工廠辦公室采購工作年終總結

1、工廠辦公室采購工作年終總結第1篇：工廠采購部工作總結 工廠采購部工作總結 首先我先介紹一下有關于采購部的相關事宜。 采購部主要職責 1、審核采購需求 2、決定合適的采購方式 3、分配、選擇和維護潛在供應資源 4、負責供應商的調查和實地勘察，評估供應商的生產(chǎn)能力 5、采購合約與訂單的起草，簽發(fā)以及管理 6、根據(jù)采購需要采取相應的應急行動或進行后續(xù)跟蹤 7、解決與供應商在合約上產(chǎn)生的分歧以及支付貨款問題 采購經(jīng)理的工作重點： 1、制定采購談判的策略和方案并加以實施 2、處理質量問題，以及退貨方案的實施 3、同公司內部其它各功能部門建立并維持良好的關系 4、對公司采購管理的政策和程序進行有益的宣傳并

2、提出建設性的改良建議 5、運用一些戰(zhàn)術性的方法如供應商伙伴關系；供應鏈管理等建立良好的供應商關系 6、處理供應商的問訊，異議及要求 7、實施對新供應商的開發(fā)和扶植工程 8、此外，采購經(jīng)理的工作常常能夠體現(xiàn)出采購部門對整個公司所起到的關鍵作用和真正價值所在 9、配合財務在整體上用的付款策略 一、材料采購工作情況 8份生產(chǎn)形勢有所好轉，采購的工作量有所增加，加上采購部人員的調整，以及電鍍廠家的緊張，按單采購，對于有些材料的及時上有些影響。8月份最頭痛的事就是電鍍了，價格提高了，還要自己接送，好話說了一大堆，還不能及時鍍出來。 對于生產(chǎn)上的采購材料，除了客觀原因（如資金延遲，采購任務下得急，供應商來

3、不及交貨等）之外，基本都能即使到位。 二、值得肯定的地方 （1）采購的各項工作，包括各項計劃、方案，一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實滿足訂單的生產(chǎn)需求。 （2）與部分供應商建立了良好關系，能夠進行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優(yōu)惠條件，有效減少采購成本。 （3）在資金緊張的狀況下，與供應商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關系。 三、工作中出現(xiàn)的問題 （1）材料在采購回來后，跟財務部門溝通比較不及時，未能迅速后清晰的報帳，致使財務部工作量加大，減慢其部門工作效率。 （2）在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調方式，導致了個別供應商不滿的情緒。 四、解決的辦法 （1）對支付采購費用的情況做好

4、記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。 （2）庫存問題的處理，需要與物控部一起協(xié)調好。主動咨詢，可一起完成采購成本與庫存成本的權衡分析等，更加緊密聯(lián)系兩個部門。 （3）對于有計劃外的交易出現(xiàn)，預算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善采購計劃及采購預算。 五、本部門的工作思路 和采購員密切溝通，隨時應付緊急采購任務，改進采購工作中的相關問題，沉著應對各種計劃外情況，更有效的對采購工作進行管理規(guī)劃，與各個部門聯(lián)系更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到采購的最優(yōu)，為公司節(jié)省采購成本。 相信采購部工作將會有更大的突破和改善，豪邦車配制造有限公司更上一層

5、樓！ 公司采購部經(jīng)理工作總結范文的延伸內容：工作總結的結構形式是什么？它的內容又包括哪些？ 年終總結（含綜合性總結）或專題總結，其標題通常采用兩種寫法，一種是發(fā)文單位名稱+時間+文種，如銅仁地區(qū)煙草專賣局xx年工作總結；另一種是采用新聞標題的形式，如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級管理專題總結：客戶爭等級，誠信穩(wěn)銷量。 正文一般分為如下三部分表述： 1、情況回顧 這是總結的開頭部分，叫前言或小引，用來交代總結的緣由，或對總結的內容、范圍、目的作限定，對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過長，只作概括說明，不展開分析、評議。 2、經(jīng)驗體會 這部分是總結的主體，在第一部分概

6、述情況之后展開分述。有的用小標題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點。如果不是這樣，就無法讓人抓住要領。專題性的總結，也可以提煉出幾條經(jīng)驗，以起到醒目、明了。運用這種方法要注意各部分之間的關系。各部分既有相對的獨立性，又有密切的內在聯(lián)系，使之形成合力，共同說明基本經(jīng)驗。 3、今后打算 這是總結的結尾部分。它是在上一部分總結出經(jīng)驗教訓之后，根據(jù)已經(jīng)取得的成績和新形勢、新任務的要求，提出今后的設法、打算，成為新一年制訂計劃的依據(jù)。內容包括應如何發(fā)揚成績，克服存在問題及明確今后的努力方向。也可以展望未來，得出新的奮斗目標。第2篇：工廠采購部工作總結 首先我先介紹一下有關于采購部的相關事宜。

