農(nóng)經(jīng)站工作計劃農(nóng)經(jīng)站工作思路

1、農(nóng)經(jīng)站工作方案農(nóng)經(jīng)站工作思路 xx年農(nóng)經(jīng)站工作方案農(nóng)經(jīng)站xx年工作思路 方案按任務的類型可分為：日常的方案的和臨時的工作方案。那么xx年農(nóng)經(jīng)站工作方案應該如何制定呢?下面是為大家的xx年農(nóng)經(jīng)站工作方案,供大家閱讀! xx年，我鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站將在鄉(xiāng)黨委、政府的領導下，在主管領導及上級部門的指導下，緊緊圍繞農(nóng)經(jīng)的工作職能，突出工作重點，全面做好監(jiān)督、指導、效勞工作，積極探索解決農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題的新途徑，促進農(nóng)業(yè)增收，農(nóng)民增收，農(nóng)村穩(wěn)定，為全鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟健康開展和農(nóng)村社會穩(wěn)定做出新奉獻。具體工作方案如下： 一、3月底之前監(jiān)督完成村兩委換屆結束的村的財務交接工作。 財務工作是農(nóng)村工作的重中之重，尤其在兩委

2、換屆后，新老班子之間的賬目交接，起著穩(wěn)控全局的至關作用，作為村級財務主管部門，農(nóng)經(jīng)站的權利與責任并重，監(jiān)督村級完成賬目交接，是穩(wěn)控村級穩(wěn)定的第一要務，我們預計3月底之前完成這項工作。 二、4月底之前完成對新一屆村兩委班子成員的工作。 兩委換屆后，新中選的村干部包括一些老干部自身素質并不太高，對農(nóng)村政策、法律法規(guī)、財務并不了解，甚至一竅不通，為適應當前形勢，更有效的推動新農(nóng)村工作，我們準備聯(lián)系農(nóng)業(yè)部門、司法部門、財經(jīng)部門等相關專業(yè)人士為我鄉(xiāng)29個村的村干部好好的上一堂課，有助于提高干部素質，推動農(nóng)村工作，我們預計5月底之前完成這項工作。 三、 加強“雙代管”工作，完善“三資”管理機制。 標準村級

3、資金、帳務的“雙代管”效勞，深入開展農(nóng)村集體財務的標準化建設，著手加強內(nèi)部監(jiān)督管理，標準代理效勞工作流程，防止和糾正截留、挪用集體資金、私設賬外賬逃避監(jiān)管的行為發(fā)生;要著力推進農(nóng)村集體“三資”制度化、標準化管理，建立依靠基層、加強指導、合力推動的工作機制，保障農(nóng)民對集體“三資”的使用、收益、分配的知情權、決策權、管理權、和監(jiān)督權。 四、加強農(nóng)民負擔監(jiān)督管理，杜絕涉農(nóng)惡性案件發(fā)生。 繼續(xù)穩(wěn)步推進村級一事一議財政獎補公益事業(yè)建設工作，認真細致及時辦好村級公益事業(yè)建設一事一議籌資籌勞的審批工作，按照用途合法、程序合法、限額不超標的原那么，及時準確地辦理申報審批，并監(jiān)督專項資金的使用，著力改善農(nóng)村生產(chǎn)

4、生活條件。 五、加強農(nóng)村土地承包經(jīng)營權的流轉和監(jiān)督，及時調處農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛。 依法標準流轉行為，糾正和查處違法調整和收回承包地、違背農(nóng)民意愿強迫流轉承包地、侵占截留農(nóng)民土地流轉收益等問題;要切實維護被征地農(nóng)民的合法權益。 六、年底之前開展審計和財務公開監(jiān)督工作，有效促進基層組織黨風廉政建設。 引導村級建立健全財務管理制度;做好財務公開工作，緊緊抓住群眾最關心的問題來開展，在內(nèi)容和形式上不斷擴展和變化，保證公開內(nèi)容真實、公正、可信;突出抓好對財務公開和民主管理“難點村”的.管理。 xx年，頂峰鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站將繼續(xù)認真貫徹落實黨中央、國務院和省委、省政府及縣委縣政府有關減輕農(nóng)民負擔的各項政策規(guī)定，

