項目安全生產(chǎn)過程管理考核辦法

1、二十三章 項目安全生產(chǎn)過程管理考核辦法一、總則為了進(jìn)一步規(guī)范項目安全管理，促進(jìn)各項安全管理制度的落實，推動施工項目管理水平的提高，特制定本考核辦法。本辦法適用于公司、事業(yè)部、各中心分公司所屬在建工程項目安全管理工作的檢查與考核。本辦法規(guī)定了施工項目安全管理的檢查與考核。檢查與考核的管理職責(zé)、對象、內(nèi)容、評分方法，并附檢查與考核表。二、管理職能1、安監(jiān)辦負(fù)責(zé)對各事業(yè)部、專業(yè)公司項目運營管理中心（運營部）安全管理進(jìn)行考核，具體考核辦法，由安監(jiān)辦按照集團(tuán)公司制定的考核辦法實施。2、項目運營管理部中心（運營部）對所屬項目部的安全管理進(jìn)行考核。3、各項目經(jīng)理部根據(jù)項目安全生產(chǎn)責(zé)任制的分工和目標(biāo)分解，由項

2、目經(jīng)理對項目各崗位人員在安全生產(chǎn)管理方面進(jìn)行考核。三、考核辦法說明1、本考核是對各項目在實施過程中進(jìn)行的過程考核，通過對項目安全管理的過程考核，來推動并加強項目安全管理的過程控制，以便實現(xiàn)項目安全管理的最終目標(biāo)。2、項目安全管理的過程考核共分兩大部分，一部分為工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理考核；一部分為工程項目現(xiàn)場安全資料考核。項目安全管理過程考核每月進(jìn)行一次。3、項目安全管理過程考核采用評價表打分的方式進(jìn)行，兩部分考核評分表按照相應(yīng)內(nèi)容，均采用滿分百分制計分方式進(jìn)行考核，考核實際得分匯總后，再將實際得分按照每月項目管理中心（運營部）對項目部實施運營管理綜合工作考核表的計分權(quán)重，進(jìn)行折算。折算后的考核分

3、值，作為項目安全管理的月度考核結(jié)果。四、考核結(jié)果應(yīng)用項目安全管理月度考核評價表是項目實施運營管理綜合考核表的基礎(chǔ)性、支持性表格，項目安全管理月度過程考核是項目管理中心（運營部）對項目實施運營月度綜合考核的重要組成部分，項目月度安全管理考核實得分值考核出來后，應(yīng)按其在綜合考核表所占分值的比例進(jìn)行折算匯總，折算匯總后的分值再與項目月度綜合考核表其它分項的考核分值進(jìn)行二次匯總，匯總后的分值，作為項目管理中心（運營部）對所屬項目費用支付的依據(jù)（依據(jù)的具體應(yīng)用見公司預(yù)結(jié)算部門的相關(guān)制度）。五、附表1、工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理評價表（公司部門對項目部用表）2、工程資料（安全臺帳）檢查評價表（公司部門對項目部用

4、表） 3、工程現(xiàn)場文明施工檢查表（公司部門對項目部用表）項目工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)控制管理評價表項目名稱： 項目經(jīng)理：序號檢查類別安 全 生 產(chǎn) 管 理 要 求應(yīng)得分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)扣分原因1安全生產(chǎn)責(zé)任及目標(biāo)管理未制定安全管理目標(biāo)及目標(biāo)分解的扣1分；未建立安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制的扣1分；未執(zhí)行安全責(zé)任制，未對責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行考核的扣2分；現(xiàn)場未掛相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程的扣2分；未配備專職安全員的扣2分；82施工組織設(shè)計及專項施工方案施工組織設(shè)計或?qū)ｍ検┕し桨肝磳徟目?分；危險性較大、專業(yè)性較強的項目，未單獨編制專項安全施工方案的扣2分；施工組織設(shè)計或?qū)ｍ検┕し桨钢袩o針對性的安全措施的，措施方案無

5、計算書和圖示的扣2分；技術(shù)負(fù)責(zé)人未對方案實施進(jìn)行交底和組織學(xué)習(xí)的扣2分；未安排專人對危險性較大的作業(yè)進(jìn)行安全監(jiān)控管理扣1分；未按編制的措施方案組織實施的扣1分103教育、交底、檢查無安全教育制度，作業(yè)前未對工人進(jìn)行三級安全教育的，教育無音像資料的扣1分；安全教育無具體內(nèi)容和記錄的，教育無音像資料，受教育者未在教育記錄上簽字的扣1分；未開展經(jīng)常性的安全教育的，教育無記錄和音像資料的扣1分；10分項工程無安全技術(shù)交底和安全生產(chǎn)書面交底的扣1分交底內(nèi)容無針對性的扣1分；交底未履行簽字手續(xù)的扣1分；交底不能隨工程進(jìn)展經(jīng)常性開展的扣1分安全檢查無記錄或記錄弄虛作假的扣2分；檢查出事故隱患后未下整改通知單

