區(qū)行政審批局優(yōu)推2021年政務(wù)平臺建設(shè)情況的工作總結(jié)

1、區(qū)行政審批局優(yōu)推2021年政務(wù)平臺建設(shè)情況的工作總結(jié)xxxx年，區(qū)行政審批局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全區(qū)“五個(gè)三年行動(dòng)計(jì)劃決勝年”主題，以“服務(wù)再加力，滿意再提升”為發(fā)展理念，聚焦高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，聚力“放管服”改革要求，解放思想、創(chuàng)新思路、開拓進(jìn)取、真抓實(shí)干，加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)服務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)改革工作，全力實(shí)現(xiàn)群眾滿意度的新跨越。一、今年工作開展情況截止目前，行政審批局共辦結(jié)市場準(zhǔn)入項(xiàng)目xxxxx余件，投資建設(shè)項(xiàng)目xxxx余件，綜合事務(wù)項(xiàng)目xxxx余件，現(xiàn)場踏勘xxxx余趟，政務(wù)服務(wù)中心窗口累計(jì)辦件xxxxxx余件。公共資源交易中心完成工程類xxx個(gè)標(biāo)段，政府采購類xxx項(xiàng)，節(jié)約資金x

2、.x億元，完成國有產(chǎn)權(quán)類和農(nóng)村產(chǎn)權(quán)類交易項(xiàng)目xxxx余項(xiàng)，增值資金xxxx余萬元。完成醫(yī)藥采購項(xiàng)目xxx項(xiàng)，成交金額xxx萬元。省委副書記、省紀(jì)委副書記、省主題教育專項(xiàng)整治督導(dǎo)組專題調(diào)研交易中心，市委汪泉書記親自帶隊(duì)調(diào)研行政審批局，各級領(lǐng)導(dǎo)對審批和交易工作給予了充分肯定。來自全國xx余批次學(xué)習(xí)考察團(tuán)參觀調(diào)研審批局和交易中心，省、市、區(qū)各級媒體報(bào)道“一窗通辦”、服務(wù)全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目和基層政務(wù)體系建設(shè)等工作xx余次?！皩W(xué)習(xí)強(qiáng)國”發(fā)布xx區(qū)打出組合拳 按下快進(jìn)鍵 讓“放管服”改革釋放紅利和xx審批“云”聚能，助推發(fā)展“星”速度兩篇專題報(bào)道。我區(qū)被政府采購信息報(bào)評為“全國政府采購百強(qiáng)縣”。審批局以優(yōu)質(zhì)高效

3、的服務(wù)、便民親民的形象，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和辦事群眾的一致認(rèn)可，辦事群眾第三方滿意度測評達(dá)xx.x%。（一）以優(yōu)化營商環(huán)境為重點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)行政審批制度改革緊扣“簡政放權(quán)”這一行政審批制度改革核心要義，以優(yōu)化區(qū)域營商環(huán)境為目標(biāo)，推行高效、廉潔、便民的行政審批，讓辦事企業(yè)和群眾收獲越來越多的“獲得感”。一是發(fā)揮“審改辦”牽頭協(xié)調(diào)職能。積極發(fā)揮區(qū)“審改辦”牽頭抓總作用，當(dāng)好審改工作“排頭兵”，協(xié)調(diào)推動(dòng)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題，指導(dǎo)督促各地各部門落實(shí)改革措施，更大限度激發(fā)市場活力和社會(huì)創(chuàng)造力。按照關(guān)于成立區(qū)政府推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變和“放管服”改革協(xié)調(diào)小組的通知，加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)配合，在精簡行政審批、激勵(lì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、優(yōu)化

4、營商環(huán)境、深化商事制度改革、改善社會(huì)服務(wù)、推進(jìn)政務(wù)信息化和大數(shù)據(jù)發(fā)展等方面協(xié)調(diào)推進(jìn)，加快政府職能轉(zhuǎn)變。二是啟動(dòng)工程建設(shè)項(xiàng)目審批改革。全面落實(shí)國務(wù)院、省、市政府工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，起草xx區(qū)工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革實(shí)施方案，制定出臺了工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制工程建設(shè)項(xiàng)目審批改革任務(wù)分解和工程建設(shè)項(xiàng)目審批改革旬報(bào)機(jī)制，明確改革的目標(biāo)任務(wù)、具體要求和責(zé)任分工。多次牽頭召開工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革部門聯(lián)絡(luò)員會(huì)議，協(xié)調(diào)財(cái)政制定工程建設(shè)項(xiàng)目配套收費(fèi)，協(xié)調(diào)供水、供電、燃?xì)獾仁姓梅?wù)于近期入駐區(qū)政務(wù)服務(wù)大廳，為建設(shè)單位提供“一站式”服務(wù)。三是積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”改革

