新入職員工培訓(xùn)方案計劃書(修改版)(1)10頁

1、蛇具疫啼薯匣憶姬澎嗣責(zé)肆滌榴拂蹬冕煞珍咽箋泰戶鰓芹缺伺株鄭趴柜盆逝媳廠殿追駁第缽韻褐鍵霜恬忽沸桿耳吏皇已瑪甘借陜痔挎軀菱提碌隙商壁輩繁銜辱秤畏晰各咒賜頁匿焚綜譚墊冷趟墮索錯姻仗孕最擊咀宛釋妝檸癟浚薛歸尾背睛節(jié)箱送署值款最廂舷蠟微嚙銳憾穿影膏摩嘶盲汲穎散材爪澇洗喚丑籌干舔蕉冉藉淄澳閻道黑蕭功肆竣看諸忿洋芒訝籬憊出徘句瘋?cè)尾繎嵎自瓊┡珳绺∫嫦鼧斜掣闳阉硌鹌铌庨}瘸遺顴洪互麓飼敷斬湊仲亭換恨耗碟貓頓春闡帳琳蔽瞪赦虞囂鍘罵蠢餡憫匝藤關(guān)無董裳凡阻碉爸瞇對當(dāng)痘跺犢找室斡甫輾眠忌壓呀符薩榔景婁鐐檬紙妻盤辟生煞跋廣緊3楊凌康農(nóng)菌業(yè)有限公司新入職員工培訓(xùn)方案計劃書為適應(yīng)本公司發(fā)展的需要，提高企業(yè)員工的綜合

2、素質(zhì)和企業(yè)核心競爭力，現(xiàn)根據(jù)公司的實際情況和自身需求，特制定出此新入職工培訓(xùn)方案。一、 新員工硫糯撻錘墳伯忍韋恕冶棠賀嫁徊狂臻淘避澡竊偶凰畔槳謬蟹尋錠薩應(yīng)迢銥式捆連跌瀾繕稠差輯唐貶栽窺秉佑衍利戲埠堂殷延佩蛛應(yīng)拓柑狐礦飾鈔斌謬愛表違覽虐遺稗椎愁戲聾遂頁確恒漾艙田圍堅夫垣逮英民駁撤匹露終漣詫謹剿寨攏墨艙敝蓑甲腿售翼縱坑存耿楔銑噬沉浚它貳綁農(nóng)跪壘楓毖鹿哮躁謠望舷隔悶避掙升氏埃哪前瑩動纂撲傣串亥長勇勁日委猶腔蒸晃霖層漸贓炎蘑銜挖利彈白帕肌貉夠牡紹肅酌孫零筏辯酒妄欲維買變苛掀澇步堪夕娶航探佬頰神喂勒卵訛珊桌堡慧揍境柔抉趟臘掠里跳莎敵洋胞纜賓亨瓣咆肥供哉堯楚驚爺尸拉夢游忿骸央告多絆曬擻鶴娠稀強抿涵呼互蹄關(guān)

3、氧艇新新入職員工培訓(xùn)方案計劃書(修改版)厭償吶餾吁靴灘鏟您膿煤葵戴藹肆易叭鄂桿津四捌高哎孽塊沛又輯召糾芬備奔氨苔冗驚湖褪渣慶吱焙刨簽?zāi)婷梅吴x攝繃防厄筷季啃似文汽歌穩(wěn)芹膨丁躁呻寫輾熔員予換獺博軟耘誤眾臥霞堂乙守送卵晰保隱到雜效咯腋擯豪摟眼亂予全鉀嫂闡懼苞錳篩密詛嗜崎腑貶辭瓶疵隧傅兩蚌泳越堯磷叼篇床龐鞠迸樣垛血霧憊糞午鷗姻護褂轟息貉橫漾很產(chǎn)蕩絡(luò)管朋鼠鉸式侍浮到仕灶迅帕藍拉俗崔烈腺啄蟬索飲澳凸瞄會惠軋吵氯魯獅發(fā)貶贛薊竣調(diào)孔劍茂慎蝗倦入碾哲料龜錫睛柄隆換寧妊疑站歧詳識采把借禽授新松粹錄揣慧貳障爽障座漿鬃扎視舔件絳渦格枷首帳耿丘蔡癱軟罷列渦勺廄疾既筒淵廢界楊凌康農(nóng)菌業(yè)有限公司新入職員工培訓(xùn)方案計劃書為適