7、采購部主要職責 1、審核采購需求 2、決定合適的采購方式 3、分配、選擇和維護潛在供應資源 4、負責供應商的調查和實地勘察，評估供應商的生產(chǎn)能力 5、采購合約與訂單的起草，簽發(fā)以及管理 6、根據(jù)采購需要采取相應的應急行動或進行后續(xù)跟蹤 7、解決與供應商在合約上產(chǎn)生的分歧以及支付貨款問題 采購經(jīng)理的工作重點： 1、制定采購談判的策略和方案并加以實施 2、處理質量問題，以及退貨方案的實施 3、同公司內部其它各功能部門建立并維持良好的關系 4、對公司采購管理的政策和程序進行有益的宣傳并提出建設性的改良建議 5、運用一些戰(zhàn)術性的方法如供應商伙伴關系；供應鏈管理等建立良好的供應商關系 6、處理供應商的問

8、訊，異議及要求 7、實施對新供應商的開發(fā)和扶植工程 8、此外，采購經(jīng)理的工作常常能夠體現(xiàn)出采購部門對整個公司所起到的關鍵作用和真正價值所在 9、配合財務在整體上用的付款策略 一、材料采購工作情況 8份生產(chǎn)形勢有所好轉，采購的工作量有所增加，加上采購部人員的調整，以及電鍍廠家的緊張，按單采購，對于有些材料的及時上有些影響。 8月份最頭痛的事就是電鍍了，價格提高了，還要自己接送，好話說了一大堆，還不能及時鍍出來。 對于生產(chǎn)上的采購材料，除了客觀原因（如資金延遲，采購任務下得急，供應商來不及交貨等）之外，基本都能即使到位。 二、值得肯定的地方 （1）采購的各項工作，包括各項計劃、方案，一直與生產(chǎn)部門

9、緊密聯(lián)系，切實滿足訂單的生產(chǎn)需求。 （2）與部分供應商建立了良好關系，能夠進行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優(yōu)惠條件，有效減少采購成本。 （3）在資金緊張的狀況下，與供應商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關系。 三、工作中出現(xiàn)的問題 （1）材料在采購回來后，跟財務部門溝通比較不及時，未能迅速后清晰的報帳，致使財務部工作量加大，減慢其部門工作效率。 （2）在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調方式，導致了個別供應商不滿的情緒。 四、解決的辦法 （1）對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。 （2）庫存問題的處理，需要與物控部一起協(xié)調好。主動咨詢，可一起完成

10、采購成本與庫存成本的權衡分析等，更加緊密聯(lián)系兩個部門。 （3）對于有計劃外的交易出現(xiàn)，預算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善采購計劃及采購預算。 五、本部門的工作思路 和采購員密切溝通，隨時應付緊急采購任務，改進采購工作中的相關問題，沉著應對各種計劃外情況，更有效的對采購工作進行管理規(guī)劃，與各個部門聯(lián)系更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到采購的最優(yōu)，為公司節(jié)省采購成本。 相信采購部工作將會有更大的突破和改善，豪邦車配制造有限公司更上一層樓！ 公司采購部經(jīng)理工作總結范文的延伸內容：工作總結的結構形式是什么？它的內容又包括哪些？ 年終總結（含綜合性總結

11、）或專題總結，其標題通常采用兩種寫法，一種是發(fā)文單位名稱+時間+文種，如銅仁地區(qū)煙草專賣局xx年工作總結；另一種是采用新聞標題的形式，如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級管理專題總結：客戶爭等級，誠信穩(wěn)銷量。第3篇：采購辦公室工作總結 采購辦公室匯報材料 根據(jù)年初部門分工，我們主要負責政府辦公用品、大型活動、節(jié)日福利用品采購；政府公務用車的維修、保養(yǎng)、油耗供給；后勤物資采購及后勤管理工作。 2022年，政府采購工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導下，在各部門、各單位的大力支持與配合下，圓滿完成了各項工作任務。我們始終堅持規(guī)范政府采購行為，針對我鎮(zhèn)政府采購管理實際，以依法開展政府采購工作，規(guī)范政府采

