房屋建筑施工安全管理解析_第1頁
房屋建筑施工安全管理解析_第2頁
房屋建筑施工安全管理解析_第3頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

1、房屋建筑施工平安管理解析 房屋建筑施工平安管理解析 摘要: 近年來,隨著我國經(jīng)濟的開展,科學技術(shù)水平不斷提高,建筑行業(yè)施工技術(shù)也獲得了良好的開展。但是在民用建筑工程施工中還存在著一定的平安問題,主要是由于缺乏有效的平安管理造成的。建筑工程的平安管理是整個工程順利實施的重要保障,現(xiàn)代建筑逐步向高層建筑方向開展,結(jié)構(gòu)復雜,這也給工程施工帶來一定的難度,導致平安事故率上升,給施工人員人身平安帶來威脅。為了降低事故的發(fā)生乃至做到無事故,就要在建筑施工中做好平安管理,對已發(fā)生的事故做好有效的處理方法和控制。本文根據(jù)筆者工作實踐,對建筑工程施工平安管理存在的問題進行了分析, 對提高建筑工程施工平安管理水平

2、應該采取的有效舉措進行了探討。 關(guān)鍵詞:建筑工程 施工 平安 管理 中圖分類號:TU198 文獻標識碼:A 文章編號: 正文: 建筑平安管理及控制指的是為了滿足施工平安降低平安事故對施工人員的人身平安威脅,通過建設行政主管機構(gòu)、建筑平安監(jiān)督管理部門、建筑施工企業(yè)等相關(guān)管理部門對建筑施工進行有效的方案、指揮、監(jiān)督、管理、控制等一系列的管理活動。由于每個施工工程不同所面臨的危險系數(shù)以及對應的平安管理及控制也不同,所以要根據(jù)現(xiàn)場施工情況做好應變的平安管理。在大局部施工工程中,相關(guān)平安管理人員還要考慮到環(huán)境的外部因素對施工平安的影響,防止出現(xiàn)危險。 一、建筑工程施工平安管理存在的問題 1、建筑工程施工

3、平安管理工作責任機制嚴重缺乏。 一些建筑工程施工單位的建筑工程施工平安管理工作責任機制嚴重缺乏,沒有真正落實相關(guān)責任制度,不能夠做到責任到人,造成平安管理工作存在著嚴重的問題,甚至一些建筑工程施工單位沒有考慮到建筑工程施工工作人員的生命平安,對于建筑施工過程缺乏平安保障。另外,一些建筑工程施工單位管理層人員缺乏責任意識,不能夠真正落實責任機制。與此同時,局部施工單位以及地方政府聯(lián)合起來,對于各種各樣的非法施工行為進行縱容和庇護。 2、建筑工程施工平安管理工作監(jiān)管力度不到位。 一些建筑工程施工單位平安管理工作監(jiān)管力度仍然不到位,不能夠嚴格執(zhí)法,導致建筑工程施工過程中的平安問題不能夠被杜絕在萌芽之

4、中。一些建筑工程施工平安管理工作管理嚴重不到位,只是走走形式。另外,一些專業(yè)監(jiān)管部門也面臨著監(jiān)督人員綜合素質(zhì)不高、監(jiān)督方式方法不可行等現(xiàn)狀。 3、平安生產(chǎn)管理制度落實不到位 我們知道“ 無規(guī)矩不成方圓, 對于建筑行業(yè)來說, 要想實現(xiàn)施工現(xiàn)場的平安作業(yè)就必須依賴標準化的制度作為支撐。 目前, 在建筑領域出現(xiàn)了這樣的問題, 在建筑施工的現(xiàn)場, 平安生產(chǎn)的意識不強、 責任不明確, 制度執(zhí)行和落實不到位, 即使有平安生產(chǎn)的管理制度和操作標準, 也是流于形式, 沒能得到認真的實施。 另外, 建筑施工作業(yè)的平安保障措施還不完善, 對突發(fā)事件的應變能力還較差。 4、建筑施工人員素質(zhì)參差不齊 當前參與建筑工程

5、施工的大多是進程務工的農(nóng)民,這些農(nóng)民工一般都具有以下兩個顯著特點,一是缺乏根本的平安常識和知識,不懂得在勞動中合理保護自己,還有很大一局部農(nóng)民工平安意識極其淡薄,根本沒有意識到現(xiàn)場施工潛在的巨大的危險性;二是農(nóng)民工普遍文化素質(zhì)較低,維權(quán)意識較差,一旦出現(xiàn)了平安事故,根本不懂得用法律武器來保護自己的合法權(quán)益,只能眼睜睜的吃啞巴虧。農(nóng)民工的這些特征給建筑工程施工平安埋下了極大的平安隱患,再加之大多數(shù)企業(yè)在招收農(nóng)民工的時候沒有進行必要的平安生產(chǎn)科學知識培訓,更加劇了平安事故發(fā)生的頻率。 5、建筑工程施工平安管理工作根底薄弱 在最近的幾年來,雖然我國的經(jīng)濟飛速開展,但是,在建筑工程施工領域,一些施工單

