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文檔簡(jiǎn)介

1、    提升師資質(zhì)量,促進(jìn)縣域教育均衡    林柱仙摘 要:義務(wù)教育均衡發(fā)展的基礎(chǔ)是學(xué)校的均衡發(fā)展,最終目標(biāo)是合理配置教育資源,辦好每一所學(xué)校,教好每一個(gè)學(xué)生。創(chuàng)建高素質(zhì)教師隊(duì)伍,是“立校之本”。教師隊(duì)伍建設(shè)始終是教育工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和核心要素,因此,促進(jìn)縣域教育均衡發(fā)展,關(guān)注教師的專業(yè)成長(zhǎng)是必要的,提升師資質(zhì)量,決定了教育的優(yōu)秀程度。關(guān)鍵詞:師資質(zhì)量 縣域 教育均衡一、造成縣域教育不均衡的原因本縣是一個(gè)有116萬(wàn)人口的農(nóng)業(yè)大縣,全縣共有17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),有小學(xué)275所,中學(xué)37所,其中有4所中學(xué)、3所小學(xué)集中在縣城,其余的中小學(xué)分布在17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有一

2、所中心小學(xué),其余的都分布在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村,最南的小學(xué)與容縣相接,最北的學(xué)校與蒙山相接,南北學(xué)校相隔大約200千米。據(jù)2016年統(tǒng)計(jì)全縣有約8600名教師,其中特崗教師約占500名。各學(xué)校因所處的社會(huì)環(huán)境,鄉(xiāng)鎮(zhèn)間經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡、教師配備及教育資源分配存在差異等多種原因。當(dāng)前,縣城中小學(xué)占據(jù)了較大數(shù)量的教育資源,而農(nóng)村中小學(xué)卻恰恰相反。其次,教育資源在農(nóng)村中小學(xué)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣城也具有較大的差異。比如計(jì)算機(jī)、電子白板等教學(xué)設(shè)施縣城學(xué)校明顯優(yōu)于農(nóng)村學(xué)校。再次,師資質(zhì)量的不均衡,給教育均衡發(fā)展帶來(lái)了很大的困惑。近幾年來(lái)縣城中小學(xué)每年從鄉(xiāng)鎮(zhèn)招聘教師,一部分優(yōu)秀受聘調(diào)入縣城中小學(xué),造成部分的農(nóng)村中小學(xué)教師相當(dāng)缺乏。

3、諸多的因素造成城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間、校際之間的教育教學(xué)發(fā)展不均衡。二、促進(jìn)縣域教育均衡發(fā)展的需求本縣城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間、學(xué)校之間辦學(xué)水平和教育質(zhì)量存在明顯差距,表現(xiàn)在辦學(xué)條件上,反映在教育觀念、管理水平等諸多方面,所以與大眾不斷增長(zhǎng)的高質(zhì)量教育需求與供給不足的矛盾依然突出。因此,深入推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,一是科學(xué)布局,優(yōu)化配置;二是強(qiáng)化建設(shè),完善設(shè)備;三是建立機(jī)制,配置隊(duì)伍;四是全面培訓(xùn),提升素質(zhì)。著力提升農(nóng)村學(xué)校和薄弱學(xué)校辦學(xué)水平,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)、深化教學(xué)改革、全面提高義務(wù)教育質(zhì)量,努力實(shí)現(xiàn)所有適齡兒童少年“上好學(xué)”,成為我縣教育均衡發(fā)展的要求。三、提升師資質(zhì)量,促進(jìn)縣域均衡發(fā)展的策略1.在

4、校本培訓(xùn)中提升教育大計(jì),教師為本。為適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要,適應(yīng)教育改革需要,全面提高教師的工作質(zhì)量,只有高質(zhì)量教師隊(duì)伍,才有高質(zhì)量的教學(xué)成果。校本培訓(xùn)是提升師資質(zhì)量的首要途徑,因?yàn)樗橇⒆阌诠ぷ鲘徫?,是教師發(fā)展與學(xué)校發(fā)展的統(tǒng)一。學(xué)校應(yīng)從實(shí)際出發(fā),根據(jù)素質(zhì)教育發(fā)展學(xué)生個(gè)性專長(zhǎng)和創(chuàng)造能力的要求,創(chuàng)造適合自己學(xué)校實(shí)際情況的培訓(xùn)模式,堅(jiān)持以教師為主體參與。比如采用優(yōu)秀教師與新教師結(jié)成師徒、組織教師以微課型引領(lǐng)研究教材以及反思性的教學(xué)等方式進(jìn)行校本培訓(xùn),實(shí)行教學(xué)、教研、培訓(xùn)的有機(jī)協(xié)同與組合,教師之間互幫互助,從而全面提升教師的綜合素質(zhì)。2.從區(qū)域培訓(xùn)中提升本縣以教學(xué)研究室為中心,設(shè)立了藤州鎮(zhèn)、太平鎮(zhèn)、初中六