12、購管理，促進全鎮(zhèn)各項事業(yè)協(xié)調發(fā)展和廉政建設為總目標，深入貫徹落實科學發(fā)展觀的要求，不斷解放思想、開拓創(chuàng)新，扎實推進政府采購各項工作，現(xiàn)將工作總結如下： 一、采購工作 （一）繼續(xù)加大宣傳培訓力度,提高工作人員整體素質 深入開展政府采購法律法規(guī)和規(guī)章制度的學習、宣傳及普及工作，不斷提高政府采購人員的業(yè)務水平和職業(yè)道德水平,強化采購人員的責任意識,服務意識,誠信意識和依法采購意識。 （二）進一步規(guī)范政府采購行為 嚴格執(zhí)行政府采購審批制度，以制度管人。無論哪個部門，無論數(shù)量多少、價值高低，我們都要嚴把主管領導一支筆審批程序。在采購過程中，做到急事急辦、特事特辦，切 1 實提高采購效率，最大限度保障申請

13、部門工作的正常運轉。全年購買了兩個文明總結會、七一創(chuàng)先爭優(yōu)總結會等會議用品，春節(jié)、三八節(jié)、端午、中秋分別購買了機關干部滿意的節(jié)日福利用品。 （三）充分發(fā)揮財政資金的使用效益 做到采購前與相關部門溝通，保證買為所用；采購中實行雙人采購，杜絕商業(yè)賄賂的發(fā)生，推行陽光采購；采購時貨比多家，做到同等質量比價格、同等價格比質量，車輛維修是經(jīng)過領導和多個部門聯(lián)合評定，定點維修，在維修過程中按照審批程序和司機一起去修配廠進行維修，由財政部門與修配廠定期結賬；油耗也是根據(jù)車輛的耗油量大小而定，定期進行充值，一共12輛車，每月用油費用大約28000元。并及時辦理車輛保險和年檢。真正做到用好每一分錢，不斷提高采購

14、資金的使用效益。 二、后勤管理工作 后勤工作紛繁復雜，我們以超前服務、厲行節(jié)約、規(guī)范化管理三個方面做為工作重點： 第 一、超前服務：服務是后勤工作的天職，超前服務是我們對本職工作必然要求。只要具備這一條件，才能避免工作的疏漏，使我們的工作上水平。 1、搞好食堂的整體衛(wèi)生，為廣大就餐者創(chuàng)造良好的就餐環(huán)境；根據(jù)機關干部的口味，不斷調整飯菜花樣；按衛(wèi)生 2 標準做好餐廳的清潔工作，保障食品質量。 2、樹立責任意識，保證政府用火、用電、用水安全，經(jīng)常檢修排查，防患于未然。 3、加強辦公樓外衛(wèi)生清理和綠化美化，做到車輛停放有序。入冬以來，做到下雪就是命令，雪停即清，從不拖延清雪時間。 4、加大辦公樓內保

15、潔力度，確保環(huán)境整潔優(yōu)美。 第 二、厲行節(jié)約：節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，厲行節(jié)約是全體工作人員必須具備的一種工作觀念。 1、精打細算，杜絕浪費，降低伙食成本，提高原材料的利用率。 2、節(jié)約水電，愛護使用工具，用完后妥善保管。 第 三、規(guī)范化管理：強化后勤隊伍建設、制度建設，增強干好本職工作的責任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，進一步提高員工的業(yè)務素質和服務意識。 1、科學制定后勤管理制度，做到有章可循，責任到人。 2、做到對食堂各崗位分工明確，講主次，抓重點。 三、政府中心工作 我們辦公室全體同志能夠以大局為重，樹立全局意識和責任意識，在村黨組織和村民委員會

16、換屆選舉、衛(wèi)生治理和集中執(zhí)法等工作中，服從領導和分配，盡職盡責完成任務。 3 成績的取得得益于領導的高度重視，得益于同志們的辛勤付出，得益于兄弟科室的大力支持。在看到成績的同時，也應該清理地認識不足，主要表現(xiàn)在：采購機制還不夠健全，缺乏計劃管理和宏觀調控手段；采購方式與規(guī)模有待于進一步拓展；采購手段有待提高；工作中存在急躁畏難情緒；對有些工作缺乏經(jīng)驗和專業(yè)知識。 新的一年，帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)，我們采購辦公室將繼續(xù)發(fā)揚熱情服務，甘于奉獻的精神，全力做好服務工作。 具體工作思路： 一、抓質量，促進采購水平上檔次 在采購中，繼續(xù)注重產(chǎn)品質量、價格及售后服務多方面綜合評價，對同類商品的供應商建立信息

