房地產(chǎn)制度管理--年中、年度工作總結(jié)與計(jì)劃會

1、房地產(chǎn)制度管理-年中、年度工作總結(jié)與計(jì)劃會 房地產(chǎn)制度管理-年中、年度工作總結(jié)與計(jì)劃會 3年中、年度工作總結(jié)與計(jì)劃會 第一條為強(qiáng)化集團(tuán)的目標(biāo)管理，切實(shí)落實(shí)董事會下達(dá)的各項(xiàng)年度生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)，及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃，檢查工作計(jì)劃的完成狀況，使集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營活動按照既定計(jì)劃執(zhí)行，特制訂本工作總結(jié)計(jì)劃會管理辦法。 第二條本辦法規(guī)定了集團(tuán)總部各部門、各地區(qū)公司包括地區(qū)公司各部門、地區(qū)公司各下屬項(xiàng)目公司及地區(qū)公司經(jīng)營班子制訂、調(diào)整、總結(jié)年度工作計(jì)劃應(yīng)遵守的規(guī)則及其依據(jù)。 第三條會議機(jī)構(gòu)設(shè)置 1集團(tuán)總部設(shè)置目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)年中及年度工作計(jì)劃總結(jié)會的各項(xiàng)工作。小組成員如下： 組長：總經(jīng)理 組員：集團(tuán)總部

2、經(jīng)營管理成員、房地產(chǎn)管理中心各部門負(fù)責(zé)人 2目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)：組織召開集團(tuán)年中及年度工作總結(jié)計(jì)劃會議，落實(shí)各項(xiàng)工作計(jì)劃；審查年中及全年工作計(jì)劃執(zhí)行狀況，監(jiān)督工作計(jì)劃的執(zhí)行。 第四條會議程序 1會議召開時(shí)間、地點(diǎn)： 年中工作計(jì)劃總結(jié)會召開時(shí)間：每年6月第三周；年度工作計(jì)劃總結(jié)會召開時(shí)間：每年12月第四周； 各地區(qū)公司按照先后順序分別參加會議：周一為廣州公司，周二為北京公司，周三為上海公司，以此類推； 2會議地點(diǎn)：集團(tuán)總部會議室； 3會議參加人員：目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員、地區(qū)公司總經(jīng)理；4會議召開程序：見下頁圖所示。會議召開程序 第五條工作計(jì)劃的總結(jié)、制訂 1每年六月上旬，各地區(qū)公司針對年度目

3、標(biāo)中需完成的各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行中期總結(jié)，同時(shí)對需下半年完成的各項(xiàng)任務(wù)擬定具體目標(biāo)、指標(biāo)和時(shí)間安排，集團(tuán)對各地區(qū)公司上半年的銷售業(yè)績目標(biāo)、利潤率等進(jìn)行總結(jié)，對下半年需完成的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)提出具體要求，據(jù)此對年度生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)表進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。 2各地區(qū)公司須召開地區(qū)中期工作計(jì)劃會議，總結(jié)上半年的生產(chǎn)任務(wù)完成狀況，找出優(yōu)勢與不夠，落實(shí)下半年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，細(xì)化下半年的工作計(jì)劃內(nèi)容，調(diào)整工作計(jì)劃表。工作計(jì)劃應(yīng)完全符合投資任務(wù)的要求，具備可操作性。 3每年6月10日前，各地區(qū)公司須將編制好的上半年工作計(jì)劃完成狀況表和調(diào)整好的下半年工作計(jì)劃責(zé)任書及有關(guān)表格提交集團(tuán)總部目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核。 4每年6月第三周前，集

4、團(tuán)總部目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組對各地區(qū)公司提交的上半年工作計(jì)劃完成狀況表和下半年工作計(jì)劃書進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)與各地區(qū)公司進(jìn)行溝通，并作好召開集團(tuán)中期工作計(jì)劃會議的準(zhǔn)備。 5在中期工作計(jì)劃會議上，目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)與地區(qū)公司就工作總結(jié)和工作計(jì)劃的內(nèi)容進(jìn)行充分討論。 6如目標(biāo)管理小組認(rèn)為上半年工作計(jì)劃完成狀況表中的原因分析不夠具體到位的，可責(zé)成地區(qū)公司重新填寫和分析，地區(qū)公司須于會議結(jié)束后2日內(nèi)將重填后的計(jì)劃完成狀況表提交集團(tuán)總部目標(biāo)管理小組；如下半年工作計(jì)劃仍需要進(jìn)行修訂的，地區(qū)公司須于會議結(jié)束后2日內(nèi)將修訂后的工作計(jì)劃責(zé)任書提交集團(tuán)總部目標(biāo)管理小組，修訂后的工作計(jì)劃責(zé)任書須將被修改部分進(jìn)行標(biāo)識。