6、位仍然沿用著以往的粗放型施工方法。建筑工程施工單位的平安保障性資金投入嚴重缺乏,特別是一些建立時間比擬長的工業(yè)建筑工程施工單位仍然使用非常落后的建筑工程施工工藝技術(shù),有一些建筑施工機械年久失修,存在著巨大的平安隱患。與此同時,一些施工單位存在著眾多的危險源,卻并未真正建立起可行有效的監(jiān)控管理機制。這些問題嚴重威脅著建筑工程的質(zhì)量以及人民群眾的生命財產(chǎn)平安。 二、提高建筑工程施工平安管理水平應該采取的有效舉措 1、積極構(gòu)建一套健全完善的平安管理組織體系和機構(gòu) 一套健全完善的平安管理組織體系和機構(gòu)是做好平安管理工作的前提和保障,同時也使得施工企業(yè)在開展平安管理工作的過程中做到有法可依,有章可循,因

7、此設計一個合理、靈活適用的平安管理組織機構(gòu)是十分有必要的也是很重要的,建議具體可從以下幾方面著手展開,首先施工企業(yè)在制定平安管理組織機構(gòu)的過程中,一定要嚴格遵守?中華人民共和國平安生產(chǎn)法?的相關(guān)規(guī)定和要求,使企業(yè)的第一負責人承當起平安作業(yè)的重擔和職責,發(fā)揮好領頭羊作用,做好各項平安重大問題的研究和決策,促使企業(yè)在一個平安的環(huán)境下順利施工;其次還要積極構(gòu)建一個專門的平安管理職能部門,之所以要建立這樣一個部門,是由施工企業(yè)本身的特點和工作性質(zhì)所決定的,平安管理職能部門的負責范圍主要包括企業(yè)各項平安生產(chǎn)和操作等相關(guān)工作的管理、監(jiān)督和落實,從小事做起,從細節(jié)做起,充分發(fā)揮平安管理機構(gòu)的工作職責,在構(gòu)建

8、平安管理部門組成隊伍時,要切實表達隊伍的高效精干和責任心,同時對于平安生產(chǎn)操作又具有豐富的經(jīng)驗和與此相關(guān)的組織、分析能力等,只有這樣真正取得平安管理工作的成效。 2、加強對施工操作人員的管理和教育 加強對操作人員的管理和教育是提高施工平安管理水平的有效舉措之一,具體可抓住以下幾個關(guān)鍵點,首先企業(yè)對于剛進入施工場地的工作人員,要先進行相關(guān)的平安培訓,傳授根本的平安生產(chǎn)科學知識,使之對平安管理問題有一個清晰明確的認識,尤其是對工程經(jīng)理、檢驗員、技術(shù)人員等中層管理人員,更要加強系統(tǒng)化的培訓,切實提高他們對平安管理工作的重視程度;其次對一些難度較大的作業(yè)及特種作業(yè)操作人員,要進行額外的技術(shù)培訓及與其專

9、業(yè)相關(guān)的平安管理工作教育,切實降低特殊工種的平安隱患。 3、實行明確的平安管理責任制 建立以平安為中心的施工平安管理責任制,不但可使平安管理工作有法可依,有章可循,同時還有效增強了相關(guān)管理人員的責任心,其中具體包括的規(guī)章制度有以下幾方面,平安生產(chǎn)責任制、平安檢查制度、平安教育培訓制度等,在這些規(guī)章制度構(gòu)建完畢之后,施工企業(yè)要嚴格認真執(zhí)行,切實按照平安規(guī)章制度的相關(guān)要求開展工作,同時還要實行明確的獎懲制,對于表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個人進行適當?shù)莫剟?,當然對于違反規(guī)章的集體和個人也要采取相應的獎懲措施,以示警示。 4.創(chuàng)新管理理念,應用現(xiàn)代科學技術(shù) 企業(yè)要加大平安投入,引進先進技術(shù)和手段。由于現(xiàn)代建筑施

10、工中作業(yè)面相對集中,作業(yè)人員密度大,導致平安管理的難度被加大??梢酝ㄟ^在施工難度和危險性大的那些區(qū)域安裝電子信息管理監(jiān)控系統(tǒng),保證能夠更好地掌握和了解施工現(xiàn)場的實際平安生產(chǎn)狀況。對監(jiān)控領域的生產(chǎn)活動和機械設備進行不留死角、全天候地記錄,更有效監(jiān)控施工平安難點和重點部位,隨時發(fā)現(xiàn)存在的隱患并整改,并分析事故發(fā)生的原因,找出管理漏洞和彌補,大大豐富企業(yè)平安管理手段。 結(jié)語: 現(xiàn)代建筑工程施工平安管理工作是企業(yè)提升管理能力、提高經(jīng)濟效益的重要工作內(nèi)容。針對建筑工程施工企業(yè)平安管理現(xiàn)狀,建筑工程施工企業(yè)要從經(jīng)營者平安管理認識的提高入手。通過加大平安設施投入、加強平安管理體系建立、切實有效的實行平安管理規(guī)定等實現(xiàn)建筑工程平安管理目標。以平安管理工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論