生產(chǎn)設(shè)備大修管理標(biāo)準(zhǔn)(復(fù)審)

1、Q/GDW24黑龍江省電力有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/GDW 24-1752012-20705生產(chǎn)設(shè)備大修管理標(biāo)準(zhǔn)2012 - 08 - 20發(fā)布2012 - 08 - 25實(shí)施黑龍江省電力有限公司發(fā)布Q/GDW 24-1752012-20705目次前言II1范圍12規(guī)范性引用文件13術(shù)語(yǔ)和定義14職責(zé)14.1省公司14.2經(jīng)研院規(guī)劃評(píng)審中心24.3省電科院24.4省信通公司24.5省檢修公司運(yùn)維檢修部24.6地市公司運(yùn)維檢修部35管理活動(dòng)的內(nèi)容與方法35.1本標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)的流程35.2項(xiàng)目前期管理35.3項(xiàng)目計(jì)劃管理45.4項(xiàng)目實(shí)施管理55.5項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)65.6項(xiàng)目評(píng)價(jià)66檢查與考核67報(bào)告與記錄7附錄A

2、（規(guī)范性附錄）流程圖8附錄B（規(guī)范性附錄）表格樣式9前言本標(biāo)準(zhǔn)是按照Q/GDW 24-1752012-20705給出的規(guī)則起草。本標(biāo)準(zhǔn)由黑龍江省電力有限公司標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出。本標(biāo)準(zhǔn)起草部門（單位）：黑龍江省電力有限公司運(yùn)維檢修部。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人： 劉勇軍、王開成、瞿舜克、馮延明、程學(xué)峰本標(biāo)準(zhǔn)初審人：本標(biāo)準(zhǔn)審核人：陳永輝 本標(biāo)準(zhǔn)審定人： 本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人： 王志偉本標(biāo)準(zhǔn)由黑龍江省電力有限公司運(yùn)維檢修部歸口并負(fù)責(zé)解釋。本標(biāo)準(zhǔn)2012年8月首次發(fā)布。11生產(chǎn)設(shè)備大修管理標(biāo)準(zhǔn)1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了黑龍江省電力有限公司生產(chǎn)設(shè)備大修管理的職責(zé)、管理活動(dòng)的內(nèi)容與方法、檢查與考核、報(bào)告與記錄等要求。本標(biāo)準(zhǔn)適

3、用于黑龍江省電力有限公司生產(chǎn)設(shè)備大修管理。2 規(guī)范性引用文件下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。國(guó)家電網(wǎng)生20101761號(hào) 國(guó)家電網(wǎng)公司生產(chǎn)設(shè)備大修工作管理辦法國(guó)家電網(wǎng)生20101761號(hào) 國(guó)家電網(wǎng)公司生產(chǎn)技術(shù)改造和設(shè)備大修項(xiàng)目可研編制與評(píng)審管理辦法(試行)國(guó)家電網(wǎng)生20101761號(hào) 國(guó)家電網(wǎng)公司生產(chǎn)技術(shù)改造和設(shè)備大修項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)編制與評(píng)審管理辦法(試行)3 術(shù)語(yǔ)和定義下列術(shù)語(yǔ)和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。3.1 設(shè)備指與電力生產(chǎn)有關(guān)的生產(chǎn)設(shè)施及附屬（輔助）設(shè)施，包括電廠設(shè)備、電

4、網(wǎng)一次設(shè)備、廠站自動(dòng)化系統(tǒng)、調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)、繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置、電力通信系統(tǒng)、自動(dòng)控制設(shè)備、電網(wǎng)（廠）生產(chǎn)建筑物、構(gòu)筑物、生產(chǎn)車輛等輔助及附屬設(shè)施、安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施、非貿(mào)易結(jié)算電能計(jì)量裝置、試驗(yàn)及監(jiān)（檢）測(cè)裝備等。3.2 設(shè)備大修指為恢復(fù)現(xiàn)有資產(chǎn)（包括設(shè)備、設(shè)施以及輔助設(shè)施等）原有形態(tài)和能力，按項(xiàng)目制管理所進(jìn)行的修理性工作。設(shè)備大修不增加固定資產(chǎn)原值，是企業(yè)的一種損益性支出，不包含資本性支出項(xiàng)目。4 職責(zé)4.1 省公司4.1.1 運(yùn)維檢修部4.1.1.1 對(duì)省公司設(shè)備大修工作進(jìn)行統(tǒng)一管理，貫徹國(guó)家、行業(yè)有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，組織制訂省公司大修工作技術(shù)路線、管理規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

