公司后勤工作計劃2018年

1、精品文檔 公司后勤工作計劃 2018 年 做好后勤工作公司的運營就得到了保障， 該如何寫公司 后勤工作計劃？以下是為大家整理的“公司后勤工作計劃 2018 年”，歡迎大家閱讀，僅供參考。公司后勤工作計劃 2018 年一、指導(dǎo)思想：20xx 年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關(guān)鍵的一年， 隨著學(xué)院新 校區(qū)建設(shè)工程初具規(guī)模， 學(xué)院的后勤管理和服務(wù)工作面將愈 來愈廣，后勤發(fā)展總公司將圍繞學(xué)院黨委和行政工作的要 求，深化學(xué)院后勤社會化改革，實行準企業(yè)化運作模式，強 化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象，抓住機遇謀發(fā)展，集思廣 義創(chuàng)效益，團結(jié)協(xié)作爭一流，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)， 為學(xué)院三大工程提供有力的后勤保障，二、工作

2、目標：1、以食品衛(wèi)生安全為中心，強化食品衛(wèi)生安全管理， 建立食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案， 確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒 現(xiàn)象。同時，確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營方案。2、以學(xué)生公寓管理為重點，完成 2016 年 3500 名新生 和 1105 名辦學(xué)點回本部學(xué)生的住宿安排工作，保證學(xué)生公 寓內(nèi)不發(fā)生重大安全事故。 配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進公 寓，使學(xué)生公寓管理水平上一臺階。3、以師生員工滿意為目標，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭師生對后勤服務(wù)滿意率較 2016 年有一定的提高。同時， 為學(xué)院文明單位創(chuàng)建和辦學(xué)水平評估提供較好的后勤保障。4、以深化后勤改革為動力，確保 2016 年公司按準企業(yè) 化模式運作。規(guī)范并開

3、拓學(xué)院后勤經(jīng)營服務(wù)市場。三、主要工作：（一）、以開展誠信教育為主題，加強公司員工的職業(yè) 道德教育，保持共產(chǎn)黨員的先進性，提高公司員工的綜合素 質(zhì)，增強公司員工的凝聚力。1、認真組織全體員工學(xué)習(xí) 2016 年學(xué)院黨委和行政工作 要點，讓公司員工能了解學(xué)院的三大工程和四項改革，進一 步增強員工的責(zé)任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠信服務(wù)， 樂于奉獻。2、按學(xué)院宣傳部、組織部下發(fā)的計劃，抓好公司直屬 黨支部中心組、 黨員和入黨積極分子學(xué)習(xí)及以誠信為主題的 員工的政治學(xué)習(xí)， 發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗 堡壘作用，保證共產(chǎn)黨員的先進性，調(diào)動聘用員工黨員的積 極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水

4、平。3、制定公司員工崗位技能培訓(xùn)計劃并組織實施，強化 員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力， 為下半年做好新校區(qū)服務(wù)和管 理工作打下基礎(chǔ)。4、倡導(dǎo)學(xué)先進、講奉獻、高要求、上水平的良好氛圍， 表彰 2016 年度總公司服務(wù)明星和先進班組，并在各服務(wù)窗口進行一次宣傳。5、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動 競賽，增強公司員工的凝聚力，形成積極向上的風(fēng)氣。6、穩(wěn)定公司員工隊伍，加強后勤外來務(wù)工人員的管理， 完善臨時工管理辦法，逐步提高臨時工的待遇，引進優(yōu)秀人 才，提高后勤人員的整體素質(zhì)。（二）、以落實規(guī)章制度為抓手，加強公司規(guī)章制度的 學(xué)習(xí)和宣傳，嚴格日常工作的檢查，力求把制度落到實處。1、將后勤發(fā)展

5、總公司規(guī)章制度編印成冊，并多層 次、多渠道地組織學(xué)習(xí)、宣傳和考試，做到人人了解、個個 遵守總公司的相關(guān)規(guī)定。2、進一步明確公司各崗位職責(zé)，抓好班組建設(shè)，發(fā)揮 各中心管理人員和班組長的作用，實行責(zé)任追究制。3、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行，堅持總公司值班制度， 加強公司勞動紀律，嚴格對各部門及員工日常工作的檢查， 真正做到日?？己撕涂冃ЧべY掛鉤。4、加強公司運行成本核算，節(jié)約開支，杜絕浪費。重 點加強衛(wèi)生工具、勞保用品、維修材料和辦公用品的管理。5、進一步加強公司直屬黨支部制度建設(shè)，按學(xué)院黨委 要求開展樹、講、保、攻活動，建好臺帳，做好預(yù)備黨員、 入黨積極分子的教育考察工作。（三）、以食品衛(wèi)生安全為