5、嚴格監(jiān)管農(nóng)民負擔，維護農(nóng)民和村集體的合法權益。加強財務管理，標準“三資”代理效勞，促進“三農(nóng)”工作的健康開展。穩(wěn)固土地確權成果，加強土地承包經(jīng)營權管理。加強調研，為效勞“三農(nóng)”獻計獻策。 1、標準操作，進一步加強農(nóng)民負擔監(jiān)管工作 嚴格執(zhí)行減輕農(nóng)民負擔工作制度，進一步落實強農(nóng)惠農(nóng)政策，進一步標準涉農(nóng)收費和“一事一議”籌資，進一步提高廣闊農(nóng)民群眾對黨的惠農(nóng)政策滿意度。及時發(fā)現(xiàn)并糾正本鄉(xiāng)農(nóng)民負擔監(jiān)管工作中存在的問題，切實把減輕農(nóng)民負擔工作擺上重要位置，真正做到警鐘長鳴、常抓不懈，確保農(nóng)民群眾的合法權益不受侵害。針對當前減負工作出現(xiàn)的新情況、新問題，建立健全農(nóng)民負擔齊抓共管、源頭預防、監(jiān)測預警、監(jiān)督檢

6、查、信訪和案(事)件查處、重點監(jiān)控、目標管理責任制和、責任追究等監(jiān)督管理機制，確保農(nóng)民負擔不反彈。 2、標準監(jiān)管“三資”代理業(yè)務，促進村級財務標準化運行 嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律、法規(guī)，加強村級財務管理。嚴肅財經(jīng)紀律，切實做到收支兩條線，杜絕資金體外循環(huán)。堅持按時報賬、記賬，及時公開財務，接受群眾監(jiān)督，促進村級財務在陽光下運行。組織村級報賬員參加各級財政支農(nóng)政策培訓，提高村級理財人員的業(yè)務水平。及時更新財務軟件系統(tǒng)，確保業(yè)務處理同步并軌，保持“三資”代理效勞的連續(xù)性、系統(tǒng)性和完整性。 3、穩(wěn)固農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記頒證工作成果 開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記頒證整改完善工作，全面完成經(jīng)營權證書及書

7、發(fā)放工作，及時回應群眾關切和訴求，為推進農(nóng)村土地制度改革奠定堅實的根底。 4、效勞農(nóng)業(yè)新型主體建設，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化開展 對全鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場提供全方位效勞，審核土地流轉農(nóng)戶及承包地塊信息。催促新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體完善制度和財務，積極申報縣級以上示范專業(yè)合作社及家庭農(nóng)場。加強對全鄉(xiāng)1個縣級示范社和1個市級示范社的效勞，建立“一對一”幫扶機制，切實為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供貼心、周到的效勞。全年開展農(nóng)民專業(yè)合作社及家庭農(nóng)場3家。 5、加強調研，為黨委政府決策提供參考資料 開展三農(nóng)工作調研，及時撰寫提交調研材料。積極參與縣級以上布置的農(nóng)民負擔監(jiān)管、農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計等專題調研活動，并提供高質量的調研材料。

8、1、加強農(nóng)村集體資產(chǎn)管理。一是積極穩(wěn)妥推進農(nóng)村集體經(jīng)濟產(chǎn)權制度改革。對四季青、北部地區(qū)除溫泉外的三個鎮(zhèn)級總社、西北旺鎮(zhèn)皇后店等村的改制指導、清產(chǎn)核資的審核等工作;加大對鎮(zhèn)、村改制資料檔案標準管理工作的指導;加強對各鎮(zhèn)尤其是北部地區(qū)股份社制度建設工作的指導，促進標準運營。二是創(chuàng)新集體資產(chǎn)經(jīng)營方式。引導集體經(jīng)濟組織尤其是東升、玉淵潭等產(chǎn)權制度改革較為徹底、經(jīng)濟開展良好的集體經(jīng)濟組織或下屬企業(yè)登陸資本市場，在促進集體經(jīng)濟組織標準內(nèi)部管理的同時，拓展集體資產(chǎn)價值發(fā)現(xiàn)與增值的新途徑。xx年將在深入調研、加強培訓的根底上，選擇12個具備條件的單位開展集體企業(yè)上市先行先試工作。三是對各鎮(zhèn)集體經(jīng)濟組織合作開發(fā)

