化工企業(yè)安全文化建設規(guī)劃

1、化工企業(yè)安全文化建設規(guī)劃安全                        文化  論化工企業(yè)安全文化建設規(guī)劃一安全文化建設的重要意義安全文化是公司長期生產、經營、建設、發(fā)展過程中所形成的管理思想、管理方式、管理理論、群體意識以及與之相適應的思維方式和行為規(guī)范的總和。是企業(yè)領導層提倡、上下共同遵守的文化傳統(tǒng)和不斷革新的一套行為方式，它體現(xiàn)為企業(yè)全體員工共享的

2、安全全價值觀、安全理念、態(tài)度度、道德和行為規(guī)范，滲透透于企業(yè)的各個領域和全部部時空部落。其核心內容是是企業(yè)安全價值觀、安全理理念和安全行為規(guī)范，是企企業(yè)職工思想道德風貌的提提高。通過企業(yè)安全文化的的建設實施，使企業(yè)人文素素質得以優(yōu)化，歸根結底是是推進企業(yè)安全意識的提高高，促進企業(yè)經濟效益的增增長。安全文化對形成企企業(yè)內部安全管理和人員安安全意識的提高，所起到的的積極作用，越來越受到人人們的重視。應不失時機地地搞好安全文化建設，從實實際出發(fā)，制定相應的行動動規(guī)劃和實施步驟，虛心學學習優(yōu)秀企業(yè)的經驗，努力力開拓創(chuàng)新。安全文化建建設是一項系統(tǒng)工程，是現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展必不可少的競競爭法寶。一個沒有企業(yè)文

3、文化的企業(yè)是沒有前途的企企業(yè)，一個沒有信念的企業(yè)業(yè)是沒有希望的企業(yè)。從這這個意義上說，安全文化建建設既是企業(yè)在市場經濟條條件下生存發(fā)展的內在需要要，又是實現(xiàn)管理現(xiàn)代化的的重要方面。為此，應從建建立現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的實際出出發(fā)，樹立科學發(fā)展觀和以以人為本的安全管理理念，培養(yǎng)企業(yè)精神，塑造企業(yè)業(yè)形象，優(yōu)化企業(yè)內外環(huán)境境，全力打造具有自身特制制的企業(yè)文化，為企業(yè)快速速發(fā)展提供動力和保證。二.安全文化建設的現(xiàn)狀狀與特點公司重組以來，特別是近年來的探索和多多方面工作，公司安全文化化建設取得較大進展，干部部職工的認識在升華，領導導者的意識和主動性、自覺覺性以及職工群眾的積極性性、創(chuàng)造性在不斷增強。體體現(xiàn)安全管

4、理理念的安全承承諾經長期積淀已逐漸形成成，員工手冊、安全標識等等經過反復修定也已確立。公司不斷豐富和創(chuàng)新安全全文化內涵，積累了一定的的經驗，已逐步實踐探索并并形成了具有本企業(yè)特色的的安全文化，對企業(yè)建設發(fā)發(fā)展所發(fā)揮的重要作用愈加加明顯。但從整個安全文化化系統(tǒng)建設發(fā)展看還不夠平平衡，有些工作較為滯后，缺乏整體規(guī)劃。主要體現(xiàn)現(xiàn)在工作的整體性和廣泛的的群眾性，以及與政治、經經濟工作的一致性和載體的的多樣性。根據公司安全文文化建設發(fā)展現(xiàn)狀，為進一一步深化并打造具有本行業(yè)業(yè)本企業(yè)特色的安全文化，促進各項事業(yè)發(fā)展和進步步，推進建設現(xiàn)代企業(yè)建設設進程，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，特制定本實施綱要。以形形成自己的管理風格

5、和道德德規(guī)范，造就出員工共有的的安全理想信念、價值取向向、行為準則等寶貴精神財財富。三.企業(yè)文化建設設的總體思路和要求1、堅持以“科學發(fā)展觀”重重要思想為指導，以創(chuàng)新精精神大力開展安全文化建設設，本著全面建設現(xiàn)代化企企業(yè)的要求，適應以人為本本的安全管理理念，建立公公司安全文化體系，突出加加強職工的思想意識和道德德建設這一文化的靈魂，推推進現(xiàn)代安全管理理念與先先進技術、先進管理方式的的結合，推進物質文明和精精神文明建設，打造并提升升本質安全型企業(yè)。2、以經濟建設為中心，以科科技興企為目標，以強化企企業(yè)安全管理為依托，以制制度建設為內容，以文體活活動為手段，以思想意識提提高為保證，通過建立安全全管

