一季度工作情況總結(jié)

1、一季度工作情況總結(jié) 由于工作交接方面的原因，我于xx年2月20日春節(jié)后正式報到振興支行工作。到任后，我主要依據(jù)山西省分行風險經(jīng)理派駐方法及中國農(nóng)業(yè)銀行山西省分行風險經(jīng)理操作規(guī)程從以下幾方面進行了履職： 一、 信用風險方面的監(jiān)控 季末，我在振興支行客戶部門的配合下，對該行存量貸款的客戶評級信息完整性、客觀性、真實性、客戶擔保方式、對客戶的評估合理性及分類的準確性等方面進行了逐筆審核，對該行新發(fā)放的個人住房貸款進行了也進行了逐筆審核。截止3月底，振興支行貸款余額25546013.37元，其中法人客戶1戶，余額600萬元；個人住房貸款225戶，余額1502萬元（其中關注6萬元、可疑283萬元、損失7

2、3萬元）；個人汽車貸款129戶，余額433萬元（關注419萬元）；個人質(zhì)押貸款1戶20萬元。大同市深特集團房地產(chǎn)開發(fā)貸款余額600萬元（貸款分類正常），xx年3月5日發(fā)放貸款一筆600萬元，到期日xx年2月10日。經(jīng)查，該企業(yè)符合借款主體資格，所經(jīng)營的房地產(chǎn)開發(fā)工程符合國家產(chǎn)業(yè)政策，盈利性較強，財務狀況良好，具有較強的還款能力，第二還款是以地理位置較優(yōu)越，變現(xiàn)能力強的商業(yè)用房作抵押，抵押比例充足，風險較小。該企業(yè)的流動資 金充足，將大大提高企業(yè)的創(chuàng)利能力，可取得經(jīng)濟效益和社會效益雙贏的良好效果。該行個人住房貸款1502萬元，其中有356萬元已經(jīng)不良，對這局部不良貸款，我已對支行提出建議，建議支

3、行對可能收回的貸款要采取一切合法手段積極清收，對確實收回困難的貸款人，已建議支行采取法律手段進行清收，支行現(xiàn)已組織人員對這局部貸款的相關資料進行了，完善，擬于近日對貸款人及擔保人提起訴訟。個人汽車消費貸款余額433萬元，其中關注419萬元，已建議支行必須提高對還款人的檢查和監(jiān)測頻率，密切跟蹤還款人不利因素的變化情況，積極采取風險緩釋措施，促進這局部信貸資產(chǎn)向正常轉(zhuǎn)化。 截止3月底，支行沒有發(fā)生信用風險事件。 二、 市場風險方面的監(jiān)控 我對振興支行存、貸款的利率執(zhí)行情況進行了監(jiān)督檢查，在存、貸款風險定價、貸款浮動利率執(zhí)行等方面沒有發(fā)現(xiàn)有違反利率有關管理方法的行為。該行庫存現(xiàn)金和留存準備金限額合理

4、；系統(tǒng)內(nèi)往來及聯(lián)行往來資金、同業(yè)往來資金運轉(zhuǎn)情況正常。 截止3月底，支行沒有發(fā)生市場風險事件。 三、 操作風險方面的監(jiān)控 我調(diào)閱了支行的相關登記簿，錄像資料等，對該行的查庫情況進行了檢查。經(jīng)查，該行能夠嚴格履行“一日三碰庫” 以及會計主管周周查，營業(yè)室主任按月查，分管行長按季查的查庫制度，我和分管行長在季末對該行營業(yè)室的現(xiàn)金、重要空白憑證、抵質(zhì)押品進行了現(xiàn)場核查，無異常情況。并催促對所轄紅旗支行及新開南路分理處的'現(xiàn)金及重要空白憑證進行了檢查，也沒有發(fā)現(xiàn)異常情況。 支行系統(tǒng)內(nèi)往來對賬，銀企對賬及時準確，無異常。 支行重要崗位的輪崗工作及時，沒有應輪未輪。 支行營業(yè)室及新開南路分理處的a

5、tm取款機均為大堂式，沒有密閉的加鈔間。經(jīng)觀察，加鈔時間多為營業(yè)期間且有時無保安人員跟隨。發(fā)現(xiàn)這一情況后，已經(jīng)和支行行長及分管行長反映，建議把加鈔時間盡量改在營業(yè)前或營業(yè)終了時進行，如在營業(yè)期間加鈔必須要有保安人員跟隨。 截止3月底，支行沒有發(fā)生操作風險事件。 我主要從以上幾個方面對振興支行的風險管控進行了監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時反映給支行長。工作期間，我認識學習了中國農(nóng)業(yè)銀行山西省分行風險經(jīng)理派駐管理暫 行方法、非信貸資產(chǎn)分類風險管理方法、中國農(nóng)業(yè)銀行山西省分行放款審核實施細那么、中國農(nóng)業(yè)銀行山西省分行風險經(jīng)理操作規(guī)程等關于風險管理方面的文件精神，對農(nóng)業(yè)銀行的風險管理工作有了一個全面系統(tǒng)的了解。在今后的工作中，我還將不斷學習，用理論指導今后的風險管理工作。 西部新城一季度工作情況總結(jié)新xx-03-30 06:06 | #2樓 “西部新城”建設方案確定以來，受到市、區(qū)領導高度重視，區(qū)委書記李健屢次親臨西部新城重點工程建設現(xiàn)場，區(qū)委、副區(qū)長張巖同志會同相關責任領導和相關責任單位負責人屢次召開會議，對各重點工程展開觀摩并現(xiàn)場會辦，統(tǒng)一思想，明確責任，催促進度，推進各重點工程工程有效開展，各成員單位能迅速行動，展開落實，目前各項工程已取得一定進展，現(xiàn)將具體情況總結(jié)。 一、各重點工程工程建設現(xiàn)狀： （一）開發(fā)區(qū)擴區(qū)規(guī)劃修編：徐淮路以北控制性詳細規(guī)劃已完成，正式