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文檔簡(jiǎn)介

1、關(guān)于銷售人員年終工作總結(jié) 關(guān)于銷售人員年終工作總結(jié)1 一年即將過去的時(shí)候,銷售人員為了完成年終銷售目標(biāo)在做最后的沖刺。很多銷售人員,特別是一線的銷售人員,一年之中在市場(chǎng)上奮戰(zhàn)超過200天,這絕非危言聳聽。帶著一年來辛苦耕耘的成果,即將迎來新的一年。對(duì)銷售人員來說,不是需不需要總結(jié)的問題,而是要怎么總結(jié)的問題。我們經(jīng)??吹絻煞N年終工作總結(jié):一種是“華而不實(shí)”型,陣勢(shì)非常大,羅列了一大堆模型、數(shù)據(jù),上至國際形勢(shì)、國內(nèi)宏觀環(huán)境,下至公司數(shù)年的銷售數(shù)據(jù)、費(fèi)用、目標(biāo),實(shí)際上是“花架子”,對(duì)真正的銷售工作幾乎沒有用處??吹教嗟匿N售人員工作總結(jié)模板,實(shí)在是讓人難受也很心驚。另一種總結(jié)是形式主義、走過場(chǎng),只

2、要能交差就行了,其實(shí)就是敷衍了事、不負(fù)責(zé)任。相比之下,前者雖然不實(shí)用,但至少花精力分析了;后者純粹是應(yīng)付,沒有任何用處。走極端從來都不是一種好方式,我認(rèn)為,好的工作總結(jié)既總結(jié)了過去的工作成績(jī),又找到了完成或者完不成工作目標(biāo)的問題,以及如何改進(jìn)的辦法和措施,最后還要提出下一年的總體工作目標(biāo)和方向(具體計(jì)劃根據(jù)公司的營銷戰(zhàn)略決定,總結(jié)之后就是詳細(xì)的規(guī)劃和計(jì)劃)。銷售人員要做好年度工作總結(jié),看似容易,一頁紙也可以完成,但要做好、做到位,就不是一件容易的事情了。在這里,主要針對(duì)基層銷售人員和基層主管講講做好年度銷售工作總結(jié)的幾個(gè)要點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn),僅供大家參考。要點(diǎn)一:目標(biāo)完成情況這里說的目標(biāo)包括銷售目標(biāo),

3、但不局限于銷售目標(biāo),還包括品牌目標(biāo)、利潤目標(biāo)、渠道目標(biāo)、管理目標(biāo)等。銷售人員達(dá)成目標(biāo)是第一位的,分為銷量和銷售額。如分產(chǎn)品的銷售目標(biāo)達(dá)成比例,基礎(chǔ)產(chǎn)品、利潤產(chǎn)品、形象產(chǎn)品、阻擊產(chǎn)品分布是否合理;分市場(chǎng)、分渠道、分經(jīng)銷的目標(biāo)達(dá)成情況,為什么達(dá)成、為什么完不成,都要做全面分析。通過這些分析,銷售人員就可以看出一年來哪些是主力產(chǎn)品;地區(qū)、渠道和經(jīng)銷商數(shù)量、總體銷售情況;終端覆蓋,有效終端店數(shù)量,對(duì)整體市場(chǎng)狀況有較為全面的了解;弱勢(shì)在哪里,哪些渠道、地區(qū)、產(chǎn)品是我們的軟肋。對(duì)銷售人員來說,業(yè)績(jī)是第一位的,但除了銷量,我們的過程管理和團(tuán)隊(duì)管理做得怎么樣?品牌的培育和推廣花了多大的力氣?從長遠(yuǎn)來看,這些是