6、理理念、安全核心價值值觀、培養(yǎng)良好的工作作風風、完善安全管理機制、營營造安全環(huán)境氛圍、建設過過硬的安全管理隊伍、樹立立良好的企業(yè)形象，構筑起起“學習、現(xiàn)代、速度、精精細”企業(yè)文化氛圍下的超超前預防安全管理體系，形形成獨具特色的企業(yè)安全文文化，成為打造一流現(xiàn)代化化企業(yè)管理的重要組成部分分。四安全文化建設的的基本內容安全物質文化化建設（表層文化），包括括安全硬件設施文化、環(huán)境境文化等。安全行為文化建建設（中層文化），主要是是對企業(yè)的人、財、物、事事的各種動的和靜的狀態(tài)都都有明確的標準和規(guī)定，如如：安全行為、安全操作等等。安全理念文化建設（深深層文化），包括安全服務務觀念、安全價值觀念、安安全道德觀

7、念、安全戰(zhàn)略觀觀念，還有安全意識、思維維方式、安全管理思想，具具體表現(xiàn)在工作態(tài)度、行為為取向和生活方式方面。五企業(yè)文化建設的主要要目標1、確定理念識別別，包括：（1）確定全全體職工的安全價值觀。安安全業(yè)價值觀是安全文化的的核心，決定安全管理的命命脈。現(xiàn)代企業(yè)不僅要實現(xiàn)現(xiàn)安全物質價值，還要實現(xiàn)現(xiàn)安全文化價值，要充分認認識企業(yè)競爭不僅是經濟競競爭，更是人的競爭、文化化的競爭、倫理智慧的競爭爭。企業(yè)的最終目標是服務務社會，實現(xiàn)社會價值最大大化。（2）確立安全管管理理念。培育有個性的安安全文化建設的核心，培育育具有鮮明個性和豐富內涵涵的安全管理理念，最大限限度地激發(fā)職工內在潛力，是安全文化建設的首要任

8、任務和主要內容。（3）確立符合實際的安全管理理宗旨是企業(yè)安全發(fā)展的重重要前提，以嚴謹的安全標標準；全員的安全氛圍；精精干的安全隊伍；嚴肅的考考核體系；超前的安全觀念念；明確的安全責任；有效效的安全訓練；快樂的安全全教育；來體現(xiàn)企業(yè)整體素素質和形象。2、確立行行為識別，主要體現(xiàn)在兩個個方面，一方面是企業(yè)內部部對職工的宣傳、教育、培培訓；另一方面是對外經營營、社會責任等內容。要通通過組織開展一系列活動，將企業(yè)確立的安全管理理理念融入到企業(yè)的實踐中，指導企業(yè)和職工行為。3、以人為本，樹立精干高高效的隊伍形象。安全文化化建設實質是“人的文化”，人是生產力中最活躍的的因素，人是企業(yè)的立足之之本，企業(yè)職工

9、是企業(yè)的主主體，建設企業(yè)安全文化就就必須以提高人的素質為根根本，把著眼點放在人上，分別達到凝聚人心，樹立立共同理想，規(guī)范行動形成成良好行為習慣，塑造形象象擴大社會知名度的目的。為此要做好建立學習型組組織；抓好科學文化知識和和專業(yè)技能培訓；塑造卓越越的管理者，帶動企業(yè)安全全文化建設；做好思想意識識的提高等相關工作。#4、企業(yè)安全文化建設設應與建設企業(yè)文化，塑造造企業(yè)形象相統(tǒng)一，實現(xiàn)技技術創(chuàng)新，做到群眾性合理理化建議活動持之以恒，使使之具備獨特的安全管理特特色。要做到在生產過程中中的安全管理理念和戰(zhàn)略的的統(tǒng)一；做到在實際經營過過程中所有職工行為及活動動的規(guī)范化、標準化；做到到視覺信息傳遞的各種形式