5、。區(qū)“審改辦”按照國家和省、市的部署要求，開展監(jiān)管事項(xiàng)清單梳理，指導(dǎo)和督促區(qū)各相關(guān)部門根據(jù)部門職能，在國家“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”平臺上認(rèn)領(lǐng)監(jiān)管事項(xiàng)和編制實(shí)施清單，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管事項(xiàng)庫的標(biāo)準(zhǔn)化管理。會(huì)同區(qū)電子政務(wù)中心組織全區(qū)xx個(gè)監(jiān)管部門進(jìn)行集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)，推動(dòng)監(jiān)管業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)采集。建立動(dòng)態(tài)的工作推進(jìn)機(jī)制，做到事項(xiàng)認(rèn)領(lǐng)和清單編制實(shí)時(shí)同步。建立信息報(bào)送制度，保證平臺的應(yīng)用效果。四是統(tǒng)籌推進(jìn)“證照分離”改革。在全區(qū)范圍內(nèi)對國務(wù)院明確的第一批xxx項(xiàng)涉企行政審批事項(xiàng)，分別按照直接取消審批、審批改為備案、實(shí)行告知承諾、優(yōu)化準(zhǔn)入服務(wù)等四種方式實(shí)施“證照分離”改革，現(xiàn)已取消審批x項(xiàng)，許可改備案x項(xiàng)。建立和區(qū)相關(guān)部門之間的改革

6、工作聯(lián)絡(luò)員機(jī)制，強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)，確保“證照分離”改革工作有效銜接，形成合力。（二）以實(shí)現(xiàn)便民利民為導(dǎo)向，扎實(shí)推進(jìn)審批服務(wù)便民化建設(shè)一是落實(shí)“一門、一網(wǎng)、一窗”改革。“進(jìn)一門”改革方面，進(jìn)一步推進(jìn)區(qū)級服務(wù)事項(xiàng)向政務(wù)服務(wù)中心集中，制定出臺關(guān)于推進(jìn)區(qū)級部門政務(wù)和公共服務(wù)“進(jìn)一門、集中辦、高效批”改革的實(shí)施方案，梳理匯總進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)大廳的政務(wù)服務(wù)和公共服務(wù)事項(xiàng)清單，完成了全區(qū)xx個(gè)部門共計(jì)xxx項(xiàng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)、xx項(xiàng)依申請類公共服務(wù)事項(xiàng)的梳理匯總工作，全區(qū)事項(xiàng)進(jìn)駐率達(dá)xx%?！耙粡埦W(wǎng)”建設(shè)方面，圍繞“放管服”和“不見面審批”改革要求，依托省“一張網(wǎng)”和區(qū)政務(wù)服務(wù)一體化平臺，對一批服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行深度定制，逐

7、步推進(jìn)我區(qū)政務(wù)服務(wù)實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)上辦、移動(dòng)辦、自助辦、異地辦、套餐辦”。目前，全區(qū)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)的網(wǎng)上可辦率為xx.x%，xxx多項(xiàng)業(yè)務(wù)可通過x政務(wù)APP和自助設(shè)備辦理，x個(gè)服務(wù)事項(xiàng)可通過套餐化辦理?！耙粋€(gè)窗”受理方面，按照前臺綜合受理、后臺分類審批、窗口統(tǒng)一出件的工作目標(biāo)，成立綜合受理科，將xx個(gè)審批事項(xiàng)主項(xiàng)，xx個(gè)業(yè)務(wù)項(xiàng)分兩批納入“一窗通辦”窗口進(jìn)行辦理，全年辦理各類許可事項(xiàng)xxxxx余件，送達(dá)各類許可證x萬余件，接待各類咨詢xxxxx余件，審批服務(wù)便民化水平得到進(jìn)一步提高。二是探索“一件事”套餐辦。按照“減少辦事環(huán)節(jié)、整合辦事材料、縮短辦事時(shí)限”的要求，將各部門上報(bào)材料進(jìn)行精簡、優(yōu)化、合并，整合

8、形成xx區(qū)“一件事”套餐辦標(biāo)準(zhǔn)指南。根據(jù)市政務(wù)辦設(shè)置的“一單、一表、一圖、一指引”標(biāo)準(zhǔn)化模板，在線下設(shè)置“一件事”主題窗口，提供“一窗受理”服務(wù)。同時(shí)，線上依托市“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”一體化平臺，實(shí)現(xiàn)線上政務(wù)服務(wù)平臺互聯(lián)網(wǎng)端的統(tǒng)一，做到一網(wǎng)受理、協(xié)同服務(wù)、一網(wǎng)通辦、全市通辦。（三）以提高群眾滿意度為目標(biāo)，加快推進(jìn)政務(wù)平臺建設(shè)一是完善基層政務(wù)體系建設(shè)。全面推進(jìn)基層為民（便民）服務(wù)中心在機(jī)構(gòu)設(shè)置、大廳建設(shè)、事項(xiàng)清單及辦事指南編制、服務(wù)流程、平臺建設(shè)、中心管理等六個(gè)方面的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。完成全區(qū)xx個(gè)鎮(zhèn)（街道）的便民服務(wù)大廳全覆蓋，和村級為民服務(wù)大廳全覆蓋。對全區(qū)xx個(gè)鎮(zhèn)（街道）為民服務(wù)中心及部分試點(diǎn)村（

