企業(yè)文化員工學(xué)習(xí)心得體會(huì)

1、企業(yè)文化員工學(xué)習(xí)心得體會(huì)一、核心價(jià)值觀(guān)：忠誠(chéng)信仰、傳承創(chuàng)新、崇尚榮譽(yù)、卓越使命只有忠誠(chéng)于一個(gè)企業(yè)，對(duì)企業(yè)信仰，才能以主人翁的意識(shí)發(fā)揮 自己的潛能，積極地為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值；創(chuàng)新是企業(yè)活力的表現(xiàn)，在繼承企業(yè)傳統(tǒng)的同時(shí)，需要不斷地 創(chuàng)新，保證企業(yè)的活力，讓企業(yè)能夠更健康、穩(wěn)健地發(fā)展下去；員工要以企業(yè)的榮譽(yù)為自身的榮譽(yù)，以企業(yè)獲得的各項(xiàng)榮譽(yù)驕 傲，并在日常工作中為企業(yè)的各項(xiàng)榮譽(yù)獲得進(jìn)行努力；只有帶著企業(yè)主人翁的精神，有著卓越的使命感，在各自的工 作崗位上，才能盡著自己最大的努力；二、企業(yè)精神：尊重、誠(chéng)信、創(chuàng)新、卓越企業(yè)員工帶著自身崗位的工作使命，以誠(chéng)信的態(tài)度對(duì)待工作、 對(duì)待同事，人無(wú)貴賤之分，職位有高低

2、之分，大家互相尊重，互相配 合，營(yíng)造融洽的工作氛圍；三、品牌理念及主張：明一，一切為了孩子！健康聰明、一路 領(lǐng)先！公司的企業(yè)愿景是做全球母嬰營(yíng)養(yǎng)健康事業(yè)的領(lǐng)跑者，在企業(yè) 愿景的引導(dǎo)下，企業(yè)的品牌理念“明一，一切為了孩子！ ”及品牌主 張“健康聰明、一路領(lǐng)先”很貼切地表達(dá)了這一訴求，也倡導(dǎo)各位員 工積極地朝著公司發(fā)展方向前進(jìn)；四、職業(yè)理念和團(tuán)隊(duì)精神企業(yè)是一艘大船，船上每個(gè)人的位置都很重要，船長(zhǎng)把控著船 的方向，如果各位船員不能統(tǒng)一聽(tīng)從船長(zhǎng)調(diào)派，各自為政，大船永遠(yuǎn) 只能在原地打轉(zhuǎn)。 只有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神， 才能保證公司各項(xiàng)事務(wù) 的順暢進(jìn)行，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的大風(fēng)大浪。0x 年是我們天元發(fā)展有限責(zé)任公司

3、的“企業(yè)文化建設(shè)年”，銳 意創(chuàng)新的時(shí)代要求鞭策著我們努力培植先進(jìn)的企業(yè)文化。 我們對(duì)企業(yè) 文化塑造應(yīng)該報(bào)一種什么樣的期望， 企業(yè)文化究竟能夠給企業(yè)帶來(lái)什 么成果？我認(rèn)為： 企業(yè)文化建設(shè)的目的在于保證企業(yè)在不斷變化的環(huán) 境中持續(xù)發(fā)展。首先，企業(yè)文化塑造是為了使企業(yè)適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。在企 業(yè)文化塑造中，主要通過(guò)共同價(jià)值觀(guān)及理念的貫徹落實(shí)來(lái)增強(qiáng)對(duì)內(nèi)部 的凝聚力。在天元，你總覺(jué)得自己是受尊重的，你不用擔(dān)心自己學(xué)不 到東西，得不到重用。 做大做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)的追求不斷地昭示著我們進(jìn) 取不息、追求卓越。追求卓越的核心思想就是創(chuàng)新。追求卓越表現(xiàn)了 天元人永不自滿(mǎn)、永遠(yuǎn)進(jìn)取、永遠(yuǎn)創(chuàng)新的生生不息的精神境界。作為

4、天元的一員，企業(yè)的利益高于一切。其次，企業(yè)文化是為了企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的提高。企業(yè)文化要能夠 “看得見(jiàn)”，我們要讓天元企業(yè)文化出現(xiàn)在全公司的各個(gè)角落。不但 要有能夠體現(xiàn)公司文化的辦公環(huán)境、 建筑和設(shè)施，在辦公區(qū)、會(huì)議室、 板報(bào)、內(nèi)刊等傳播媒介和公眾場(chǎng)合， 更要注意時(shí)時(shí)宣傳和闡釋我們公 司的文化，尤其是企業(yè)文化理念；企業(yè)文化還要讓員工“感受到”， 員工的感受來(lái)自于切身的工作， 與其相關(guān)的因素有領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、 績(jī)效考 核、激勵(lì)機(jī)制、團(tuán)隊(duì)關(guān)系、培訓(xùn)體系、制度和規(guī)范等。對(duì)企業(yè)管理者 來(lái)說(shuō)，培養(yǎng)學(xué)習(xí)的文化，形成學(xué)習(xí)的氛圍，提倡團(tuán)隊(duì)合作，經(jīng)常與下 屬溝通和交流，定期進(jìn)行反思和感悟，這樣才能真正領(lǐng)會(huì)到文化的真 諦；企