10、式相統(tǒng)一，為促進企業(yè)可持持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。5、目標激勵，塑造嚴明和和諧的管理形象，打造制度度文化。安全管理和安全文文化之間的聯(lián)系是提高全員員安全意識的生命線，制度度是硬性管理；技能、人員員、作風、目標是軟性管理理。強化管理，要堅持把人人放在安全管理的中心地位位，在管理中尊重人、理解解人、關心人、愛護人，確確立職工主人翁地位，使之之積極參與企業(yè)安全管理，盡其責任和義務。強化管管理要搞好與現(xiàn)代企業(yè)制度度、管理創(chuàng)新、實現(xiàn)優(yōu)質服服務等的有機結合。還要修修訂并完善職業(yè)道德準則，強化紀律約束機制，使企企業(yè)各項規(guī)章制度成為干部部職工的自覺行為。提倡團團隊精神，成員之間保持良良好的人際關關系，增強團團隊凝

11、聚力，有效發(fā)揮團隊隊作用。6、寓教于文，塑造優(yōu)美整潔的環(huán)境形象象，打造安全行為文化。人人改造環(huán)境，環(huán)境也改造人人，因此，要認真分析企業(yè)業(yè)安全文化發(fā)育的環(huán)境因素素，使有形的和無形的各種種有利因素成為企業(yè)安全文文化建設的動力源泉。要開開展各種安全活動，做到大大型活動制度化，小型活動動經?；S富職工安全文文化生活，賦予各種活動以以生命力，強化視覺效應。      論化工企業(yè)安全文化建建設計劃人世間，生命是是最寶貴的。從曾經發(fā)生過過的血的教訓中，我們不難難發(fā)現(xiàn)：事故大多數時候，都是因為操作者自我保護護意識不強，忽視對作業(yè)環(huán)環(huán)境的檢查、盲目違

12、章操作作造成的。預防事故和意外外災害的發(fā)生是技術問題，是管理問題，是認識問題題，歸根結底是人的問題。安全文化是企業(yè)個人和和群體對安全的態(tài)度、能力力和行為方式的綜合產物。它包含以下三點要素：第第一，安全是超越一切之上上的，安全在任何時候都要要有絕對的優(yōu)先權；第二，安全意識態(tài)度、行為特征征或對行為的規(guī)范，這是安安全文化中的一個重點；第第三，個人的安全素質和企企業(yè)整體的文化素質的組合合。安全文化把服從管理的的“要我安全”變成自主管管理的“我要安全”，從而而提升安全工作的境界。在過去的生產過程中，形形成了一整套安全制度、組組織體系、管理規(guī)則和文化化精神。安全文化建設要堅堅持以下原則：一是繼承的的原則。

13、安全文化是在堅持持企業(yè)文化體系前提下進行行的安全觀實踐，是以安全全觀為核心的安全生產及勞勞動保護的價值理念、行為為規(guī)范、環(huán)境的總和;二是是堅持的原則。安全文化就就是在堅持既有安全生產模模式的基礎上，進行的有意意識、有目的的總結、整合合、提煉和培育活動；三是是文化的原則。它強調的是是一種理念、一種目標、一一種溝通和認同，體現(xiàn)了文文化理念對安全工作的引領領和態(tài)度，要從安全觀念、態(tài)度和精神*考，挖掘掘安全生產文化成分，既滲滲透到一切安全活動中，又又建立在我們對安全工作的的認識之上，培育并使之成成為員工一種心理程序和道道德標準；四是人本的原則則。安全文化建設要樹立以以人為中心的觀念，啟發(fā)內內因，發(fā)揮員

