企業(yè)信息化工作計(jì)劃信息化建設(shè)工作計(jì)劃

1、企業(yè)信息化工作方案信息化建設(shè)工作方案 xx企業(yè)信息化工作方案xx年信息化建設(shè)工作方案 企業(yè)信息化是國(guó)家信息化的根底，是信息化工作的重點(diǎn)。那么xx企業(yè)信息化工作方案應(yīng)該如何制定呢?下面是為大家的xx企業(yè)信息化工作方案,供大家閱讀! 在未來(lái)經(jīng)濟(jì)開展和結(jié)構(gòu)調(diào)整中，信息化是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)開展的重要保證，是全面落實(shí)科學(xué)開展觀的戰(zhàn)略選擇。為以信息化帶開工業(yè)化，引導(dǎo)我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快新型工業(yè)化進(jìn)程，推動(dòng)我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快開展，現(xiàn)就20xx年全區(qū)企業(yè)信息化工作方案如下： 一、指導(dǎo)思想 以十六大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院“以信息化帶開工業(yè)化，工業(yè)化促進(jìn)信息化，走出一

2、條科技含量高，經(jīng)濟(jì)效益好，資源消耗低，環(huán)境污染少，資源得到充分利用、充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路。”的戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持“統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享、應(yīng)用主導(dǎo)、面向市場(chǎng)、平安可靠、務(wù)實(shí)求效”的原那么，通過(guò)政府的有效引導(dǎo)，充分發(fā)揮企業(yè)的主體作用，重點(diǎn)應(yīng)用先進(jìn)適用技術(shù)改造、改組、提升、開展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，同時(shí)逐步提高高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的比重，以適應(yīng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)開展的新要求。 二、主要目標(biāo) 1、新增省級(jí)信息化帶開工業(yè)化示范試點(diǎn)企業(yè)1家; 2、新增市級(jí)信息化帶開工業(yè)化示范試點(diǎn)企業(yè)2家; 3、新增企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用示范點(diǎn)1家。 三、工作重點(diǎn) 1、政府推進(jìn)、市場(chǎng)主導(dǎo)，加快企業(yè)信息化工程建設(shè)。 企業(yè)信息化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，牽涉到企業(yè)本身、相關(guān)

3、的政府部門及信息技術(shù)咨詢和提供商等多個(gè)環(huán)節(jié)，目前我國(guó)企業(yè)信息化整體水平和世界興旺國(guó)家相比有著較大的差距，各級(jí)政府要充分發(fā)揮對(duì)企業(yè)信息化的推動(dòng)作用，抓好總體規(guī)劃，制訂各種配套政策，建立公平、公正、公開的市場(chǎng)機(jī)制，創(chuàng)造一個(gè)良好的推進(jìn)企業(yè)信息化的寬松環(huán)境，積極組織和引導(dǎo)企業(yè)信息化進(jìn)程?，F(xiàn)代信息及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，將有力地促進(jìn)知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品更新?lián)Q代，加強(qiáng)企業(yè)和決策智能化，已成為調(diào)整產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的強(qiáng)大武器。政府技改資金、科技專項(xiàng)要向企業(yè)信息化工程傾斜，優(yōu)先扶持重點(diǎn)工程，培育信息化示范基地。同時(shí)，要堅(jiān)持市場(chǎng)主導(dǎo)的原那么，充分重視和發(fā)揮企業(yè)在推進(jìn)信息化過(guò)程中的主體地位和作用。正確處理好政府與企業(yè)的角

4、色及關(guān)系，充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的根底性作用。要強(qiáng)化宏觀規(guī)劃、指導(dǎo)和市場(chǎng)監(jiān)管，致力于信息技術(shù)的推廣應(yīng)用，積極幫助企業(yè)選擇先進(jìn)適用的信息化技術(shù)，提高信息化應(yīng)用效率。 2、統(tǒng)籌規(guī)劃、分層實(shí)施，加強(qiáng)企業(yè)信息化規(guī)劃管理。 針對(duì)我區(qū)企業(yè)信息化建設(shè)水平參差不齊，企業(yè)間、地區(qū)間差異很大，帶有明顯的自發(fā)性和盲目性的實(shí)際情況，盡快制定指導(dǎo)企業(yè)信息化建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)及工作方案，加強(qiáng)引導(dǎo)與管理，防止企業(yè)在信息化建設(shè)過(guò)程中的隨意性和欠科學(xué)性。有關(guān)部門要盡快建立企業(yè)信息化聯(lián)席會(huì)議等有關(guān)，對(duì)企業(yè)信息化動(dòng)態(tài)實(shí)施跟蹤，確保規(guī)劃的科學(xué)性、合理性、可操作性。同時(shí)，要采取分層實(shí)施的戰(zhàn)略步驟。優(yōu)先開展根底好、見(jiàn)效快的行業(yè)與企業(yè)，積累