6、中心，加強食堂管理，確保 無學(xué)生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生， 做好新餐廳經(jīng)營方案的確定和 相應(yīng)的準備工作。1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層 負責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例學(xué)生食物中毒 現(xiàn)象。2、建立 24 小時值班制度和食堂三餐時間部門負責(zé)人巡 查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴禁外來人員進入加工場所。3、加強對現(xiàn)有租賃食堂的內(nèi)部管理，定期召開飲食中 心會議，組織衛(wèi)生培訓(xùn)，強化租賃負責(zé)人的責(zé)任意識和從業(yè) 人員的衛(wèi)生意識，做到進貨質(zhì)量達標，生產(chǎn)過程規(guī)范，質(zhì)量 價格相符，剩余飯菜保存好，銷售過程防感染。4、開展文明服務(wù)窗口評選活動，加強與伙食管理委員 會的聯(lián)系，加強檢查和處罰的力度，不

7、斷改善伙食質(zhì)量，提 高服務(wù)水平。5、繼續(xù)辦好教工餐廳，努力在飯菜花式品種和口味質(zhì) 量上下功夫，讓教職工滿意。6、積極參與學(xué)院新校區(qū)餐廳建設(shè)的相關(guān)工作，配合做 好廚房設(shè)備供應(yīng)、安裝工程的招標工作。同時，認真考察并 研究確定新餐廳經(jīng)營方案，做好各項準備工作。并對原餐廳 兩年的租賃情況進行總結(jié)，提出老餐廳的改造方案。（四）、以學(xué)生公寓管理為重點，加強學(xué)生在公寓內(nèi)的 行為規(guī)范教育，總結(jié)學(xué)生公寓物業(yè)管理的經(jīng)驗，開展公寓文化建設(shè)，切實與學(xué)生系統(tǒng)共同做好思想政治工作進公寓工作。1、嚴格按省教育廳下發(fā)的高校文明宿舍創(chuàng)建、評比活 動標準，加強學(xué)生公寓的日常管理，在原有各類臺帳基礎(chǔ)上 加以規(guī)范，并定期進行檢查。2

8、、發(fā)揮學(xué)生自管會和勤工助學(xué)學(xué)生在學(xué)生公寓管理中 的作用，不斷摸索學(xué)生公寓內(nèi)物業(yè)管理的新方式。3、提倡親情式的服務(wù)，幫助學(xué)生解決生活中的困難， 為學(xué)生提供特色的公寓服務(wù)項目。4、加強對學(xué)生公寓教導(dǎo)員業(yè)務(wù)指導(dǎo)，充分發(fā)揮其在學(xué) 生日常生活管理中的作用， 加強學(xué)生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教 育，試行建立學(xué)生在公寓內(nèi)綜合表現(xiàn)檔案，力爭年底有一定 成果。5、積極配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進公寓工作，開辟 公寓宣傳陣地，加強公寓文化建設(shè)，組織社區(qū)文化活動，開 展宿舍衛(wèi)生競賽。（五）、以師生員工滿意為目標，加強與各部門的聯(lián)系， 經(jīng)常聽取師生對后勤服務(wù)的意見和要求，提高服務(wù)質(zhì)量，樹 立后勤服務(wù)新形象。1、牢固樹立始于師生需求，終于師生滿意的公司服務(wù) 理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和師生對后勤服務(wù)的滿意度，打造 后勤服務(wù)的新形象。2、堅持與學(xué)生系統(tǒng)聯(lián)系制度，發(fā)揮學(xué)生公寓管理委員 會和伙食管理委員會的作用， 召開學(xué)生公寓教導(dǎo)員與系學(xué)生 輔導(dǎo)員、班主任聯(lián)席會議。3、定期召開學(xué)生座談會，設(shè)立學(xué)生公寓、飲食服務(wù)等 意見箱，經(jīng)常聽取師生對后勤服務(wù)的意見和要求，并及時處 理，加以改進。4、加強和學(xué)院相關(guān)部門的聯(lián)系，與后勤管理處、保衛(wèi) 處共同制定學(xué)生食堂、學(xué)生公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案