4、市場(chǎng)健康、持續(xù)發(fā)展的根本。綜合目標(biāo)完成好,下一年度市場(chǎng)開拓、維護(hù)的壓力自然少很多;產(chǎn)品、渠道和團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定也是銷量持續(xù)增長的最好保證。更重要的是,對(duì)一個(gè)銷量增長快、市場(chǎng)容量大的區(qū)域市場(chǎng),市場(chǎng)費(fèi)用投入和支持力度上理所當(dāng)然會(huì)大很多。因此,這是一個(gè)循環(huán)系統(tǒng),把基礎(chǔ)做好了才能良性循環(huán)。要點(diǎn)二:費(fèi)用分配及使用情況完成銷售目標(biāo)需要投入各種市場(chǎng)費(fèi)用。銷售人員要知道在哪里花了多少錢,為什么要花這些錢,花這些錢的效果如何。與銷售人員相關(guān)的費(fèi)用或銷售人員能夠直接申請(qǐng)、執(zhí)行的費(fèi)用有渠道費(fèi)用(經(jīng)銷商和中間商)、終端費(fèi)用、人員費(fèi)用、促銷費(fèi)用、部分品牌推廣和消費(fèi)者公關(guān)費(fèi)用等。對(duì)大眾消費(fèi)品來說,基層銷售人員抓住渠道費(fèi)用、終端

5、費(fèi)用、人員費(fèi)用和部分活動(dòng)的費(fèi)用,基本上就可以知道費(fèi)用的流向和產(chǎn)生的效果。很多時(shí)候,我們就習(xí)慣于這么花錢,并不會(huì)專門分析這些費(fèi)用的投入和產(chǎn)出比率,也就是說,投資回報(bào)率有多高。費(fèi)用花了,花的也合理,但執(zhí)行的情況怎么樣?有沒有真正落實(shí)到市場(chǎng)?這值得關(guān)注。再好的方案、再多的費(fèi)用,如果被截留、被改變用途,都將使效果大打折扣。我也見過年終的時(shí)候,費(fèi)用沒有花出去的銷售人員,他說為公司節(jié)約了費(fèi)用,而我發(fā)現(xiàn),他的區(qū)域市場(chǎng)只完成了80%左右的銷售任務(wù),這是不能容忍的。任務(wù)都完不成,談何降低和節(jié)約費(fèi)用。如果超出預(yù)算,則要看具體情況,如果是特批的專項(xiàng)費(fèi)用,可以不計(jì)算在常規(guī)營銷費(fèi)用中;如果在正常的渠道和促銷中,超出預(yù)算

6、,則要按照財(cái)務(wù)制度按照一定的比例扣除獎(jiǎng)金或提成。要點(diǎn)三: 一年中主要完成幾項(xiàng)工作一年中主要做了哪些事情?其實(shí),銷售人員一年做了千百件工作,對(duì)區(qū)域市場(chǎng)最重要的、真正產(chǎn)生效果的可能就是幾件事情。很多事情都是為了做成這幾件事情或一件事情所做的基礎(chǔ)工作,如完成了老產(chǎn)品的更替、新產(chǎn)品成功替換老產(chǎn)品并成功上市、大型的路演活動(dòng)、完成了經(jīng)銷商的調(diào)整和區(qū)域劃分、幫助經(jīng)銷商開發(fā)下游渠道、做樣板市場(chǎng)、團(tuán)隊(duì)架構(gòu)調(diào)整、培訓(xùn)、考核激勵(lì)方案的優(yōu)化要點(diǎn)四:市場(chǎng)存在的主要問題第一,企業(yè)自身的問題企業(yè)自身問題分為銷售人員能夠解決的問題、向上級(jí)反映的問題、解決不了的問題。能解決的問題,如區(qū)域規(guī)劃問題、市場(chǎng)管理問題、過程管理問題、經(jīng)

