健康安全環(huán)保管理體系

1、健康安全環(huán)保管理體系安全是公司的永恒主題，安全生產(chǎn)是確保各工程項(xiàng)目平穩(wěn)運(yùn)行、保證 公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的關(guān)鍵。 公司始終強(qiáng)調(diào) "以人為本 "的原則，牢固 樹立 "安全第一，預(yù)防為主，夯實(shí)基礎(chǔ)，狠抓落實(shí) "的思想觀念，建立誠(chéng) 實(shí)誠(chéng)信的安全文化。公司從關(guān)愛員工、尊重和珍惜員工生命的高度， 通過(guò)采取一系列重要措施，提高了全員安全意識(shí)，有效降低了作業(yè)風(fēng) 險(xiǎn)。公司的安全口號(hào)是：尊重自己，珍愛生命健康安全環(huán)保管理工作的重點(diǎn)是：在建立健全公司HSE管理體系的基礎(chǔ)上，高效運(yùn)行該體系；公司對(duì) QHSE工作實(shí)行"統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)" 的管理模式，任何一級(jí)

2、的QHSEt理活動(dòng)都是代表公司行為；全面落實(shí) QHSE管理職責(zé)，制定有效的考核機(jī)制；將承包商的 QHSE管理納入公 司管理體系中，全過(guò)程監(jiān)控承包商的 QHSE管理；要通過(guò)班前會(huì)、事故 案例講解、安全論壇等多種形式，大力弘揚(yáng)安全執(zhí)行文化；加大對(duì)安 全管理人員及一線作業(yè)人員的職業(yè)道德、敬業(yè)精神教育以及專業(yè)化、 職業(yè)化培訓(xùn)力度； 建立"工程項(xiàng)目全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理 "制度，嚴(yán)厲懲處任何 違章作業(yè)和違章指揮。公司嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全和環(huán)保方面的法律和法規(guī)，遵循國(guó)際、國(guó) 內(nèi)有關(guān)安全、健康、環(huán)保規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和指南，創(chuàng)新安全管理模式，推 行管理體系執(zhí)行文化，做到獎(jiǎng)懲并重，堅(jiān)持 "誰(shuí)主管

3、，誰(shuí)負(fù)責(zé) "的原則， 采取有利措施，以免除由于我們的作業(yè)而造成環(huán)境污染和對(duì)作業(yè)者及公眾的健康與安全的損害。公司是中國(guó)率先推行工程項(xiàng)目管理并取得OHSA18001 IS014000健康安全、環(huán)境保護(hù)管理體系認(rèn)證的公司之一。公司大力倡導(dǎo) " 五想五不干 "原則一想安全風(fēng)險(xiǎn)，不清楚不干；二想安全措施，不完善不干；三想安全工具，未配備不干；四想安全環(huán)境，不合格不干；五想安全技能，不具備不干。職業(yè)健康安全環(huán)境管理理念1. 預(yù)防為主，過(guò)程控制，持續(xù)改進(jìn)。2. 以人為本，關(guān)愛員工。尊重自己，珍愛生命。3. 安全地工作是每一個(gè)從業(yè)人員的責(zé)任； 安全管理是所有單位各級(jí)直線 主管人員

4、的職責(zé)。4. 從業(yè)人員必須知道、理解并使其活動(dòng)符合完成該項(xiàng)工作所需的健康、安全和環(huán)境保護(hù)的各種要求。5. 從業(yè)人員必須向他的直接主管報(bào)告所有人員傷害、 財(cái)產(chǎn)損失事故或事 件，以及任何可能影響設(shè)備安全操作的故障或隱患。6. 從業(yè)人員要將任何不清楚的任務(wù)指示或?qū)Π踩珷顟B(tài)有所擔(dān)心的工作， 如實(shí)告知他們的直接主管。7. 各級(jí)直線主管必須十分熟悉所承擔(dān)工作的所有程序、 規(guī)定，及其在執(zhí)行和實(shí)施方面的各自職責(zé)。8. 各級(jí)直線主管應(yīng)保證只把工作任務(wù)分派給那些能勝任工作的人。 包括保證從業(yè)人員具有足夠的技能、體質(zhì)和知識(shí)，以保障安全地完成其工 作任務(wù)。9. 從業(yè)人員都應(yīng)該為他自己的安全， 以及工作區(qū)內(nèi)其他所有人的安全負(fù) 責(zé)。10. 所有人員均有權(quán)停止任何他們認(rèn)為不