論文：國際總承包工程中設(shè)備選用管理方式的探討

1、.啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊施工設(shè)備是建設(shè)項目中一大要素,是完成特定的施工工藝的先決條件和保證,設(shè)備選用.不同設(shè)備

2、選用方式的探討對于一個國際承包項目,從上場設(shè)備的來源上講,施工企業(yè)可以.啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊國際總承包工程中

3、設(shè)備選用管理方式的探討啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊國際總承包工程中設(shè)備選用管理方式的探討中國鐵建阿爾及利亞高速公路項

4、目部 中鐵十四局 竇義鎖建設(shè)機械技術(shù)與管理雜志 第三期中國建筑企業(yè)進入國際工程承包市場已有20多年的歷史，取得了令人的矚目的成績和寶貴的經(jīng)驗，在競爭激烈的建筑市場已經(jīng)站穩(wěn)了腳跟，但是隨著競爭的加劇，中國企業(yè)原本所依靠的人員費用低、利潤率低的優(yōu)勢已經(jīng)在逐漸失去，如何使中國企業(yè)具有一門比較優(yōu)勢，從而在國際競標中勝出并在項目的實施中創(chuàng)造預(yù)期的利潤，已經(jīng)成為眾多走出國門的承包企業(yè)研究的重要課題。施工設(shè)備的選用管理雖然是一個老話題，但是常談常新，先進的設(shè)備選用管理方式不僅是順利完成施工的保證，也是企業(yè)挖潛創(chuàng)效的重要來源，也正在逐漸成為中國建筑企業(yè)的在競爭中新的優(yōu)勢。1 設(shè)備管理方式在總承包項目中的作用施

5、工設(shè)備是建設(shè)項目中一大要素，是完成特定的施工工藝的先決條件和保證，設(shè)備選用管理方式也就是指如何取得所需要的設(shè)備和如何在施工中使用管理設(shè)備。上場設(shè)備的來源和使用管理對項目的成本具有很大的影響作用，不同的管理方式直接影響著投標報價和項目利潤，是每一個施工企業(yè)從項目的承攬到實施都必須慎重考慮的問題。尤其在國際總承包項目中，機械費用占了很大的比例，如何合理的調(diào)配和應(yīng)對是非常值得深入探討的。合理的設(shè)備方案和設(shè)備投入，能有效的降低投標報價，增強投標的競爭力，先進的管理方式，能有效降低設(shè)備的使用成本，提高施工的效率，從實現(xiàn)較好的項目目標。2 不同設(shè)備選用方式的探討對于一個國際承包項目，從上場設(shè)備的來源上講，

6、施工企業(yè)可以自帶設(shè)備、新購、租賃、購置二手設(shè)備或者融資租賃。自帶設(shè)備出國施工，看起來應(yīng)該是最經(jīng)濟可行的一種方式，既盤活了企業(yè)自有的資產(chǎn)，提高了設(shè)備的利用率，又減少項目啟動初期資金短缺的壓力，但是走出國門在另外一個國家實施項目，把二手設(shè)備帶出去，需要繁雜的進口和出口手續(xù)，遙遠的海上運輸，使本來價值不高的設(shè)備成倍的增值，更主要的是二手設(shè)備的故障率高，施工中一旦設(shè)備出現(xiàn)問題，配件供應(yīng)和維修都沒有在國內(nèi)實施項目那么簡單方便，但說配件還要經(jīng)過商檢、運輸和清關(guān)，耗費較長的時間影響了施工，同時也嚴重影響了企業(yè)的形象，所以目前我國走出國門的施工企業(yè)，很少有自帶二手設(shè)備去實施項目的，既便有效果也很不理想。 更多

