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文檔簡介

1、精品文檔 公司后勤工作計(jì)劃 2018 年 做好后勤工作公司的運(yùn)營就得到了保障, 該如何寫公司 后勤工作計(jì)劃?以下是為大家整理的“公司后勤工作計(jì)劃 2018 年”,歡迎大家閱讀,僅供參考。公司后勤工作計(jì)劃 2018 年一、指導(dǎo)思想:20xx 年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關(guān)鍵的一年, 隨著學(xué)院新 校區(qū)建設(shè)工程初具規(guī)模, 學(xué)院的后勤管理和服務(wù)工作面將愈 來愈廣,后勤發(fā)展總公司將圍繞學(xué)院黨委和行政工作的要 求,深化學(xué)院后勤社會(huì)化改革,實(shí)行準(zhǔn)企業(yè)化運(yùn)作模式,強(qiáng) 化素質(zhì)求生存,規(guī)范管理樹形象,抓住機(jī)遇謀發(fā)展,集思廣 義創(chuàng)效益,團(tuán)結(jié)協(xié)作爭一流,為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù), 為學(xué)院三大工程提供有力的后勤保障,二、工作

2、目標(biāo):1、以食品衛(wèi)生安全為中心,強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理, 建立食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案, 確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒 現(xiàn)象。同時(shí),確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營方案。2、以學(xué)生公寓管理為重點(diǎn),完成 2016 年 3500 名新生 和 1105 名辦學(xué)點(diǎn)回本部學(xué)生的住宿安排工作,保證學(xué)生公 寓內(nèi)不發(fā)生重大安全事故。 配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公 寓,使學(xué)生公寓管理水平上一臺(tái)階。3、以師生員工滿意為目標(biāo),樹立后勤服務(wù)新形象,力爭師生對(duì)后勤服務(wù)滿意率較 2016 年有一定的提高。同時(shí), 為學(xué)院文明單位創(chuàng)建和辦學(xué)水平評(píng)估提供較好的后勤保障。4、以深化后勤改革為動(dòng)力,確保 2016 年公司按準(zhǔn)企業(yè) 化模式運(yùn)作。規(guī)范并開

3、拓學(xué)院后勤經(jīng)營服務(wù)市場。三、主要工作:(一)、以開展誠信教育為主題,加強(qiáng)公司員工的職業(yè) 道德教育,保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,提高公司員工的綜合素 質(zhì),增強(qiáng)公司員工的凝聚力。1、認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí) 2016 年學(xué)院黨委和行政工作 要點(diǎn),讓公司員工能了解學(xué)院的三大工程和四項(xiàng)改革,進(jìn)一 步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感,做到愛崗敬業(yè),誠信服務(wù), 樂于奉獻(xiàn)。2、按學(xué)院宣傳部、組織部下發(fā)的計(jì)劃,抓好公司直屬 黨支部中心組、 黨員和入黨積極分子學(xué)習(xí)及以誠信為主題的 員工的政治學(xué)習(xí), 發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗 堡壘作用,保證共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,調(diào)動(dòng)聘用員工黨員的積 極性,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水

4、平。3、制定公司員工崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,強(qiáng)化 員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力, 為下半年做好新校區(qū)服務(wù)和管 理工作打下基礎(chǔ)。4、倡導(dǎo)學(xué)先進(jìn)、講奉獻(xiàn)、高要求、上水平的良好氛圍, 表彰 2016 年度總公司服務(wù)明星和先進(jìn)班組,并在各服務(wù)窗口進(jìn)行一次宣傳。5、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動(dòng)及勞動(dòng) 競賽,增強(qiáng)公司員工的凝聚力,形成積極向上的風(fēng)氣。6、穩(wěn)定公司員工隊(duì)伍,加強(qiáng)后勤外來務(wù)工人員的管理, 完善臨時(shí)工管理辦法,逐步提高臨時(shí)工的待遇,引進(jìn)優(yōu)秀人 才,提高后勤人員的整體素質(zhì)。(二)、以落實(shí)規(guī)章制度為抓手,加強(qiáng)公司規(guī)章制度的 學(xué)習(xí)和宣傳,嚴(yán)格日常工作的檢查,力求把制度落到實(shí)處。1、將后勤發(fā)展

5、總公司規(guī)章制度編印成冊,并多層 次、多渠道地組織學(xué)習(xí)、宣傳和考試,做到人人了解、個(gè)個(gè) 遵守總公司的相關(guān)規(guī)定。2、進(jìn)一步明確公司各崗位職責(zé),抓好班組建設(shè),發(fā)揮 各中心管理人員和班組長的作用,實(shí)行責(zé)任追究制。3、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行,堅(jiān)持總公司值班制度, 加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格對(duì)各部門及員工日常工作的檢查, 真正做到日??己撕涂冃ЧべY掛鉤。4、加強(qiáng)公司運(yùn)行成本核算,節(jié)約開支,杜絕浪費(fèi)。重 點(diǎn)加強(qiáng)衛(wèi)生工具、勞保用品、維修材料和辦公用品的管理。5、進(jìn)一步加強(qiáng)公司直屬黨支部制度建設(shè),按學(xué)院黨委 要求開展樹、講、保、攻活動(dòng),建好臺(tái)帳,做好預(yù)備黨員、 入黨積極分子的教育考察工作。(三)、以食品衛(wèi)生安全為