5、 7集團(tuán)總部目標(biāo)管理小組審核修訂后的上半年工作計(jì)劃完成狀況表和下半年工作計(jì)劃責(zé)任書是否符合要求。如審核通過，則由目標(biāo)管理小組安排責(zé)任書的簽署，并進(jìn)行完成狀況表和責(zé)任書的裝訂、分發(fā)及存檔；如審核未能通過，則總經(jīng)理有權(quán)決定是否再次召開工作計(jì)劃會議以進(jìn)一步商討未符合要求的部分。因再次召開工作計(jì)劃會議而耽誤的時(shí)間及增加的會議費(fèi)用由相關(guān)地區(qū)公司負(fù)責(zé)承當(dāng)。 8生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)表的調(diào)整、工作計(jì)劃的擬訂、審批的流程如下列圖所示。 生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)表的調(diào)整、工作計(jì)劃的擬訂、審批的流程9每年11月上旬，董事會對集團(tuán)下一年的銷售業(yè)績目標(biāo)、利潤率等提出具體要求，集團(tuán)總部據(jù)此對各地區(qū)公司下達(dá)具體的生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)任務(wù)通過生產(chǎn)任務(wù)

6、指標(biāo)表的形式下達(dá)。 10各地區(qū)公司須提前按照生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)表進(jìn)行工作計(jì)劃的擬訂填報(bào)。工作計(jì)劃的內(nèi)容分為地區(qū)公司經(jīng)營班子、地區(qū)公司經(jīng)營班子成員、地區(qū)公司項(xiàng)目公司、地區(qū)公司各職能部門等幾部分，包括工程、營銷、開發(fā)、財(cái)務(wù)、制定等各系統(tǒng)的生產(chǎn)指標(biāo)、工作進(jìn)度計(jì)劃。 11各地區(qū)公司須召開地區(qū)年度工作計(jì)劃會議，落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)，細(xì)化工作計(jì)劃內(nèi)容，具體編制工作計(jì)劃表。工作計(jì)劃應(yīng)完全符投資生產(chǎn)任務(wù)的要求，具備可操作性。同時(shí)，地區(qū)公司各職能部門、項(xiàng)目公司須于地區(qū)年度工作計(jì)劃會議上提交年度工作總結(jié)報(bào)告及年度工作計(jì)劃完成狀況匯總表，各地區(qū)公司應(yīng)據(jù)此填報(bào)年度工作計(jì)劃完成狀況匯總表。 12每年11月30日前，各地區(qū)公司須將編制

7、好的工作計(jì)劃責(zé)任書、有關(guān)表格及年度工作計(jì)劃完成狀況匯總表提交集團(tuán)總部目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。集團(tuán)總部目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組 對各地區(qū)公司提交的工作計(jì)劃書進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)與各地區(qū)公司進(jìn)行溝通，并作好召開集團(tuán)年度工作計(jì)劃總結(jié)會議的準(zhǔn)備。 13在年度工作計(jì)劃總結(jié)會議上，集團(tuán)總部目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)就本年度工作計(jì)劃完成狀況及下年工作計(jì)劃制訂內(nèi)容與地區(qū)公司進(jìn)行充分討論。 14如下年度工作計(jì)劃仍需要進(jìn)行修訂的，地區(qū)公司須于會議后2日內(nèi)將修訂后的工作計(jì)劃責(zé)任書提交集團(tuán)總部目標(biāo)管理小組。修訂后的工作計(jì)劃責(zé)任書須將被修改部分進(jìn)行標(biāo)識。 15集團(tuán)總部目標(biāo)管理小組審核修訂后的工作計(jì)劃責(zé)任書是否符合要求。如審核通過，則由目

8、標(biāo)管理小組安排責(zé)任書的簽署，并進(jìn)行責(zé)任書的裝訂、分發(fā)及存檔；如審核未能通過，則總經(jīng)理有權(quán)決定是否再次召開工作計(jì)劃會議以進(jìn)一步商討未符合要求的部分。因再次召開工作計(jì)劃會議而耽誤的時(shí)間及增加的會議費(fèi)用由相關(guān)地區(qū)公司負(fù)責(zé)承當(dāng)。 16生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)表的下達(dá)、工作計(jì)劃的擬訂、審批的流程如下列圖所示。 生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)表的下達(dá)、工作計(jì)劃的擬訂、審批的流程 第六條工作計(jì)劃的執(zhí)行、調(diào)整及監(jiān)控1年度工作計(jì)劃由各責(zé)任書簽署責(zé)任人負(fù)責(zé)執(zhí)行，由目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行監(jiān)控；2集團(tuán)對年度工作計(jì)劃執(zhí)行狀況的監(jiān)控包括不按時(shí)抽檢及按時(shí)檢查、調(diào)整；3不按時(shí)抽檢：集團(tuán)總部目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組可派員對各地區(qū)公司的工作計(jì)劃執(zhí)行狀況進(jìn)行不按時(shí)抽檢。

