公司董事長2018年度總結表彰大會發(fā)言材料

1、公司董事長 201年度總結表彰大會發(fā)言材料各位來賓、與會的全體職工同志們：時光如梭，光陰似箭。轉眼之間，又是一年，在這新 的一年開始之際，我們又一次歡聚一堂，辭舊迎新，總結過 去，展望未來，表彰先進，激勵大家。在此，我代表集團公司董事會向各位來賓表示熱烈的 歡迎！向今天獲得各項獎項的先進單位，勞動模范表示衷心 的祝賀！向與會的全體職工同志們表示衷心的感謝！剛才總經(jīng)理對集團公司 2018 年工作做了全面總結，對 2019 年的工作做了具體的安排， 我就不再重述， 下面我簡單 談一下幸福企業(yè)的建設。幸福企業(yè)建設是我在 2016 年度的 總結表彰大會上提出來的，已有兩年時間，兩年來我們對幸 福企業(yè)的

2、概念已作了廣泛的宣傳，集團各企業(yè)廣大干部職工 對幸福企業(yè)已有了比較深刻的認知，特別是 2018 年 5 月份， 集團下發(fā)文件，提出了幸福企業(yè)建設計劃綱要，并建立了幸 福企業(yè)實施領導小組，設立了辦公室。制訂了具體的推進計 劃，并確定登封宏昌、洛陽宏昌為試點單位。半年多來，集團組織了兩場幸福企業(yè)的講座，都是我 具體講課，還組織兩場幸福企業(yè)演講，每場都有 20 多人發(fā) 表演講，集團全體干部參加會議。還組織一次情景劇比賽， 都取得了比較好的效果。試點企業(yè)也從干部改變工作方法、 關心職工生活、提高職工待遇做了大量工作。前天，在登封 宏昌投產十周年及其 2018 年度表彰大會上，登封宏昌對三 年、五年、十

3、年以上工齡的職工都給予了較大的獎勵。集團 公司已確定對集團非煤企業(yè) 20 年以上工齡職工給予購房補 貼，十年以上工齡職工給予“重大貢獻獎勵” ，這些舉措， 都是我們建設幸福企業(yè)的實際內容。對今后幸福企業(yè)的建 設，我還想講幾個方面：一是把提高干部的管理能力作為建設幸福企業(yè)的重中 之重。幸福不幸福，關鍵看心情，正像豫劇“村官”李天成 唱的那樣“心靈的幸福，才是最大的幸?！?。我們提出幸福 企業(yè)的標準，前兩條是“快樂工作” 、“快樂生活” ，能不能 讓職工快樂工作，快樂生活，關鍵在干部，如果我們的干部 都能做到責任擔當，公正處事，尊重下屬，善于溝通，做到 我提出的十多十少，我想我們的幸福企業(yè)建設就會

4、快速推 進。二是提高全員的思想素質。要通過各種宣傳、學習、 會議等活動，讓全體員工樹立大局意識、和諧意識、團結意 識、互助意識、感恩意識、關愛意識等等。大家的思想素質 都提高了，企業(yè)就會出現(xiàn)團結、和諧、誠信、友善的局面， 幸福指數(shù)就會大大提高。三是營造幸福企業(yè)的氛圍。要通過廣泛的宣傳學習， 使大家都知道我們在建設幸福企業(yè)。人人都是幸福企業(yè)的創(chuàng) 造者，人人都在想我如何讓下屬幸福，讓同事幸福，讓大家 幸福，都去克服缺點，發(fā)揚優(yōu)點，都在想著我能為建設幸福 企業(yè)做點什么。讓幸福企業(yè)建設真正深入人心，成為企業(yè)全 員的共同行動。四是讓職工收入與企業(yè)效益同步增長。我們企業(yè)的核 心價值觀就是為社會做貢獻， 為股東創(chuàng)利潤， 為職工謀幸福 企業(yè)的效益來自職工的勞動，職工的幸福就是企業(yè)利潤的源 泉。會分錢的企業(yè)才會賺更多的錢，所以無論是企業(yè)的所有 者或經(jīng)營者都要把職工利益放在首位。企業(yè)效益好了，要讓 職工得到更大的實惠，即使效益不好，也要首先保障職工利 益。五是建立共同發(fā)展通道。建立培養(yǎng)人才，選拔人才，使 用人才的機制平臺。給年輕人學習、鍛煉、發(fā)展的機會。企 業(yè)的持續(xù)發(fā)展靠年輕人，給年輕人發(fā)展的平臺才能留