5、4.1.1.2 負(fù)責(zé)編制省公司設(shè)備大修年度專項(xiàng)計(jì)劃，組織建立和維護(hù)省公司設(shè)備大修項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)。4.1.1.3 協(xié)調(diào)省公司設(shè)備大修工作的重大問(wèn)題，監(jiān)督、指導(dǎo)省公司系統(tǒng)大修工作，組織對(duì)設(shè)備大修計(jì)劃執(zhí)行情況和項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行檢查。4.1.1.4 負(fù)責(zé)省公司系統(tǒng)設(shè)備大修管理工作總結(jié)，分析，提出改進(jìn)工作意見(jiàn)與措施。4.1.1.5 具體負(fù)責(zé)省公司跨區(qū)電網(wǎng)設(shè)備大修管理工作。4.1.2 發(fā)展策劃部發(fā)展策劃部是省公司綜合計(jì)劃歸口管理部門，設(shè)備大修計(jì)劃納入省公司綜合計(jì)劃統(tǒng)一管理。4.1.3 財(cái)務(wù)資產(chǎn)部財(cái)務(wù)資產(chǎn)部是省公司預(yù)算歸口管理部門，設(shè)備大修費(fèi)用納入省公司預(yù)算統(tǒng)一管理。4.2 經(jīng)研院規(guī)劃評(píng)審中心省公司規(guī)劃評(píng)審中心

6、參與評(píng)審儲(chǔ)備項(xiàng)目可研及批復(fù)。4.3 省電科院4.3.1.1 啟動(dòng)編制工作，組織編制大修項(xiàng)目?jī)?chǔ)備計(jì)劃并進(jìn)行評(píng)審儲(chǔ)備項(xiàng)目可研。4.3.1.2 建立項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，根據(jù)國(guó)網(wǎng)總部安排，按照公司年度綜合計(jì)劃編制要求，依據(jù)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)組織編制年度項(xiàng)目計(jì)劃并對(duì)年度項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行審核上報(bào)。4.3.1.3 確定年度項(xiàng)目計(jì)劃，并納入到公司綜合計(jì)劃及預(yù)算下達(dá)。4.3.1.4 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行審查批復(fù)。4.3.1.5 接收并下達(dá)審查意見(jiàn)，進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃統(tǒng)計(jì)分析并報(bào)送。4.3.1.6 開展項(xiàng)目監(jiān)督檢查及項(xiàng)目成本分析。4.4 省信通公司4.4.1.1 啟動(dòng)編制工作，組織編制大修項(xiàng)目?jī)?chǔ)備計(jì)劃并進(jìn)行評(píng)審儲(chǔ)備項(xiàng)目可研。4.4.1.2 建立

7、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，根據(jù)國(guó)網(wǎng)總部安排，按照公司年度綜合計(jì)劃編制要求，依據(jù)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)組織編制年度項(xiàng)目計(jì)劃并對(duì)年度項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行審核上報(bào)。4.4.1.3 確定年度項(xiàng)目計(jì)劃，并納入到公司綜合計(jì)劃及預(yù)算下達(dá)。4.4.1.4 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行審查批復(fù)。4.4.1.5 接收并下達(dá)審查意見(jiàn)，進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃統(tǒng)計(jì)分析并報(bào)送。4.4.1.6 開展項(xiàng)目監(jiān)督檢查及項(xiàng)目成本分析。4.5 省檢修公司運(yùn)維檢修部4.5.1 負(fù)責(zé)本單位設(shè)備大修項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、年度大修計(jì)劃的編制、審核、上報(bào)，負(fù)責(zé)對(duì)限下設(shè)備大修項(xiàng)目進(jìn)行審查和批復(fù)。4.5.2 根據(jù)省公司設(shè)備大修管理有關(guān)規(guī)定，制訂本單位設(shè)備大修工作規(guī)定、規(guī)范和實(shí)施細(xì)則。4.5.3 組織年度設(shè)備大修計(jì)劃