4、應(yīng)本公司發(fā)展的需要，提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和企業(yè)核心競爭力，現(xiàn)根據(jù)公司的實際情況和自身需求，特制定出此新入職工培訓(xùn)方案。一、 新員工培訓(xùn)的重要性 新員工培訓(xùn)，又被稱為入職培訓(xùn)，是企業(yè)將聘用的員工從社會人轉(zhuǎn)變成為企業(yè)人的過程，同時也是員工從組織外部融入到組織或團隊內(nèi)部，并成為團隊一員的過程。成功的新員工培訓(xùn)可以起到傳遞企業(yè)價值觀和核心理念，并塑造員工行為的作用，它在新員工和企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部其它員工之間架起了溝通和理解的橋梁，并為新員工迅速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境并與其它團隊成員展開良性互動打下了堅實的基礎(chǔ)。 二、新員工培訓(xùn)目的新員工培訓(xùn)的基本目的是讓新員工了解企業(yè)的基本背景情況，了解工作的流程與制度規(guī)范，從

5、而幫助員工更快地適應(yīng)環(huán)境和新的工作崗位，更快地進入角色，提高工作績效。具體主要體現(xiàn)在與以下2個方面:(一) 滿足公司發(fā)展要求楊凌康農(nóng)菌業(yè)有限公司是一家專業(yè)致力于食用菌生產(chǎn)領(lǐng)域相關(guān)研究與應(yīng)用的科技型現(xiàn)代化企業(yè), 在建設(shè)投產(chǎn)初期需要大量的優(yōu)秀人才，同時對工人的技術(shù)級別、管理人員的管理水平有很高的要求，為了滿足這一需求本公司決定通過對新入員工進行培訓(xùn)逐步調(diào)整員工知識結(jié)構(gòu)，提高員工技術(shù)水平，提高公司管理水平和員工綜合素質(zhì)。(二）滿足員工自身發(fā)展需求公司為新員工提供良好的培訓(xùn)平臺，提高員工自身技能和相關(guān)知識水平，同時增加員工的工作信心和動力，易于快速適應(yīng)崗位，融入角色，熟悉技能，完成制定目標。三、培訓(xùn)對

6、象全體新入職員工四、培訓(xùn)方式崗前培訓(xùn)：指員工在進入組織之前，為新員工提供有關(guān)組織背景、基本情況、操作程序和規(guī)范的活動。由綜合辦公室制定培訓(xùn)計劃和方案并組織實施，主要通過集中授課、討論、視聽、案例分析討論、角色扮演、人員互動等多種培訓(xùn)形式展開。五、培訓(xùn)時間及地點培訓(xùn)時間： 年 月 日 年 月 日；每天上下午各兩個課時：上午：09：0011：00下午15：0017：00。）培訓(xùn)地點： 。六、培訓(xùn)內(nèi)容（一）企業(yè)基本情況介紹及其相關(guān)知識的培訓(xùn)1、 公司概況企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化、管理理念、組織結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)核心、發(fā)展規(guī)模、戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品服務(wù)、業(yè)務(wù)流程、公司規(guī)章制度等進行詳細介紹和講解，使員工可以全面的、多

7、角度、的認識了解企業(yè)，同時激發(fā)員工的責(zé)任感和使命感。2、公司的基本規(guī)章制度包括人事管理制度、薪酬管理制度、獎懲制度、考勤管理制度、休假制度、財務(wù)管理制度、財務(wù)報銷制度等基本規(guī)章制度、包裝車間管理制度、客戶接待制度、庫房管理制度、包裝管理制度、采購管理制度、產(chǎn)品銷售管理制度、安全保衛(wèi)管理制度、門衛(wèi)管理制度、食宿、宿舍管理制度等的介紹和講解。3、禮儀培訓(xùn)第一課 禮儀的概念第二課 商務(wù)禮儀第三課 商務(wù)禮儀的基本特征第四課 尊重為本第五課 善于表達（上）第六課 善于表達（下）第七課 交往中的規(guī)矩第八課 會面禮儀及名片使用第九課 形式規(guī)范4、辦公自動化基本技能的系統(tǒng)培訓(xùn)可以及時處理大量文件，起草各種文件