7、銷商管理等;向上級(jí)反映的問題,如產(chǎn)品問題、質(zhì)量問題、組織架構(gòu)、團(tuán)隊(duì)成員問題;解決不了的問題,如品牌問題利潤分配、傳播問題等。我認(rèn)為,銷售人員一定是市場(chǎng)的第一負(fù)責(zé)人,在產(chǎn)品和價(jià)格一定的情況下,不但要讓貨物到達(dá)渠道,而且要將產(chǎn)品銷售到消費(fèi)者手中。第二,主要競(jìng)爭(zhēng)品牌(產(chǎn)品)分析競(jìng)品的存在,雖然短期內(nèi)會(huì)帶來競(jìng)爭(zhēng)壓力,市場(chǎng)份額會(huì)被競(jìng)品搶走,但從長期來看,對(duì)市場(chǎng)有好處,可以讓企業(yè)不斷追求進(jìn)步、提升服務(wù)水平。對(duì)快消品來說,成熟的行業(yè)及市場(chǎng)上會(huì)有13個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)品牌,其中,會(huì)有1個(gè)市場(chǎng)主導(dǎo)品牌,主導(dǎo)品牌地位穩(wěn)固。企業(yè)要想做大,從長遠(yuǎn)來看,一定要分食其份額,同時(shí)做大市場(chǎng)。加多寶、王老吉雖然表面上打得死去活來,但都

8、是“戰(zhàn)爭(zhēng)”的受益者。我們主要分析產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、渠道結(jié)構(gòu)、模式、消費(fèi)群、價(jià)盤設(shè)計(jì)、利益分配、組織結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)構(gòu)成、宣傳促銷活動(dòng),其中,最重要的是先找到你的第一對(duì)手。誰是你的對(duì)手,這太重要了,最簡(jiǎn)單的判斷標(biāo)準(zhǔn)是,至少大家的產(chǎn)品價(jià)格在同一水平線上。接下來是產(chǎn)品線、價(jià)盤、渠道及利潤分配,做一個(gè)詳細(xì)的swot分析,找出問題。第二,核心消費(fèi)群分析你的目標(biāo)消費(fèi)者是誰,他們的年齡分布、購買心理、購買方式,他們何時(shí)、何地購買,這就決定了我們要采用什么渠道、什么推廣和傳播方式。區(qū)域市場(chǎng)的傳播和宣傳也是品牌的一大目標(biāo),消費(fèi)者的購買行為、購買心理和購買地點(diǎn)決定了我們的渠道模式和終端布局。加多寶之所以取得勝利,是因?yàn)榧佣鄬?/p>

9、深知飲料行業(yè)的本質(zhì),不是不要廣告?zhèn)鞑ズ椭艺\度塑造,而是渠道和終端決定成敗。要點(diǎn)五:實(shí)施策略評(píng)估該市場(chǎng)的主要策略是什么?產(chǎn)品策略:產(chǎn)品的檔次感不夠,需要在品牌上提升;產(chǎn)品組合單一,難以支撐多渠道的運(yùn)作等,都需要做全面的評(píng)估。老產(chǎn)品運(yùn)作多年,價(jià)格穿底,渠道推動(dòng)力度很弱不是賣不動(dòng),而是不愿賣,需要替換新產(chǎn)品。價(jià)格策略:價(jià)格并不是越低越好,不論大企業(yè)還是小企業(yè)都一樣。簡(jiǎn)單地說,要給渠道留出足夠的利潤空間,否則,不借助渠道的力量,小品牌怎么能和大品牌競(jìng)爭(zhēng)?渠道策略:渠道模式是什么?采用大客戶制還是小區(qū)域獨(dú)家分銷,還是幫助經(jīng)銷商先直供終端,然后再打通分銷網(wǎng)絡(luò)這些需要根據(jù)市場(chǎng)狀況和企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行分析和判斷

