抓項目推進 強企業(yè)管理 全力打造競爭新優(yōu)勢

1、抓項目推進 強企業(yè)管理 全力打造競爭新優(yōu)勢抓項目推動 強企業(yè)管理 全力打造競爭新優(yōu)勢*輪胎有限公司由韓國*輪胎株投資興建，總投資5.35億美元，分五期投資，投資完成后，將形成年產(chǎn)2100萬條半鋼子午輪胎生產(chǎn)能力，產(chǎn)品80%外銷全球國際市場。目前，投資19605萬美元的一期和二期工程已完工投產(chǎn)，已形成了年產(chǎn)480萬條半鋼子午輪胎生產(chǎn)能力。一、2021年生產(chǎn)經(jīng)營狀況2021年公司面對金融危機和美國“輪胎特保案的影響，加快推動項目建設(shè)，強化企業(yè)管理，積極開拓國內(nèi)外市場，實現(xiàn)了公司平穩(wěn)健康發(fā)展。公司全年生產(chǎn)輪胎390萬條，實現(xiàn)營業(yè)額65643萬元，其中出口額為7400萬美元 ，實現(xiàn)稅金6607萬元，上

2、繳國家及地方稅金6378萬元。被萊西市委、市政府授予“貢獻特別外資企業(yè)稱號。一加快項目推動。公司二期建設(shè)項目投資9708萬美元，注冊資本3300萬美元，二期廠房建設(shè)面積52000平方米。項目建設(shè)于2021年5月份開始進行，于2021年1月份建設(shè)完成。自2021年1月開始，公司對二期設(shè)備進行了增設(shè)。通過國際采購，采購進日本三菱公司的密煉設(shè)備和硫化設(shè)備，德國克虜伯的成型設(shè)備等123臺套。 2021年11月，二期設(shè)備安裝調(diào)試完畢，正式投入生產(chǎn)，通過二期設(shè)備增設(shè)，達到日產(chǎn)輪胎17500條的規(guī)模。二強化企業(yè)管理。在工作中，公司嚴把質(zhì)量關(guān)，不合格的產(chǎn)品堅決不能出廠。從原材物料的采購，到生產(chǎn)過程的工藝要求，

3、以及產(chǎn)品性能及質(zhì)量的檢測和檢查，產(chǎn)品的銷售及售后服務(wù)，嚴格執(zhí)行iso14001和ts16949體系認證要求。公司通過了國際認證機構(gòu)德國南德意志集團tuv sud的兩個階段的嚴格審核，取得了環(huán)境管理體系和質(zhì)量管理體系認證證書，并順利通過沃爾瑪集團對中國工廠的驗證。建立健全了勞作用工制度，勞作合同簽訂率為100%，嚴格按照*市勞作保證局規(guī)定的標準為職工繳納5大勞作保險和住房公積金，每月25日按時發(fā)放職工工資，從不拖欠。在安全生產(chǎn)管理方面，公司嚴格按照國家生產(chǎn)安全管理制度進行，沒有重大傷亡事故的發(fā)生。三加快產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)。韓國總部通過在中國、美國、歐洲及韓國天安設(shè)立的技術(shù)中心，對re和oe產(chǎn)品進行研發(fā)

4、，對新材料進行研發(fā)，對研發(fā)產(chǎn)品進行分析評價，形成了全球研發(fā)體系。2021年主要研發(fā)成果有：1.世界唯一研發(fā)生產(chǎn) 30英寸系列產(chǎn)品的輪胎，填補輪胎生產(chǎn)型號空白。315/30zr30輪胎式世界第一個30英寸商業(yè)化產(chǎn)品。2.取得納米復合體橡膠生產(chǎn)技術(shù)專利。納米復合材料能夠阻礙輪胎層間脫落，提升輪胎的抗發(fā)熱性能和防止氣體進入性能，提升了輪胎的耐磨性、制動性，降低了原料的用量。3. 開發(fā)輪胎低噪音技術(shù) silence system4.開發(fā)成功戰(zhàn)略產(chǎn)品(run flat, 超低重量輪胎等)5.在中國、北美及兩條韓國線路對研發(fā)產(chǎn)品做耐磨性測試，cp661產(chǎn)品在中國國內(nèi)道路測試已經(jīng)結(jié)束，輪胎各項性能表現(xiàn)卓越。

5、已經(jīng)投入生產(chǎn)。在黑龍江黑河汽車測試場，對雪地輪胎的啟動性、操控性、制動性進行了雪地性能地測試。強大的研發(fā)能力，為公司的產(chǎn)品及新品提供了堅強的技術(shù)后盾。四積極開拓國內(nèi)外市場。在外銷方面，面臨全球經(jīng)濟危機，海外營業(yè)部加大海外銷售力度，采用一系列營銷措施，提升銷售能力，加大銷售力度。現(xiàn)在公司的產(chǎn)品出口124個國家和地區(qū)。外銷收入占公司總收入的80%。在內(nèi)銷方面，公司在上海設(shè)立了銷售總部，分別成立了北京、上海、廣州、成都、沈陽、鄭州和長沙7個銷售支店，為公司產(chǎn)品在中國市場的銷售打下優(yōu)良的基礎(chǔ)。隨著中國乘用車保有量的增加，中國市場的銷售將會更強化大。五重視企業(yè)文化建設(shè)。2021年6月組建了企業(yè)工會。每月

6、公司組織職工的生日會，平常組織職工同好會足球、籃球、乒乓球、羽毛球、樂隊及歌唱、舞蹈活動，健身房、娛樂室、公司網(wǎng)吧、讀書室的建設(shè)保證了員工在工作之余的休閑和學習。承辦了由*市總工會組織的大型晚會共同的家園-走進*，極大地豐富了職工的文化生活。二、201*年工作計劃保證年生產(chǎn)輪胎600萬條；實現(xiàn)營業(yè)收入12億人民幣，實現(xiàn)出口1.4億美元。為達成以上工作目標，公司計劃實施以下工作計劃：一全面實施生產(chǎn)經(jīng)營正?；?，確定201*年為中國工廠自力更生扭虧為盈的元年。201*年，天然橡膠的價格由2021年的1600美元/噸升到了現(xiàn)在的3000美元/噸，輪胎生產(chǎn)的原輔材料價格不斷攀升，產(chǎn)品成本也在提升。因此在嚴峻的形勢下，要努力提升產(chǎn)品質(zhì)量，提升產(chǎn)品市場競爭力。強化工廠管理體制，提升設(shè)備生產(chǎn)性能，實現(xiàn)設(shè)備最大效率，取得設(shè)備最大產(chǎn)能。改善收益結(jié)構(gòu)，推動多元化采購渠道，實施戰(zhàn)略性購買，減少庫存，提升庫存周轉(zhuǎn)率，提升資金利用和周轉(zhuǎn)率。降低產(chǎn)品成本。二強化銷售隊伍及建設(shè)，提升產(chǎn)品銷售，積極實施銷售戰(zhàn)略。一是強化中國oe市場的拓展，為中國的車企提供配套產(chǎn)品，以此來更大地激活中國re市場的銷售。二是擴展中國銷售隊伍，新設(shè)營業(yè)支店，強化銷售隊伍的建設(shè)，拓展銷售市場。三是提升品牌在中國的知名度和公司的社會美譽度，作中國最優(yōu)秀的輪胎企業(yè)，為消費者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)