5、業(yè)文化更要讓員工“自己做”，必須讓員工行動(dòng)起來(lái)，即使是 帶一定強(qiáng)制性的，但必須按照要求做，也就是進(jìn)行“文化體驗(yàn)”。在 體驗(yàn)時(shí)，是否考慮能夠給員工一些利益，如輕松的溝通環(huán)境、更加靈 活的激勵(lì)機(jī)制。這些細(xì)節(jié)可以讓員工在實(shí)際工作中感受到文化的力量， 好比我們?cè)诖黉N(xiāo)中的“嘗一嘗”。第三，企業(yè)文化是為了將企業(yè)的生命周期延長(zhǎng)。我們要在狠抓 公司各項(xiàng)管理的進(jìn)程中，始終將企業(yè)文化建設(shè)貫穿其中，開(kāi)展職工演 唱會(huì)、詩(shī)歌朗誦、體育比賽等系列活動(dòng)，幫助職工陶冶情操、娛樂(lè)身 心。商戰(zhàn)無(wú)情，隨著外來(lái)超市的不斷進(jìn)入，零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)硝煙彌漫。我 們天元連鎖要在挑戰(zhàn)面前審時(shí)度勢(shì)，要迎難而上、穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步推 進(jìn)，力求從商品、企業(yè)，

6、服務(wù)三個(gè)方面做大自己的品牌。以“高品質(zhì)， 多品種、低價(jià)位”為經(jīng)營(yíng)宗旨，以“創(chuàng)石家莊人自己的連鎖品牌，做 石家莊人自己的低價(jià)賣(mài)場(chǎng)”為己任，打造連鎖超市的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)， 行業(yè)創(chuàng)優(yōu)、區(qū)域創(chuàng)優(yōu)。同時(shí)構(gòu)建科學(xué)管理機(jī)制，成功的把打造學(xué)習(xí)型 團(tuán)隊(duì)、培育現(xiàn)代的企業(yè)文化、提升員工素質(zhì)作為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的不竭 之源。這樣既增強(qiáng)了企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和文化品位， 形成了天元特有的 向心力，凝聚力，又激發(fā)了員工以企業(yè)為榮的學(xué)習(xí)力，創(chuàng)造力。在新的一年中，我們應(yīng)該更加關(guān)注員工在企業(yè)中的成長(zhǎng)，經(jīng)常 舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)，將經(jīng)營(yíng)中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)心得與他們分享， 并采用 外出參觀(guān)、跟班學(xué)習(xí)、組織文化活動(dòng)等多種形式，提高員工的綜合素 質(zhì)，為他

7、們發(fā)展提供平臺(tái)。同時(shí)通過(guò)培訓(xùn)和企業(yè)文化的熏陶，使他們 嚴(yán)格自律、刻苦學(xué)習(xí)、踏實(shí)苦干，在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。因 為只有具備智慧和激情才能讓我們的員工魅力持久。沒(méi)有文化支持的 企業(yè)干不成大事，不去創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)很可能被時(shí)代所淘汰。 因此，把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織與企業(yè)文化建設(shè)很好結(jié)合起來(lái)有著十分重要 的意義。將培育進(jìn)步的企業(yè)文化和發(fā)揮人的主體作用作為企業(yè)管理的 主導(dǎo)環(huán)節(jié)，在這樣一種企業(yè)文化的氛圍中，我們天元人相互學(xué)習(xí)、相 互信任、相互支持，努力“學(xué)習(xí)新知識(shí)、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)、倡揚(yáng)新風(fēng)尚、 建設(shè)新生活”，使大家充分發(fā)揮個(gè)人的潛力，心情舒暢地得到發(fā)展、 得以創(chuàng)新，提升自己生命的價(jià)值，將企業(yè)規(guī)模做大、實(shí)力

