 落到實(shí)處，從而確保了技術(shù)指導(dǎo)工作的前瞻性和針對(duì)性，對(duì)工程的施工質(zhì) 量起到了積極的促進(jìn)作用。、在事中控制方面，項(xiàng)目監(jiān)理部主要是通過旁站、巡視、抽查等監(jiān)理 手段，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)正在進(jìn)行的施工進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，使監(jiān)理的質(zhì)量控制工作保持 連續(xù)性，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問題

6、和質(zhì)量隱患與時(shí)進(jìn)行糾正，確保各項(xiàng) 質(zhì)量保證措施得到貫徹落實(shí)。在整個(gè)工程主體分部施工期間，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的所 有的梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽與混凝土澆筑工程，監(jiān)理部門堅(jiān)持進(jìn)行了全過程旁 站監(jiān)理，有效地保證了梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋與混凝土澆筑的施工質(zhì)量。通過監(jiān)理 部門的勤奮工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工起到了很大的監(jiān)督威懾作用。、在事后控制方面，項(xiàng)目監(jiān)理部主要采取嚴(yán)格檢測(cè)驗(yàn)收手段來(lái)對(duì)工程 質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)驗(yàn)收未達(dá)標(biāo)的檢驗(yàn)批工程，嚴(yán)令承包單位進(jìn)行整改，以 確保工程的整體施工質(zhì)量達(dá)到合同要求。此外，為加強(qiáng)對(duì)工程施工全過程 的質(zhì)量控制，項(xiàng)目監(jiān)理部除要求承包單位按時(shí)報(bào)驗(yàn)各檢驗(yàn)批、隱蔽工程外, 還特別要求承包單位要按分項(xiàng)工程的前后順序進(jìn)行工序報(bào)驗(yàn)，

7、從而使監(jiān)理 部門的質(zhì)控工作細(xì)化到了施工的每一環(huán)節(jié)中，有效的保障了工程的內(nèi)在質(zhì) 量。、進(jìn)度控制在本工程的工期進(jìn)度控制方面，項(xiàng)目監(jiān)理部主要采取了以下幾個(gè)方 面的措施：、根據(jù)合同總工期的要求以與工程的實(shí)際情況，通過對(duì)承包單位人 員、材料、進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、施工組織管理能力等方面情況的詳細(xì)了解掌握，在 充分考慮了天氣因素，當(dāng)?shù)厣鐣?huì)環(huán)境引起的人為因素，會(huì)同承包單位制定 了切實(shí)可行的施工總進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)幾個(gè)關(guān)鍵性施工階段進(jìn)行了時(shí)間界 定。、依據(jù)總工期計(jì)劃嚴(yán)格要求各承包單位按時(shí)編制周進(jìn)度計(jì)劃，并在每 周的監(jiān)理例會(huì)上對(duì)當(dāng)周的進(jìn)度計(jì)劃完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，對(duì)下周進(jìn)度計(jì) 劃編制提出監(jiān)理部門意見。、工程投資控制：、嚴(yán)格進(jìn)行

8、工程計(jì)量審核，對(duì)承包單位申報(bào)的月進(jìn)度產(chǎn)值，逐項(xiàng)進(jìn)行 審查，堅(jiān)決剔除虛報(bào)部分，據(jù)實(shí)撥付進(jìn)度款。、認(rèn)真消化圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，徹底搞清設(shè)計(jì)意圖，對(duì)設(shè)計(jì)上存在的問題與容 易引起變更的地方，提前與設(shè)計(jì)方與業(yè)主進(jìn)行溝通，爭(zhēng)取事先變更，盡量 避免事后改動(dòng)，以減少不必要的浪費(fèi)與索賠。、嚴(yán)格控制預(yù)算外開支，盡量減少合同外工程量的發(fā)生，對(duì)必要的合 同外工程量進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)，確保工程資金的正確使用。、工程安全控制：建設(shè)項(xiàng)目中的安全控制就是：一、杜絕人的不安全行為，即嚴(yán)格按照規(guī)程、規(guī)范組織施工，確保人身 安全、設(shè)備安全；二、杜絕物的不安全狀態(tài)，即建設(shè)項(xiàng)目的本身性能要安全可靠，實(shí)現(xiàn)項(xiàng) 目設(shè)計(jì)意圖；三、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患通過