8、項(xiàng)目的實(shí)施和檢查。4.5.4 負(fù)責(zé)對(duì)本單位設(shè)備大修管理工作進(jìn)行總結(jié)，分析提出改進(jìn)措施。4.6 地市公司運(yùn)維檢修部4.6.1 負(fù)責(zé)本單位設(shè)備大修項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、年度大修計(jì)劃的編制、審核、上報(bào)，負(fù)責(zé)對(duì)限下設(shè)備大修項(xiàng)目進(jìn)行審查和批復(fù)。4.6.2 根據(jù)省公司設(shè)備大修管理有關(guān)規(guī)定，制訂本單位設(shè)備大修工作規(guī)定、規(guī)范和實(shí)施細(xì)則。4.6.3 組織年度設(shè)備大修計(jì)劃項(xiàng)目的實(shí)施和檢查。4.6.4 負(fù)責(zé)對(duì)本單位設(shè)備大修管理工作進(jìn)行總結(jié)，分析提出改進(jìn)措施。5 管理活動(dòng)的內(nèi)容與方法5.1 本標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)的流程生產(chǎn)設(shè)備大修管理流程（見(jiàn)附錄圖A.1）。5.2 項(xiàng)目前期管理5.2.1 項(xiàng)目劃分標(biāo)準(zhǔn)5.2.1.1 根據(jù)設(shè)備大修項(xiàng)目重要性和

9、資金規(guī)模，分為限上項(xiàng)目和限下項(xiàng)目： 限上項(xiàng)目是指輸、變、配電設(shè)備單項(xiàng)費(fèi)用總額在300萬(wàn)元及以上的大修項(xiàng)目；發(fā)電設(shè)備單項(xiàng)費(fèi)用總額在200萬(wàn)元及以上的大修項(xiàng)目；廠站自動(dòng)化系統(tǒng)、調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)、繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置、電力通信系統(tǒng)等設(shè)備單項(xiàng)費(fèi)用總額在100萬(wàn)元及以上的大修項(xiàng)目；省公司指定的其他重大項(xiàng)目； 限下項(xiàng)目是指限上項(xiàng)目以外的其他項(xiàng)目為限下項(xiàng)目。5.2.1.2 設(shè)備大修項(xiàng)目應(yīng)以固定資產(chǎn)為單位立項(xiàng)，不允許將不同電壓等級(jí)或不同設(shè)備類型的若干獨(dú)立項(xiàng)目打捆作為一個(gè)項(xiàng)目，也不允許將一個(gè)獨(dú)立項(xiàng)目（同一臺(tái)設(shè)備、同一條線路）分解成幾個(gè)項(xiàng)目。5.2.2 項(xiàng)目可研報(bào)告編制與評(píng)審5.2.2.1 可研報(bào)告編制5.2.2

10、.1.1 涉及原設(shè)計(jì)方案變化或土建工程（如：隧道塌方修復(fù)、建構(gòu)筑物開裂加固或傾斜糾偏等）的限上項(xiàng)目應(yīng)編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，其深度原則上應(yīng)達(dá)到初步設(shè)計(jì)深度要求；其他項(xiàng)目應(yīng)編制項(xiàng)目建議書。項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書（以下統(tǒng)稱“項(xiàng)目可研”）應(yīng)包含依國(guó)家電網(wǎng)生<2010>1761號(hào)標(biāo)準(zhǔn)編制的項(xiàng)目費(fèi)用估算。5.2.2.1.2 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位編制，項(xiàng)目建議書可由具體組織項(xiàng)目實(shí)施的資產(chǎn)運(yùn)行維護(hù)單位（以下簡(jiǎn)稱“項(xiàng)目單位”）自行編制。5.2.2.2 項(xiàng)目可研評(píng)審跨區(qū)電網(wǎng)項(xiàng)目由國(guó)家電網(wǎng)公司運(yùn)維檢修部組織審查和批復(fù)，其他項(xiàng)目由省公司運(yùn)維檢修部組織審查和批復(fù)，其中限上項(xiàng)目可