5、經(jīng)驗(yàn)，逐步推廣，從而帶動(dòng)全區(qū)企業(yè)的信息化進(jìn)程。從我區(qū)行業(yè)分布情況看，制造業(yè)的信息化根底相對(duì)較好，且在工業(yè)中所占比重較大，因此在企業(yè)信息化建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)以制造業(yè)為突破口。充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，使我區(qū)的傳統(tǒng)制造業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化、管理方式的網(wǎng)絡(luò)化、決策支持的智能化、銷售運(yùn)營(yíng)的電子化，不斷提升制造業(yè)的生產(chǎn)水平。在具體實(shí)現(xiàn)方式上，可以分多個(gè)層次，通過(guò)抓重點(diǎn)企業(yè)信息化工程力爭(zhēng)列入省、市信息化帶開工業(yè)化示范試點(diǎn)企業(yè)發(fā)揮示范效應(yīng)，通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)等中介組織抓好通用平臺(tái)建設(shè)節(jié)約中小企業(yè)信息化改造本錢，通達(dá)工業(yè)集中區(qū)的信息化工程帶動(dòng)園區(qū)內(nèi)企業(yè)實(shí)施信息化，通過(guò)龍頭企業(yè)或市場(chǎng)等電子商務(wù)示范點(diǎn)帶動(dòng)上下游企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)上營(yíng)

6、銷節(jié)約銷售及采購(gòu)本錢。 3、循序漸進(jìn)、效益為本，提高企業(yè)信息化整體水平。 目前，我區(qū)規(guī)模以上企業(yè)有一半以上已建有局域網(wǎng)，并有將近一半企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上建有門戶網(wǎng)站，但多數(shù)企業(yè)網(wǎng)站的應(yīng)用目前還停留在發(fā)布產(chǎn)品、效勞信息和企業(yè)新聞以及收集客戶信息方面，企業(yè)實(shí)施工業(yè)設(shè)計(jì)及生產(chǎn)過(guò)程信息化、人財(cái)物的數(shù)字化管理、電子商務(wù)等較高層次應(yīng)用的不多，總體來(lái)講大多數(shù)企業(yè)在信息化建設(shè)上尚處于起步階段，信息化改造的自身?xiàng)l件還較差。因此，在推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)過(guò)程中，必須引導(dǎo)企業(yè)循序漸進(jìn)，把握好自身的定位與切入時(shí)機(jī)，做到不求“新、奇、高”，但求“好、夠、實(shí)”。對(duì)技術(shù)力量較差、資金缺乏的企業(yè)可選擇投入小、見(jiàn)效快的企業(yè)網(wǎng)站作為信息化

7、建設(shè)的主要內(nèi)容;對(duì)有一定根底和資金實(shí)力的企業(yè)，要幫助其制訂長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，并通過(guò)資源整合、流程重組實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)的信息化轉(zhuǎn)型。要引導(dǎo)企業(yè)不一味地追求先進(jìn)技術(shù)，走精打細(xì)算、低本錢、高效益的路子，采用小步快跑的循序漸進(jìn)策略，切忌一哄而上隨大流的建設(shè)模式。要采取建設(shè)見(jiàn)效再建設(shè)的滾動(dòng)投資方式，將信息化建設(shè)作為企業(yè)開展戰(zhàn)略的一局部融入到企業(yè)整體開展框架內(nèi)，在使用過(guò)程中逐步提高信息化應(yīng)用水平，不斷增強(qiáng)企業(yè)的整體開展動(dòng)力。 4、引進(jìn)人才、加強(qiáng)，改善企業(yè)信息化人力資源。 加快企業(yè)信息化進(jìn)程，必須盡快改善人力資源環(huán)境，并把它作為一項(xiàng)根底性工作來(lái)抓。要建立專業(yè)信息人才，特別是既精通信息技術(shù)又熟悉企業(yè)管理的復(fù)合型人

8、才的引進(jìn)機(jī)制。著力健全以分配鼓勵(lì)制度為主的用人、留人機(jī)制，加快培育和引進(jìn)一批優(yōu)秀人才。同時(shí)，對(duì)企業(yè)主、管理人員、技術(shù)人員以及普通職工，要進(jìn)行多層次的信息技術(shù)培訓(xùn)。充分利用咨詢公司和信息技術(shù)效勞供給商，開展企業(yè)信息化改造的講座、咨詢活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)主和的信息化意識(shí)及應(yīng)用能力。充分發(fā)揮錫山區(qū)企業(yè)家協(xié)會(huì)、錫山電動(dòng)車協(xié)會(huì)等行業(yè)協(xié)會(huì)的平臺(tái)作用，調(diào)動(dòng)行業(yè)協(xié)會(huì)、中介機(jī)構(gòu)等組織的積極性，開展參觀學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)交流等活動(dòng)，給企業(yè)提供相互學(xué)習(xí)、相互借鑒的時(shí)機(jī)。結(jié)合職工技能培訓(xùn)及各種認(rèn)證考試，在全區(qū)范圍內(nèi)開展計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的推廣普及工作。逐步建立起以企業(yè)教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)為主、政府補(bǔ)助為輔的資金保障機(jī)制，充分利用好市經(jīng)貿(mào)委