7、的企業(yè)采取的是新購設(shè)備，隨著國內(nèi)眾多設(shè)備制造企業(yè)的技術(shù)革新與引進，加工制造水平越來越高，國產(chǎn)機械設(shè)備的性能也逐漸提高，不再是從前的干三天修兩天的狀況，現(xiàn)在部分國產(chǎn)的通用施工機械無論是從性能上、外觀上還是可靠性上都非常接近了世界名牌產(chǎn)品的水平，并且具備得天獨厚的價格優(yōu)勢，運出國門施工還要享受不小數(shù)額的出口退稅，由于是全新的設(shè)備，進出口的手續(xù)也比較簡單，并且眾多的企業(yè)在拿到該地區(qū)的第一個項目后，對今后在該地區(qū)的滾動發(fā)展一般都信心百倍，因此從國內(nèi)新購設(shè)備出口到項目所在國，成了眾多施工承包企業(yè)的首選。國產(chǎn)設(shè)備雖然和國外進口的施工機械相比，價格優(yōu)惠很多，但是一次性的投入大批量的新設(shè)備，對項目前期的資金壓

8、力也是巨大的，如果國內(nèi)的公司本部具有良好的資金流量并能提供資金支持，這種方式不失為一種較好的方法，既為項目順利實施提供了保證，提高了企業(yè)的聲譽，又為企業(yè)在該地區(qū)的滾動發(fā)展增加制勝的籌碼，但是一旦不能取得后續(xù)的施工任務(wù)，下場后設(shè)備的處理會使企業(yè)遇到的一個難題。設(shè)備的租賃的方式一般是指在項目實施的當?shù)貒遥浞掷卯數(shù)氐馁Y源，租賃當?shù)氐臋C械設(shè)備，組織項目的實施，對于較大型的項目，沒有任何一家施工企業(yè)敢冒大的風(fēng)險，以租賃來的機械為主來實施項目，這樣對于項目的工期、質(zhì)量和成本都沒有保證，并且目前我國施工企業(yè)參與承包項目的競爭和取得一定成績的國家和地區(qū)，一般是在發(fā)展中國家或者是較落后的第三世界國家，當?shù)?/p>

9、一般物資匱乏，制造業(yè)落后，甚至本國根本就沒有制造施工設(shè)備的能力，全部依靠進口，這樣的地區(qū)一般租賃市場很不發(fā)達，根本不可能組織到項目施工所需要的全部設(shè)備，并且擁有設(shè)備的業(yè)主一般也是任務(wù)飽滿，囤貨居奇，租賃價格特高，它既便是讓設(shè)備閑置也不愿低價出租，并且一般在租賃過程中條件苛刻，施工效率低，打起交道來費力還沒有效果，因此大部分項目承包企業(yè)的設(shè)備上場方案中一般都是以自購設(shè)備為主體，只是根據(jù)施工的進展和臨時需要，才租賃部分的施工機械作為補充。批量采購二手施工設(shè)備，也不失為有經(jīng)驗的國際工程承包商所采用的一種手段，這也是整合整個社會資源的運作，在一些發(fā)達的國家，基礎(chǔ)建設(shè)工程基本完成，大批量的設(shè)備閑置后推向

10、了二手設(shè)備市場，也有的是部分國際項目承包商在施工項目結(jié)束后，由于公司發(fā)展戰(zhàn)略目標的調(diào)整，批量的下場設(shè)備閑置代售，另外在新加坡、日本、德國、美國、迪拜等地都有較大的二手設(shè)備集散地，眾多的二手設(shè)備經(jīng)銷商，對收購的二手設(shè)備加工整理后重新出售，為施工企業(yè)二手設(shè)備的購買提供了更多的選擇，應(yīng)該說這是對社會資源的一種調(diào)劑和再生利用，能夠為施工企業(yè)節(jié)約投資和為經(jīng)銷企業(yè)創(chuàng)造利潤，但是二手設(shè)備的組織和購買存在較高的風(fēng)險，由于二手市場的發(fā)育，也誕生了很多的不法商人，利用此契機投機取巧，把大量的已經(jīng)失效的二手設(shè)備改頭換面，拆件拼裝，以次充好，沒有較強的專業(yè)經(jīng)驗和知識很難辨別好壞真?zhèn)?，一旦買到這種設(shè)備在使用后不久就會出