10、。分析目前的渠道模式是否合適,是不是最優(yōu)的選擇,以及如何優(yōu)化。宣傳策略:包括推廣和促銷兩個(gè)方面。傳播的目標(biāo)消費(fèi)者精準(zhǔn)嗎?促銷活動(dòng)設(shè)計(jì)有吸引力嗎?能夠?qū)崿F(xiàn)宣傳和促銷的目標(biāo)嗎?要點(diǎn)六:下一年度目標(biāo)和主要策略下一年度的銷售目標(biāo)根據(jù)公司當(dāng)年完成目標(biāo)數(shù)量或者銷售額,結(jié)合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況做出預(yù)估,經(jīng)過高層討論,最后形成一個(gè)總體的目標(biāo),如銷售額、銷量目標(biāo)、品牌目標(biāo)等。然后,按照區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行分配。一般來說,這個(gè)目標(biāo)沒有商量的余地,但目標(biāo)分配下來后,可以爭(zhēng)取政策支持,如人員、物料等,需要多次溝通。主要策略是在公司總體策略和政策的指引下,制定有針對(duì)性的市場(chǎng)操作策略,力爭(zhēng)與公司的總體營銷戰(zhàn)略吻合,最好具有個(gè)性。每一個(gè)市

11、場(chǎng)都有特點(diǎn),決定一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)的關(guān)鍵點(diǎn)就幾個(gè),按照營銷組合進(jìn)行分析,再看區(qū)域市場(chǎng)的架構(gòu)和團(tuán)隊(duì)構(gòu)成,最后看競(jìng)品的現(xiàn)狀和消費(fèi)者情況,只要細(xì)心分析,一定可以找到市場(chǎng)的突破策略。最好的辦法一定不是一成不變的,而是“一地一策”的不變與變的結(jié)合。 關(guān)于銷售人員年終工作總結(jié)2 在xx家具各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持幫助下,我不斷加強(qiáng)工作能力,本著對(duì)工作精益求精的態(tài)度,認(rèn)真地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),工作能力都取得了相當(dāng)大的進(jìn)步,為今后的工作和生活打下了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下:一、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高因?yàn)槲耶厴I(yè)就是在家具行業(yè)基層工作,所以在工作初期我也比較了解家具的機(jī)構(gòu),這樣對(duì)我現(xiàn)在的工作有很大的

12、幫助。我必須還要大量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)知識(shí),及銷售人員的相關(guān)知識(shí),才能在時(shí)代的不斷發(fā)展變化中,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時(shí)代的不斷變化而變化,要適應(yīng)工作需要,的方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。二、腳踏實(shí)地,努力工作作為一名家具銷售員,不論在工作安排還是在處理問題時(shí),都得慎重考慮,做到能獨(dú)擋一面,所有這些都是銷售員不可推卸的職責(zé)。要做一名合格的直銷業(yè)務(wù)員,首先要熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),進(jìn)入角色。有一定的承受壓力能力,勤奮努力,一步一個(gè)腳印,注意細(xì)節(jié)問題。其次是認(rèn)真對(duì)待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。認(rèn)真對(duì)待,及時(shí)辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。三、存在問題通過一段時(shí)間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:1、

13、針對(duì)意向客戶沒有做到及時(shí)跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標(biāo)記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。2、由于能力有限,對(duì)一些事情的處理還不太妥當(dāng)。要加強(qiáng)認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售員的規(guī)范。總之,在工作中,我通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲非常大,但是也有一點(diǎn)的小遺憾,我堅(jiān)信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好?;厥讀x,展望xx!祝xx家具在新的一年里生意興隆,財(cái)源滾滾!也祝我自己在新的一年里業(yè)績(jī)飚升! 關(guān)于銷售人員年終工作總結(jié)3 不知不覺,新的一年又將來臨了?;仡欉@一年的工作歷程,作為xx公司廣告部的一名銷售人員,我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展的熱情,xx公司人為之拼搏的可貴精神。下面,我就將我