11、研報(bào)告報(bào)省公司運(yùn)維檢修部備案。5.2.3 項(xiàng)目?jī)?chǔ)備管理5.2.3.1 為加強(qiáng)設(shè)備大修項(xiàng)目前期管理，建立省公司和省檢修公司、省電科院、省通訊公司、地市公司（以下簡(jiǎn)稱各單位）兩級(jí)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)。其中，省公司儲(chǔ)備庫(kù)管理省公司系統(tǒng)設(shè)備大修儲(chǔ)備項(xiàng)目，各單位儲(chǔ)備庫(kù)管理本單位設(shè)備大修儲(chǔ)備項(xiàng)目和由其負(fù)責(zé)實(shí)施的省公司設(shè)備大修儲(chǔ)備項(xiàng)目。5.2.3.2 儲(chǔ)備庫(kù)項(xiàng)目為擬列入下一年度計(jì)劃的設(shè)備大修項(xiàng)目。各單位應(yīng)在設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，結(jié)合電網(wǎng)運(yùn)行情況、省公司預(yù)防事故措施及重點(diǎn)工作要求，動(dòng)態(tài)建立和調(diào)整項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，作為年度設(shè)備大修計(jì)劃項(xiàng)目來(lái)源。5.2.3.3 儲(chǔ)備庫(kù)項(xiàng)目應(yīng)開展可研編制等前期工作的項(xiàng)目，并根據(jù)項(xiàng)目審批權(quán)限進(jìn)行項(xiàng)目

12、可研評(píng)審，完成項(xiàng)目可研評(píng)審的方可納入項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)。儲(chǔ)備庫(kù)項(xiàng)目應(yīng)按照輕重緩急排序。5.2.3.4 省公司各有關(guān)部門、各單位根據(jù)年度計(jì)劃編制需要，統(tǒng)籌開展儲(chǔ)備項(xiàng)目可研報(bào)告編審工作。每年月底前，完成項(xiàng)目可研報(bào)告編制。月底前，省公司運(yùn)維檢修部、各單位按照項(xiàng)目審批權(quán)限，完成相應(yīng)項(xiàng)目可研報(bào)告審查工作，并分別納入省公司、各單位項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)。儲(chǔ)備庫(kù)項(xiàng)目規(guī)模按上年度費(fèi)用規(guī)模的.倍控制。5.2.3.5 省公司運(yùn)維檢修部編制或調(diào)整年度計(jì)劃時(shí)，各單位應(yīng)結(jié)合省公司管理要求和電網(wǎng)運(yùn)行情況，從項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)中選擇儲(chǔ)備項(xiàng)目，未納入儲(chǔ)備庫(kù)的項(xiàng)目原則上不得列入年度計(jì)劃。5.2.3.6 對(duì)于進(jìn)入儲(chǔ)備庫(kù)時(shí)間超過(guò)年且未納入年度計(jì)劃的項(xiàng)目，或因

13、特殊原因已不符合大修條件的項(xiàng)目應(yīng)轉(zhuǎn)出儲(chǔ)備庫(kù)，需要繼續(xù)作為儲(chǔ)備的項(xiàng)目重新履行可研評(píng)審等入庫(kù)程序。5.2.3.7 每年六月初按照國(guó)網(wǎng)公司運(yùn)維檢修部的統(tǒng)一安排，省公司運(yùn)維檢修部發(fā)布編制重點(diǎn)，省公司下屬部門包括省檢修公司、省電科院、省信通公司、地市公司開始啟動(dòng)編制工作，每年七月底前組織編制大修項(xiàng)目?jī)?chǔ)備計(jì)劃。各單位、省公司、國(guó)網(wǎng)總部按照分級(jí)原則對(duì)項(xiàng)目可研進(jìn)行審查，需要上級(jí)報(bào)備的項(xiàng)目按要求進(jìn)行報(bào)備，國(guó)網(wǎng)公司組織跨區(qū)項(xiàng)目可研評(píng)審，省公司規(guī)劃評(píng)審中心參與評(píng)審儲(chǔ)備項(xiàng)目可研，省公司相關(guān)部門、運(yùn)維檢修部、下屬部門進(jìn)行評(píng)審儲(chǔ)備項(xiàng)目可研。國(guó)網(wǎng)運(yùn)維檢修部、省公司運(yùn)維檢修部、各單位建立項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)。5.3 項(xiàng)目計(jì)劃管理5.3