11、向故障不斷，甚至令人沒有精力去修復(fù)，就像是決口的大堤，你堵上這里，那里又壞了，最后不得不變成食之無味的雞肋。所以說二手設(shè)備購買的對象也是那些沒有達到報廢年限，使用狀況也沒有達到報廢標準的處理設(shè)備，這就需要有經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員和暢通信息渠道，盡可能的了解二手設(shè)備的來源和歷史，減少購買的環(huán)節(jié)，另外二手設(shè)備的使用維修也是非常值得注意的地方，購買二手設(shè)備時一定要注意該型號設(shè)備的社會保有量和配件購買的可能性。設(shè)備的融資租賃已經(jīng)有較長的歷史，但是對我國施工承包企業(yè)的設(shè)備管理還是一種新興模式，利用設(shè)備閑散資金或者金融企業(yè)參與設(shè)備的購買與使用，把設(shè)備管理與資金運作結(jié)合起來，施工企業(yè)在項目實施期間繳納一定的設(shè)備

12、使用費用，項目完成以后可以根據(jù)承包市場的情況，由承包企業(yè)出資購買設(shè)備殘值，或者由融資企業(yè)對下場后的設(shè)備進行處理，這樣最大的好處是減輕了項目初期資金的壓力，降低了施工企業(yè)設(shè)備下場后處理的風(fēng)險，充分利用了社會化大生產(chǎn)的分工，各盡所長，各取所需。目前在我國除一些融資企業(yè)外，一些實力較強的設(shè)備生產(chǎn)和銷售企業(yè)對這種模式的合作表現(xiàn)出了濃厚的興趣，尤其是一些生產(chǎn)施工成套設(shè)備的企業(yè)，在設(shè)備銷售市場競爭日趨激烈的情況下，國內(nèi)市場的份額和利潤在逐漸降低，其打入國際市場的愿望比較強烈，通過這種模式的合作，不僅能取得一定的利潤，還能通過項目對本企業(yè)的產(chǎn)品做很好的宣傳，從而可能一舉打開在該國的銷售局面，另外設(shè)備下場，設(shè)

13、備或者處理或者成立專業(yè)化的租賃公司，與本企業(yè)在當?shù)氐匿N售相結(jié)合起來，具有了較多的靈活的選擇。當然，這種模式需要融資企業(yè)共同承擔了項目實施的風(fēng)險，在租賃費用分割的問題上，需要雙方良好的合作與諒解。3 國際總承包工程設(shè)備管理的注意事項設(shè)備的使用管理是在項目實施過程中對施工設(shè)備管理的具體方式，也是確定設(shè)備來源后管理的延伸，二者是密切相關(guān)的，一般來說國內(nèi)的建筑企業(yè)對傳統(tǒng)的設(shè)備使用管理具有豐富的經(jīng)驗，并形成了相對固定的措施和方法，比如單機單車成本核算管理、崗位責任管理、完善的維修保養(yǎng)管理等，這里就不再詳加贅述，著重介紹一下在國外工程總承包項目中應(yīng)該設(shè)備管理方式的選擇中應(yīng)該注意的問題，對于施工企業(yè)來說，保

14、持設(shè)備較高的完好率和利用率，以較低的使用成本，完成既定的任務(wù)，是設(shè)備管理的目標。無論是租賃來的設(shè)備還是自購的設(shè)備，施工承包企業(yè)都必須保證設(shè)備的完好，做好人的管理和物的調(diào)配，首先設(shè)備司機的選配是關(guān)鍵，責任心強和技術(shù)熟練的司機不僅是高效施工的保證，也是設(shè)備管理各項目標的關(guān)鍵，因此出國施工最好還是在國內(nèi)選拔素質(zhì)高、技術(shù)好的優(yōu)秀司機，雖然局部看可能費用要高一些，但是一個好的司機所創(chuàng)造的有形的和無形的利潤是巨大的，遠非那些工資獎金所能相提并論。這方面一定要舍得投入，嚴格把關(guān)，否則你就是再好的設(shè)備管理理念，再強的管理辦法，再先進的管理模式都是空談，缺乏事實的基礎(chǔ)。其次，設(shè)備售后服務(wù)、維修保養(yǎng)與配件供應(yīng)保障