9、抽檢方式包括實(shí)地檢查，報(bào)表跟蹤等； 4按時(shí)檢查、調(diào)整：集團(tuán)總部通過召開季度生產(chǎn)調(diào)度會及中期工作會議對工作計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行按時(shí)檢查、調(diào)整。 擴(kuò)大閱讀：房地產(chǎn)協(xié)會年度工作總結(jié)和計(jì)劃 泰州市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會 三屆五次理事會暨三屆八次常務(wù)理事會的工作報(bào)告 審議稿 各位理事： 201*年已經(jīng)過去，依據(jù)協(xié)會章程和會議制度，今天我們在這里召開三屆五次理事會暨三屆八次常務(wù)理事會，我謹(jǐn)代表協(xié)會秘書處報(bào)告協(xié)會201*年的工作，提出201*年工作的初步看法，請各位審議。 一201*年工作匯報(bào) 今年以來，市房協(xié)在市住建局、市房管局的領(lǐng)導(dǎo)下，在各工作委員會、專業(yè)委員會的共同努力下，在會員單位的參加支持下，認(rèn)真履行社會責(zé)任，牢

10、固樹立大局意識，以雙向服務(wù)為己任，積極發(fā)揮橋梁紐帶作用，基本完成了三屆四次理事暨三屆六次常務(wù)理事擴(kuò)展會議確定的工作目標(biāo)和任務(wù)，為促進(jìn)泰州房地產(chǎn)行業(yè)繼續(xù)健康發(fā)展做出了積極的努力。主要有以下幾個(gè)方面: 一、密切關(guān)注房地產(chǎn)政策變化和市場反映，強(qiáng)化市場調(diào)研和建言獻(xiàn)策，積極配合市房管局開展工作，促進(jìn)市場健康發(fā)展。 一是密切關(guān)注房地產(chǎn)政策變化和市場反映，為會員單位的經(jīng)營決策提供信息參照。201*年，國家對房地產(chǎn)交易稅費(fèi)、信貸投放、第二套以上住房限購等政策進(jìn)一步收緊，加大保證性住房建設(shè)力度，使得市場從供應(yīng)到需求出現(xiàn)了比較大的變化。協(xié)會秘書處通過會刊泰州房地產(chǎn)及時(shí)反映房地產(chǎn)重要政策變化和市場環(huán)境的變化，按時(shí)參

11、加市人民銀行牽頭召開的房地產(chǎn)金融聯(lián)席會議，將市統(tǒng)計(jì)局、國土局、物價(jià)局、人民銀行等單位對房地產(chǎn)市場運(yùn)行狀況的相關(guān)數(shù)據(jù)在 及時(shí)公布，并在刊物撰寫了新春寄語、調(diào)控不松、機(jī)遇尚存、調(diào)控政策深入推動、市場步入敏感時(shí)期-對今年以來我市房地產(chǎn)市場狀況的熟悉，201*年1-9月泰州市房地產(chǎn)市場運(yùn)行狀況分析等市場分析和建議文章。 二是強(qiáng)化市場調(diào)研和建言獻(xiàn)策，為政府制定相關(guān)政策提供參照。201*年，國務(wù)院國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例和三部委房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)管理辦法出臺，協(xié)會秘書處積極關(guān)心房屋拆遷實(shí)施單位和房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)在新政策下的生存與發(fā)展問題。在會刊以熱點(diǎn)聚焦等積極探討新條例實(shí)施中的新狀況、新問題。配合市房管局、協(xié)同拆

12、遷與評估專委會就我市國有土地上房屋征收與補(bǔ)償辦法以及相關(guān)配套文件的出臺召開調(diào)研會，就拆遷公司向非營利性拆遷實(shí)施單位的轉(zhuǎn)變問題向民政等部門咨詢并提出政策建議初稿。配合市房管局、協(xié)同房地產(chǎn)中介專委會共同探討我市實(shí)施房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)管理辦法的具體辦法。 三是積極配合市房管局開展工作。主要的為，配合市房管局，與市廣播電視臺、泰州報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)分別在泰州中國醫(yī)藥城會展交易中心、泰州體育館聯(lián)合舉辦了“201*泰州春季房地產(chǎn)博覽會和201*泰州金秋房地產(chǎn)博覽會。配合市房管局舉辦了有320余人參加的兩期房地產(chǎn)銷售服務(wù)人員培訓(xùn)班，給培訓(xùn)合格的銷售服務(wù)人員統(tǒng)一制發(fā)上崗胸牌，進(jìn)入后續(xù)常態(tài)管理。 二、規(guī)范有序地開展協(xié)會工作，