6、中心,加強(qiáng)食堂管理,確保 無學(xué)生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生, 做好新餐廳經(jīng)營方案的確定和 相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層 負(fù)責(zé),環(huán)環(huán)相扣,措施到位,確保不發(fā)生一例學(xué)生食物中毒 現(xiàn)象。2、建立 24 小時(shí)值班制度和食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡 查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,嚴(yán)禁外來人員進(jìn)入加工場所。3、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有租賃食堂的內(nèi)部管理,定期召開飲食中 心會(huì)議,組織衛(wèi)生培訓(xùn),強(qiáng)化租賃負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)和從業(yè) 人員的衛(wèi)生意識(shí),做到進(jìn)貨質(zhì)量達(dá)標(biāo),生產(chǎn)過程規(guī)范,質(zhì)量 價(jià)格相符,剩余飯菜保存好,銷售過程防感染。4、開展文明服務(wù)窗口評(píng)選活動(dòng),加強(qiáng)與伙食管理委員 會(huì)的聯(lián)系,加強(qiáng)檢查和處罰的力度,不

7、斷改善伙食質(zhì)量,提 高服務(wù)水平。5、繼續(xù)辦好教工餐廳,努力在飯菜花式品種和口味質(zhì) 量上下功夫,讓教職工滿意。6、積極參與學(xué)院新校區(qū)餐廳建設(shè)的相關(guān)工作,配合做 好廚房設(shè)備供應(yīng)、安裝工程的招標(biāo)工作。同時(shí),認(rèn)真考察并 研究確定新餐廳經(jīng)營方案,做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。并對(duì)原餐廳 兩年的租賃情況進(jìn)行總結(jié),提出老餐廳的改造方案。(四)、以學(xué)生公寓管理為重點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)生在公寓內(nèi)的 行為規(guī)范教育,總結(jié)學(xué)生公寓物業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn),開展公寓文化建設(shè),切實(shí)與學(xué)生系統(tǒng)共同做好思想政治工作進(jìn)公寓工作。1、嚴(yán)格按省教育廳下發(fā)的高校文明宿舍創(chuàng)建、評(píng)比活 動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)學(xué)生公寓的日常管理,在原有各類臺(tái)帳基礎(chǔ)上 加以規(guī)范,并定期進(jìn)行檢查。2

8、、發(fā)揮學(xué)生自管會(huì)和勤工助學(xué)學(xué)生在學(xué)生公寓管理中 的作用,不斷摸索學(xué)生公寓內(nèi)物業(yè)管理的新方式。3、提倡親情式的服務(wù),幫助學(xué)生解決生活中的困難, 為學(xué)生提供特色的公寓服務(wù)項(xiàng)目。4、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生公寓教導(dǎo)員業(yè)務(wù)指導(dǎo),充分發(fā)揮其在學(xué) 生日常生活管理中的作用, 加強(qiáng)學(xué)生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教 育,試行建立學(xué)生在公寓內(nèi)綜合表現(xiàn)檔案,力爭年底有一定 成果。5、積極配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓工作,開辟 公寓宣傳陣地,加強(qiáng)公寓文化建設(shè),組織社區(qū)文化活動(dòng),開 展宿舍衛(wèi)生競賽。(五)、以師生員工滿意為目標(biāo),加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系, 經(jīng)常聽取師生對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求,提高服務(wù)質(zhì)量,樹 立后勤服務(wù)新形象。1、牢固樹立始于師生需求,終于師生滿意的公司服務(wù) 理念,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和師生對(duì)后勤服務(wù)的滿意度,打造 后勤服務(wù)的新形象。2、堅(jiān)持與學(xué)生系統(tǒng)聯(lián)系制度,發(fā)揮學(xué)生公寓管理委員 會(huì)和伙食管理委員會(huì)的作用, 召開學(xué)生公寓教導(dǎo)員與系學(xué)生 輔導(dǎo)員、班主任聯(lián)席會(huì)議。3、定期召開學(xué)生座談會(huì),設(shè)立學(xué)生公寓、飲食服務(wù)等 意見箱,經(jīng)常聽取師生對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求,并及時(shí)處 理,加以改進(jìn)。4、加強(qiáng)和學(xué)院相關(guān)部門的聯(lián)系,與后勤管理處、保衛(wèi) 處共同制定學(xué)生食堂、學(xué)生公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

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