9、監(jiān)理通知、工地例會(huì)等方式與時(shí)督 傀施工單位進(jìn)行了整改，、監(jiān)理項(xiàng)目部的合同管理情況：、嚴(yán)格按照合同要求審查分包單位分包資質(zhì)，杜絕非法轉(zhuǎn)包現(xiàn)象。、嚴(yán)格監(jiān)督承包單位履行合同承諾，確保合同義務(wù)據(jù)實(shí)實(shí)現(xiàn)。、協(xié)調(diào)好各承包單位之間以與承包單位與分包單位的協(xié)作關(guān)系，確保 施工順利進(jìn)行。、項(xiàng)目監(jiān)理部的信息管理：、向建設(shè)單位與時(shí)反饋施工現(xiàn)場(chǎng)的各類信息，確保建設(shè)單位對(duì)施工動(dòng) 態(tài)的了解與掌握。、做好工程建設(shè)各類資料的收集、整理、保管與移交歸檔工作，確保工程建設(shè)資料的詳實(shí)與完整。、做好內(nèi)部信息資料的整理與發(fā)送工作，確保項(xiàng)目監(jiān)理部全體工作人 員對(duì)工程動(dòng)態(tài)的與時(shí)了解與掌握。、項(xiàng)目監(jiān)理部的工作成效：、按照工程進(jìn)度，完善補(bǔ)充幕

10、墻、主體圍護(hù)結(jié)構(gòu)、安全文明施工等監(jiān)理細(xì)則的編制工作、分包單位資質(zhì)審查次、工程測(cè)量定位記錄審報(bào)表份、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員情況表份、分部分項(xiàng)施工方案報(bào)審表份、工程變更單洽商單份、材料報(bào)審表份、旁站監(jiān)理記錄表份，對(duì)混凝土澆筑施工、梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽、防水等 進(jìn)行全過程旁站、材料、試塊見證取樣送樣登記表份，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、各種原材料、混凝 土試塊等進(jìn)行取樣檢測(cè)、分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)審表份、分部工程質(zhì)量評(píng)定表份、會(huì)議紀(jì)要份，每周四定時(shí)開監(jiān)理例會(huì)，要求施工方上報(bào)周計(jì)劃和解決 施工過程中存在的各種問題，并有相應(yīng)人員做好記錄，編輯會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào)份，定期整理監(jiān)理月報(bào)，對(duì)前一個(gè)月工作的總結(jié)制定下一個(gè) 月工作的重點(diǎn)方向、監(jiān)理工程師

11、通知單與回復(fù)單份，對(duì)工程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量、安全問題 下發(fā)通知單，要求施工單位與時(shí)更改并回復(fù)、工程進(jìn)度款支付證書份、質(zhì)量專題報(bào)告份，專題會(huì)議次、“三檢制”報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表份、施工單位工作聯(lián)系函份，甲方工作聯(lián)系函份、施工方案審查份、做到文明施工。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全進(jìn)行巡視和定期與不定期的檢查，其中 安全周檢次，安全月檢次，卸料平臺(tái)驗(yàn)收次，高支模驗(yàn)收次，外架驗(yàn)收次。、對(duì)施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真閱讀，提出了監(jiān)理意見，進(jìn)行圖紙會(huì)審與交底。、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作方面主要是做好建設(shè)單位與承包單位、承包單位與承 包單位、施工現(xiàn)場(chǎng)與周圍環(huán)境之間的協(xié)調(diào)工作。并與進(jìn)度、質(zhì)量、投資控 制等具體工作結(jié)合起來(lái)，使整個(gè)工程建設(shè)運(yùn)轉(zhuǎn)順利、關(guān)系

12、融洽、配合密切, 確保了工程建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。、年度監(jiān)理工作所取得的成績(jī)與存在的不足在過去的一年里，監(jiān)理工作取得了一定的成績(jī)。首先是基礎(chǔ)施工順利 完成。主體結(jié)構(gòu)順利開工，場(chǎng)地基礎(chǔ)基本完成。主體結(jié)構(gòu)工程量總體完成 約，保證了工程安全施工。業(yè)主項(xiàng)目部對(duì)我們?nèi)〉贸煽?jī)還是肯定的。在此過程中也存在不足的地方。主體結(jié)構(gòu)施工總體進(jìn)度較計(jì)劃進(jìn)度相 對(duì)滯后。工程質(zhì)量不理想三、年度工作計(jì)劃、進(jìn)一步加強(qiáng)文明施工，確保文明施工安全生產(chǎn)。對(duì)外防護(hù)架與卸 料平臺(tái)逐一進(jìn)行驗(yàn)收、對(duì)施工電梯加強(qiáng)監(jiān)控、對(duì)塔吊的使用嚴(yán)格檢查，保 證塔吊在正常使用狀態(tài)、對(duì)施工用電與機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期和不定期的檢 查、加強(qiáng)“四口”、“五臨邊”與外防護(hù)棚的檢查工作、明晰、健全和完善業(yè)務(wù)工作流程和崗位職責(zé)，尤其是工程管理方面的工作流程。、加強(qiáng)對(duì)工程進(jìn)度的管理，務(wù)必使工程形象進(jìn)度達(dá)到計(jì)劃進(jìn)度的要 求，滿足建設(shè)單位的節(jié)點(diǎn)工期。、加強(qiáng)主體工程的鋼結(jié)構(gòu)工程、模板支撐、鋼筋加工與機(jī)械連接和 鋼筋的綁扎、混凝土澆筑過程的質(zhì)量控制、裙樓防水止水帶的留設(shè)位置、 主體圍護(hù)結(jié)構(gòu)砌體工程、