14、20xx年的個(gè)人工作情況進(jìn)行如下總結(jié):一、20xx年銷售情況我是xx公司銷售部的一名銷售人員,主要負(fù)責(zé)跟進(jìn)xx區(qū)域廣告代理公司媒介策劃專員和購買專員的媒介排期與投放工作,推薦合作,以下單業(yè)績(jī)?yōu)楣ぷ魅蝿?wù)量。20xx年,我積極與部門員工一起在xx地區(qū)推廣我公司的業(yè)務(wù),并以公司的戰(zhàn)略目標(biāo)為指導(dǎo),與相關(guān)的合作客戶就媒介排期與投放工作進(jìn)行了良好的合作。xx的銷售是我公司廣告銷售部門工作的重點(diǎn),銷售形勢(shì)的好壞很大程度上影響著公司的經(jīng)濟(jì)效益。這一年來,我銷售部門堅(jiān)持鞏固老市場(chǎng)、培育新市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)客戶、挖掘潛在市場(chǎng),利用我公司的xx帶動(dòng)產(chǎn)品銷售,并取得了較好的效果。隨著xx產(chǎn)品在xx地區(qū)日趨嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局

15、面,信息在市場(chǎng)銷售過程中有著越來越重要的作用,信息就是效益。我部門時(shí)刻密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),把握商機(jī),向信息要效益,通過不斷的市場(chǎng)調(diào)研和信息收集、分析、整理,將其制度化、規(guī)范化、經(jīng)?;?。我銷售部門通過市場(chǎng)調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式和途徑建立了比較穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。與此同時(shí),我們建立了客戶檔案,努力做好基礎(chǔ)信息的收集,并根據(jù)xx市場(chǎng)情況積極派駐業(yè)務(wù)員對(duì)銷售市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)進(jìn)行跟蹤掌握。20xx年度,我銷售部門定下了xx的銷售目標(biāo),年底完成了全年累計(jì)銷售總額xx,產(chǎn)銷率xx%,貨款回收率xx%。20xx年度工作任務(wù)完成xx%,主要業(yè)績(jī)完成xx%。二、個(gè)人能力評(píng)價(jià)廣告銷售部肩負(fù)這

16、公司產(chǎn)品的銷售工作,責(zé)任重大、任務(wù)艱巨。一支能力出色的高素質(zhì)銷售隊(duì)伍是完成公司的年度銷售任務(wù)的重要保障。作為公司的員工,我時(shí)刻都感覺到自己身上的重任。我的言行代表了公司的形象。因此我時(shí)刻不斷以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骶褚笞约?,不斷加?qiáng)自身的能力修養(yǎng),廣泛的了解廣告市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),時(shí)刻做好自己的本職工作。對(duì)于公司的各項(xiàng)銷售政策,我都認(rèn)真貫徹執(zhí)行,并在工作中發(fā)揮刻苦工作的精神,努力完成銷售目標(biāo)。在工作中,我努力做到與同事友好相處,面對(duì)工作任務(wù),我們積極進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),對(duì)于有利于完成銷售目標(biāo)的意見和建議,我認(rèn)真分析研究,并虛心接受。三、工作建議及努力方向回顧這一年來,我與銷售部全體業(yè)務(wù)人員發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、敢于進(jìn)取拼搏

17、的精神,團(tuán)結(jié)寫作取得了良好的業(yè)績(jī)。但是,仍然沒有完成任務(wù),這是我應(yīng)該認(rèn)真反思的地方。不管怎樣,成績(jī)都是屬于過去的。展望未來,擺在我面前的路還更長、困難還有很多,任務(wù)也很艱巨。但是,作為xx公司的銷售人員,我不應(yīng)該畏懼困難,反而應(yīng)該迎難而上。我一定會(huì)在20xx年更加出色的發(fā)揮自己的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。履行好自己的崗位職責(zé),全力以赴的做好20xx年度的銷售工作,要深入了解xx的動(dòng)態(tài),要進(jìn)一步開拓和鞏固xx市場(chǎng),為公司創(chuàng)造更加高的銷售業(yè)績(jī)。喜迎新春,祝我們xx公司在20xx年的銷售業(yè)績(jī)上更上一層樓,走在xx行業(yè)的尖端,向我們的理想靠攏。 關(guān)于銷售人員年終工作總結(jié)4 隨著人們生活水平的提高,大

