供電公司上半年工作總結(jié)

1、供電公司上半年工作總結(jié)年公司安全生產(chǎn)技術(shù)部在公司黨、政、工的正確領(lǐng)導(dǎo)下始 終堅定不移地貫徹“安全第一預(yù)防為主”的方針把確保電網(wǎng)安全 運行放在首位，按照部門負(fù)責(zé)人與領(lǐng)導(dǎo)簽訂的年度安全生產(chǎn)責(zé)任 書及各項責(zé)任目標(biāo)不斷加強(qiáng)和夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作保證了 我公司電網(wǎng)的穩(wěn)定運行主要做了以下工作；一、年思茅供電局下達(dá)我公司農(nóng)網(wǎng)站大修項目截止11月份 完成思茅供電局下達(dá)任務(wù)。具體實施情況如下：（一）線路大修方面：35kV江加線路、寶藏T接線路、橋整線路的檢修（線路運行 通道砍伐地錨土填充拉線檢查、校緊桿體、鐵附件、金具檢查桿 基加固損壞絕緣子更換）等。（二）、變電站大修方面：（1）35kV加禾變電站、整董變

2、電站、寶藏變電站大修分別對 變壓器、電壓互感器、電流互感器、真空斷路器、跌落保險架； 10kV母線架、35kV母線架及隔離開關(guān)操作機(jī)構(gòu)調(diào)整加注潤滑油和 防腐處理絕緣瓷瓶檢查、清洗。（2）_年3-4月安全生產(chǎn)技術(shù)部配合思茅供電局、變電部對 江城變電站、加禾變電站、整董變電站、寶藏變電站、一次設(shè)備 檢修二次設(shè)備定檢。(3) 城網(wǎng)臺變及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部份臺變的絕緣試驗和接地電阻測試工作。(三) 、“兩措”計劃實施情況公司嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主"的方針為確保我公司人員人身傷亡事故和設(shè) 備事故為零目標(biāo)公司制定安全技術(shù)措施及反事故措施并監(jiān)督實 施。一、安全技術(shù)措施(1) 人人簽定安全目標(biāo)責(zé)任書使每

3、位員工的思想安全意識不 斷提髙牢記在工作中不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害的 原則。(2) 根據(jù)上級部門有關(guān)要求抓好"春秋”季安全大檢查工作 并制定計劃下發(fā)各部門監(jiān)督各部門認(rèn)真進(jìn)行整改使公司各類隱患 消除在萌芽狀態(tài)。(3) 對公司人員進(jìn)行了培訓(xùn)和考試通過學(xué)習(xí)提高了人員的業(yè) 務(wù)素質(zhì)明白了安全技術(shù)措滋和組織措施的重要性在工作中嚴(yán)格執(zhí) 行“兩票、三制”制度消除麻痹思想杜絕各類事故的發(fā)生。(4) 年初做好上年度的安全工作總結(jié)并提出本年度的安全生 產(chǎn)目標(biāo)和安全工作計劃。(5) 年初對工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人進(jìn)行審 核，并書面公布有資格擔(dān)任工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可 人名

4、單。（6）根據(jù)實際情況不定期對管理干部、安全員、班組長進(jìn)行 安全培訓(xùn)。做好全公司的安全教育工作（包括臨用工、外包工程 人員的安全教育工作）。（7）組織每月一次的公司安全生產(chǎn)分析會議；監(jiān)督檢查各部 門安全分析例會、班組“兩會一活動（即：班組班前、班后會班 組安全活動）等安全工作的開展情況并對部門、班組的安全工作 進(jìn)行指導(dǎo)。（8）每月初編寫出上月公司安全情況簡報并于5日前將各部 門上月安全情況的獎懲意見提交綜合管理部。（9）組織好每年一度的迎峰度夏的檢查工作。根據(jù)實際情況 結(jié)合季節(jié)特點和事故規(guī)律監(jiān)督各部門做好防火、防暑、防汛等安 全檢查工作監(jiān)督有關(guān)部門做好安全工器具、電動工具、起重機(jī)具 等的檢查試

5、驗工作。二、反事故措施方面：年按照思茅供電局年對春秋檢工作的部署在春秋檢查過 程中認(rèn)真查找缺陷及時上報各類缺陷及時消除各類缺陷努力做好 人身、電網(wǎng)、設(shè)備的各項安全工作。公司結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)認(rèn)真查找 身邊的不安全隱患和作業(yè)不安全行為嚴(yán)防習(xí)慣性違章行為徹底糾 正各類習(xí)慣性違章行為保障作業(yè)過程的人身安全及時消除發(fā)現(xiàn)的 設(shè)備隱患以班組和個人的安全行為確保實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。（四）、安全生產(chǎn)情況分析1、安全生產(chǎn)工作開展情況(1) 年重點抓了 “兩票三制"。我公司由于職工文化素質(zhì) 普遍偏低、年齡偏大、執(zhí)行“兩票三制”很多老職工對“兩票三 制”的重要性難以理解公司根據(jù)實際情況制定了相適應(yīng)的規(guī)章制 度