13、自身建設(shè)有所進(jìn)步一是遵循協(xié)會制度，認(rèn)真謀劃，做到工作安排有計(jì)劃。201*年，順利召開了市房協(xié)三屆四次理事會暨六次常務(wù)理事擴(kuò)展會和三屆七次常務(wù)理事擴(kuò)展會，確定了市房協(xié)全年和半年工作目標(biāo)。召開分支機(jī)構(gòu)秘書長會議，研究確定了各分支機(jī)構(gòu)201*年工作計(jì)劃，并匯總成各分支機(jī)構(gòu)201*年工作計(jì)劃、研究課題一覽表下發(fā)，為全年工作的有序開展奠定了基礎(chǔ)。 二是持續(xù)強(qiáng)化協(xié)會隊(duì)伍建設(shè)。201*年，市房協(xié)常務(wù)理事 會新批準(zhǔn)加入?yún)f(xié)會的單位有69家，因機(jī)構(gòu)撤銷、歇業(yè)等原因終止會員資格的單位有10家，因兩年拖欠會費(fèi)取消會員單位資格的單位有5家，凈增加54家，協(xié)會會員隊(duì)伍進(jìn)一步得到了壯大，達(dá)到400家。 三是按時(shí)完成了民政部

14、門布置的行業(yè)協(xié)會評估工作。依據(jù)規(guī)定收集整理了大量申報(bào)材料，對自評工作向民政部門、評估專家小組以及業(yè)務(wù)主管單位作了具體匯報(bào)，得到各方的肯定。經(jīng)最終評定，市民政局于201*年元月十日以泰民管【201*】1號文通報(bào)我們市房協(xié)為4a級社團(tuán)。此次評為4a級社團(tuán)的全市含下轄市共10家。 四是圓滿完成了主辦長三角地區(qū)房協(xié)聯(lián)系網(wǎng)第二十一次會議的工作任務(wù)。長三角房協(xié)聯(lián)系網(wǎng)歷經(jīng)十年，第二個(gè)十年的第一次會議安排在我們泰州召開，在市房管局領(lǐng)導(dǎo)高度重視、全力支持下，我們對會議的各項(xiàng)接待準(zhǔn)備工作做了精心組織安排。參加這次會議的江、浙、滬三省市二十二個(gè)房協(xié)的代表以及合肥市房協(xié)的代表有50余人，市政府副市長賈春林出席會議致辭

15、并在致辭中提出考量房地產(chǎn)市場是否健康的四個(gè)標(biāo)志，得到與會代表的高度好評。葛新民會長作了房地產(chǎn)市場運(yùn)行平穩(wěn)保證性住房建設(shè)加快的主題發(fā)言。會議期間，副市長賈春林主持舉行了政府招待酒會，代表們參觀了海紀(jì)館、梅紀(jì)館、科學(xué)發(fā)展觀展示館、鳳城河風(fēng)光區(qū)等我市代表性的建設(shè)成果，我市建市十五年來取得的建設(shè)成果給代表們留下了優(yōu)良的印象。 會議期間，我們還穿插協(xié)助浙江省房協(xié)安排了換屆籌備工作會議，邀請并接待了江蘇省房協(xié)全體工作人員的參觀活動。整個(gè)會議活動有條不紊，受到與會各方的一致好評。 三、積極推動分支機(jī)構(gòu)開展活動，加強(qiáng)協(xié)會凝集力協(xié)會工作的重要內(nèi)容是通過開展豐富多彩的活動，密切與會員單位聯(lián)系，了解訴求，提供服務(wù)，

16、加強(qiáng)協(xié)會凝集力。201*年，協(xié)會秘書處除做好日常工作，主要是依據(jù)各分支機(jī)構(gòu)上報(bào)的工作計(jì)劃，積極推動和服務(wù)各分支機(jī)構(gòu)開展活動。 依據(jù)秘書處人員參加活動以及部分分支機(jī)構(gòu)報(bào)來的材料，我們把201*年各分支機(jī)構(gòu)開展的活動在這里做一個(gè)大致歸納。 1、姜堰工作委員會。積極參加舉辦姜堰市房地產(chǎn)展示交易會；開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織會員單位參加上級部門組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；發(fā)展房地產(chǎn)企業(yè)10家、物業(yè)管理企業(yè)3家會員加入了協(xié)會；會費(fèi)收繳95%以上，訂閱省刊57份。 2、泰興工作委員會。協(xié)助舉辦一年一度的房博會；配合房管局開展了優(yōu)秀樓盤、優(yōu)秀企業(yè)的評比活動；召開了開發(fā)委和中介委年會；會費(fèi)收繳90%以上。 3、房屋登記及交易

