QC內(nèi)墻抹灰面質(zhì)量控制

1、精品文檔內(nèi)墻抹灰面的質(zhì)量控制一、工程概況工程名稱：雞西天和焦化1#焦?fàn)t工程建設(shè)地點(diǎn)：黑龍江省雞西市梨樹區(qū)堿廠礦建設(shè)單位：黑龍江天和焦化有限公司設(shè)計(jì)單位：鞍山科技大學(xué)設(shè)計(jì)研究院工程內(nèi)容： 80 萬(wàn)噸 / 年焦化工程中煉焦車間的土建、安裝工程。其中包括焦?fàn)t本體、端臺(tái)、間臺(tái)、熄焦塔、煤塔、焦臺(tái)、放散小房、煤焦變電所等土建工程。二、 QC小組簡(jiǎn)介本小組成立于2011 年 3 月 1 日，由 8 人組成，高級(jí)工程師 1 人、工程師 1 人，助理工程師 4 人，小組成員中有多年施工經(jīng)驗(yàn)人員較多，為攻克本重大技術(shù)難題提供了技術(shù)保障。本小組屬于攻關(guān)型， 課題名稱：內(nèi)墻抹灰面的質(zhì)量控制。小組成員及分工簡(jiǎn)介序號(hào)職

2、務(wù)姓性年職 稱組內(nèi)分工名別齡1組長(zhǎng)金海波男42高級(jí)工程師方案審定2副組長(zhǎng)梁傳罡男29工程師方案審核、資料整理3副組長(zhǎng)王玉蓮男58助理工程師方案制定、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施4成員胡坤坤男27助理工程師方案制定、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施5成員朱永海男27助理工程師方案制定、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施6成員趙帥男25助理工程師方案制定、資料整理。1 歡迎下載精品文檔7成員呂曉光男52測(cè)量員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施8成員金志強(qiáng)男43隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施三、選題原因1、實(shí)施公司質(zhì)量方針，以施工技術(shù)保證工程質(zhì)量，創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。2、以往我項(xiàng)目施工的內(nèi)墻抹灰存在開裂、空鼓、平整度、垂直度差等問題，影響質(zhì)量評(píng)定，從而影響了公司的市場(chǎng)占有率。為此我項(xiàng)目部采用 QC的方

3、法，加強(qiáng)工序控制，提高內(nèi)墻抹灰質(zhì)量, 節(jié)約人工成本材料成本 , 在內(nèi)墻抹灰質(zhì)量等方面取得工程質(zhì)量控制經(jīng)驗(yàn), 課題雖小但有現(xiàn)實(shí)意義。四、現(xiàn)狀調(diào)查我們 QC小組本著節(jié)約人工成本材料成本, 在內(nèi)墻抹灰質(zhì)量等方面取得工程質(zhì)量控制經(jīng)驗(yàn)這一目標(biāo)， 根據(jù)佳木斯工程我們所施工的端臺(tái)及間臺(tái)內(nèi)墻抹灰質(zhì)量的調(diào)查， 和正在施工的煤焦變電所內(nèi)墻抹灰質(zhì)量的調(diào)查分析統(tǒng)計(jì)如下：內(nèi)墻抹灰質(zhì)量的調(diào)查分析統(tǒng)計(jì)表工程名稱端臺(tái)間臺(tái)煤焦累計(jì)點(diǎn)占總點(diǎn)百分比累計(jì)百分比項(xiàng)目調(diào)查變電所墻面抹灰層開裂2219206140.67%40.67%墻面抹灰層空鼓182·3216241.33%82%墻面表面不平整453128%90%墻面表面不垂直

4、32496%96%墻面陰陽(yáng)角不正方31264%100%。2 歡迎下載精品文檔合格505050N=150制表人：趙帥已建工程已內(nèi)建墻工面程抹內(nèi)灰墻面質(zhì)抹量灰缺質(zhì)陷量排缺列陷排圖列圖頻數(shù)累計(jì)頻率（ %)N=15096%100%15090%1001409013082%1208011070100906080507042.67%6040503040302020101000墻面墻面墻表面墻表面陰陽(yáng)角開裂空鼓不平整不垂直不方正制圖人 :盧繼 日期 :2006年7月 10日。3 歡迎下載精品文檔影響內(nèi)墻面質(zhì)量的原因影響內(nèi)墻面質(zhì)量的原因墻面開裂墻面空鼓五、確定目標(biāo)及可行性論證1、確定目標(biāo)目標(biāo)：內(nèi)墻面抹灰分項(xiàng)工程

5、質(zhì)量合格率達(dá)到98% 。2、可行性分析（ 1）、課題雖然簡(jiǎn)單， 但對(duì)解決抹灰中的質(zhì)量問題有現(xiàn)實(shí)意義公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這個(gè)課題非常重視， 原施工管理部部長(zhǎng)現(xiàn)任七分公司項(xiàng)目經(jīng)理金海波在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)， 我們?cè)诮鸷２ǖ膸ьI(lǐng)下， 對(duì)該區(qū)域內(nèi)兄弟單位正在施工的和已經(jīng)竣工的同類工程進(jìn)行了考察研究；（ 2）、梁傳罡同志負(fù)責(zé)質(zhì)量控制， 并以項(xiàng)目經(jīng)理金海波牽頭在項(xiàng)目部成立了 QC小組進(jìn)行攻關(guān)，該小組成員技術(shù)全面，經(jīng)驗(yàn)豐富，在實(shí)際攻關(guān)過程中善于總結(jié)，不斷開拓，具有鉆研精神，是實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的重要保證；（ 3）、QC 小組對(duì)控制內(nèi)墻面抹灰質(zhì)量問題進(jìn)行了深入研究，認(rèn)真分。4 歡迎下載精品文檔析工程特點(diǎn)，找準(zhǔn)原因，制定切實(shí)有效

6、的對(duì)策措施，為解決內(nèi)墻面抹灰質(zhì)量問題做好了大量的準(zhǔn)備，完全能夠達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。六、原因分析和要素確認(rèn)1、原因分析（ 1）、由排列圖可以看出， 影響內(nèi)墻面質(zhì)量的主要原因是墻面抹灰開裂和墻面抹灰空鼓。（ 2）、QC 小組召開了 “原因分析會(huì) ”，會(huì)議由組長(zhǎng)金海波主持，參加人員包括 QC小組全體成員及抹灰班組部分施工人員。（ 3）、根據(jù)會(huì)議研究分析討論的結(jié)果， 結(jié)合成員提出的產(chǎn)生內(nèi)墻面抹灰質(zhì)量問題的因素進(jìn)行概括， 并對(duì)提出的影響因素繪制如下因果分析圖：。5 歡迎下載精品文檔因果分析圖 因果分析圖環(huán)境方法基層平整度不合要求成品保護(hù)工作不完善不同基體結(jié)合處未采取措施未派專人養(yǎng)護(hù)基層處理差原材料質(zhì)量差無管理人員監(jiān)督機(jī)具攪拌不均勻獎(jiǎng)罰制度不清缺乏經(jīng)驗(yàn)砂漿強(qiáng)度達(dá)不到要求施工人員素質(zhì)不齊責(zé)任感不強(qiáng)交底未吃透機(jī)具老