17、資料檔案，貨比多家，綜合分析權衡，選擇信譽好，質優(yōu)價廉的商家進行交易。同時提高采購效率，采購申請隨到隨購，做到急事急辦，特事特辦。 二、抓建設，爭創(chuàng)優(yōu)質服務 隊伍建設是政府采購工作的永恒主題，我們深知隊伍不強，重任難擔。面對繁多的采購項目，個別專業(yè)技術性要求很強物品，我們每一名同志都認真學習相關知識、向專業(yè)人員請教，積累經(jīng)驗。不斷提高知識水平和業(yè)務能力，樹立大局意識、服務意識和責任意識，與相關部門溝通研究，做到買為所用。 三、抓管理，推進政府采購和諧發(fā)展 堅持雙人采購，拒絕商業(yè)賄賂的發(fā)生。嚴格遵守車輛維修保養(yǎng)和油料供給審批制度，最大限度地節(jié)約財政資金，提高了資金使用效率。進一步強化服務意識，提

18、高工作效率，全力做好各項后勤保障工作。第4篇：工廠采購試用期轉正工作總結 采購有著多個流程，一環(huán)扣一環(huán)，一旦其中一個環(huán)出現(xiàn)了失誤，就有可能導致多個環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏，所以采購的工作十分重要，所以我們要在日常工作中總結經(jīng)驗，吸取教訓。下面由小編給大家?guī)砉S采購試用期轉正工作總結精選，一起來看看吧! 工廠采購試用期個人轉正工作總結2022(一) 來到xx公司從事xx采購工作已有半年時間，現(xiàn)在試用期就結束了，在這期間感觸良多，想法也多，現(xiàn)在匯總近期的工作感悟如下： (一)身為采購員，應第一時間完成領導交代給我們的工作，在完成領導吩咐工作的同時，應多總結匯報，多和領導交流溝通。 (二)要有預測能力，把自己

19、的定位提高。 想象自己不單單是一個采購員，把自己想象成采購主管、采購經(jīng)理，時刻試想采購主管、采購經(jīng)理在做什么事?負責哪些東西?他們的思想是什么?他們遇到問題怎樣解決的?他們的定位是什么?他們和各部門、各供應商是怎么溝通交流相處的?他們的工作是什么? (三)把手頭上的工作做好做細致，不斷的優(yōu)化采購業(yè)務，要讓領導放心滿意。 領導交代一個工作給我們做，我們不僅要把工作做好，還要做細致，想想什么方法更好?有什么更好的方案?在完成本職位的同時多了解其他不受自己負責的區(qū)域，擴大自己的知識面處理食物的能力。 (四)對待供方來料異常，必須嚴格控制。 不管是現(xiàn)在做還是以后去新的公司，面對質量異常，在生產(chǎn)允許的情

20、況下全部安排退貨，強制讓供應方整改，退到廠家怕為止，退到廠家知道怎么做為止。 (五)和供應商溝通、和各部門溝通，必須堅持自己的原則，樹立正面威嚴的形象。 (六)要有可以刁難供應商的習慣，讓他們知道自己該怎么做。 (七)別做老好人。 以上，就是我在采購試用期期間的感受和總結，在今后的工作中，我會更加努力，做好這份工作。 工廠采購試用期個人轉正工作總結2022(二) 回顧2022年來的工作，我部門在公司領導和同事們的支持與幫助下，嚴格遵守公司的相關制度，順利地完成了試用期的考驗。為了更好的完成接下來的工作任務，現(xiàn)將我部門在過去8個月中的工作情況作一個匯報與總結。 在過去的8個月里，我部門嚴格按照公

21、司采購管理制度，極力控制采購成本，保質保量的完成了各項采購任務，保證了公司各部門的正常運營。但是從整體來說，還尚未達到預期的理想效果，如采購及時率尚且能達到95%，遲發(fā)貨、質量不達標等因素仍然存在。在今后的工作中，我部門將繼續(xù)努力學習，不斷提高業(yè)務技能，征詢產(chǎn)品信息，加強與客戶溝通，更好的保質保量完成各項采購工作，使各項工作的正確率、準確率力爭達到100%。為了更好的完善采購工作，高效的完成采購任務，我部門將采取以下措施： 一、嚴格遵守公司的采購管理制度，做好每日計劃與總結 為了達到日事日畢的要求，我部門將每日寫好當天要做的工作，要處理的事情，對每天的工作情況做一個總結，對沒有處理好的事情，抓