14、工作為安全生生產主體的主動性和創(chuàng)造性性，實現(xiàn)本質安全；五是實實效的原則。按照三大識別別系統(tǒng)要求，建立安全理念念文化、安全行為文化和安安全視覺文化，培育企業(yè)安安全生產理念引領系統(tǒng)、行行為養(yǎng)成系統(tǒng)、安全環(huán)境系系統(tǒng)，推動安全文化能力的的形成。安全文化建設的的目的是提高人的安全素質質。因此，企業(yè)的安全生產產工作一定要站在文化的高高度來展開，要面向未來，重視全方位地培養(yǎng)人。安安全文化建設的總體目標是是：通過開展安全文化建設設，不斷改善我們的安全和和健康環(huán)境，實現(xiàn)企業(yè)安全全管理轉型，使員工想安全全、會安全、能安全，塑造造本質安全型員工，打造本本質安全型企業(yè)，實現(xiàn)持續(xù)續(xù)快速健康發(fā)展。為實現(xiàn)現(xiàn)安全文化建設的目

15、標，重重點要從以下幾個方面開展展工作：1、提升安全意意志力。開展安全理念和安安全觀的宣傳、培育，組織織員工對安全理念和安全觀觀進行認知和感悟，把企業(yè)業(yè)安全生產理念傳達到生產產一線，傳達到每一位企業(yè)業(yè)員工，激發(fā)員工做好安全全工作的最大心理效能，把把安全意志變成員工的信念念和行動。2、提升安全全執(zhí)行力。一方面，我們要要強調制度的嚴肅性，講科科學、遵規(guī)律，不折不扣地地執(zhí)行制度；另一方面我們們要把安全管理的注意力轉轉向研究人的心態(tài)和行為上上，增強員工高尚文明的社社會地位感，把制度規(guī)范的的約束升華為員工職業(yè)性安安全道德，實現(xiàn)安全生產的的最高境界管理。3、提提升安全組織力。實施黨、政、工、團齊抓共管，落落

16、實現(xiàn)場安全培訓和安全設設備、技術裝備配備，對作作業(yè)現(xiàn)場每一天、每一人、每一事、每一處制定精細細、準確、嚴格、規(guī)范的安安全標準，解決員工在安全全生產中干什么、怎么干、干到什么程度，現(xiàn)場管理理者管什么、怎么管、管到到什么程度的問題，是安全全生產真正“嚴格起來，落落實下去”。4、提升安安全控制力。目前企業(yè)安全全方面存在的問題主要是認認識不到位、培訓不到位、控制管理不到位。要加強強對員工和外協(xié)隊伍教育和和管理，嚴格執(zhí)行安全生產產各項規(guī)章制度，建立穩(wěn)定定有效的安全生產管理機制制，使安全生產始終處于受受控狀態(tài)。5、提升安全全應變力。把以人為本的價價值取向貫穿于安全生產各各個方面、各個環(huán)節(jié)，實施施把人作為安

17、全生產主體地地位的超前思維，建立快速速高效的應急反應機制，提提高安全生產應變組織能力力，有效控制和消除突發(fā)事事件給企業(yè)造成的危害，保保障員工人身安全，實現(xiàn)企企業(yè)在安全施工中持續(xù)發(fā)展展。6、提升安全支撐力力。企業(yè)科研要為安全生產產提供有力的技術服務和支支撐。要結合安全生產難點點，每年提出安全科研課題題，納入企業(yè)科研規(guī)劃，組組織人員開展科研攻關。根根據重點工程施工進展中存存在的關鍵安全問題，隨時時確定安全技術項目進行立立項，及時破除生產中的安安全技術難題，采取積極有有效的措施加強防范，消除除不安全的事故因素及隱患患，促進生產順利開展，為為安全文化建設提供有效的的技術保障。要通過職業(yè)業(yè)健康安全管理體系的運行行，不斷創(chuàng)建良好的企業(yè)安安全文化，以良好的安全技技術和安全管理措施為基礎礎，營造濃厚的安全生產氛氛圍與環(huán)境，全面提升員工工的安全文化素質，這是預預防事故的治本之舉。通過過企業(yè)安全文化的培育和宣宣教，不斷夯實企業(yè)安全管管理基礎，拓展企業(yè)的安全全文化建設范圍，提高員工工的安全文化素質，使人人人學會消災避難、應急救護護的方法，使每個員工都成成為“安全人”。這樣，我我們的企業(yè)將成為安定、和和諧、幸福的家園，企業(yè)