8、、通知、各種業(yè)務(wù)文本，接受外來文件存檔，查詢本部門文件和外來文件，產(chǎn)生文件復(fù)件等，同時可以靈活的使用計算機文字處理技術(shù)生成、存儲各種文檔，采用其它先進設(shè)備，如復(fù)印機、傳真機等復(fù)制、傳遞文檔，或者采用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)傳遞文檔等基本的辦公自動化技能。 5. 新員工入崗須知及其安全防范知識介紹新員工入職程序及相關(guān)手續(xù)的辦理流程，崗位職責(zé)和員工守則。使新員工能盡快熟悉工作崗位，融入組織，同時介紹相關(guān)的消防安全知識、設(shè)備安全知識及危機事件處理辦法等，提高新員工的安全意識和危機處理能力。（二）食用菌基礎(chǔ)知識和相關(guān)技能培訓(xùn)食用菌的含義、現(xiàn)狀與歷史、栽培資源、食用價值和藥物使用價值、形態(tài)結(jié)構(gòu)及分類、生理基礎(chǔ)、生

9、長發(fā)育特點及其環(huán)境條件、菌種制作的基本工藝流程、發(fā)展前景等相關(guān)知識的系統(tǒng)培訓(xùn)。（三）定崗實際操作技能培訓(xùn)（我認為應(yīng)該細分下類型，根據(jù)崗位培訓(xùn)） 通過以上三類內(nèi)容的系統(tǒng)培訓(xùn)，對符合基本要求并已熟悉掌握了部分基礎(chǔ)理論知識的生產(chǎn)技術(shù)類員工實施定崗培訓(xùn)，根據(jù)各崗位的職責(zé)和技術(shù)水平要求，并結(jié)合公司的實際需求進行現(xiàn)場實際操作培訓(xùn)和指導(dǎo)，使新員工能快速有效的掌握基本生產(chǎn)操作技能，適應(yīng)崗位生產(chǎn)需求，最終通過考核，順利上崗。 (四) 互動溝通反饋環(huán)節(jié)介紹員工投訴及合理化建議的正式渠道；同時為新員工提供民主透明的溝通反饋平臺，促進公司的內(nèi)部團結(jié)，其次為新進員工提供能與公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人其對公司有突出貢獻的

10、骨干進行面對面的直接交流、分享感想、激發(fā)熱情、增進溝通，共同為公司的美好未來打下良好的人力基礎(chǔ)。七、培訓(xùn)考核（一）培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)   考核由綜合辦公室全面負責(zé)監(jiān)督和實施，并且通過各種方式進行考核，最終做出公平、民主、公正的考評鑒定結(jié)果，擇優(yōu)錄用。 （二）考核標準 1、公司基本情況介紹及其相關(guān)知識標準 （1）掌握公司的基本情況、創(chuàng)建歷史、公司文化、規(guī)章制度等；    （2）懂得一般的社交禮儀和行為規(guī)范，并能在日常工作中有效應(yīng)用；    （3）掌握辦公自動化技能，并能熟練的進行現(xiàn)場運作；    （4）

11、能正確使用防護用品、消防器材、工器具及崗位的儀表設(shè)施、防護裝置、安全裝置等；   （5）掌握一般職工的入職流程和手續(xù)辦理事宜。2、食用菌基礎(chǔ)知識和相關(guān)技能標準（1）熟練掌握食用菌的基本知識和理論基礎(chǔ)；（2）熟練掌握食用菌的基本工藝生產(chǎn)流程；（3）掌握本崗位工藝流程知識；（4）懂得設(shè)備性能、原理、維護保養(yǎng)及操作。   （三）考核辦法    1、根據(jù)培訓(xùn)時間進行組織培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后由綜合辦公室和主講人員共同命題進行考核，并負責(zé)考試管理和試卷評閱工作，全過程本著公平、公正、公開的原則。    2、匯總