9、“中小企業(yè)培訓(xùn)工程”、“職業(yè)輔導(dǎo)”等培訓(xùn)工作平臺(tái)為中小企業(yè)提供不同層次的信息化專門知識(shí)培訓(xùn)，積極申請(qǐng)省培訓(xùn)專項(xiàng)扶持資金，并努力爭(zhēng)取區(qū)級(jí)財(cái)政配套獎(jiǎng)勵(lì)。 某公司公司20xx年信息化工作方案20xx年，分公司信息化工作按照總公司20xx-20xx年信息化工作規(guī)劃以及分公司20xx年-20xx年信息化工作規(guī)劃的的工作要求，結(jié)合分公司實(shí)際，加大“三大系統(tǒng)”在分公司的推廣應(yīng)用力度，強(qiáng)化研究，開展系統(tǒng)建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)信息化進(jìn)程。 一、年度目標(biāo) 在總公司信息化總體規(guī)劃下，加強(qiáng)應(yīng)用報(bào)表采集分析系統(tǒng);，進(jìn)一步推行辦公信息化，加大辦公信息管理平臺(tái)在分公司的應(yīng)用力度;充分整合各類數(shù)據(jù)，全面推進(jìn)分公司營(yíng)運(yùn)工作的精細(xì)化管

10、理;在總公司的幫助和支持下，初步搭建物業(yè)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)(模塊);進(jìn)一步加大信息化宣傳及培訓(xùn)力度。 二、主要工作任務(wù) 1、繼續(xù)通過(guò)集團(tuán)智能報(bào)表采集系統(tǒng)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、平安等各類數(shù)據(jù)的報(bào)送工作。 2、對(duì)分公司的辦公設(shè)備進(jìn)行更新維護(hù)，以滿足信息化建設(shè)的硬件需求。 3、持續(xù)推進(jìn)集團(tuán)oa辦公系統(tǒng)在分公司的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)基層管理人員上線率100%，重要管理崗位在線率100%的雙百目標(biāo)，做到分公司內(nèi)部通過(guò)系統(tǒng)辦公，實(shí)現(xiàn)日常公文管理愛(ài)崗敬業(yè)演講稿工作的無(wú)紙化。在用好oa體統(tǒng)根本功能的根底上，不斷深入開掘系統(tǒng)的其他功能，提升應(yīng)用程度。 4、積極推廣總公司綜合運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)在分公司的應(yīng)用，及時(shí)做好各種資料數(shù)據(jù)的錄入工作。

11、 5、在總公司的幫助和支持下，初步搭建物業(yè)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)(模塊);積極開展物業(yè)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)(模塊)的測(cè)試和應(yīng)用工作. 5、加強(qiáng)制度建設(shè)，穩(wěn)固信息化建設(shè)成果。對(duì)分公司的信息化工作管理制度，包括人員、系統(tǒng)、設(shè)備等各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行回憶，更新、完善現(xiàn)有的信息化工作制度，以適應(yīng)分公司信息化的開展需要。同時(shí)加強(qiáng)制度的執(zhí)行力度，做好制度的落實(shí)。 6、利用集團(tuán)oa論壇信息化專欄、公司網(wǎng)站、廣州運(yùn)輸小報(bào)、分公司宣傳欄、會(huì)議等形式進(jìn)一步加強(qiáng)信息化在單位內(nèi)部總體規(guī)劃、系統(tǒng)功能作用、應(yīng)用效果以及信息平安、新技術(shù)、it行業(yè)動(dòng)態(tài)等方面的宣傳，普及員工信息化工作意識(shí)。 7、做好信息工作方案化培訓(xùn)工作。結(jié)合分公司的實(shí)際，利用生

12、產(chǎn)分析會(huì)，在會(huì)后對(duì)員工的.計(jì)算機(jī)操作以及集團(tuán)oa系統(tǒng)、總公司綜合運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)的操作進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的計(jì)算操作能力以及對(duì)機(jī)關(guān)oa系統(tǒng)的操作與使用能力 企業(yè)信息化是國(guó)家信息化的根底，是信息化工作的重點(diǎn)。今年，我廳根據(jù)省國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)信息化"十五"方案的要求，與有關(guān)部門密切配合，認(rèn)真組織實(shí)施廣東省利用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的實(shí)施方案，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作。 一、支持培育信息咨詢效勞業(yè)的開展 首先，推薦企業(yè)信息化技術(shù)效勞商。選擇一批信譽(yù)好、實(shí)力強(qiáng)并且具有成功案例的軟件企業(yè)，根據(jù)其技術(shù)特長(zhǎng)和效勞優(yōu)勢(shì)，分為三類，一類是應(yīng)用信息技術(shù)改良生產(chǎn)過(guò)程，如計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)(cad)、計(jì)算機(jī)輔助