9、房產(chǎn)和帳外房產(chǎn)整改工作進行檢查，深入、持續(xù)地抓好整改工作。四是通過制定完善收益分配管理制度，標準集體經(jīng)濟組織主要管理人員，制定落實集體經(jīng)濟組織股權流轉方法等措施，把好集體資產(chǎn)分配“最后一公里”關口，切實維護農(nóng)民權益，努力實現(xiàn)集體資產(chǎn)處置“結果公平”。xx年區(qū)級層面擬出臺股權管理、收益分配方面的文件制度。 2、催促征地補償費專戶監(jiān)管銀行切實提供監(jiān)督和效勞。完善對征地補償費專戶監(jiān)管銀行的考核，催促監(jiān)管銀行加強監(jiān)督、拓展效勞范圍、提高效勞水平，保障集體經(jīng)濟組織征地補償費資金平安，提高資金收益率。按照區(qū)里的要求，在原委托貸款工作開展的根底上，與區(qū)相關部門、鎮(zhèn)政府、受托銀行共同研究確定委托貸款經(jīng)辦銀行，

10、辦理委托貸款的程序和所需資料等相關事宜，更好地標準委托貸款行為。 3、組織開展村級財務公開檢查工作。催促各鎮(zhèn)對所屬村級組織進行全面檢查，組織開展區(qū)級抽查，召開總結交流會等方式，對全區(qū)村級集體經(jīng)濟組織財務公開情況進行專項檢查。檢查內(nèi)容包括鎮(zhèn)級制度建立情況、村級財務公開工作落實開展情況。重點結合村委會剛剛完成換屆選舉的實際，穩(wěn)固村級財務標準化建設的成果，把財務公開做細、做實。 4、完善村賬托管工作。指導各鎮(zhèn)結合加強農(nóng)村集體財務會計隊伍建設的相關要求，明確會計崗位職責，嚴格操作流程，強化內(nèi)部監(jiān)控，切實提高托管辦會計效勞能力和水平，不斷適應新形勢下農(nóng)村財務管理工作的需要。 5、繼續(xù)加大農(nóng)村審計監(jiān)督力度

11、。一是開展常規(guī)審計。組織開展全區(qū)84個行政村正常運轉補助資金的審計;做好全區(qū)新型集體經(jīng)濟組織審計;對重點單位開展抽查審計;加強征地補償費專項資金審計。二是堅持集體經(jīng)濟組織全覆蓋審計。指導各鎮(zhèn)、玉淵潭農(nóng)工商總公司按照制定的三年審計方案，落實審計任務。三是以問題為導向，注重整改落實。利用網(wǎng)絡信息平臺建立審計“問題庫”，以明確各單位“三資”管理中存在的問題和整改情況。四是加強對委托社會中介參與農(nóng)村集體經(jīng)濟審計的質量控制研究。 6、開展“三資”管理考核評價工作。組織實施對鎮(zhèn)級農(nóng)村集體資產(chǎn)管理考核評價工作;指導各鎮(zhèn)及玉淵潭農(nóng)工商總公司開展對村級集體經(jīng)濟組織(或二級單位)及其所屬企事業(yè)單位“三資”管理情況

12、的考核評價，進一步強化考核評價對工作的導向作用。 7、提升農(nóng)村“三資”管理信息化水平。做好農(nóng)村管理信息化根底數(shù)據(jù)收集、分類、調查、核實和錄入工作;做好農(nóng)村管理信息化相關軟件、硬件和網(wǎng)站的維護工作;做好區(qū)、鎮(zhèn)、村三級農(nóng)村管理信息化相關人員的培訓工作;進一步拓展和完善農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管平臺功能。 8、做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析工作。一是在調整報表、優(yōu)化農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計指標的根底上，按照及時、準確、真實、完整的要求，完成各季度及年度數(shù)據(jù)報表及數(shù)據(jù)分析工作。二是充分利用農(nóng)村“三資”監(jiān)管平臺功能，跟蹤關注熱點、開展動態(tài)監(jiān)測，提供決策參考。 9、加強農(nóng)經(jīng)隊伍建設，提升業(yè)務工作水平。一是加強對農(nóng)村財務會計、審計、資產(chǎn)管理、合同管理、農(nóng)村管理信息化、統(tǒng)計等方面的業(yè)務培訓。針對不同對象分三個層面分類開展，第一個層面，主要針對鎮(zhèn)主管領導、鎮(zhèn)聯(lián)社董事長、總經(jīng)理等，將采取與區(qū)域高校戰(zhàn)略合作的方式，開展中長期的戰(zhàn)略管理培訓;第二個層面，主要針對鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站站長、村書記、主任、村股份社董