公司安全管理工作存在的問題

1、公司目前安全管理工作存在的問題公司自籌建以來， 取得了令人矚目的成績， 整個(gè)裝置安全平穩(wěn)運(yùn) 行，在 2010年 12月 16 日，取得了安全生產(chǎn)許可證， 2010年 12 月 30 日，通過了安全標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收，可以說安全管理工作取得了一定 的成績， 但這些工作只是一個(gè)開端， 是為公司下一步的安全管理工作 奠定了基礎(chǔ)。目前的安全管理工作還是存在很多問題， 這些問題如果不及時(shí)解 決，很有可能影響日后的安全管理工作，對公司造成不必要的損失。一、員工安全意識不夠，責(zé)任心不強(qiáng) 公司的生產(chǎn)是按照一定的流程進(jìn)行的， 安全管理的目的就是保證 在生產(chǎn)流程中每臺設(shè)備都處于最佳狀態(tài)、 每個(gè)員工都嚴(yán)格履行自己的 職責(zé)

2、，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止設(shè)備運(yùn)行和人員行為出現(xiàn)偏差，影響 公司生產(chǎn)按照正常的程序進(jìn)行， 造成設(shè)備損失和人員傷害， 所以安全 管理是貫穿在每一個(gè)人的行動(dòng)中，是公司每一位員工的職責(zé)。但是目前公司的員工還沒有意識到這一點(diǎn)， 對自己的行為產(chǎn)生的 后果認(rèn)識不清， 自我保護(hù)意識還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠， 對于安全操作規(guī)程理解不 夠深刻，對作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)沒有完全了解， 這些問題歸結(jié) 為一點(diǎn)就是安全意識不強(qiáng)。員工的安全意識是需要長時(shí)間的教育培訓(xùn)養(yǎng)成的， 這對我們公司 的安全培訓(xùn)提出更高的要求， 需要負(fù)責(zé)培訓(xùn)的安全管理人員提高自己 的培訓(xùn)能力，對工藝、設(shè)備、物料的危險(xiǎn)性有更深的認(rèn)識，并把這種理解傳達(dá)給員工，讓他們能

3、深刻體會到危險(xiǎn)的存在還要確保日常的安全教育質(zhì)量， 對車間員工的教育、 活動(dòng)頻次不 能只片面的要求數(shù)量， 要能做到培訓(xùn)一次就對員工的安全素質(zhì)有所提 高，對于達(dá)不到培訓(xùn)目的的教育要進(jìn)行反思， 以免培訓(xùn)教育走向形式 化，浪費(fèi)精力還達(dá)不到效果。二、公司安全管理制度需進(jìn)一步完善和落實(shí) 公司的安全管理制度規(guī)定了相關(guān)人員的安全職責(zé)、 工作內(nèi)容和工 作流程等， 是安全管理工作的基礎(chǔ)和依據(jù)， 安全管理制度的健全和執(zhí) 行對于提高一個(gè)公司的安全管理水平有著至關(guān)重要的作用。2011 年 10 月至 11 月，安全環(huán)保部對公司下發(fā)的安全管理制度 的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查， 各相關(guān)單位基本都能做到嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章 制度，但有

4、些工作和制度要求的還有些出入， 這說明制度規(guī)定的相關(guān) 條款可能和實(shí)際工作不吻合， 或者是執(zhí)行者對于制度的理解還不夠透 徹。這就需要制度的制定者和執(zhí)行者， 還有公司其他相關(guān)部門對制度 進(jìn)行討論， 確定是制度問題還是執(zhí)行問題， 對制度進(jìn)行修訂或是加大 執(zhí)行力度，避免由于制度的缺陷或者執(zhí)行不力造成損失。三、各專業(yè)安全檢查力度不夠、隱患整改責(zé)任部門不清 公司目前現(xiàn)有的安全檢查形式有綜合性安全檢查、 季節(jié)性安全檢 查、節(jié)假日安全檢查、 專項(xiàng)安全檢查、日常安全檢查。 檢查形式很多， 但公司相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)沒有起到督促帶頭的作用， 以至于在檢查過程中 存在走過場、檢查深入程度不夠的現(xiàn)象， 不能發(fā)現(xiàn)深層次的安全隱

5、患。對于在各種安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患， 不能明確整改責(zé)任， 還存在 相互推諉的現(xiàn)象。對于以上現(xiàn)象， 一是需要完善公司安全檢查管理制度， 明確相關(guān) 單位的隱患整改職責(zé)， 二是需要公司相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)帶頭進(jìn)行各專業(yè)的 聯(lián)合大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行責(zé)任劃分，立即落實(shí)責(zé)任人、整改期 限，及時(shí)消除隱患。四、專職安全管理人員需不斷提高自身業(yè)務(wù)能力 目前公司已有二十余人取得國家注冊安全工程師證書， 但取得證 書只是安全管理工作的最基本要求， 公司的生產(chǎn)工藝比較復(fù)雜， 由于 大部分設(shè)備和管線都是在高溫、高壓的條件下運(yùn)行的，公司的原料、 中間產(chǎn)品和成品大都是易燃易爆的物質(zhì)，所以公司的工藝非常危險(xiǎn)， 各個(gè)環(huán)節(jié)的微小偏差