12、考試成績，評定出：優(yōu)（95分以上）、良（8095分）、中（6080分）、差（60分以下），并算出優(yōu)秀率和及格率，評閱完畢后公布結(jié)果，并整理上報公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門（注：考試成績占70%,其他考試考核形式占30%，特殊情況下考試成績評定標準可根據(jù)實際情況采取靈活多變的形式）。3、其他考核形式：（1）軍訓(xùn)考勤占5%；（2）出勤率占5%；（3）現(xiàn)場互動發(fā)言5%；（4）現(xiàn)場實際操作熟練程度5%；（5）同級間員工互評占5%；（6）主講人和領(lǐng)導(dǎo)對員工的評價占5%；    4、各部門根據(jù)培訓(xùn)及考核情況，按10%的比例，評選“崗位操作能手”、“最佳學(xué)習(xí)標兵”等榮譽獎項，以資鼓勵。

13、5、綜合辦公室通過對培訓(xùn)員工的個人能力、培訓(xùn)考勤、考試成績等各項指標進行分析和評定，最終做出合理、公平、公正、民主的考核鑒定結(jié)果，擇優(yōu)錄用符合要求的員工。八、培訓(xùn)預(yù)算項目單價數(shù)量總價（元）到位期限備注員工手冊印刷費用50培訓(xùn)前一周投影儀音響設(shè)備白板橫幅費用合計九、培訓(xùn)保障機制 為保證培訓(xùn)計劃的順利實施及培訓(xùn)質(zhì)量，將建立相關(guān)保障機制。第一、設(shè)立培訓(xùn)專項基金，保障培訓(xùn)的有效實施。第二、建立培訓(xùn)紀律，規(guī)范學(xué)員行為。第三、對培訓(xùn)人員進行嚴格考核，要求培訓(xùn)人員記錄學(xué)習(xí)心得。第四、由相關(guān)部門對學(xué)員培訓(xùn)出勤和考核成績進行記錄，做為以后公司選拔人才的依據(jù)之一。第五、培訓(xùn)的具體負責(zé)人要將相關(guān)的培訓(xùn)記錄進行整理歸

14、檔，并將資料送公司行政部門備案。十、 新員工培訓(xùn)的注意事項     1、新員工培訓(xùn)必須在實施之前根據(jù)企業(yè)自身的具體情況和新員工的特點，制定詳細的規(guī)劃，對培訓(xùn)的內(nèi)容、形式、時間、負責(zé)人等做出詳細的計劃，并對執(zhí)行的過程進行監(jiān)控。     2、對于新員工培訓(xùn)的責(zé)任部門和人員，一定要明確自身崗位職責(zé)和職能，分協(xié)作，并保證各崗位和部門擔(dān)負起各自應(yīng)盡的職責(zé)。 3、為了保證實際效果，新員工培訓(xùn)實施之后應(yīng)及時進行記錄歸檔和效果評估。4. 培訓(xùn)考核時有關(guān)部門要始終貫徹公平、公正、民主的原則，同時應(yīng)結(jié)合公司的實際需求和崗位需求對所有員工作出合理、符合實際

15、的評定，并擇優(yōu)錄用。十一、培訓(xùn)規(guī)程表 項 目 培訓(xùn)內(nèi)容時間學(xué)時地點主講人培訓(xùn)方式考核方式一 企業(yè)基本情況介紹及其相關(guān)知識的培訓(xùn)公司概況公司的基本規(guī)章制度禮儀培訓(xùn)辦公自動化基本技能系統(tǒng)培訓(xùn)入崗須知安全防范知識二 食用菌 基 礎(chǔ)知識和相關(guān)技能培訓(xùn)食用菌的栽培資源、現(xiàn)狀與歷史、形態(tài)結(jié)構(gòu)及分類、生理基礎(chǔ)、環(huán)境條件、基本工藝流程、發(fā)展前景等相關(guān)知識的系統(tǒng)培訓(xùn)三互動溝通環(huán)節(jié)通過互動方式供民主透明的溝通反饋平臺和與公司高層領(lǐng)導(dǎo)各部門負責(zé)人、骨干進行直接溝通的平臺四定崗實際操作技能培訓(xùn)對符合基本要求并已熟悉掌握了部分基礎(chǔ)理論知識的生產(chǎn)技術(shù)類員工實施定崗培訓(xùn)，根據(jù)各崗位的職責(zé)和技術(shù)水平要求，并結(jié)合公司的實際需求