15、體系的建立，設(shè)備到場后，有了人的資源，但是缺乏有力的后續(xù)保障也難以發(fā)揮設(shè)備的效用，對一定規(guī)模的施工承包項目，具有上百臺甚至上千臺的設(shè)備在現(xiàn)場，沒有暢通有力的保障體系，再好的司機和修理人員也是巧婦難為無米之炊，設(shè)備一旦出現(xiàn)故障便會成為一堆廢鐵，有的企業(yè)在非洲某工地就發(fā)生過類似的例子，大批的國產(chǎn)設(shè)備運到現(xiàn)場后，由于缺乏對當?shù)厍闆r的了解，工況惡劣，施工強度高，設(shè)備出現(xiàn)故障后，缺乏有力的配件保障，有時候因為一根油管，就需要從萬里之外的中國發(fā)貨供應(yīng)，等運到現(xiàn)場半個多月的時間就過去了，嚴重影響了施工進度和效益。建立有效的保障體系后，雖然臨時都投入了一部分資金，但是卻能起到意想不到的效果，廠家人員能夠經(jīng)常到

16、現(xiàn)場服務(wù)，能夠及時避免設(shè)備的不當操作，發(fā)現(xiàn)保養(yǎng)不足的問題，消除故障的苗頭，正確的使用設(shè)備才是設(shè)備管理最核心的問題。一般的只要正確使用了設(shè)備，就能正常發(fā)揮設(shè)備的效能，一個項目不會有太多的修理內(nèi)容，也不會對設(shè)備造成早期的損壞，維修和配件保障是作為預(yù)防性的一種保障措施，一旦設(shè)備出現(xiàn)意外故障，就能在現(xiàn)場較快的恢復(fù)起來。4 我國承包企業(yè)設(shè)備管理方式選擇的建議我國施工承包企業(yè)在設(shè)備管理方式的選擇，應(yīng)該在項目的前期跟蹤和市場調(diào)查時期就應(yīng)該進行設(shè)備管理方案的籌劃，而千萬不要被動的為拿項目而投標，聽說哪里有了項目信息就跟所謂的中介人匆忙出發(fā)投標，就算是中了標也很難確保項目的盈利。一個項目的實施有多種設(shè)備配置的方

17、案，這還需要和工期要求，當?shù)卦O(shè)備市場的發(fā)育情況相結(jié)合，如果當?shù)卦O(shè)備保有量很大，租賃市場成熟，就可以考慮只投入主體施工設(shè)備，其他配套設(shè)備當?shù)亟鉀Q，另外當?shù)氐臍夂驐l件對設(shè)備的來源和選用也至關(guān)重要，比如在中東市場，有的企業(yè)匆匆忙忙把國內(nèi)的機械帶過去施工，結(jié)果卻發(fā)現(xiàn)大部分時間不能使用，由于氣候炎熱，還沒有干多少活，發(fā)動機就開鍋了，有的就是動力嚴重下降，效率很低。當?shù)匾延械脑O(shè)備主導(dǎo)來源地是哪里，也是前期設(shè)備市場調(diào)研中應(yīng)該了解的問題，如果當?shù)赜性O(shè)備生產(chǎn)制造的能力和企業(yè)，那么該國可能對設(shè)備進口有較苛刻的條件。如果施工設(shè)備全部依靠進口，市場很不發(fā)達，這就需要注意加強設(shè)備上場后的服務(wù)與維修保養(yǎng)保障體系。在充分調(diào)

18、查當?shù)厥袌龅幕A(chǔ)上，設(shè)備配置和來源就可以比較容易的確定了，而目前來看，充分利用國內(nèi)的設(shè)備市場資源，采用新購出口到施工地應(yīng)該是不錯的選擇，對于資金緊張、并且對項目所在國承包市場前景不明朗的企業(yè)，選擇一家或者多家設(shè)備銷售或者制造企業(yè)，采用融資租賃的方式，未免不是一種明智的選擇，這樣對前期的設(shè)備費用就有了明確地考慮，在投標階段就形成了共進共退的聯(lián)合體，能充分利用資源，增強自身的競爭力，通過利用的社會化分工，降低風(fēng)險，共享利潤?？偟恼f來，設(shè)備管理方式的選擇不是一成不變的，需要根據(jù)具體的施工承包項目和項目所在國的具體情況來決定，選擇合適的管理方式，具有重要的意義，不但是項目順利實施的保證，更是施工承包企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化的一個重要渠道，也是當今中國施工承包企業(yè)走進國際承包市場中的一門比較優(yōu)勢，在激烈的競標中勝出的重要武器。*;啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