6、的，重大隱患整改做不到定人、定時間、定措施的扣1分；4“三寶”及安全防護(hù)有一人不戴安全帽的或安全帽不符合標(biāo)準(zhǔn)或不按規(guī)定佩戴的扣2分有一人未系安全帶的或安全帶系掛不符合要求的扣2分；多層鋼梁未鋪設(shè)樓層板時，水平方向未掛水平防護(hù)網(wǎng)或防護(hù)網(wǎng)不符合要求的扣2分；樓梯口、電梯口、通道扣、預(yù)留洞口無防護(hù)措施或防護(hù)措施不符合要求的扣1分；通道口、卷揚機無操作防護(hù)棚、操作棚，材質(zhì)搭設(shè)不符合要求的扣1分；樓梯、樓層、屋頂臨邊無防護(hù)措施或防護(hù)措施不符合要求的扣2分105施工用電未采用TN-S系統(tǒng)或“三級配電、兩級保護(hù)”要求的，未使用五芯電線（電纜）的扣2分；配電箱無漏電保護(hù)或保護(hù)失靈的，保護(hù)零線和工作零線混接的扣

7、2分；電箱無門、無鎖、無防雨措施的每一處扣1分不符合“一機、一閘、一漏、一箱”的每一處扣1分；非電工本人進(jìn)行施工用電作業(yè)的扣1分線路混亂、電線老化、破皮未及時包扎的每一處扣1分；用其它金屬絲代替熔絲扣1分；雨天進(jìn)行室外焊接作業(yè)的扣1分106起重吊裝起重吊裝作業(yè)無專項方案的扣2分；作業(yè)方案未經(jīng)上級審批或方案針對性不強或未組織交底的扣2分起重機安全完成后未進(jìn)行驗收的，驗收無記錄的扣1分；起重鋼絲繩磨損、斷絲超標(biāo)的，吊鉤無保險裝置的扣1分；司機無證上崗的，起重工、起重指揮人員無證上崗的扣1分；起重吊裝人員作業(yè)無可靠立足點的扣1分；地面鋪設(shè)措施達(dá)不到要求扣1分；起重吊裝作業(yè)無警戒標(biāo)志的，未設(shè)專人警戒監(jiān)

8、護(hù)的扣1分107塔吊塔吊無按拆方案的扣1分；塔司無證上崗的，指揮人員無證上崗的，塔吊未進(jìn)行定機、定崗、定人的扣1分；塔吊上人爬梯無護(hù)圈的，塔吊高度超過規(guī)定不安裝附墻裝置的扣1分；多塔作業(yè)無碰撞措施扣1分；塔吊安裝完畢無驗收資料或資料上各方責(zé)任人未簽字的扣1分；高塔指揮不使用旗語或?qū)χv機扣1分；68施工機具電焊機未做保護(hù)接零、無漏電保護(hù)器的扣2分；一次線長度超過規(guī)定或未進(jìn)行保護(hù)的扣1分；焊把線接頭超過3處、絕緣老化的或線路混亂的扣2分；電焊機無防雨措施的扣1分手持電動工具無保護(hù)接零措施，使用手持電動工具不按規(guī)定穿戴絕緣用品的，手持電動工具隨意接長電源線或更換插頭的扣2分；氧氣、乙炔氣瓶使用間距小

9、于5米，距明火小于10米，與油漆等危險物品放置間距小于30米的扣1分；乙炔瓶使用或存放時平放，氣瓶無防護(hù)罩的扣1分109登高設(shè)施無登高用鋼爬梯或爬梯設(shè)置不符合安全要求的扣2分；高空主鋼梁上方無安全繩的或安全繩掛設(shè)不符合要求的扣3分；高空作業(yè)未設(shè)置掛籃和操作平臺的，或操作平臺搭設(shè)不符合要求的扣3分；高空人員行走無安全通道，或安全通道不符合要求的扣2分；1010安全生產(chǎn)保證資金未按公司制度要求建立安全生產(chǎn)專項資金使用計劃的扣2分；未按專項資金計劃執(zhí)行的扣2分；專項資金的投入未?？顚Ｓ玫目?分；611其他項目未開展班前安全活動，或班組安全活動無記錄的扣1分；未按要求購買人身意外傷害保險的扣2分；特種