18、家越來越重視保險(xiǎn),我們保險(xiǎn)工作也得到了很大的幫助,對(duì)于保險(xiǎn)工作我們一直服從領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),按時(shí)完成銷售目標(biāo),現(xiàn)在把一年工作簡(jiǎn)單總結(jié)概括。一、想客戶所想我們的工作就是讓更多的客戶購買保險(xiǎn),但是想要讓客戶買保險(xiǎn)不是隨口說說,客戶為什么要買我們的保險(xiǎn),我們的保險(xiǎn)能給客戶提供什么便利,這些都是我們需要考慮,在我們銷售的時(shí)候我們經(jīng)常要考慮客戶的想法,如果不從客戶的角度去觸發(fā),單單站在我們自身的立場(chǎng)這是行不通的,因?yàn)楝F(xiàn)在各種保險(xiǎn)充斥時(shí)常,想要突出我們的保險(xiǎn)又是就要貼近客戶的需要,客戶有什么顧慮我們能夠給顧客什么幫助,對(duì)于這些我們都會(huì)解讀給客戶,當(dāng)然這其中需要用到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),需要積累,通過多次的接觸了解明白當(dāng)前

19、保險(xiǎn)市場(chǎng)的需求,才能夠滿足客戶的需要,做好自己的本職工作。二、積極奮斗保險(xiǎn)工作也非常困難,在銷售過程中我們也會(huì)遇到各種困難對(duì)于這些苦難我們要做的就是戰(zhàn)勝困哪,工作的處境取決于我們的工作態(tài)度,只要我們工作態(tài)度好工作愿意堅(jiān)持就能夠有所收獲,我在工作的時(shí)候也經(jīng)常遇到瓶頸,工作不如意,工作辛苦,能難成交之類的事情時(shí)常困擾我讓我不能得到很好的調(diào)整,經(jīng)常會(huì)影響工作堅(jiān)持不下去,但是我一直都給自己鼓勵(lì)做銷售的有壓力是常事,但是我們要做的就是在壓力下成長,能夠不斷進(jìn)步,不斷前進(jìn),只要能夠躲過難關(guān)我們就會(huì)有更大的突破,就能夠得到更大的成長,每一次成功都是需要我們努力去奮斗的,正應(yīng)為堅(jiān)持奮斗才讓我也、一直努力堅(jiān)持不

20、懈,一直都不斷的成長。三、提升自身業(yè)務(wù)水平做保險(xiǎn)的我們必須要對(duì)保險(xiǎn)市場(chǎng)行情了解通透,知道更多保險(xiǎn)知識(shí),才能夠讓我們?cè)诒kU(xiǎn)行業(yè)扎下根,每一次成長都是需要我們付出多倍的努力,想要有業(yè)績(jī)就要提升自己的實(shí)力我經(jīng)常在工作之余自己利用時(shí)間去給自己筑基,自己學(xué)習(xí)自己努力,同時(shí)在推銷保險(xiǎn)的時(shí)候遇到問題也會(huì)及時(shí)向其他同事或領(lǐng)導(dǎo)商量,取得更多的成績(jī),對(duì)于這樣的事情我從來不會(huì)有任何的怠慢因?yàn)檫@是關(guān)系到自己的職業(yè)生涯,想要走的更遠(yuǎn)只有自己努力學(xué)習(xí)更多的東西掌握更多保險(xiǎn)行業(yè)的知識(shí)。四、善于溝通我們做銷售最多的就是和客戶打交道,能手回到,能夠與客戶溝通能夠把自己的意思表達(dá)這只是最基礎(chǔ)的,我們需要的是在溝通的過程中掌握客戶