6、都可能引起大的事故。目前的穩(wěn)定生產(chǎn)不能成為安全管理麻痹大意的理由， 因?yàn)槿魏问?故在發(fā)生前是不能預(yù)料的， 我們只能從各項(xiàng)控制指標(biāo)、 設(shè)備當(dāng)前的運(yùn) 行狀態(tài)，還有人員的作業(yè)方式上找到征兆， 這就需要安全管理人員具 有很強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力， 需要非常熟悉公司的工藝、 設(shè)備知識才能發(fā)現(xiàn)這 些微小的征兆，只能依靠不斷的學(xué)習(xí)。但目前公司的安全管理人員專業(yè)技能還不夠， 不能確保在日常的 管理工作中發(fā)現(xiàn)細(xì)微的安全隱患， 對于出現(xiàn)的緊急情況如果不能給出 專業(yè)性、指導(dǎo)性的意見，將影響安全管理在企業(yè)中的地位，不是安全 不重要，而是管理人員的專業(yè)技能還不夠。可以每天抽出一定的時(shí)間進(jìn)行集中學(xué)習(xí)， 必要時(shí)可以請相關(guān)技術(shù) 人員進(jìn)

7、行講解， 把每天學(xué)習(xí)到的知識進(jìn)行總結(jié)， 合理利用工作之余的 時(shí)間，不斷積累，不斷提高自身的能力。五、沒有發(fā)揮安全文化的作用在安全生產(chǎn)的實(shí)踐中， 僅有安全技術(shù)手段和安全管理手段是不夠 的。對于預(yù)防事故的發(fā)生， 目前的科技手段還達(dá)不到物的本質(zhì)安全化， 設(shè)施設(shè)備的危險(xiǎn)不能根本避免，因此需要用安全管理的手段予以補(bǔ) 充。安全管理雖然有一定的作用， 但是安全管理的有效性依賴于對被 管理者的監(jiān)督和反饋。由于管理者無論在何時(shí)、何事、何處都密切監(jiān) 督每一位職工遵章守紀(jì)，就人力物力來說，幾乎是一件不可能的事， 這就必然帶來安全管理上的疏漏。 安全文化手段的運(yùn)用， 正是為了彌 補(bǔ)安全管理手段不能徹底改變?nèi)说牟话踩?/p>

8、為的先天不足。我們目前首先需要做的是形成公司的安全文化手冊， 在安全文化 手冊中把公司的安全文化價(jià)值觀進(jìn)行闡述， 應(yīng)該做到人手一本， 使公 司的安全文化價(jià)值觀深入人心， 能夠作為員工在工作中自覺遵守的準(zhǔn) 則。但安全文化建設(shè)不是簡單的一個(gè)文件、 一個(gè)手冊能夠做到的， 其 實(shí)安全文化的概念很廣，公司現(xiàn)有的安全管理制度和培訓(xùn)、檢查、宣 傳、獎(jiǎng)懲、活動(dòng)等本身都是安全文化的一部分，安全文化建設(shè)存在于 日常的所有安全管理活動(dòng)中， 這就要求公司的安全管理人員在員工的 意識上加強(qiáng)安全工作的影響力， 不斷提高人的安全素質(zhì)， 從而使員工 從被動(dòng)地服從安全管理制度，轉(zhuǎn)變成自覺主動(dòng)地按安全要求采取行 動(dòng)，即從 “要我遵章守法 ”轉(zhuǎn)變成 “我要遵章守法 ”，這是企業(yè)建立安全 文化的最終目的。六、公司領(lǐng)導(dǎo)需要提高社會責(zé)任意識企業(yè)是盈利性的經(jīng)濟(jì)組織， 但在當(dāng)今的時(shí)代背景下， 也必須重視 企業(yè)的社會責(zé)任問題， 即要求企業(yè)在實(shí)現(xiàn)利潤最大化的同時(shí)， 兼顧企 業(yè)職工安全，消費(fèi)者、社會公眾及國家的利益，履行保護(hù)環(huán)境、消除 污染等社會責(zé)任，將企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)與社會目標(biāo)統(tǒng)一起來。這需要公司的管理者要有強(qiáng)烈的社會責(zé)任感， 在實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值的 同時(shí)，也要給職工創(chuàng)造一個(gè)安全、健康的工作環(huán)境，為當(dāng)?shù)鼐用窳粝?