13、制造(cam)等，一類是利用信息技術(shù)改良企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，如企業(yè)資源方案(erp)等，一類是利用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)品，如嵌入式軟件、智能控制技術(shù)等，把這些企業(yè)推薦給傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)，作為我省企業(yè)信息化主要的技術(shù)效勞商。同時(shí)，重點(diǎn)開展和扶持一批具有一定規(guī)模和成功經(jīng)驗(yàn)的信息化咨詢效勞機(jī)構(gòu)，為企業(yè)實(shí)施信息化建設(shè)工程提供咨詢效勞;依托行業(yè)協(xié)會(huì)建立信息咨詢效勞行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和信用公開制度，指導(dǎo)和監(jiān)督全行業(yè)健康開展。 二、加強(qiáng)信息技術(shù)培訓(xùn)工作 利用現(xiàn)有培訓(xùn)資源和社會(huì)力量建立起推廣應(yīng)用信息技術(shù)的假設(shè)干培訓(xùn)基地，幫助企業(yè)培養(yǎng)信息技術(shù)人才，先對(duì)企業(yè)的一把手全面進(jìn)行培訓(xùn)，再分門別類地對(duì)中層、基層人員從思想觀念、實(shí)施操作等方

14、面進(jìn)行培訓(xùn)，并建立健全企業(yè)全員培訓(xùn)體系和體系，還要做好對(duì)咨詢機(jī)構(gòu)、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)和從業(yè)人員的培訓(xùn)。 三、設(shè)立行業(yè)創(chuàng)新中心 南海市信息化建設(shè)有一條成功經(jīng)驗(yàn)，就是在傳統(tǒng)行業(yè)成立行業(yè)創(chuàng)新中心。這種創(chuàng)新中心建立在整個(gè)行業(yè)根底上，為全行業(yè)的廣闊中小企業(yè)提供技術(shù)效勞，它是政府出面組織，由企業(yè)來(lái)實(shí)際運(yùn)作，目前南海市在紡織、陶瓷、鋁型材、小五金、制鞋等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)都成立了行業(yè)創(chuàng)新中心。我廳將與省經(jīng)貿(mào)委、省科技廳密切配合，推廣南海的經(jīng)驗(yàn)，在全省特別是在珠江三角洲地區(qū)的專業(yè)特色鎮(zhèn)，設(shè)立行業(yè)創(chuàng)新中心，使其成為利用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基地。 四、加強(qiáng)示范推進(jìn)工作 今年下半年召開一次全省企業(yè)信息化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，將一批應(yīng)用信息技

15、術(shù)的典型企業(yè)和管理軟件作為示范，加以宣傳推廣。從行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)的實(shí)際需求出發(fā)，依托行業(yè)協(xié)會(huì)等中介機(jī)構(gòu)，總結(jié)應(yīng)用典型，召開不同類型的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，共同確定本行業(yè)當(dāng)前信息技術(shù)應(yīng)用的方向和重點(diǎn)，制定行業(yè)性信息技術(shù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)全行業(yè)的企業(yè)信息化進(jìn)程。 五、大力推進(jìn)企業(yè)電子商務(wù)的應(yīng)用 電子商務(wù)是企業(yè)信息化的重要內(nèi)容，同時(shí)也是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段。在推進(jìn)企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)的工作中重點(diǎn)抓好四項(xiàng)工作，一是盡快完成電子商務(wù)立法，二是為企業(yè)開展電子商務(wù)提供認(rèn)證(ca)平安保障，三是完善電子支付手段建設(shè)，四是重點(diǎn)以大型企業(yè)和集團(tuán)公司為龍頭，大力推進(jìn)行業(yè)電子商務(wù)開展，同時(shí)帶動(dòng)中小企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)。 六、推進(jìn)物流信息化、體系標(biāo)準(zhǔn)化 鼓勵(lì)與支持物流企業(yè)積極利用電子數(shù)據(jù)交換(edi)、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和信息技術(shù)將企業(yè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)連接起來(lái)，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部資源配置，并且通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)與用戶、制造商、供給商及相關(guān)單位連接，實(shí)現(xiàn)資源共享、信息共用，對(duì)物流各環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤、有效控制與全程管理，有效地加快物流與電子商務(wù)的融合。另外借鑒國(guó)際