17、管理專業(yè)委員會。召開主任會議確定全年工作計(jì)劃；組織赴東北的學(xué)習(xí)考察活動；就最高法關(guān)于審理房屋登記假設(shè)干問題的規(guī)定組織開展學(xué)習(xí)研討活動；組織赴海南的學(xué)習(xí)考察活動；會費(fèi)收繳100%。 4、房地產(chǎn)開發(fā)專委會。組織房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)舉辦泰州春、秋兩季房博會；先后兩批配合市房管局開展房地產(chǎn)銷售服務(wù)人員上崗培訓(xùn)；指導(dǎo)并協(xié)助藍(lán)岳相府項(xiàng)目申報(bào)國家康居示范工程；組織市區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)赴上海參觀考察住宅小區(qū)垃圾生化處理技術(shù)等國家康居示范工程推舉的配套產(chǎn)品；組織召開商品房質(zhì)量座談會議。發(fā)展市區(qū)7家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)加入?yún)f(xié)會。 5、拆遷與評估專業(yè)委員會。召開全體會員單位擴(kuò)展會議；多次開展調(diào)研活動和研討會，參加泰州市國有土地上

18、房屋征收與補(bǔ)償辦法以及配套文件的制定；主動調(diào)研拆遷實(shí)施單位在新政策下的生存與發(fā)展問題，配合市房管局向政府提出拆遷公司向民辦非企業(yè)轉(zhuǎn)化的建議并推動政府出臺相關(guān)政策文件；配合市房管局開展從業(yè)人員的培訓(xùn)工作；配合政府部門推行征收實(shí)施單位、評估機(jī)構(gòu)繳納廉政保證金的制度；由于行業(yè)面臨新的整合，今年會費(fèi)收繳率有所下降。 6、房地產(chǎn)中介專業(yè)委員會。積極貫徹落實(shí)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)管理辦法，多次召開專題會議，協(xié)調(diào)處理行業(yè)自律方面出現(xiàn)的新狀況新問題，完善規(guī)章制度；組織學(xué)習(xí)貫徹市房管局、 市物價(jià)局關(guān)于開展房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)專項(xiàng)整治工作的通知；組織會員單位參加泰州春、秋兩季房博會，發(fā)展會員兩家，會費(fèi)繳納100%，訂閱江蘇房地產(chǎn)1

19、00%。 7、房屋安全與白蟻防治專業(yè)委員會。每個(gè)季度召開一次行業(yè)例會，交流工作狀況，探討工作中的問題和解決辦法，研討行業(yè)管理與發(fā)展問題；常常召集專家會議，研討鑒定技術(shù)問題；開展白蟻防治互查和現(xiàn)場施工演示活動，提升白蟻防治水平；會費(fèi)收繳100%。 8、物業(yè)管理專業(yè)委員會。配合市房管局建設(shè)的數(shù)字物管服務(wù)中心正式掛牌，進(jìn)入規(guī)范化、程序化、常態(tài)化運(yùn)行；對四市三區(qū)物業(yè)企業(yè)近700名從業(yè)人員進(jìn)行了物業(yè)管理政策法規(guī)、房屋裝修安全管理、業(yè)主大會等理論知識培訓(xùn)；開展了小區(qū)停車難、物業(yè)管理有獎(jiǎng)問卷調(diào)查、物業(yè)管理專項(xiàng)調(diào)查以及對東進(jìn)等老小區(qū)的專項(xiàng)整治及長效管理等四項(xiàng)大的調(diào)研活動；按期印發(fā)了泰州物業(yè)管理簡報(bào)；發(fā)展38家

20、物業(yè)管理企業(yè)加入了協(xié)會，會費(fèi)收繳95%以上。 其他分支機(jī)構(gòu)也做了不少工作，在此就不一一報(bào)告了。四、努力辦好泰州房地產(chǎn)會刊和泰州市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會信息網(wǎng)，提升為會員服務(wù)的水平和質(zhì)量 一是持續(xù)堅(jiān)持泰州特色，辦好泰州房地產(chǎn)；泰州房地產(chǎn)是協(xié)會的會刊，是體現(xiàn)協(xié)會工作宗旨，發(fā)揮協(xié)會橋梁和紐帶作用的重要陣地和工具。保持辦好會刊，一直是協(xié)會秘書處的重要工作內(nèi)容。依照慣例，我們召開了通訊員、聯(lián)系員201*年度總結(jié)表彰會議，通過精心組織準(zhǔn)備，有協(xié)會各專業(yè)委員會和工作委員會的會員單位通訊聯(lián)系員代表、泰州房地產(chǎn)會刊代表90余人出席，具有廣泛的代表性。革新了會議形式，由專業(yè)人員串聯(lián)主持，邀請市物價(jià)局丁松處長、市國土局周海濱