8、做強(qiáng)、形象 做優(yōu)。企業(yè)的發(fā)展壯大，離不開(kāi)優(yōu)秀的企業(yè)文化。企業(yè)文化建設(shè)是一 項(xiàng)事關(guān)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的個(gè)性化系統(tǒng)工程， 其整合策劃的成功與否，往 往取決于能否有一個(gè)準(zhǔn)確而形象的文化戰(zhàn)略定位。通過(guò)對(duì)華能山東石島灣核電有限公司企業(yè)文化手冊(cè) 的學(xué)習(xí)，我明白了華能集團(tuán)公司 著力構(gòu)建以“三色文化”為核心價(jià)值觀(guān)的卓越和安全文化，不斷提升 公司的軟實(shí)力、核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力，成功打造了“國(guó)際先 進(jìn)示范電廠(chǎng)”央企形象。持續(xù)開(kāi)展以“價(jià)值觀(guān)統(tǒng)一、發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一、 品牌戰(zhàn)略統(tǒng)一、管理標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一”為基礎(chǔ)的優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化不應(yīng)只落于筆墨的總結(jié)，它只有扎根于我們心底，成 為我們每名員工的文化自覺(jué)，才能成為現(xiàn)實(shí)“文化軟

9、實(shí)力”。企業(yè)文化內(nèi)容中制度和行為文化是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)自身目標(biāo)對(duì)員工的行為給予 約束的文化，主要包括規(guī)章制度、行為規(guī)范和企業(yè)風(fēng)俗儀式。作為一 名剛參加工作不久的基層普通員工， 在充分學(xué)習(xí) 華能山東石島灣核 電有限公司企業(yè)文化手冊(cè)的基礎(chǔ)上，我著重深入理解學(xué)習(xí)了員工 行為規(guī)范。它是我們公司全體員工應(yīng)共同遵守的行為準(zhǔn)則，它是企 業(yè)文化核心內(nèi)容的價(jià)值觀(guān)及理念在普通員工行為規(guī)范方面的具體化， 是落實(shí)公司統(tǒng)一價(jià)值觀(guān)和理念的載體。 員工行為規(guī)范的 600個(gè)字， 高度概括，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)， 具有很強(qiáng)的時(shí)代性和可操作性，體現(xiàn)了構(gòu) 建社會(huì)主義和諧社會(huì)的時(shí)代特征和建設(shè)一流電廠(chǎng)的特色。安全生產(chǎn)是一切工作的基礎(chǔ)，是電力企業(yè)的生

10、命線(xiàn)，把握好安 全，就等同于把握了一切工作的主動(dòng)權(quán)， 安全可靠是現(xiàn)代電力企業(yè)的 內(nèi)在要求，我們要始終把電站安全放在首要位置，堅(jiān)持“以人為本， 落實(shí)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)”，加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任，大力推進(jìn)安全文 化建設(shè)，全力構(gòu)筑安全保證體系。“人民電廠(chǎng)為人民”是我們永遠(yuǎn)的服務(wù)宗旨，是華能石島灣公 司作為央企的基本責(zé)任。 始于社會(huì)需求， 終于社會(huì)滿(mǎn)意是我們永遠(yuǎn)的 追求。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，核安全導(dǎo)則核安全法規(guī)等法律 法規(guī)的頒布實(shí)行與升版， 對(duì)電廠(chǎng)企業(yè)的安全性提出了更高的要求， 我 們必須自覺(jué)按照核安全導(dǎo)則核安全法規(guī)等法律法規(guī)嚴(yán)格要求， 認(rèn)真落實(shí)“卓越和安全文化”要求，不斷適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展和國(guó)家需求 的變化，與時(shí)俱進(jìn)，改進(jìn)服務(wù)方式和服務(wù)手段，堅(jiān)持真誠(chéng)服務(wù)、規(guī)范 服務(wù)、高效服務(wù)、誠(chéng)信服務(wù)，把國(guó)家的需求作為我們永恒的追求，持 續(xù)為國(guó)家創(chuàng)造價(jià)值，推動(dòng)可待續(xù)健康發(fā)展。在服務(wù)社會(huì)主義和諧社會(huì)工作中，必須從實(shí)際出發(fā)，在保證質(zhì) 量的前提下，樹(shù)立節(jié)約的意識(shí)，處處堅(jiān)持節(jié)約的原則，把每一分錢(qián)用 到刀刃上。切實(shí)將保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源的理念、施工建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)行 等各環(huán)節(jié)中去。大力發(fā)展核電事業(yè)、保護(hù)環(huán)境；規(guī)劃設(shè)計(jì)重視節(jié)約和 環(huán)保；施工建設(shè)力求人與自然的和諧；生產(chǎn)運(yùn)行注重提升能源利用的 效率和效益。員工行為規(guī)范為每一個(gè)員工提供了基本行為準(zhǔn)則和道德規(guī) 范，讓我們都通過(guò)學(xué)習(xí)守則，爭(zhēng)做文明員工，共塑石島灣示范工程品 牌，切實(shí)