14、.1 年度計(jì)劃編制5.3.1.1 每年月底前，省公司運(yùn)維檢修部提出下一年度生產(chǎn)設(shè)備大修專項(xiàng)計(jì)劃編制綱要，明確計(jì)劃編制原則、重點(diǎn)及工作要求。5.3.1.2 省檢修公司/地市公司運(yùn)維檢修部按照編制綱要，統(tǒng)籌編制本單位（部門）及委托運(yùn)維跨區(qū)電網(wǎng)資產(chǎn)的設(shè)備大修年度專項(xiàng)計(jì)劃建議，于9月底前報(bào)送省公司運(yùn)維檢修部，并統(tǒng)一納入本單位綜合計(jì)劃建議和預(yù)算草案報(bào)送省公司運(yùn)維檢修部。5.3.1.3 年度大修建議計(jì)劃應(yīng)從項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)中按照輕重緩急進(jìn)行選擇，未納入儲(chǔ)備庫(kù)的項(xiàng)目原則上不得列入年度大修建議計(jì)劃。5.3.1.4 年度大修建議計(jì)劃限上項(xiàng)目應(yīng)逐項(xiàng)上報(bào)，限下項(xiàng)目分電壓等級(jí)和設(shè)備類型打捆上報(bào)。5.3.1.5 非生產(chǎn)用車、

15、辦公設(shè)施、非生產(chǎn)房屋大修等項(xiàng)目不列入上報(bào)省公司生產(chǎn)設(shè)備年度大修建議計(jì)劃。5.3.2 年度計(jì)劃審核省公司運(yùn)維檢修部每年9月份對(duì)省公司各有關(guān)部門、各單位上報(bào)的設(shè)備大修年度計(jì)劃進(jìn)行審核，也可根據(jù)具體情況委托省公司有關(guān)部門或各單位進(jìn)行審核，審核內(nèi)容包括報(bào)送程序、項(xiàng)目必要性、資金規(guī)模等。5.3.3 年度計(jì)劃下達(dá)5.3.3.1 經(jīng)省公司運(yùn)維檢修部審核通過(guò)的設(shè)備大修專項(xiàng)計(jì)劃，納入省公司綜合計(jì)劃和預(yù)算方案一并下達(dá)。5.3.3.2 設(shè)備大修項(xiàng)目必須與資金計(jì)劃相對(duì)應(yīng)。在項(xiàng)目計(jì)劃未確定的情況下，不允許采用資金切塊等方式下達(dá)設(shè)備大修計(jì)劃，也不允許下達(dá)無(wú)資金計(jì)劃的項(xiàng)目。5.3.3.3 省公司運(yùn)維檢修部、國(guó)網(wǎng)公司運(yùn)維檢修

16、部匯總年度項(xiàng)目計(jì)劃，形成年度項(xiàng)目計(jì)劃建議。九月份確定年度項(xiàng)目計(jì)劃，并納入到公司綜合計(jì)劃及預(yù)算下達(dá)，國(guó)網(wǎng)公司運(yùn)維檢修部下達(dá)跨區(qū)大修計(jì)劃。5.3.4 年度計(jì)劃調(diào)整5.3.4.1 設(shè)備大修年度計(jì)劃下達(dá)后，各單位不得自行調(diào)整。5.3.4.2 發(fā)生以下情形，可對(duì)相應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整： 因電網(wǎng)運(yùn)行、設(shè)備采購(gòu)等原因造成項(xiàng)目難以按計(jì)劃實(shí)施； 因電網(wǎng)事故、救災(zāi)搶修等突發(fā)事件需緊急實(shí)施設(shè)備大修； 其他導(dǎo)致設(shè)備大修計(jì)劃編制條件發(fā)生重大變化等情況。 5.3.4.3 年度計(jì)劃調(diào)整由省公司統(tǒng)一組織實(shí)施。省公司各有關(guān)部門、各單位應(yīng)按照省公司綜合計(jì)劃、預(yù)算調(diào)整工作要求和程序，提出“計(jì)劃調(diào)整建議”報(bào)省公司運(yùn)維檢修部。經(jīng)省公司運(yùn)維檢