21、處長分別就大家共同關(guān)心的商品房價(jià)格和經(jīng)營性土地出讓做了出色發(fā)言。會上，表彰了22名優(yōu)秀通訊聯(lián)系員、8篇評為優(yōu)秀作品的。201*年，按計(jì)劃完成了四期泰州房地產(chǎn)的編輯發(fā)行工作，每期內(nèi)容 均在10萬字以上，除保持房地產(chǎn)市場相關(guān)信息的權(quán)威性外，因?yàn)閲型恋厣戏课菡魇张c補(bǔ)償條例剛出臺，原來的房屋拆遷體制將產(chǎn)生新的變化，同時(shí)泰州市國有土地上房屋征收與補(bǔ)償辦法以及配套文件公開征求看法并正式出臺，這方面宣揚(yáng)性、探討性文章增加，我們做了一次熱點(diǎn)聚焦。因?yàn)殚L三角房協(xié)聯(lián)系網(wǎng)會議在我市舉行，我們做了專題報(bào)道。201*年，完成了文化出版部門的兩次許可證核驗(yàn)工作。 二是通過泰州市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會信息網(wǎng),及時(shí)公布協(xié)會活動的相關(guān)

22、信息，提升了信息傳遞的時(shí)效性。 五、強(qiáng)化了協(xié)會間的交流合作 除了長三角房協(xié)聯(lián)系網(wǎng)第二十一次會議在我市舉行外，協(xié)會秘書處在強(qiáng)化協(xié)會間的交流合作方面還做了以下工作： 一是參加了在浙江臺州召開的長三角房協(xié)聯(lián)系網(wǎng)成立十周年慶祝大會暨第20次會議。這次會議既是長三角地區(qū)房協(xié)聯(lián)系網(wǎng)歷經(jīng)十年發(fā)展的回憶總結(jié)會議，也是承前啟后邁入繼續(xù)發(fā)展第二個(gè)十年的重要會議，浙江省房協(xié)和臺州市房協(xié)做了精心安排。市房管局領(lǐng)導(dǎo)親自去參加會議，為我們辦好第二十一次會議取經(jīng)學(xué)習(xí)。 二是分別參加了省房協(xié)在南京召開的201*-201*年度江蘇省物業(yè)管理誠信企業(yè)表彰大會和201*-201*年度江蘇省房地產(chǎn)開發(fā)誠信企業(yè)表彰大會。經(jīng)協(xié)會秘書處推

23、舉，我市泰州市杰盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、泰州市安居置業(yè)發(fā)展有限公司、泰州市沁蓮物業(yè)管理有限公司入選省房協(xié)201*-201*年度江蘇省誠信企業(yè)并受表彰接受了獎(jiǎng)牌。另外，經(jīng)協(xié)會推舉，省房協(xié)審核上報(bào)，泰州市杰盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司和泰州市沁蓮物業(yè)管理有限公司分別獲得中房協(xié)表彰的誠信開發(fā)企業(yè)和中物協(xié)表彰的行業(yè)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)項(xiàng)的光榮稱號。 三是完成省房協(xié)換屆交辦的有關(guān)工作。主要是聯(lián)系、核實(shí)、推舉我市有一定規(guī)模和影響力的42家單位成為第六屆省房協(xié)會員，聯(lián)系、推舉我市進(jìn)入省房協(xié)新一屆理事會的理 事、常務(wù)理事候選人。12月13日，省房協(xié)在南京召開第六屆會員代表大會和六屆一次理事會，完成了江蘇省房協(xié)的換屆工作。在這次會

24、議上，我們泰州市共有14人當(dāng)選為省房協(xié)六屆理事會理事，其中2人為常務(wù)理事。 四是完成了省房協(xié)會刊江蘇房地產(chǎn)的征訂工作，持續(xù)蟬聯(lián)宣揚(yáng)推廣工作先進(jìn)單位。 六、關(guān)于201*年會費(fèi)收繳和財(cái)務(wù)收支狀況 每年會費(fèi)收繳是協(xié)會秘書處貫穿全年的工作。各工作委員會、專業(yè)委員會在會費(fèi)收繳中起到了重要作用。201*年度財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)反映，會費(fèi)總收入69.07萬元，分為兩大部分： 1、基本會費(fèi)部分。這是由秘書處直接掌握的，收入為54.92萬元，支出為41.53萬元，撥付給分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)費(fèi)8.08萬元，結(jié)余為5.79萬元。具體收支狀況本次會議材料中有專門報(bào)告表，請各位理事審閱。 2、補(bǔ)充會費(fèi)部分。屬于專委會掌握的為12.15