22、緊時間處理，盡量做到問題不推遲，盡最快速度解決。 二、堅持“多快好省”的采購原則，嚴格控制采購成本 我們的采購工作就是服務于生產(chǎn)，就是要以最低的成本采購到高質量的生產(chǎn)原料，所以一定要對要采購的原材料進行細致的分析，衡量它們的性價比，始終堅持“以質論價，貨比三家，多快好省”的采購原則。 三、在工作中要多跑、多對比、多總結 邊學習邊實踐，不斷提高自己的采購業(yè)務水平;加強與供應商的溝通，要及時做好跟催工作，讓他們積極配合我們的工作;遇到問題要及時采取措施解決，一定要保證按時、按質、按量提供好生產(chǎn)所需的各種原材料。 四、加強與各部門的溝通與協(xié)調 嚴格控制采購時間和采購周期，保證各種原材料的購進科學合理

23、;極力配合公司的各項財產(chǎn)運營工作，當不同種類的物品或原材料進廠時，要及時的和有關部門做好協(xié)調與溝通。 五、要控制物品與原材料入庫的數(shù)量與質量 在購進物品與原材料時發(fā)生質量、數(shù)量異常情況下，應立即采取緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和有關部門進行協(xié)商處理。 六、學會主動與人溝通、交流 經(jīng)常與車間，倉庫，質檢部的相關人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。 總之，在以后的工作中，我部門將會更加努力地學習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，高標準嚴要求地完成各項工作，以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度，為公司的發(fā)展貢獻我們的力量。 工廠采購試用期個人轉正工作總結2022(三) 本人xx，經(jīng)

24、過公司為期xx個月的卓越之旅訓練，于同年xx月xx號順利到采購部實習，擔任職務為采購專員。 采購部不僅能為公司節(jié)省成本，還能提高運營效率，是企業(yè)運營中不可或缺的戰(zhàn)略職能部門。它不僅為保證生產(chǎn)需要提供物質保障，同時也為制定財務計劃提供可靠依據(jù)。 作為一名采購員必須堅定的樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在xx的領導和xx的直接培養(yǎng)及公司其他同事的關心和幫助下，較圓滿地完成了實習任務。 截至目前，xx個月的試用期已經(jīng)結束?，F(xiàn)正式提出轉正申請，懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。 我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職

25、工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來。下面，我將xx個月來的工作、學習情況匯報如下： 作為一個應屆畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔心不知如何做好工作，但是公司融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，使我很快適應了工作環(huán)境，進入了工作狀態(tài)。 在工作的xx個月當中，我學到了很多，也感悟到了很多;看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長，為公司規(guī)劃做出自己的貢獻。 初到采購部在xx的安排下，于是xx有限公司實習了xx個星期。在實習過程中，通過在彩印車間、紙箱車間、制蓋車間、制瓶車間的親手操作或現(xiàn)

26、場觀摩，在實踐中查找不足，使理論知識得到升華。同時也熟悉了印刷品、紙箱、蓋、瓶的估價規(guī)則，可以進行簡單的估價。 xx個星期的車間實習結束便回到辦公室實習，正逢增加oracle辦公系統(tǒng)，見識了同事們的忙碌與敬業(yè)，在同事的指導下熟練掌握如何操縱oracle系統(tǒng);熟悉了本公司采購流程：收集信息、詢價、比價、議價、評估、索樣、請購、訂購、協(xié)調與溝通、催交、進貨檢收、入oracle系統(tǒng)、整理付款;了解公司采購員工作職責：采購計劃、需求確認、供應商選擇與管理。通過經(jīng)常在各分廠及各倉庫的走動，基本熟悉了公司內所有包材的情況。 整理內部資料，積極與倉儲庫聯(lián)絡跟蹤入庫單以便與供應商溝通每個月的發(fā)票對賬數(shù)目;在完

27、善了“股份公司的采購物資價格數(shù)量表”后，需及時完善“臺賬”以便每個月x號前與財務部對賬。 通過整個流程基本掌握了包材的價格及所對應的供應商，并且熟悉了所需聯(lián)絡的部門。通過每半個月一次“價格信息”的總結，及時了解了各個物料的價格趨勢，并及時反饋于姜主管，便于對現(xiàn)有包材價格的更新。 在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領導和同事的認同。當然，在工作中我也有不足之處，部門領導也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助。 綜合來看，我認為自己還有以下的缺點和不足，一定在今后的工作中加以改進。 (一)看問題不夠透徹，容易把問題理想化。 (二)有時辦