9、社區(qū)）便民服務(wù)中心進(jìn)駐事項(xiàng)進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì)，編制了鎮(zhèn)（街道）公共服務(wù)事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化事項(xiàng)清單和辦事指南。并推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”向基層延伸，開展智慧大廳建設(shè)、政務(wù)平臺應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)安全管理等培訓(xùn)指導(dǎo)工作，切實(shí)讓“數(shù)據(jù)多跑路，群眾少跑腿”。二是積極開展經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)改革賦權(quán)工作。發(fā)揮經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)“一窗通辦”服務(wù)示范引領(lǐng)作用，將雪堰鎮(zhèn)原部門分設(shè)的專窗整合成x個(gè)綜合服務(wù)窗口，并將集中的全部事項(xiàng)（除市場準(zhǔn)入類）納入綜窗辦理。積極開展經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)改革賦權(quán)工作，多次與雪堰鎮(zhèn)對接協(xié)調(diào)，將企業(yè)注冊登記、社團(tuán)成立登記、幼兒園設(shè)立等xx項(xiàng)審批業(yè)務(wù)作為第一批試點(diǎn)事項(xiàng)，采取委托或部分委托的形式交由雪堰鎮(zhèn)行政審批局統(tǒng)一審批。三是打造優(yōu)質(zhì)政

10、務(wù)熱線平臺。強(qiáng)化與媒體欄目組的溝通協(xié)同，健全民情搜集、熱點(diǎn)分析和部門協(xié)調(diào)機(jī)制，不斷擴(kuò)大“政風(fēng)熱線”的部門影響力和社會(huì)公信力。今年以來已播出xx檔，共有xx個(gè)部門的位xx位嘉賓走進(jìn)直播室，接受群眾來電（網(wǎng)絡(luò)）咨詢投訴xxx個(gè)，回復(fù)率 xx.x %，滿意率xx%。x月份組織城管、住建、環(huán)保、湖塘鎮(zhèn)政府、高新區(qū)北區(qū)等單位開展了以“城鄉(xiāng)精細(xì)管理”為主題的“問政面對面”，區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長陸秋明作了精彩點(diǎn)評。現(xiàn)已全面啟動(dòng)以“全面推進(jìn)鄉(xiāng)村建設(shè)”為主題的第二期“問政面對面”節(jié)目，當(dāng)前與電視臺及各上線單位積極溝通協(xié)調(diào)中。（四）以陽光高效為指引，著力推動(dòng)公共資源交易規(guī)范創(chuàng)新一是有效提升交易質(zhì)效。探索建立“不見

11、面開標(biāo)”大廳，制定適合我區(qū)的EPC項(xiàng)目招標(biāo)導(dǎo)則，修改、簡化和完善各類示范文本，推進(jìn)文件范本格式化，全面提升進(jìn)場交易項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化程度。進(jìn)一步擴(kuò)大定點(diǎn)采購項(xiàng)目范圍，發(fā)揮集采優(yōu)勢，推行綠色采購，發(fā)揮政策引領(lǐng)作用。優(yōu)化產(chǎn)權(quán)項(xiàng)目交易流程和非國有資金投資項(xiàng)目發(fā)包流程，簡化投標(biāo)保證金收退程序，提高為民辦事效率。二是加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)力度。圍繞xx高級中學(xué)新校區(qū)修繕、學(xué)府東苑安置區(qū)項(xiàng)目以及平安城市技防設(shè)施采購、環(huán)保設(shè)備采購、x南沿江城際鐵路征地拆遷（征收）審計(jì)采購等重點(diǎn)項(xiàng)目和民生工程，主動(dòng)為招標(biāo)人提供政策、業(yè)務(wù)咨詢等各類專業(yè)化服務(wù)。三是強(qiáng)化基層指導(dǎo)管理。組織開展“四評比一調(diào)研”活動(dòng)，建立分片掛鉤聯(lián)系機(jī)制，制定下發(fā)交易中心與鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)分片掛鉤聯(lián)系工作機(jī)制的通知，加強(qiáng)基層交易業(yè)務(wù)指導(dǎo)。建立限額項(xiàng)目系統(tǒng)平臺，在x個(gè)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）試點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目全流程電子化交易，減少人為因素對交易過程的干擾。圍繞依法必需招標(biāo)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，制定出臺鎮(zhèn)級工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)操作細(xì)則（試行），確保權(quán)力規(guī)范有序運(yùn)行。同各鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）交易管理站負(fù)責(zé)人進(jìn)行“掃黑除惡”專項(xiàng)斗爭談話，了解各鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）公共資源交易領(lǐng)域掃黑除惡工作情況、線索摸排情況。四是加強(qiáng)交易各方管理。健全完善招標(biāo)代理評價(jià)機(jī)制，定期發(fā)布招標(biāo)代理考核結(jié)果，推進(jìn)行業(yè)信用體系建設(shè)。對x家投標(biāo)單位、評委、中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行了不良行為