25、萬元。依據(jù)會費(fèi)管理辦法，補(bǔ)充會費(fèi)的收支由各分機(jī)構(gòu)在協(xié)會章程規(guī)定的范圍內(nèi)自主安排，其支出由協(xié)會秘書處審核，按規(guī)定程序報(bào)批，秘書處建有專門臺賬。沒有收取補(bǔ)充會費(fèi)的分支機(jī)構(gòu)，其部分支出，經(jīng)協(xié)會秘書處同意，也納進(jìn)協(xié)會的費(fèi)用中開支。 各位理事、各位代表，回憶201*年的工作，市房協(xié)在市住建局、房管局的領(lǐng)導(dǎo)和全體會員的共同支持下，對照201*年初的工作看法，基本達(dá)到了目標(biāo)，但仍存在不夠之處。主要是秘書處人員工作在推動分支機(jī)構(gòu)開展活動上還不到位，少數(shù)專委會的工作計(jì)劃沒有全部實(shí)現(xiàn)，特別是行業(yè)調(diào)研工作亟待強(qiáng)化，我們當(dāng)認(rèn)真總結(jié)，進(jìn)一步努力，把協(xié)會越辦越好，為我市房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展發(fā)揮協(xié)會應(yīng)有的作用。 二201*

26、年協(xié)會工作看法 201*年，是黨的十八大召開的喜慶之年，是房地產(chǎn)行業(yè) 保持房地產(chǎn)調(diào)控政策不動搖，促進(jìn)房價(jià)合理回歸，加快一般商品房建設(shè)，擴(kuò)展有效供給，促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康發(fā)展的重要之年，也是圍繞我市第四次黨代會目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)市委四屆二次全會和市人大三屆五次人代會決策布暑的關(guān)鍵之年。為此，我們提出201*年協(xié)會工作的總體思路是：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，圍繞市委、市政府提出的“爭創(chuàng)全省轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)，致力建設(shè)三個(gè)名城的總體要求，圍繞市住建局、市房管局確定的我市房地產(chǎn)行業(yè)的工作要點(diǎn)，圍繞協(xié)會第三屆會員大會確定的協(xié)會工作目標(biāo)，進(jìn)一步深入改革、革新發(fā)展、溝通政企、強(qiáng)化服務(wù)，進(jìn)一步落實(shí)自律、代表、服務(wù)、協(xié)調(diào)的四大

27、職能，充分發(fā)揮協(xié)會的橋梁紐帶作用，為促進(jìn)我市房地產(chǎn)市場健康發(fā)展作出貢獻(xiàn)。依據(jù)這個(gè)思路，協(xié)會秘書處對市房協(xié)今年的工作提出以下幾點(diǎn)看法： 一、進(jìn)一步強(qiáng)化與行業(yè)主管部門的聯(lián)系和溝通，盡力建立聯(lián)動工作機(jī)制，多方位多角度發(fā)揮參謀助手作用 1、這次省房協(xié)換屆有個(gè)特點(diǎn)，協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)班子成員大部分是省、各市行業(yè)主管部門與各市行業(yè)協(xié)會的主要領(lǐng)導(dǎo)，為的就是便于開展省房協(xié)的工作。我們早就這么做了，協(xié)會以及分支機(jī)構(gòu)的主要領(lǐng)導(dǎo)大部分是我市行業(yè)主管部門與處室的領(lǐng)導(dǎo)，但在配合行業(yè)主管部門開展工作上還缺乏聯(lián)動機(jī)制，主管部門開展的工作與活動，有許多我們協(xié)會可以參加的沒有參加，可以配合的沒有配合，協(xié)會的橋梁紐帶作用還有進(jìn)一步發(fā)揮的

28、余地。201*年，我們要進(jìn)一步強(qiáng)化與行業(yè)主管部門的聯(lián)系和溝通，盡力建立聯(lián)動工作機(jī)制。 2、積極同相關(guān)部門配合，開展課題研究，配合有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)章的制訂和修改工作。協(xié)會要推動相關(guān)專委會積極開展調(diào)查研究，在各類涉房規(guī)范性文件制訂和修改的征求看法過程中組織召開企業(yè)座談會、論證會等，發(fā)揮應(yīng)有的作用。 3、201*年是房地產(chǎn)調(diào)控繼續(xù)進(jìn)行和鞏固成效的關(guān)鍵一年，房地產(chǎn)市場動態(tài)發(fā)展的不確實(shí)因素依舊很多，協(xié)會要發(fā)揮力所能及的作用。要利用協(xié)會的宣揚(yáng)平臺及時(shí)宣揚(yáng)貫徹國 家房地產(chǎn)政策，密切關(guān)注房地產(chǎn)市場，引導(dǎo)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)積極應(yīng)對市場變化，加大投資開發(fā)力度。要積極配合有關(guān)部門及時(shí)公布與市場有關(guān)的報(bào)告和相關(guān)統(tǒng)計(jì)信息

