醫(yī)院外科2006年護(hù)理工作總結(jié)

1、精品文檔醫(yī)院外科 2006 年護(hù)理工作總結(jié)一年轉(zhuǎn)眼即逝， 2006 年就要過去了，某外科的工作也 基本步入正軌?，F(xiàn)總結(jié)如下。思想上。在這一年中某外科最少只有八名護(hù)士，最多有 十二名護(hù)士，每位護(hù)士都很熱愛這個(gè)年輕的集體，不管工作 有多忙多累，大家沒有怨言，經(jīng)常加班加點(diǎn)努力把工作做好。為了維護(hù)集體榮譽(yù)，關(guān)鍵時(shí)候，同志們能夠犧牲個(gè)人利益顧全大局。同志們還能 發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神，互相關(guān)心、互相幫助。工作上。按照年初的計(jì)劃：1. 大家認(rèn)真開展了“百日無缺陷活動”，執(zhí)行科室防范護(hù)理缺陷的方案，增強(qiáng)護(hù)理人員參與意識，共同提高護(hù)理質(zhì)量；2. 組織護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)細(xì)節(jié)決定成敗 、沒有任何 借口兩本書，落實(shí)科室的護(hù)

2、理細(xì)節(jié)質(zhì)控措施；3. 建立了外科手術(shù)備皮的細(xì)節(jié)質(zhì)控管理制度，每位護(hù)士都能夠按此執(zhí)行，達(dá)到了有效提高備皮質(zhì)量、控制感染的目的； 4. 規(guī)范了科室的入院指導(dǎo)、住院指導(dǎo)、圍術(shù) 期指導(dǎo)，并裝訂成小宣傳冊，方便住院患者查閱與護(hù)士的指導(dǎo)，切實(shí)提高護(hù)理質(zhì)量；精品文檔5. 全員參與護(hù)理部組織的禮儀培訓(xùn)，并積極參與展示風(fēng) 采的禮儀情景劇的評比，努力為科室爭得榮譽(yù)；6. 按照護(hù)理部的要求，規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和 “接待禮儀”；7. 全年基本做到了對化驗(yàn)單的細(xì)節(jié)管理，確保每位患者 住院期間能夠及時(shí)留取所需化驗(yàn)，真正做到以人為本；管理上。緊密跟隨醫(yī)院、護(hù)理部的各項(xiàng)改革：1. 學(xué)習(xí)并推廣使用 his 系統(tǒng)。組織全員

3、進(jìn)行學(xué)習(xí)，教會 每位同志進(jìn)行查帳核對，使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后 及時(shí)與大家溝通。2. 護(hù)理質(zhì)量管理逐步提高。配合護(hù)理部的取消季度檢 查、改為隨機(jī)的日查，每位護(hù)士都各司其職，努力管理好自 己的病人，做好本職工作。3. 根據(jù)工作崗位的變化，及時(shí)調(diào)整了崗位職責(zé)，在普通 病房增加了輔班，并重新制定了各個(gè)班的每日重點(diǎn)工作，使 重點(diǎn)工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確。4. 設(shè)立了“記事本”，記錄需每位護(hù)理人員應(yīng)知曉及注 意的事情，固定放在護(hù)士站，并閱者簽字，確保有效傳達(dá)。5. 設(shè)立了出院患者登記本、會診登記本，保證出院證明 能夠準(zhǔn)確及時(shí)送到出院處、會診但能夠及時(shí)送到會診醫(yī)生手 中。精品文檔學(xué)習(xí)上。1. 為了提高護(hù)理人員的自身素質(zhì)，在鼓勵(lì)大家自學(xué)的同 時(shí)，每日晨交班提問一個(gè)專業(yè)知識的小問題，共同學(xué)習(xí)。2. 每天學(xué)習(xí)一個(gè)醫(yī)學(xué)英文單詞、 一句英語， 記錄在本上， 固定放在護(hù)士站，并于次日晨交班提問進(jìn)行檢查，但是沒有 堅(jiān)持到底。3. 每位護(hù)士能夠利用業(yè)余時(shí)間自覺的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知 識，續(xù)專、續(xù)本，不斷提高自身文化修養(yǎng)。在這過去的一年中， 有成功、 有失敗、 有快樂、 有辛酸， 某外科全體護(hù)士在科主任科護(hù)士長的帶領(lǐng)下共同走過來了。 在新年里還有很多事情需要大家共同努力：建立具有科室特色的量化的有效的護(hù) 理人員績效考評表，并據(jù)此客觀地評價(jià)護(hù)理人員的工作質(zhì) 量；培養(yǎng)同志們的科研能