10、作業(yè)人員無證上崗的扣1分；未與勞務(wù)作業(yè)人員簽訂勞務(wù)用工合同的扣2分；施工現(xiàn)場無相應(yīng)安全警示、警告標(biāo)示的或警告標(biāo)示太少的扣2分；施工現(xiàn)場未按要求配備滅火器材的，或滅火器材失效的扣1分；工傷事故未按規(guī)定報告的扣1分；工傷事故未按事故調(diào)查報告規(guī)定處理規(guī)定進(jìn)行處理的扣1分；10應(yīng)得分： 分 實得分： 分 得分率： %檢查人員： 日期： 年 月 日項目安全管理資料（安全臺帳）檢查評價表項目名稱： 項目經(jīng)理：序號檢查類別檢查項目檢 查 內(nèi) 容應(yīng)得分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)扣分原因1安全臺帳資料安全生產(chǎn)責(zé)任與目標(biāo)管理一、 各級安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書與分包方的安全生產(chǎn)管理協(xié)議書二、 項目經(jīng)理部安全管理目標(biāo)責(zé)任書考核表三、 項目

11、經(jīng)理部安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)保證體系122施工組織設(shè)計及專項方案一、 施工組織設(shè)計（含工程概況表）二、 施工現(xiàn)場總平面布置圖和安全標(biāo)志布置平面圖103安全生產(chǎn)管理制度一、 各項安全生產(chǎn)管理制度二、 各工種安全技術(shù)操作規(guī)程104施工許可證明及相關(guān)證明文件一、 有關(guān)部門批準(zhǔn)的施工文件及專項施工資格證書二、 人身意外傷害保險證明，勞動（務(wù)）合同三、 安全防護(hù)用品合格證及準(zhǔn)用證生產(chǎn)許可證四、 機械產(chǎn)品合格證及準(zhǔn)用證、檢測合格證、按拆方案125安全交底、安全檢查及安全教育一、 各項安全生產(chǎn)交底和技術(shù)交底記錄二、 安全生產(chǎn)檢查記錄三、 職工花名冊、職工三級安全教育登記卡、變換工種教育登記表以及日常教育

12、記錄96特種作業(yè)持證上崗一、 特種作業(yè)人員和機械操作人員花名冊二、 特種作業(yè)人員和機械操作上崗證107班組活動事故處理一、 班組安全活動記錄二、 工地安全日記三、 安全生產(chǎn)例會、安全生產(chǎn)總結(jié)98分項工程安全技術(shù)要求和驗收一、 施工用電資料二、 電工巡視（維修記錄資料）三、 起重吊裝安全技術(shù)要求和驗收四、 起重機械驗收試吊記錄五、 施工機具（如電焊機等設(shè)備）安全技術(shù)要求和驗收六、 “三寶”、“四口”防護(hù)1810其他一、重大危險項目安全管理專項方案及執(zhí)行資料二、重大項目危險源識別評價及重大危險源制定的應(yīng)急預(yù)案10合 計檢查人： 日期：工程現(xiàn)場文明施工管理檢查表項目名稱： 項目經(jīng)理：序號檢驗項目文明

13、施工管理要求標(biāo)準(zhǔn)分實得分備注1000萬元至2000萬元2000萬元至3000萬元3000萬元以上1現(xiàn)場文明施工實施細(xì)則的執(zhí)行工地辦公室須用輕質(zhì)板搭設(shè)，25-40，配備普通辦公桌椅6套、凳子10-12張、飲水機1臺、杯子若干，地面須硬化。辦公室配備電話機（傳真機根據(jù)實際情況定）。須用輕質(zhì)板搭設(shè)，40-45，配備中檔辦公桌椅8套、凳子11-14張、飲水機1臺、杯子若干，地面須硬化。辦公室配備電話機、傳真機各一臺。夏季施工配置空調(diào)一臺。須用輕質(zhì)板搭設(shè)50-60，配備中、高檔辦公桌椅10套以上、凳子15-18張、每間辦公室設(shè)飲水機1臺、空調(diào)一臺、杯子若干、電話機1只，并配帶傳真機，必須鋪設(shè)塑料地毯。周