29、，穩(wěn)定市場預(yù)期。 4、協(xié)會秘書處要持續(xù)全力配合市房管局辦好市區(qū)的房博會，發(fā)揮好房博會引領(lǐng)市場的風(fēng)向標(biāo)作用。 5、要充分運(yùn)用已獲得的4a社團(tuán)在接受政府授權(quán)或委托職能的優(yōu)先權(quán)，參加或提請主管部門授權(quán)的相關(guān)工作，比如：在本地區(qū)革新性地組織開展行業(yè)評優(yōu)、評先、評誠信活動，把各類評選引導(dǎo)到非盈利的軌道上來。 6、把行業(yè)培訓(xùn)作為服務(wù)政府和會員單位的重要內(nèi)容，持續(xù)與有關(guān)部門協(xié)作，依據(jù)行業(yè)需要開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，探究房地產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)新模式，并以此提升協(xié)會的影響力和凝集力。 7、及時(shí)接受和完成政府和主管部門交辦的各項(xiàng)工作，在服務(wù)政府中有所作為。 二、強(qiáng)化自身建設(shè)，保持做好日常工作 1、進(jìn)一步改善協(xié)會秘書處的工作。要以

30、改革革新的思路深入下去，推動并參加由各分支機(jī)構(gòu)組織的活動。要完善協(xié)會網(wǎng)絡(luò)平臺，建立與會員單位的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系通道，主動聽取會員單位對協(xié)會工作的建議與要求，提升工作的針對性和透明度。要持續(xù)保持艱難奮斗、勤儉節(jié)約，壓縮不必要的支出，把收取的有限會費(fèi)更多的用到為行業(yè)發(fā)展、為會員單位服務(wù)上。 2、保持協(xié)會會議制度，認(rèn)真組織召開各類會議，保證會議內(nèi)容充實(shí)，取得實(shí)效，促進(jìn)協(xié)會的制度化、規(guī)范化運(yùn)作。 3、保持精益求精的精神，辦好泰州房地產(chǎn)會刊和完善泰州房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會網(wǎng)站。通過充實(shí)內(nèi)容，提升功能，進(jìn)一步發(fā)揮市房協(xié)會刊和網(wǎng)站信息平臺的作用。 4、持續(xù)優(yōu)化協(xié)會的組織機(jī)構(gòu)，積極發(fā)展會員單位。201*年，要協(xié)調(diào)好協(xié)會與各市行

31、業(yè)主管部門、協(xié)會工作委員會的關(guān)系，解決各市發(fā)展不均衡中的難題。拆遷與評估專委會面 臨新的整合，要做好領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整和會員進(jìn)出工作。要大力發(fā)展市區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、房地產(chǎn)中介企業(yè)等單位加入?yún)f(xié)會。 5、做好會費(fèi)收繳工作。會費(fèi)是協(xié)會工作的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，也是每個(gè)會員單位應(yīng)盡的義務(wù)。會費(fèi)收繳是協(xié)會秘書處的日常重要工作，各分支機(jī)構(gòu)也要作為一項(xiàng)重要工作給予協(xié)助。 6、做好協(xié)會間的交流協(xié)作，及時(shí)傳遞中房協(xié)、省房協(xié)的重要活動信息，結(jié)合我市實(shí)際，組織會員單位參加，提升我市房地產(chǎn)行業(yè)的優(yōu)良聲譽(yù)和影響。 三、狠抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化服務(wù)意識，加強(qiáng)協(xié)會凝集力行業(yè)協(xié)會的主要任務(wù)在于服務(wù)，要努力做到中房協(xié)劉志峰會長所說的服務(wù)政府有作為，

32、服務(wù)行業(yè)有推動，服務(wù)會員上水平，加強(qiáng)協(xié)會凝集力。201*年，我們要狠抓以下幾個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié) 的工作。 1、依據(jù)省政府下達(dá)我市的保證性住房建設(shè)任務(wù)和我市的建制定劃，201*年我市將建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用住房10萬平方米，配建公共租屋1.5萬平方米，開發(fā)建設(shè)限價(jià)商品房20萬平方米，開工建設(shè)拆遷安排房255.5萬平方米，配建廉租住房60套，安排危舊房改造住房3000套。我們要關(guān)注保證性住房建設(shè)模式，學(xué)習(xí)和借鑒外地一批企業(yè)積極參加保證性住房建設(shè)的做法經(jīng)驗(yàn)，為我市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)特別是本地中小房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)參加保證性住房建設(shè)建言獻(xiàn)策，為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的生存發(fā)展拓展新的空間。要研討將民間資本引入的課題，幫助政府解決保證性住房建設(shè)的資金難題。要研討保證性住房的配供與退出辦法，彰顯政府改善民生的保證效果。 2、提升住宅小區(qū)開發(fā)建設(shè)品質(zhì)是提升城市形象，打造宜居環(huán)境，建設(shè)生態(tài)名城的必定要求，也是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)樹立品牌、贏得市場的必定要求。201*年，我們要組織部分房地產(chǎn)企業(yè)赴外地參