5、個(gè)教研區(qū)域,小學(xué)劃分為縣城、潭東、金雞、蒙江以及太平5個(gè)教研區(qū)域,每個(gè)教研區(qū)域?qū)W校強(qiáng)弱搭配,分布合理。因此可以開始優(yōu)質(zhì)資源學(xué)校帶培、帶研、帶教的形式為載體等多種形式進(jìn)行教研區(qū)域培訓(xùn),從學(xué)習(xí)入手,分學(xué)科、分主題先行組織教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)、測(cè)試,再?gòu)慕虒W(xué)基本功抓起,進(jìn)行專題培訓(xùn),狠抓教師教育教學(xué)能力的提高。骨干教師則采取課例觀摩、互動(dòng)研討、自學(xué)反思、跟蹤考評(píng)指導(dǎo)。區(qū)域教研也可以根據(jù)地域特點(diǎn)和學(xué)校實(shí)際構(gòu)建了網(wǎng)絡(luò)教研,建立的qq群或構(gòu)建網(wǎng)站,及時(shí)傳遞信息,閱覽培訓(xùn)材料,達(dá)到資源共享;為教師在知識(shí)理論及技能技巧層面提供專業(yè)化的引領(lǐng)。3.從校際交流中提升開展校際交流是提高教師素質(zhì)、促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的需要。通過(guò)校

6、際交流,可以搭建校際間教師互相學(xué)習(xí)的平臺(tái),提高教師的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。校際交流可以由采用“確定主題確定課例觀摩課例課后研討”的形式,這樣可以使教師們相互學(xué)習(xí),互補(bǔ)優(yōu)勢(shì),共享資源,共同提高,自我完善,不斷發(fā)展。從而有效提升整體水平,促進(jìn)教育教學(xué)理念的更新,教學(xué)模式的改革,教育質(zhì)量的提高,也促進(jìn)校際教育的均衡發(fā)展。4.從“結(jié)對(duì)幫扶”中提升加大對(duì)農(nóng)村學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)的幫扶力度,為提升農(nóng)村薄弱學(xué)校的教師專業(yè)水平創(chuàng)造了有利的條件。以縣教研室為龍頭,利用本縣內(nèi)先進(jìn)學(xué)校的資源,比如特級(jí)教師工作坊,名校長(zhǎng)工作室中的教學(xué)能手,與農(nóng)村學(xué)?;虮∪鯇W(xué)校的老師“結(jié)對(duì)子”,定時(shí)送教送研下鄉(xiāng),把新穎的課堂教學(xué)設(shè)計(jì)、精湛的

7、教育教學(xué)藝術(shù)、全新的教學(xué)理念帶給對(duì)方,同時(shí)也可以住校一個(gè)星期(根據(jù)需求而定時(shí)間),走進(jìn)對(duì)方的工作中,手把手,心交心把指導(dǎo),達(dá)到在“做中學(xué)”“學(xué)中悟”,進(jìn)一步提升了教師的業(yè)務(wù)能力。5.從“國(guó)培區(qū)培”中提升借助“區(qū)培、國(guó)培”等國(guó)家西部農(nóng)村遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目的東風(fēng),鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校建立自己的網(wǎng)站培訓(xùn)工作室,使全體教師不出門也能領(lǐng)略到專家的高端理論指導(dǎo)與教育教學(xué)改革的引領(lǐng),領(lǐng)略他們對(duì)教育教學(xué)各個(gè)領(lǐng)域的獨(dú)特見解,了解先進(jìn)的現(xiàn)代教育觀、學(xué)生觀和學(xué)習(xí)觀;透過(guò)豐富多彩的的課例,領(lǐng)悟駕御課堂的技巧;針對(duì)學(xué)生的差異,進(jìn)行因材施教。幫助自己理清新在課堂改革中的教與學(xué)的關(guān)系,從而提升自己的教育教學(xué)質(zhì)量打下良好的基礎(chǔ)。6.從拓展培訓(xùn)

8、中提升各學(xué)校合理利用公共經(jīng)費(fèi)中的5%作為教學(xué)教研經(jīng)費(fèi),為提升師資質(zhì)量提供給養(yǎng)。一是走出去學(xué),組織教師參加市級(jí)、區(qū)級(jí)或全國(guó)級(jí)的各級(jí)各類教學(xué)改革研討活動(dòng),如孟照彬創(chuàng)立的“ms-eepo”教學(xué)改革、“全國(guó)名師大課堂”或“新派作文”等研討活動(dòng);二是請(qǐng)進(jìn)來(lái)教,以縣教育局、縣教師進(jìn)修學(xué)?;蚩h教學(xué)研究室為龍頭,結(jié)合全縣師資的需求,聘請(qǐng)一些特級(jí)教師、名校長(zhǎng)或名師走進(jìn)家門,實(shí)行“按需培訓(xùn)”,為全縣教師開設(shè)各類培訓(xùn)班,進(jìn)行有針對(duì)性地來(lái)講學(xué)。盡可能把培訓(xùn)名額多分到農(nóng)村邊遠(yuǎn)(或薄弱)學(xué)校,充實(shí)他們的理論與業(yè)務(wù)水平。如:“原代課聘公辦”教師培訓(xùn)班、“特崗教師崗”再培訓(xùn)班等,讓全縣絕大部分教師能“零距離”與專家接觸,定會(huì)收到較好的培訓(xùn)效果。7.構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)培訓(xùn)本縣分別在潭津中心校、藤縣三中設(shè)置了兩間直錄播教室,這個(gè)資源可以建立直播空間站,嘗試?yán)卯惖鼐W(wǎng)絡(luò)視頻與現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)研討的方式同步進(jìn)行,以達(dá)到參與面與受益覆蓋更廣、不受交通與場(chǎng)地限制的效果,教師們只要加入網(wǎng)絡(luò)空間群,利用手機(jī)均可以接收信號(hào)參加活動(dòng)。這樣的培訓(xùn)短、平、

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