人力資源中心競聘上崗演講稿范文

1、人力資源中心競聘上崗演講稿范文人力資源中心競聘上崗演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家上午好！我叫xxx在總編辦從事xxx崗位。今天競聘的是人力資源中心培訓(xùn)主管崗位下面我 簡單介紹一下我自己。我今年xx歲黨員xx學(xué)歷工程師職稱。xx年參加工作XX年進(jìn)入電視臺先在電視臺技術(shù) 口工作x年隨后在口工作x年至今。我如果說這幾年我在工作中還算取得了一點(diǎn)微不 足道的成績的話首先要?dú)w功于領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事 們的熱心幫助。在此請各位接受我的謝意首先我勤奮、好學(xué)、樂 于接受新鮮事物使得我能夠以全新的理念為指導(dǎo)采用 科學(xué)的方法做好人力資源工作。其次我善于觀察能及時發(fā)現(xiàn)問題積極思考并提出 解決辦法工作的針對性

2、強(qiáng)務(wù)實(shí)、塌實(shí)。第三我善于溝通組織能力較強(qiáng)具有團(tuán)隊精神這是 做好人力資源工作的重要保障。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委如果承蒙大家的信任 與厚愛我贏得了這一崗位我將按以下思路履職高效開 展工作。我的具體工作思路是在配合部門領(lǐng)導(dǎo)做好部門各 項(xiàng)常規(guī)管理工作的基礎(chǔ)上重點(diǎn)抓好以下環(huán)節(jié)使我們的 人力資源培訓(xùn)工作能夠在一個較高的基點(diǎn)上起步獲得 迅速的發(fā)展首先在配合部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行中心全局管理上 我將做到以下幾方面。一、營造良好用人環(huán)境。堅持以人為本的量才標(biāo)準(zhǔn)把業(yè)績能力知識品德作 為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)重學(xué)歷資歷而不唯學(xué)歷資歷不 拘一格選拔人才創(chuàng)造一個"肯努力有能力就一定有機(jī) 會”的用人環(huán)境二、績效掛鉤。促進(jìn)績

3、效進(jìn)步調(diào)動全中心積極創(chuàng)造業(yè)績的主動 性。通過可行而有效的激勵措施保證讓有業(yè)績的員工 看到效益看到實(shí)惠。三、精簡高效滿負(fù)荷。對各部門承擔(dān)的職能和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行認(rèn)真梳理減 少中間環(huán)節(jié)避免無謂浪費(fèi)提高工作效率。四、善用人才。在人才選拔任用上堅持“能者上平者讓庸者下” 的原則建立職位能上能下培育能進(jìn)能出優(yōu)秀人才脫穎 而出的體制。其次在員工培訓(xùn)方面做到以下幾點(diǎn)。第一建立健全規(guī)章制度確保培訓(xùn)工作有章可尋。俗話說無規(guī)矩不成方圓。科學(xué)、完善的規(guī)章制度體系是做好人力資源管理 的先決條件。所以我要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際認(rèn)真編制、修訂和完善 各項(xiàng)規(guī)章制度完善我們的人力資源體系。第二認(rèn)真開展調(diào)查研究確保培訓(xùn)工作有的放矢。我要秉

4、承“培訓(xùn)就是服務(wù)”的理念嚴(yán)格貫徹執(zhí)行 “干什么學(xué)什么缺什么補(bǔ)什么”的培訓(xùn)原則充分了解 業(yè)對于員工素質(zhì)的整體要求根據(jù)需求制訂相應(yīng)的、切 實(shí)可行的培訓(xùn)計劃實(shí)施有針對性的工作使培訓(xùn)工作真 正成為企業(yè)發(fā)展壯大的“助推器”。第三引入目標(biāo)管理機(jī)制確保培訓(xùn)工作有條不紊 在培訓(xùn)管理工作中我不僅要根據(jù)員工培訓(xùn)需求確定培 訓(xùn)目標(biāo)制訂年度培訓(xùn)計劃制訂培訓(xùn)實(shí)施方案和考核措 施而且要進(jìn)一步細(xì)化制訂每月的培訓(xùn)管理的分目標(biāo)并 加強(qiáng)對目標(biāo)完成情況的考核使培訓(xùn)工作真正切合企業(yè) 的實(shí)際達(dá)到務(wù)實(shí)和可操作性強(qiáng)的目的扎扎實(shí)實(shí)地穩(wěn)步 推進(jìn)我們的培訓(xùn)工作。第四強(qiáng)化入職培訓(xùn)。我還要針對企業(yè)的具體情況著力組織好新員工的 入職教育并協(xié)助組織安排

5、和辦理新招聘員工的培訓(xùn)實(shí) 習(xí)從源頭抓起保證為企業(yè)輸送高素質(zhì)的新員（演講稿）工為企業(yè)的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。第五、人力資源培訓(xùn)管理有著很強(qiáng)的政策性因而 以身作則加強(qiáng)學(xué)習(xí)。人力資源管理有著很強(qiáng)的政策性理論性如果不加 強(qiáng)自身學(xué)習(xí)將很難從事這份工作更不用談做好管理 了。所以工作中我首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)加強(qiáng)對人事管理、 潛能挖掘等專業(yè)學(xué)歷的學(xué)習(xí)力度使自己真正做一名懂 管理精專業(yè)的管理者。同志們面對浩瀚的藍(lán)天雄鷹選擇了奮飛面對洶涌 的巨浪水手選擇了搏擊今天面對至愛的事業(yè)我選擇了 拼搏和奮進(jìn)由衷地希望我能夠成為大家的選擇謝謝大 家答辯問題指導(dǎo)競爭上崗答辯必須根據(jù)試題要求答辯 需要怎么提問就怎么回答不能答非所問也

6、不能擴(kuò)大或 縮小試題和問題內(nèi)容或范圍。此外自信也是答辯成功的基本條件自信才能成功 不自信便不可能成功。經(jīng)過演講和答辯前的準(zhǔn)備大概自信心已真正確立 在許多應(yīng)試者心中但是真正進(jìn)入答辯階段這個問題又 明顯地凸現(xiàn)出來了因?yàn)橐粚σ换驇讓σ坏膱雒娲_實(shí)讓 人膽怯所以要取得競聘答辯的成功首先要相信自己的 儲備相信自己的能力相信自己的魅力相信自己能夠成 功。以下是我站根據(jù)您的稿件模仿的三個答辯問題希 望對您有所幫助祝成功1、工作中你將怎樣和同事、領(lǐng)導(dǎo)相處。多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我同事之間團(tuán)結(jié)比什么都重 要。在團(tuán)結(jié)方面我將擺正位置正確認(rèn)識和看待自己胸 懷全局當(dāng)好配角。協(xié)調(diào)好公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手。在工作中和生活上一定要平易近人努力做到說真 話辦實(shí)事求實(shí)效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志團(tuán)結(jié)他們 一道獻(xiàn)身培訓(xùn)事業(yè)。2、如果你擔(dān)任人力資源中心培訓(xùn)主管怎樣做好中 心的培訓(xùn)管理工作無以規(guī)矩不成方圓。好的管理制度不僅可以給企業(yè)帶來生命力還可以 給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益。如果我擔(dān)任人力資源中心培訓(xùn)主管我將根據(jù)公司 目前的情況健全各種規(guī)章制度用來保證各項(xiàng)工作順利 開展。3、你認(rèn)為你能做好這項(xiàng)工作嗎我認(rèn)為我能。因?yàn)槲揖哂胸S富的工作經(jīng)驗(yàn)。參加工作xx年來以來我先后從事了多個職位無 論哪個崗位我都認(rèn)