14、圍必須進(jìn)行綠化。152工地會議室須用輕質(zhì)板搭設(shè)18，配備普通會議桌1張，并配備必要的椅子；飲水機一臺，地面須硬化。須用輕質(zhì)板搭設(shè)25，配備中檔會議桌1張，并配備必要的椅子；飲水機一臺，地面須硬化。夏季施工配備空調(diào)一臺。須用輕質(zhì)板搭設(shè)40-60，配備中檔會議桌1張，并配備必要的椅子、飲水機、杯子若干；配置空調(diào)一臺；地面須硬化。103工地宿舍可租民房或用輕質(zhì)板搭設(shè)2.5-3.0/人，配備高低床鋪，日常用品齊全，地面硬化。可租民房或用輕質(zhì)板搭設(shè)2.5-3.0/人，配備高低床鋪，日常用品齊全，床上設(shè)施統(tǒng)一，地面硬化。154工地食堂、廁所、淋浴房食堂須用輕質(zhì)板搭設(shè)20-30，各種餐具衛(wèi)生達(dá)到防疫部門要求

15、，浴廁根據(jù)實際情況搭設(shè)，地面硬化。食堂須用輕質(zhì)板搭設(shè)30-40，配備簡易餐桌椅，各種餐具衛(wèi)生達(dá)到防疫部門要求，浴廁根據(jù)實際情況搭設(shè)，地面硬化。食堂須用輕質(zhì)板搭設(shè)60-80，設(shè)餐廳，配備餐桌、椅，廁所30-40，淋浴房30-40，地面硬化。145其他臨 時設(shè)施倉庫用輕質(zhì)板搭設(shè)35-45，地面硬化。倉庫用輕質(zhì)板搭設(shè)40-80，地面硬化。設(shè)文娛室20-40，配置25-29寸電視機和VCD機。8電子設(shè)備電腦一臺、打印機一臺，電話機一臺、數(shù)碼相機一臺電腦一臺、打印機一臺，電話機一臺、(傳真機一臺)、數(shù)碼相機一臺電腦一臺、打印機一臺、電話機一臺、(傳真機一臺).數(shù)碼相機一臺、對講機6只以上56宣傳 要求施

16、工現(xiàn)場設(shè)安全警告標(biāo)志牌，安全宣傳橫幅四條及以上、辦公室崗位責(zé)任制牌，晴雨表、施工進(jìn)度計劃表、組織網(wǎng)絡(luò)圖、公司質(zhì)量方針、目標(biāo)、工程質(zhì)量目標(biāo)、項目經(jīng)理部人員名單上墻，衛(wèi)生清潔人員名單上墻，消防組織機構(gòu)和安全組織機構(gòu)上墻；室外掛五牌一圖；安全生產(chǎn)計時牌等。大門口設(shè)企業(yè)形象標(biāo)志，安全宣傳橫幅六條及以上、生活區(qū)設(shè)置“兩欄一報”、宣傳欄，衛(wèi)生包干圖上墻，其他同前。工地內(nèi)應(yīng)設(shè)立旗桿，懸掛企業(yè)旗幟，施工現(xiàn)場設(shè)置現(xiàn)場圍墻，安全宣傳橫幅八條及以上，其他同前。87勞動保護(hù)用品1、現(xiàn)場施工人員每人必須配備公司統(tǒng)一制作的工作服二套。上班時必須統(tǒng)一著裝，穿戴整齊；2、工作服必須保持干凈、整潔；3、不準(zhǔn)穿硬底鞋、帶釘鞋、高跟鞋等鞋上班，現(xiàn)場作業(yè)人員統(tǒng)一穿公司發(fā)配的工作鞋；4、施工現(xiàn)場安全帽應(yīng)按規(guī)定配置。5、施工時使用的其他勞動保護(hù)用品必須符合國家有關(guān)要求。58現(xiàn)場文明施工管理封閉管理工地四周應(yīng)設(shè)置高度不低于1.8m的堅固、穩(wěn)定、統(tǒng)一、整潔、美觀的圍墻（適用合同（業(yè)主）要求或總承包項目）。29現(xiàn)場道路施工現(xiàn)場場地平整，道路暢通210材料堆放現(xiàn)場施工區(qū)、生活區(qū)劃分有明顯界限，生活區(qū)的臨時設(shè)施包括辦公、生活用房、料場等要嚴(yán)格按施工組織設(shè)計的施工平面布置圖，搭設(shè)整齊，對多種鋼構(gòu)件、板材等材料應(yīng)在規(guī)定料場上分類堆放整齊，并