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1、監(jiān)理工作總結(jié)某某工程監(jiān)理工作總結(jié)批準(zhǔn): 年 月 日審核: 年 月 日編寫: 年 月 日新苑建筑工程監(jiān)理有限責(zé)任公司某某工程監(jiān)理項(xiàng)目部前 言xx工建設(shè)監(jiān)理有限公司受xx建設(shè)單位的委托,對(duì)xxx工程實(shí)施監(jiān)理工作。工程于xx年5月26日開工,經(jīng)建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的共同努力,于xx年11月20日順利竣工。現(xiàn)將工程施工階段監(jiān)理工作做如下總結(jié)。一、工程概況 我監(jiān)理公司于xx年承接了xx特制冷設(shè)備有限公司廠房一、二、三;門衛(wèi)配電房工程的監(jiān)理任務(wù)。工程地處xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)xx與xx路交界,本工程于xx年2月1日正式開工,于xx年6月16日正式竣工。本工程總建筑面積為26789.3,該工程結(jié)構(gòu)型式為全鋼結(jié)
2、構(gòu)體系。建筑物高為11.85米,按七度抗震設(shè)防,建筑防火等級(jí)為二級(jí)。工程平立面給人一種大氣莊重的感覺,體現(xiàn)出了xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的非凡氣度。二、監(jiān)理概況(一)項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)我公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo),并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次、專業(yè)水平等條件,組建了一支精干的監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。項(xiàng)目監(jiān)理部共有6名成員,組織形式如下:總 監(jiān)總監(jiān)代表土 建工程師 安全工程師 管道工程師 電氣工 程師 (二)監(jiān)理工作制度 根據(jù)xx特制冷設(shè)備有限公司廠房一、二、三;門衛(wèi)配電房工程監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的要求,項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師戴曉林主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制
3、度、文件檔案管理制度、交接班制度等各項(xiàng)規(guī)章制度,并將各項(xiàng)制度上墻公布,督促所有成員努力工作,為業(yè)主盡職盡責(zé)。三、項(xiàng)目監(jiān)理部工作方法及原則項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場后,以總監(jiān)理工程師為首的項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā),以貫徹、落實(shí)有關(guān)政策、嚴(yán)格履行建設(shè)工程委托監(jiān)理合同、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各項(xiàng)法規(guī)為原則,以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目標(biāo),以“守法、誠信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收等為工作方法,全面地開展監(jiān)理工作。同時(shí),在工作中,各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使建設(shè)監(jiān)理委托合同中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利,以精干的業(yè)務(wù)知識(shí)、實(shí)事求是的敬業(yè)精神、一
4、絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工組作風(fēng)從嚴(yán)依法監(jiān)理,在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部組織管理,積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性、公正性。四、監(jiān)理合同履行情況(一)工程質(zhì)量控制工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容,也是我們項(xiàng)目監(jiān)理部的主要工作目標(biāo)。為此我們?cè)谑┕べ|(zhì)量方面采取事前、事中與事后控制,確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同、設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。1、對(duì)施工單位及施工人員的控制施工單位進(jìn)場后,我們首先對(duì)施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營業(yè)范圍入手開始進(jìn)行審查,同時(shí)重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì),對(duì)其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn);對(duì)分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)
5、。2、對(duì)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制工程監(jiān)理過程中,我專業(yè)監(jiān)理工程師要求土建、水、電各專業(yè)施工單位進(jìn)場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,并及時(shí)報(bào)我監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查,對(duì)按要求需做二次復(fù)試的原材料及時(shí)進(jìn)行見證取樣,并送法定檢測單位檢測。對(duì)外觀檢驗(yàn)及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測結(jié)果不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場,不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好,偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。3、對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的控制進(jìn)入現(xiàn)場的施工機(jī)械設(shè)備,我們除了對(duì)其書面保證資料進(jìn)行核查外,而且在現(xiàn)場對(duì)其運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的工作能力
6、進(jìn)行檢查,以保證機(jī)械設(shè)備滿足現(xiàn)場的施工要求;同時(shí)核對(duì)施工單位是否將投標(biāo)文件中承諾的擬采用設(shè)備進(jìn)場使用。監(jiān)理過程中,我們對(duì)其采用的機(jī)械設(shè)備的實(shí)用性給予監(jiān)控。(二)施工進(jìn)度控制1、 工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調(diào)整,使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要。2、 現(xiàn)場監(jiān)理過程中,監(jiān)理部要求施工單位每月末提前編報(bào)下月份的施工進(jìn)度計(jì)劃,把許多存在的工程問題放在事前進(jìn)行考慮解決。同時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員也積極協(xié)助,為施工單位創(chuàng)造有利條件;監(jiān)理