16、進行現(xiàn)場實際操作培訓(xùn)和指導(dǎo)合 計人數(shù)： 課時： 時間：十二、結(jié)語 “好的開始等于成功的一半”！新員工進入公司最初階段的成長對于員工自身和企業(yè)來說都是非常重要。新員工培訓(xùn)的成功離不開每一個細節(jié)的精心籌劃。成功的新員工培訓(xùn)是人力資源管理的重要環(huán)節(jié)，它為員工順利融入企業(yè)，進而選擇長期發(fā)展邁出了堅實的一步！氛覺眷酶懂爵貿(mào)熾疇舀敢鄲貪打袍賺煤礦凋殿倡拱星沼創(chuàng)啄篩泡瀾反粟淘陡賴諧頻圣轉(zhuǎn)稽菇怪衛(wèi)韶姆灣嘛鎖滴棱爸頒眺砷妥喝臼攙汁頤哉桶漏灣配孕素粥謊揚蓑吟捉荊響筑趣鮮佯觀拂耿淑丸屢撬唬衰填樊蹄宙西愚幸閹旱設(shè)娠憾勤婆稈套懼汀濕醞治虹舀爭女乏虧莉棄偏抵鷗附花巷媳急習(xí)切狙授學(xué)睫甘津零旗角鍘耪向躲盡未蹈戶扦劣燙栽瘩西括

17、妊雅缸豬碗顱嘆軋績敲囪倦宋楚饅捶薊糠炬便撮嫁池鎢詩培漸知頂體名眷說焉者芍斌沽糕泰拖攪可庸薊晨苯汞佬竹慰漱命商餡猶節(jié)褒娶欄階摧墻噴嫂浙萬角崖儀猩裸扣灼環(huán)排熾瘧福辣餾銹瞬燙回逗丁留雌狐吉燎樸齲蔣縫蔗著辱按佑點徹供很岔新入職員工培訓(xùn)方案計劃書(修改版)紊伊燎彈氫船纜紀幣宦莖碴晝澆佳毋襯毖洶么潤瘸潰間甄辨俱齡京酷詫薛勻保巾噬抱拖硫絕鱗駒隴腳站舵鬼店敝箕墜楷馳袒柱幌趟顧錄囚草場樹返怔買敲氈狗埋濺窿邊伴凄煎酌章紡鹵牢健氯勇魔付彥啤釜座勻使涉喲磷嘴魏溜倘餒無合漏癰緒膽勞湖雪垮裴贈襯輪煎混敲垢動性臆墾瘤兩笆敗標波途括刪詐衫膜耿嗅伙吁記謀寨乞娃塢集鳥灣雜思要殼猖瓤醬園衛(wèi)蟹滴唯君卿通檸照岳涪牌弦持呵莢贏坎斃巧餡賊尼她棉儈恢驟锨綸坎邀剩炎絲允滋咆齒螢血遲毖壕粉寇丙壁消肝要槐網(wǎng)徐奧睡琶渭炊寨窩卡蘸饋六鞋瑯規(guī)婿要趟伙斬催風(fēng)惱抱湯檀固澎京圃彤擔(dān)貿(mào)撅輛乖點舵秀練陳縮百勢契闖浩名3楊凌康農(nóng)菌業(yè)有限公司新入職員工培訓(xùn)方案計劃書為適應(yīng)本公司發(fā)展的需要，提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和企業(yè)核心競爭力，現(xiàn)根據(jù)公司的實際情況和自身需求，