28、事不夠干練，言行舉止沒注重約束自己，略顯青澀。 (三)工作主動性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預見性和創(chuàng)造性不夠，離領導的要求還有一定的距離。 (四)對崗位專業(yè)知識的掌握還不夠，今后會多多學習采購方面的知識。 (五)業(yè)務知識方面特別是與供應商的談判經(jīng)驗還不夠豐富等。 在今后的工作和學習中，我會時刻注重自身的不足，進一步嚴格要求自己，虛心向領導、同事學習，遇到問題要做到全面分析，工作更積極主動一些，主動采取“陽光采購策略”。公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督，做到公開、公平、公正。不論是大宗材料還是小批材料的零星采購，都盡量多的邀請相關職能部門

29、參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。最終在為公司創(chuàng)造最大利益的基礎上，做到保質保量的完成采購任務。我相信憑著自己高度的責任心和自信心，一定能夠改正以上的缺點，爭取在各方面取得更大的進步。 總之，在這xx個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊的重要性，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。xx給了我一個發(fā)揮的舞臺，我要珍惜這次機會，以xx為家，為公司的戰(zhàn)略規(guī)劃竭盡全力。 工廠采購試用期個人轉正工作總結2022(四) 我于2022日正式開始到公司采購部上班。由于自己的學識、

30、經(jīng)驗和閱歷與采購工作都有一定的距離，所以感到身上的擔子很重，總不敢掉以輕心。從來公司的第一天開始，努力把自己融入到采購中心團隊中，不知不覺一個多月的試用期就結束了，現(xiàn)將這一個月的工作情況總結如下： 一、三人行，必有我?guī)?現(xiàn)在是我努力學習的階段，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。所以我總在經(jīng)理的指導和同事的幫助下不斷的學習。在工作中處處留意，多看，多思考，多學習，以較快的速度熟悉著采購工作情況，較好的融入到我們采購團隊中。 二、學習技能 排版和學習采購制度匯編，了解采購流程、采購管理、采購結款方式。 三、統(tǒng)計供貨商信息 年未統(tǒng)計電子版供貨商信息

31、xx個。 四、接手工作 接手日常采購費用工作。掌握了公司采購費用報銷流程。 五、協(xié)助工作 協(xié)助經(jīng)理完成市場調研、日常采購x次。 六、整理檔案 對文件檔案在年底進一步完善整理、歸類，統(tǒng)計份數(shù)x份，為以后的工作提供便利。 七、能力增長 通過協(xié)助做上半年采購物流中心經(jīng)濟分析報告及在經(jīng)理虛心的指導下，讓我重新認識了制作表格的要求和數(shù)據(jù)文字的嚴謹性，同時也增加自身ppt的制作能力，對各公司的采購工作也有了一定的認識。 八、未來規(guī)劃 (一)工作中采購方面缺少經(jīng)驗，因此在以后工作中，要多記錄并理解領導、同事的談話，要有不怕苦的精神，協(xié)助領導多辦實事，從中積累經(jīng)驗提高自身采購能力。 (二)辦公室里的工作已開始

32、接手，但在培訓會議的整理、文檔詳細內容等方面要向同事學習，更快的介入到日常工作中。 (三)工作要細心，善于思考，發(fā)現(xiàn)存在問題，首先與領導進行溝通，指出自己的解決思路和意見提供參考。 (四)多學習同事的長處，嚴格按照領導的安排完成日常工作。 工廠采購試用期個人轉正工作總結2022(五) 在公司又一個月過去了，感覺在公司里一天天成長，同樣，每天也感到非常充實。在谷主任的教導下，感覺自由又向采購這份職位走進了一步!下面，我將九月份個人工作總結匯報如下，敬請各位提出寶貴意見及建議。 在本月的采購過程中，先后出現(xiàn)了詢價難、廠家出貨難兩大問題：再向部分廠家詢價時，絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價。針對