7、部每天夜間均設(shè)專人值班,當(dāng)夜間施工單位鋼筋綁扎完畢自檢合格并向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)后,我監(jiān)理部相關(guān)專業(yè)人員及時(shí)對(duì)綁扎的鋼筋及其他隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收,并對(duì)下一步的砼澆筑實(shí)施旁站監(jiān)理。從而確保施工工序連續(xù)有序進(jìn)行,確保施工進(jìn)度按計(jì)劃完成。本工程的進(jìn)度與合同工期相比滯后約30天,主要是因?yàn)槭┕し饺肆ξ锪M織不到位、設(shè)計(jì)變更、天氣變化影響所致。(三)合同管理現(xiàn)場監(jiān)理過程中,受業(yè)主委托,項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場相關(guān)合同的約定對(duì)工程工期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理;監(jiān)督材料采購合同的訂立,監(jiān)督設(shè)備合同的履行;掌握合同的副本,了解合同的內(nèi)容,進(jìn)行合同跟蹤管理,檢查合同執(zhí)行情況,及時(shí)準(zhǔn)確反映合同信息。認(rèn)真檢查施工合同的履行情況,實(shí)
8、現(xiàn)科學(xué)管理。五、監(jiān)理工作小結(jié) 1該工程于xx年6月16日正式通過驗(yàn)收。至此,我公司所監(jiān)理的xx特制冷設(shè)備有限公司廠房一、二、三;門衛(wèi)配電房工程的監(jiān)理工作已按業(yè)主委托的監(jiān)理合同全面完成。下一階段,我公司將依據(jù)業(yè)主委托監(jiān)理合同中約定的工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作。在承擔(dān)質(zhì)量保修期監(jiān)理工作時(shí),監(jiān)理公司安排監(jiān)理人員對(duì)業(yè)主提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄,對(duì)承包單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,合格后予以簽認(rèn),同時(shí)對(duì)工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬,對(duì)非承包單位原因造成的工程缺陷,監(jiān)理公司予以現(xiàn)場證實(shí),同時(shí)將實(shí)際情況及時(shí)上報(bào)業(yè)主,確保工程質(zhì)量保修工作的全面開展,圓滿完成各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)!2、 回顧整個(gè)工
9、程的現(xiàn)場監(jiān)理工作,在監(jiān)理公司總部的正確指引下,在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過項(xiàng)目部的全體人員的共同努力,監(jiān)理項(xiàng)目部的現(xiàn)場監(jiān)理工作取得了一定的成效,同時(shí)在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用,總結(jié)監(jiān)理工作成績的取得,是和各個(gè)單位的正確指揮與支持分不開的。為此,以項(xiàng)目總監(jiān)為首的項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員向業(yè)主諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意!xx市城建項(xiàng)目管理有限公司 xx特制冷設(shè)備有限公司項(xiàng)目監(jiān)理部xx年4月28日 注:監(jiān)理工作總結(jié)編寫要求1根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定,當(dāng)監(jiān)理工作結(jié)束時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)向建設(shè)單位提交監(jiān)理工作總結(jié),并作為歸檔的監(jiān)理資料內(nèi)容之一,因此應(yīng)按照本規(guī)定要求認(rèn)真進(jìn)行
10、編寫。2監(jiān)理工作總結(jié)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目監(jiān)理人員編寫,并由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審批。3監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括工程概況和監(jiān)理工作的分析、總結(jié)。具體應(yīng)包括下列內(nèi)容:(1)工程概況;(2)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施;(3)監(jiān)理合同履行情況;(4)監(jiān)理工作成效;(5)施工過程中曾出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議;(6)工程照片(有必要時(shí))。4監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)在工程竣工移交證書簽發(fā)之日起一周內(nèi)編寫完畢,一式貳份,一份隨監(jiān)理資料一并交建設(shè)單位,一份隨監(jiān)理單位資料交予公司檔案資料管理部門。(二)監(jiān)理工作總結(jié)基本內(nèi)容1工程的基本概況(1)工程的名稱、地理位置、性質(zhì)、等級(jí);(2)工程的建筑面積、結(jié)構(gòu)類型
11、、層數(shù)(地上/地下)、檐高、基礎(chǔ)類型及埋深;(3)工程實(shí)際總造價(jià);(4)工程實(shí)際的開工日期、竣工日期;(5)工程質(zhì)量情況及受獎(jiǎng)勵(lì)情況(市優(yōu)、泰山杯、魯班獎(jiǎng)等)。2工程建設(shè)各方的單位名稱和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、主要分包單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)單位的名稱及工程項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人。3監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和人員及設(shè)備的投入情況(1)項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)圖參照本指導(dǎo)資料監(jiān)理月報(bào)編制示范中的項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)框圖,但應(yīng)填入具體姓名。(2)各專業(yè)監(jiān)理人員一覽表序號(hào) 土建 水暖 電氣 投資 資料 安全姓名 起止日期 姓名 起止日期 姓名 起止日期 姓名 起止日期 姓名 起止日期 姓名 起止日期(3)監(jiān)理工作設(shè)施的投入情況(檢測工具、計(jì)算機(jī)及輔助設(shè)備、攝像器材等)。4工程進(jìn)度控制情況(1)合同約定的目標(biāo)工期與實(shí)際工期的比較、分析和說明。(2)在進(jìn)度控制過程中采取的措施和取得的成效。5工程質(zhì)量控制情況(1)合同約定的工程質(zhì)量目標(biāo)與實(shí)際達(dá)到的工程質(zhì)量的比較分析;(2)施工過程中曾經(jīng)出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題及其處理情況;(3)工程竣工驗(yàn)收情況:監(jiān)理預(yù)驗(yàn)收情況;四方驗(yàn)收情況及結(jié)論;質(zhì)檢站監(jiān)督檢查情況;工程竣工備案情況;(4)在質(zhì)量控制過程中采取的主要措施和取得的成效。6工程造價(jià)控制情況(1)合同價(jià)款與實(shí)際竣工結(jié)算結(jié)果的比較、分析;(2)承包單位工程進(jìn)度款的累計(jì)申報(bào)款及監(jiān)理
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