17、修部審核批準(zhǔn)的設(shè)備大修年度調(diào)整計(jì)劃通過(guò)省公司綜合計(jì)劃、預(yù)算調(diào)整一并下達(dá)。5.3.4.4 對(duì)于省公司統(tǒng)一組織實(shí)施或因電網(wǎng)突發(fā)事件需要緊急實(shí)施的設(shè)備大修項(xiàng)目，應(yīng)履行省公司有關(guān)管理程序，經(jīng)省公司運(yùn)維檢修部審核并完成項(xiàng)目審批程序后可先行實(shí)施，待省公司綜合計(jì)劃調(diào)整時(shí)一并履行調(diào)整程序。5.4 項(xiàng)目實(shí)施管理5.4.1 設(shè)備大修項(xiàng)目5.4.1.1 由省公司運(yùn)維檢修部和各單位相應(yīng)管理部門依據(jù)項(xiàng)目資產(chǎn)歸屬分別負(fù)責(zé)管理，項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)具體實(shí)施，其中跨區(qū)電網(wǎng)設(shè)備大修項(xiàng)目由省公司運(yùn)維檢修部委托相關(guān)單位實(shí)施。5.4.1.2 應(yīng)遵守省公司招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)管理辦法等有關(guān)規(guī)定： 對(duì)于具備招標(biāo)條件的外包工程設(shè)計(jì)、外包施工、項(xiàng)目監(jiān)理、大

18、宗設(shè)備采購(gòu)等必須進(jìn)行招標(biāo)，各單位應(yīng)加強(qiáng)招標(biāo)文件技術(shù)條款審核，并參與項(xiàng)目物資、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工招標(biāo)工作； 根據(jù)設(shè)備大修工程特點(diǎn)，對(duì)于因項(xiàng)目功能配套性需委托原設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)，以及不具備招標(biāo)條件的零星物資采購(gòu)、非外包施工等，可進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)采購(gòu)或單一來(lái)源采購(gòu)，并按照省公司有關(guān)規(guī)定程序規(guī)范實(shí)施。5.4.2 項(xiàng)目設(shè)計(jì)、預(yù)算管理5.4.2.1 項(xiàng)目單位應(yīng)按照批準(zhǔn)的項(xiàng)目可研、評(píng)審意見(jiàn)組織編制“XX設(shè)備大修項(xiàng)目工作任務(wù)書”（見(jiàn)附錄表B.1）及“項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算”。5.4.2.2 對(duì)于需編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的限上項(xiàng)目，項(xiàng)目單位應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行初步設(shè)計(jì)或施工圖設(shè)計(jì)，并由運(yùn)維檢修部組織設(shè)計(jì)單位及施工單

19、位進(jìn)行審核。5.4.2.3 省檢修公司/地市公司運(yùn)維檢修部組織設(shè)計(jì)單位編制項(xiàng)目初設(shè)文件。省公司運(yùn)維檢修部及省檢修公司、省電科院、省信通公司、地市公司按照分級(jí)管理原則進(jìn)行審查。省公司運(yùn)維檢修部及省檢修公司、省電科院、省信通公司、地市公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行審查批復(fù)。省公司運(yùn)維檢修部下達(dá)審查意見(jiàn)，省檢修公司、省電科院、省信通公司、地市公司分別接收并下達(dá)審查意見(jiàn)。5.4.2.4 跨區(qū)電網(wǎng)項(xiàng)目由省公司運(yùn)維檢修部組織初步設(shè)計(jì)（或施工圖設(shè)計(jì)）評(píng)審。5.4.2.5 項(xiàng)目單位應(yīng)嚴(yán)格控制費(fèi)用，不得超出項(xiàng)目可研確定的規(guī)模及估算。如因特殊原因造成設(shè)計(jì)內(nèi)容變化，應(yīng)按照初步設(shè)計(jì)評(píng)審程序重新進(jìn)行評(píng)審，其中項(xiàng)目可研審批單位應(yīng)指定人員