21、的需要了解客戶的情況把保險(xiǎn)銷售出去,取得最后的成功,能夠說動(dòng)客戶,打動(dòng)客戶的心才是最關(guān)鍵的。在保險(xiǎn)銷售上做過多年感覺自己越來越堅(jiān)強(qiáng),能力也得到了更大的提升,在下去一年我會(huì)努力獲得更多的成績(jī)。 關(guān)于銷售人員年終工作總結(jié)5 在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為經(jīng)典企業(yè)的每一名員工,我們深深感到經(jīng)典企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,經(jīng)典人之拼搏的精神。在以后的歲月里,我的工作一定會(huì)越來越努力的,盡量不會(huì)出現(xiàn)任何的差錯(cuò),這對(duì)我是必須要要求的,我對(duì)自己的要求是最嚴(yán)格的,一定要做到為公司的事業(yè)盡出自己的努力!提起工作我就會(huì)想起曾經(jīng)的我是多么的努力,不過現(xiàn)在的我已經(jīng)沒有當(dāng)年的盡頭了,我想我

22、會(huì)在現(xiàn)有崗位上積極努力工作,來回報(bào)工廠對(duì)我的信任,我相信我能夠做好的,我會(huì)為工廠的未來發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的努力!我相信在公司全體領(lǐng)導(dǎo)職工的集體努力下,我們公司的業(yè)績(jī)一定會(huì)較去年去的長遠(yuǎn)的進(jìn)步,公司的明天也會(huì)更加的美好、強(qiáng)大!我也會(huì)在不斷的學(xué)習(xí)中進(jìn)步,幫助公司實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,也不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的期望!回想_年的工作情況,找差距、比貢獻(xiàn),工作中還存在著這樣或那樣的缺點(diǎn),如各種學(xué)習(xí)還不夠好,服務(wù)質(zhì)量還不是很高,思想認(rèn)識(shí)還有待進(jìn)一步提高。在以后的工作中,我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己身心修養(yǎng),努力改造自己的世界觀,克服困難,力爭(zhēng)上游,改正缺點(diǎn),搞好服務(wù),加強(qiáng)團(tuán)結(jié),遵守紀(jì)律,按時(shí)上下班,不早退、不遲到,誠心實(shí)意接

23、受批評(píng)。工作中要和局里同志搞好團(tuán)結(jié),協(xié)調(diào)工作,強(qiáng)化安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí),把安全責(zé)任落到實(shí)處,愛崗敬業(yè),一絲不茍,盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)工作任務(wù),爭(zhēng)取做一名稱職合格的好職工。春風(fēng)春雨春燦爛,新年新歲新起點(diǎn)。_年將是_公司在建筑業(yè)的改革之年,創(chuàng)新之年,奮進(jìn)之年。新的征途已經(jīng)指明,新的戰(zhàn)斗已經(jīng)開始。藍(lán)圖已繪,戰(zhàn)鼓已響,航建鐵軍定將不負(fù)使命,再譜新篇,共同創(chuàng)造昆明公司美好的明天。在接下來的學(xué)期,工作中必然免不了有些挫折和缺陷,但我會(huì)盡力做好每一件事情,不斷完善自己。如果同學(xué)們對(duì)我的工作有什么不滿意的地方,也希望同學(xué)們幫我指正,讓我們一起把工作做到,讓我們每個(gè)人都擁有一個(gè)健康的心靈。展望20_年,我將在中心和報(bào)

24、社領(lǐng)導(dǎo)的決策和帶領(lǐng)下,繼續(xù)努力、扎實(shí)工作、務(wù)實(shí)開拓、奮發(fā)進(jìn)取,圍繞新一年的中心工作思路和報(bào)社工作重點(diǎn),與各位同事團(tuán)結(jié)一心,和諧合作,爭(zhēng)取在新的一年取得新的更大的成績(jī),更希望推動(dòng)報(bào)社乃至中心工作在新的一年取得更大發(fā)展。 關(guān)于銷售人員年終工作總結(jié)6 在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為經(jīng)典企業(yè)的每一名員工,我們深深感到經(jīng)典企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,經(jīng)典人之拼搏的精神。在以后的歲月里,我的工作一定會(huì)越來越努力的,盡量不會(huì)出現(xiàn)任何的差錯(cuò),這對(duì)我是必須要要求的,我對(duì)自己的要求是最嚴(yán)格的,一定要做到為公司的事業(yè)盡出自己的努力!提起工作我就會(huì)想起曾經(jīng)的我是多么的努力,不過現(xiàn)在的我已