33、這類情況，需對產(chǎn)品的原材料價格和工藝有所了解，才能獲知廠家的最終價格或最底價格，所以在詢價前需對產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢價，另外，往往我們詢價的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子，并沒有實際的產(chǎn)品，對于這種情況，需問部分廠家或貿(mào)易商，先了解產(chǎn)品后再詢價，這樣為進一步的詢價得到更快更準得到最終價格。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。 另外對于廠家出貨難的情況，一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲，所以往往在交期上作最后按排，這樣時

34、間一久給工廠行成了一種惰性，這也是工廠拖延我們貨的最主要原因，這對我司銷售部在客戶那邊的信譽都有所影響，此類問題雖然在七月份已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，但似乎廠家在上個月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象，似乎根本沒有什么解絕，在這個月里，合同簽定之前，先和工廠溝通，在確定交貨期后再簽定合同，如再有拖延交期問題，并和工廠說明嚴重性。盡量杜絕這種情況的發(fā)生。 最后，感謝公司領導和同事對我的幫助和教導，我會在下個月工作中，不斷努力學習、努力工作，做好個人工作計劃，希望大家齊心協(xié)力，更希望公司蒸蒸日上!第5篇：辦公室工作總結采購部門的辦公室工作總結 采購部門的辦公室工作總結范文 上半年即將告一段落，在公司領導的指導下，在各領導及

35、各同事的共同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務，并取得了一定的成績，作工作總結如下： 一、完成工作方面： 1、完善采購制度，降低成本：根據(jù)材料采購計劃，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供給相關技術部門，為產(chǎn)品設計選材提供圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務水平，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的購買到材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。 為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方 2、與各供應商建設立并保持良好的關系，下半年進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析了解，確保每一個合適的供

36、應商的資料不流失，同時也利于采購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。 3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責，認真完成各項工作任務，協(xié)助相關部門的工作需要，能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協(xié)調，盡最大努力按照我司的標準供應產(chǎn)品。 4、上半年的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能及時到貨設備也及時向上級反映，并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。 二、采購工作的幾點體會： 1、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受

37、財務及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給上級領導。 2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進行開展工作，采購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價，注重溝通技巧和談判策略。 3、加強對供應商的管理協(xié)調，合作過程中，采購員必須公正嚴明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商。 4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理，提高部門采購員的工責任感覺，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務素質及責任感非常重要，做一個有責任感的采購員，把好公司的進口關。 三、采購工作上的小要求： 對各部門的請購問題上，希望請購部門給采

38、購部一定的采購時間，請購材料時做好請購計劃，盡量避免當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。 四、工作上的缺點和不足： 1、關于鳳崗深聯(lián)設備新裝s11-250kva臨時變壓器工程，由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關的證書和報告，導致在工程驗收通電時，出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的，但是由于采購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔。通過這次的教訓，今后的采購部工作要求更加完

39、善，在設備進廠前，各種相關資料必須全部到位，后續(xù)并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化，要求各采購對設備要充分了解，避免此類問題再次發(fā)生。 2、供應商體系沒有完善，對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強，沒有充分了解市場的行情，有關于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。 以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題，自身所清楚的問題，我們會一一的克服，有什么做得不對或不到位的，也希望領導及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進步得更快。 更多精彩的工作總結請欣賞： 營業(yè)廳

40、職員的個人工作總結 電信服務人員的年度工作總結 中隊司務長年終工作總結范文 房地產(chǎn)辦公室主任工作總結范文第6篇：工廠采購個人試用期轉正工作總結 工廠采購個人試用期轉正工作總結 工廠采購個人試用期轉正工作總結篇1 本人xx，經(jīng)過公司為期xx個月的卓越之旅訓練，于同年xx月xx號順利到采購部實習，擔任職務為采購專員。 采購部不僅能為公司節(jié)省成本，還能提高運營效率，是企業(yè)運營中不可或缺的戰(zhàn)略職能部門。它不僅為保證生產(chǎn)需要提供物質保障，同時也為制定財務計劃提供可靠依據(jù)。 作為一名采購員必須堅定的樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在x

41、x的領導和xx的直接培養(yǎng)及公司其他同事的關心和幫助下，較圓滿地完成了實習任務。 截至目前，xx個月的試用期已經(jīng)結束?，F(xiàn)正式提出轉正申請，懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。 我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來。下面，我將xx個月來的工作、學習情況匯報如下： 1 / 10 作為一個應屆畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔心不知如何做好工作，但是公司融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，使我很快適應了工作環(huán)境，進入了工作狀態(tài)。 在工作的xx個月當中，我學到了很多，也感悟到了很多；看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工