20、參加評(píng)審。對(duì)于突破可研估算及以上的項(xiàng)目重新履行可研報(bào)告審批程序。5.4.3 施工管理5.4.3.1 設(shè)備大修項(xiàng)目施工管理應(yīng)嚴(yán)格貫徹落實(shí)省公司生產(chǎn)設(shè)備檢修相關(guān)規(guī)定要求，強(qiáng)化項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用的全過(guò)程管控，對(duì)重大項(xiàng)目實(shí)行跟蹤督導(dǎo)。5.4.3.2 對(duì)于外包工程應(yīng)嚴(yán)格外包施工隊(duì)伍的資質(zhì)審查，將外包施工單位的安全管理納入本單位安全生產(chǎn)管理體系統(tǒng)一管理，并按照省公司合同管理規(guī)定，加強(qiáng)項(xiàng)目合同執(zhí)行情況檢查、監(jiān)督和考核。5.4.4 竣工驗(yàn)收項(xiàng)目單位應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家及行業(yè)有關(guān)法規(guī)、檢修規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢修任務(wù)書、技術(shù)資料等，組織班組、工區(qū)、項(xiàng)目單位進(jìn)行三級(jí)驗(yàn)收。驗(yàn)收不合格的設(shè)備不得交付生產(chǎn)運(yùn)行。同時(shí)由各單

21、位生產(chǎn)管理部門形成“設(shè)備大修項(xiàng)目實(shí)施情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表”（見(jiàn)附錄表B.2）“XX電業(yè)局上半年項(xiàng)目實(shí)施情況分析報(bào)告”（見(jiàn)附表B.3）及“XX電業(yè)局XX年生產(chǎn)設(shè)備大修工作總結(jié)”（見(jiàn)附錄表B.4）上報(bào)省公司運(yùn)維檢修部。5.4.5 項(xiàng)目結(jié)算設(shè)備大修項(xiàng)目交付生產(chǎn)運(yùn)行后，施工單位應(yīng)按照檢修任務(wù)書、實(shí)際檢修工作量編制結(jié)算書，經(jīng)項(xiàng)目單位按照合同約定審定后進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)算。項(xiàng)目結(jié)算報(bào)告應(yīng)在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后30日內(nèi)完成。5.4.6 檔案管理項(xiàng)目單位應(yīng)在驗(yàn)收后按照項(xiàng)目驗(yàn)收資料編制的相關(guān)要求及格式組織竣工資料的編制，在項(xiàng)目結(jié)算后30日內(nèi)完成歸檔工作。5.5 項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)省檢修公司/地市公司運(yùn)維檢修部具體組織項(xiàng)目實(shí)施并對(duì)大修項(xiàng)目計(jì)

22、劃執(zhí)行信息向省公司運(yùn)維檢修部進(jìn)行報(bào)送。省檢修公司、省電科院、省信通公司、地市公司進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃統(tǒng)計(jì)分析并報(bào)送國(guó)網(wǎng)公司運(yùn)維檢修部。國(guó)網(wǎng)公司運(yùn)維檢修部、省公司運(yùn)維檢修部形成項(xiàng)目執(zhí)行情況月度統(tǒng)計(jì)、季度統(tǒng)計(jì)分析。5.6 項(xiàng)目評(píng)價(jià)省公司運(yùn)維檢修部及省檢修公司、省電科院、省信通公司、地市公司開展項(xiàng)目監(jiān)督檢查。各單位項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃完成后省檢修公司、省電科院、省信通公司、地市公司開展項(xiàng)目成本分析。國(guó)網(wǎng)公司運(yùn)維檢修部、省公司運(yùn)維檢修部組織開展項(xiàng)目成本分析。省公司運(yùn)維檢修部形成項(xiàng)目成本分析報(bào)告上報(bào)國(guó)網(wǎng)公司運(yùn)維檢修部。6 檢查與考核對(duì)本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的管理活動(dòng)進(jìn)行檢查并對(duì)表1所列的指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)，依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果提出考核意見(jiàn)。表1 評(píng)價(jià)項(xiàng)目與指