通信行業(yè)Inventorycontrol

1、3. Inventory controlContents ClassificationABC managementEconomic ordering quantityWW methodNewsboy problemDynamic approach Concepts of inventory Richman and inventoryInventory in productionGDP and inventory 20%-30% of GDPEconomic cycle and inventoryClassification Classification for accounting Row m

2、aterial, WIP, SKUInventory and B/STV set before 10 years Different inventory positionsHuge machine：row material, WIPConsumer goods:60%80% of SKUInventory with uncertaintyInventory with lead timeInventory with due dateClassification for managementLot-size inventorySafety stockAnticipated inventoryMan

3、agement accuracy Decoupling stock例1有一家零售點從一家批發(fā)商購買洗衣粉。因為每天銷售量為20箱, 所以準備購買140箱。但是,批發(fā)商提供了折價優(yōu)惠, 也就是說, 如果一次購買一個月的銷售量, 就按8折提供。于是這一家零售點就決定購買560箱。于是, 一個星期之后剩下420箱洗衣粉。這420箱是屬于什么庫存?例2有一家零售店從一家批發(fā)商購買洗衣粉。一周的平均銷售量為80-180箱不等,平均為140箱。變動系數(shù)為0.1。為了使得缺貨率低于0.27%, 這一家零售店定了150箱。多余一周平均的10箱屬于什么庫存?此時的缺貨率是否滿足0.27%的要求?管理item累積

4、比例8%54%72%98%ABC曲線的畫法計算各品種的進出量(例:出入庫量價格）計算各品種的進出量在總進出量中所占的比例。根據(jù)上述比例的大小排列(由大到小)畫累積曲線。ABC分類。20%80%原則Vital Few, Trivial ManyABC管理A品種：重點管理, 單件管理C品種：盡可能統(tǒng)一管理品種：采用訂貨點管理方式等合理的管 理方式練習題10個品種的銷售量與價格品種銷售量價格011000200250015031001004202005103006307074040品種銷售量價格進出量累積白分比001100020020000020000067.636122500150750002750

5、0092.9996631001001000028500096.38147420200400028900097.73419510300300029200098.7487363070210029410099.45891740401600295700100295700進出量0500001000001500002000002500001234567進出量0500001000001500002000002500003000003500001234567050000100000150000200000250000300000350000進出量累積白分比02040608010012001234567白分比E

6、OQ(Economic Order Quantity)概念總需求D一定不變確定使得總成本最小的訂貨次數(shù)或訂貨批量總成本由庫存成本與訂貨費用兩項構(gòu)成Q庫存成本hQ2訂貨成本ADQ庫存費用 hQ2訂貨費用ADQ訂貨量費用EOQhADEOQ2降低費用的兩個思路相對費用與status quo絕對費用與break through訂貨量費用訂貨量費用WW法條件不允許缺貨初期庫存為零只考慮庫存費用與訂貨費用模型目的函數(shù)約束條件例需求：(52,87,23,56)訂貨費用：75庫存費用：hx、h1f(i)=min(c(i,j)+f(j)f(n+1)=0,n=4c(i,j)=訂貨費用(j-1)庫存費用(j-2)計

7、算：f(5)=0,f(4)=min(75+0)=75f(3)=min(150,131)=131 at j=5c(3,4)=75,c(3,5)=75+56=131f(2)=173 at j=4f(1)=241 at j=2最佳計劃：y152y2=110y3=0y4=56報童問題概念需求為確定性穩(wěn)定需求考慮機會損失與廢棄費用(或庫存費用)目標函數(shù)為, 總費用最小xxdxxfxpdxxfxhTRC)()()()(0hppxF)(庫存系統(tǒng)常見的4種系統(tǒng)(s,Q)系統(tǒng)(s,S)系統(tǒng)(R,S)系統(tǒng)(R，s，S)系統(tǒng)(s,Q)系統(tǒng)條件每天監(jiān)視庫存水平有效范圍需求為不確定, 但是分布函數(shù)穩(wěn)定B,C類產(chǎn)品運作方法當庫存水平降低到訂貨點s以下的時候, 發(fā)出訂貨量為Q的訂貨。訂貨點的計算方法LT缺貨sQLT為訂貨提前期s平均庫存安全在庫LT 每天的需求相互獨立的時候, LT內(nèi)的需求的平均為LT，標準差為 LT)訂貨點=訂貨提前期內(nèi)的平均需求+訂貨提前期內(nèi)的安全庫存訂貨提前期內(nèi)的平均需求=LT訂貨提前期內(nèi)的安全庫存=k LT(s，S)系統(tǒng)LT缺貨sS缺貨與庫存為對象時(s,S)系統(tǒng)可以使得系統(tǒng)費用最小切掉多