6、和考核制度。對于“兩票三制”的落實情況我公司嚴(yán)格要求各 部門認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”公司不定時進(jìn)行抽查；每月對部門發(fā) 生的“兩票”首先由部門認(rèn)真審核蓋上相應(yīng)的印章交到公司由公 司安全專責(zé)進(jìn)行復(fù)審不合格或不規(guī)范的提交考評委進(jìn)行當(dāng)月考 核。(2) 不斷規(guī)范調(diào)度術(shù)語遵守調(diào)度紀(jì)律公司4月底組織全體員 工進(jìn)行安規(guī)、十二項生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)考試6月組織“安全知識 競賽”活動為契機(jī)開展全體員工“學(xué)安全、講安全”活動。進(jìn)行 了對群眾安全用電常識和突發(fā)安全事故處理方法的宣傳、教育和 指導(dǎo)工作全員安全意識得到進(jìn)一步提髙。2、安全生產(chǎn)存在問題雖然公司的安全局勢保持了相對平穩(wěn)但我們始終清醒地看到 確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)安

7、全工作離上級的要求還有 較大差距。(1)員工對兩票執(zhí)行中存在的問題加以總結(jié)、分析、討論不 夠深同一問題重復(fù)發(fā)生；在填票時責(zé)任心不強(qiáng)、不到位、不細(xì)心 llOkV線路施工電網(wǎng)停電較多暴露出員工對調(diào)度管理、安 規(guī)和十二項生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)不夠熟悉“習(xí)慣性違章、思想麻痹、 不負(fù)責(zé)任"的行為不能有效杜絕；“兩票三制"執(zhí)行中審票不嚴(yán) 監(jiān)督不到位成為公司存在安全隱患的主要問題。要解決這些問題 必需加強(qiáng)各部門領(lǐng)導(dǎo)的安全意識部門領(lǐng)導(dǎo)必須從細(xì)節(jié)上把好關(guān)把 “兩票三制”落實到自己部門每個崗位。(2)各部門對安全目標(biāo)考核的理解和認(rèn)識還要進(jìn)一步提高; 安全管理工作粗放、不細(xì)、不實、不深的情況還存在抓落實遠(yuǎn)遠(yuǎn)

8、不夠；安全意識不高自我保護(hù)意識不強(qiáng)職責(zé)不清員工安全業(yè)務(wù)素 質(zhì)需要不斷提高；安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng)。年安全生產(chǎn)工作安排在認(rèn)真貫徹落實年南方電網(wǎng)公司、云南電網(wǎng)公司安全生產(chǎn) 工作會議和我公司工作會議精神全面落實科學(xué)發(fā)展觀深入貫徹大 政方針用心落實“五個概念”按照“強(qiáng)本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略 發(fā)展思路繼續(xù)堅持“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求在“提高”上下功夫。一、安全生產(chǎn)目標(biāo)：不發(fā)生人身重傷及以上傷亡事故；不發(fā)生生產(chǎn)性人身死亡事 故；不發(fā)生重大電網(wǎng)、設(shè)備事故；不發(fā)生重大火災(zāi)事故；不發(fā)生 有責(zé)任的一般電網(wǎng)事故；不發(fā)生惡性誤操作事故；不發(fā)生一般電 氣誤操作事故；不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的生產(chǎn)性重

9、大交通事 故；不發(fā)生違反調(diào)度紀(jì)律事件；不發(fā)生造成惡劣影響的供電事 件；年內(nèi)實現(xiàn)安全生產(chǎn)3個百日。二、安全生產(chǎn)工作重點及安排(一) 牢固樹立安全生產(chǎn)"零事故”目標(biāo)。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針鞏固安全生產(chǎn)“生命線” 地位努力實踐“一切事故都可以預(yù)防”的理念繼續(xù)深入貫徹“1號 令”。繼續(xù)倡導(dǎo)在安全生產(chǎn)上追求管理“零違章”、設(shè)備“零缺 陷”、安全“零事故”的目標(biāo)。從人身、電網(wǎng)、設(shè)備三方面積極 探索新的管理模式加大安全教育培訓(xùn)工作加強(qiáng)內(nèi)部檢查、考核力 度。認(rèn)真實施安規(guī)考試100分上崗制度。（二）堅持安全目標(biāo)管理與過程管理并重公司制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)計劃指導(dǎo)并督促各部門認(rèn)真搞

10、好 安全生產(chǎn)工作明確年度內(nèi)各部門須做好的各項任務(wù)實行安全生產(chǎn) 承諾制度切實落實各級人員的安全責(zé)任制明確各級、各崗位人員 的安全職責(zé)明確詳細(xì)處罰辦法。結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)改進(jìn)過程管理 的措施及手段完善安全生產(chǎn)責(zé)任制管理考核辦法進(jìn)一步完善過程 與目標(biāo)管理并重、約束與獎勵并舉的安全管理格局。（三）全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理（1）、年根據(jù)上級簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書以“安全第一預(yù) 防為主”的方針不斷提高公司安全管理水平保證員工在生產(chǎn)活動 中人身安全不受危害保證變電設(shè)備安全保證可靠供電不使公司資 產(chǎn)遭受損失實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。(2) 、加強(qiáng)安全用電宣傳和教育對具備條件的老化線路逐步 進(jìn)行改造對暫時不具備條件的采取嚴(yán)格的安全措施確保安全供 電；(3) 、突出以人為本的思想加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)教育和職業(yè)技 能培訓(xùn)提高駕馭電網(wǎng)和判斷事故指揮處理的能力。(4) 、安全生產(chǎn)任重道遠(yuǎn)公司將堅定不移地貫徹“安全第一 預(yù)防為主”的方針倡導(dǎo)“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的理念堅決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭。今年是完善西部地區(qū)農(nóng)村