42、的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長，為公司規(guī)劃做出自己的貢獻。 初到采購部在xx的安排下，于是xx有限公司實習了xx個星期。在實習過程中，通過在彩印車間、紙箱車間、制蓋車間、制瓶車間的親手操作或現(xiàn)場觀摩，在實踐中查找不足，使理論知識得到升華。同時也熟悉了印刷品、紙箱、蓋、瓶的估價規(guī)則，可以進行簡單的估價。 xx個星期的車間實習結束便回到辦公室實習，正逢增加oracle辦公系統(tǒng)，見識了同事們的忙碌與敬業(yè)，在同事的指導下熟練掌握如何操縱oracle系統(tǒng)；熟悉了本公司采購流程：收集信息、詢價、比價、議價、評估、索樣、請購、訂購、協(xié)調與溝通、催交、進貨檢收、入or

43、acle系統(tǒng)、整理付款；了解公司采購員工作職責：采購計劃、需求確認、供應商選擇與管理。通過經(jīng)常在各分廠及各倉庫的走動，基本熟悉了公司內所有包材的情況。 2 / 10 整理內部資料，積極與倉儲庫聯(lián)絡跟蹤入庫單以便與供應商溝通每個月的發(fā)票對賬數(shù)目；在完善了“股份公司的采購物資價格數(shù)量表”后，需及時完善“臺賬”以便每個月x號前與財務部對賬。 通過整個流程基本掌握了包材的價格及所對應的供應商，并且熟悉了所需聯(lián)絡的部門。通過每半個月一次“價格信息”的總結，及時了解了各個物料的價格趨勢，并及時反饋于姜主管，便于對現(xiàn)有包材價格的更新。 在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領導和同事的認同。當然，在工作

44、中我也有不足之處，部門領導也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助。 綜合來看，我認為自己還有以下的缺點和不足，一定在今后的工作中加以改進。 （一）看問題不夠透徹，容易把問題理想化。 （二）有時辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自己，略顯青澀。 3 / 10 （三）工作主動性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預見性和創(chuàng)造性不夠，離領導的要求還有一定的距離。 （四）對崗位專業(yè)知識的掌握還不夠，今后會多多學習采購方面的知識。 （五）業(yè)務知識方面特別是與供應商的談判經(jīng)驗還不夠豐富等。 在今后的工作和學習中，我會時刻注重自身的不足，進一步嚴格要求自己，虛心向領導

45、、同事學習，遇到問題要做到全面分析，工作更積極主動一些，主動采取“陽光采購策略”。公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督，做到公開、公平、公正。不論是大宗材料還是小批材料的零星采購，都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。最終在為公司創(chuàng)造利益的基礎上，做到保質保量的完成采購任務。我相信憑著自己高度的責任心和自信心，一定能夠改正以上的缺點，爭取在各方面取得更大的進步。 總之，在這xx個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共

46、進的團隊的重要性，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前 4 / 10 進的動力。xx給了我一個發(fā)揮的舞臺，我要珍惜這次機會，以xx為家，為公司的戰(zhàn)略規(guī)劃竭盡全力。 工廠采購個人試用期轉正工作總結篇2 我于20xx年xx月xx日正式開始到公司采購部上班。由于自己的學識、經(jīng)驗和閱歷與采購工作都有一定的距離，所以感到身上的擔子很重，總不敢掉以輕心。從來公司的第一天開始，努力把自己融入到采購中心團隊中，不知不覺一個多月的試用期就結束了，現(xiàn)將這一個月的工作情況總結如下： 一、三人行，必有我?guī)?現(xiàn)在是我努力學習的階段，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。所以我總在經(jīng)理的指導和同事的幫助下不斷的學習。在工作中處處留意，多看，多思考，多學習，以較快的速度熟悉著采購工作情況，較好的融入到我們采購團隊中。 二、學習技能 排版和學習采購制度匯編，了解采購流程、采購管理、采購結款 5 / 10 方式。 三、統(tǒng)計供貨商信息 年未統(tǒng)計電子版供貨商信息xx個。 四、接手工作 接手日常采購費用工作。掌握了公司采購費用報銷流程。 五、協(xié)助工作 協(xié)助經(jīng)理完成市場調研、日常采購x次。 六、整理檔案 對文件檔案在年底進一步完善整理、歸類，統(tǒng)計份數(shù)x份，為以后的工作提供便利。 七、能力增長 通過協(xié)助做上半年采購物流中心經(jīng)濟分析報告及在經(jīng)理虛心