25、經(jīng)沒有當(dāng)年的盡頭了,我想我會(huì)在現(xiàn)有崗位上積極努力工作,來回報(bào)工廠對(duì)我的信任,我相信我能夠做好的,我會(huì)為工廠的未來發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的努力!我相信在公司全體領(lǐng)導(dǎo)職工的集體努力下,我們公司的業(yè)績(jī)一定會(huì)較去年去的長遠(yuǎn)的進(jìn)步,公司的明天也會(huì)更加的美好、強(qiáng)大!我也會(huì)在不斷的學(xué)習(xí)中進(jìn)步,幫助公司實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,也不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的期望!回想xx年的工作情況,找差距、比貢獻(xiàn),工作中還存在著這樣或那樣的缺點(diǎn),如各種學(xué)習(xí)還不夠好,服務(wù)質(zhì)量還不是很高,思想認(rèn)識(shí)還有待進(jìn)一步提高。在以后的工作中,我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己身心修養(yǎng),努力改造自己的世界觀,克服困難,力爭(zhēng)上游,改正缺點(diǎn),搞好服務(wù),加強(qiáng)團(tuán)結(jié),遵守紀(jì)律,按時(shí)上下班

26、,不早退、不遲到,誠心實(shí)意接受批評(píng)。工作中要和局里同志搞好團(tuán)結(jié),協(xié)調(diào)工作,強(qiáng)化安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí),把安全責(zé)任落到實(shí)處,愛崗敬業(yè),一絲不茍,盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)工作任務(wù),爭(zhēng)取做一名稱職合格的好職工。春風(fēng)春雨春燦爛,新年新歲新起點(diǎn)。xx年將是xx公司在建筑業(yè)的改革之年,創(chuàng)新之年,奮進(jìn)之年。新的征途已經(jīng)指明,新的戰(zhàn)斗已經(jīng)開始。藍(lán)圖已繪,戰(zhàn)鼓已響,航建鐵軍定將不負(fù)使命,再譜新篇,共同創(chuàng)造昆明公司美好的明天。在接下來的學(xué)期,工作中必然免不了有些挫折和缺陷,但我會(huì)盡力做好每一件事情,不斷完善自己。如果同學(xué)們對(duì)我的工作有什么不滿意的地方,也希望同學(xué)們幫我指正,讓我們一起把工作做到,讓我們每個(gè)人都擁有一個(gè)健康的心靈。展望20xx年,我將在中心和報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)的決策和帶領(lǐng)下,繼續(xù)努力、扎實(shí)工作、務(wù)實(shí)開拓、奮發(fā)進(jìn)取,圍繞新一年的中心工作思路和報(bào)社工作重點(diǎn),與各位同事團(tuán)結(jié)一心,和諧合作,爭(zhēng)取在新的一年取得新的更大的成績(jī),更希望推動(dòng)報(bào)社乃至中心工作在新的一年取得更大發(fā)展。 關(guān)于銷售人員年終工作總結(jié)7 我是公司的老員工了,在公司已經(jīng)工作了兩年,成為電話客服是一個(gè)巧合但也讓我在這條道路上一直走下去了,走到了今天,現(xiàn)在我把自己這一年做電話客服的經(jīng)歷做個(gè)總結(jié)。一、要有自信有底氣很多時(shí)候我們?cè)谂c客戶溝通的時(shí)候沒有足夠的底氣去與客戶溝通,因?yàn)槲覀兊目蛻舳际怯猩矸莸娜耸?,面?duì)這些人我們很多

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