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文檔簡介
1、企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃范例計劃要有科學(xué)性、嚴(yán)肅性。在計劃面前不斷的妥協(xié),會 讓人喪失信心和斗志,會形成松散的工作作風(fēng),會養(yǎng)成沒有 責(zé)任感的不良品質(zhì)。所以,重視計劃的人,一定是工作出色 的人;一定是目標(biāo)明確、有事有條理的人。讓計劃和管理來 規(guī)范我們的工作,我們就是一道美麗的風(fēng)景,因為計劃讓我 們知道大海的方向。本篇文章是XX為您整理的,供大家閱讀?!酒弧繛檫M一步貫徹落實“以人為本,安全發(fā)展,安全第一, 預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和各項安全生產(chǎn)規(guī)章 制度及安全職責(zé),使安全工作做到“職責(zé)明確,警鐘長鳴, 常抓不懈”,再結(jié)合市場部安全工作實際,特制定 20XX年 安全工作計劃。一、提升安全管理
2、水平,完善安全管理基礎(chǔ)以公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以公司 安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“以人為本,安全 發(fā)展,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。”為原則,以部門 抄表收費和檔案管理工作為基礎(chǔ),以預(yù)防重大事故為重點,以糾正崗位違章、違規(guī)、違紀(jì)為突破口,落實各項規(guī)章制度 和安全責(zé)任。二、牢固樹立“安全第一、生命至上”的安全思想意識部門高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要 的工作來抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進 一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一” 的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首 先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問題,真正
3、把安全生產(chǎn)工 作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想 上重視安全,責(zé)任意識才能到位,才能深入落實安全責(zé)任, 整改事故隱患,確保部門安全生產(chǎn)。三、提升安全管理理念,完善安全管理基礎(chǔ),落實安全 責(zé)任,強化安全管理,推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。1、推行目標(biāo)管理,簽定安全目標(biāo)責(zé)任書,落實到每個 崗位,加強監(jiān)督,嚴(yán)格考核。2、根據(jù)部門安全工作特點,不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),結(jié)合上級新規(guī)定新要求,對安全管理制度進行全面梳理、修訂、 補充,進一步完善提煉健全規(guī)章制度、 記錄臺帳,按時完成、 改進各項工作。3、加強安全管理力度,促進各崗位職工提高責(zé)任意識,提高制度執(zhí)行效力四、認(rèn)真開展隱患排查整治,切實解決
4、安全生產(chǎn)薄弱環(huán) 節(jié)和管理缺陷。1、堅持開展隱患排查整治理,落實整改措施,把事故 消滅在萌芽狀態(tài)。2、加強安全檢查,著力提高檢查工作的針對性和有效 性,定人、定責(zé)、定時跟蹤落實各類事故隱患整改。五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,提高全員 安全綜合素質(zhì)通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工 的安全修養(yǎng),改進其安全意識和行為,營造安全生產(chǎn)的良好 環(huán)境氛圍,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全” 的轉(zhuǎn)變,提高工作主動性,彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。 全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我 們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作, 促進全員整體素質(zhì)的提高,提
5、升企業(yè)安全管理水平。1. 繼續(xù)做好多種形式的安全宣傳教育工作,逐漸培養(yǎng)其 安全意識。2加強對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知 識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法 規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工崗前培訓(xùn)教育,提高 員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生。3. 認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn) 的文件精神,不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。4. 深入開展好安全生產(chǎn)活動,提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。市場部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“以人為本, 安全發(fā)展
6、,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理?!钡姆结槪?照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,進一步分清責(zé)任,從維護公 司發(fā)展的大局出發(fā),做好安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、發(fā)揚吃苦耐 勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,把安全 生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好,確保公司安全、穩(wěn)定發(fā)展。一、20xx年安全環(huán)保工作完成情況20xx年,在公司安委會的指導(dǎo)和支持下,公司深入貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方 針,堅持“以人為本、安全發(fā)展”的理念,不斷強化安全生 產(chǎn)“紅線”意識,積極推進企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系“五落實 五到位”,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,以法制 化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全
7、生產(chǎn),通過全體員工的共同努力,基本實現(xiàn)了年度的安全目標(biāo),完成了安 全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“三級”達(dá)標(biāo)建設(shè),全年無輕傷事故發(fā)生、無 環(huán)保事故、無職業(yè)病、無消防安全事故發(fā)生。下面,就20xx年公司安全環(huán)保工作匯報如下:完善體制、明確責(zé)任,狠抓責(zé)任落實公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全環(huán)保工作,強調(diào)“一崗雙 責(zé)”,對各級成員進行明確分工、落實職責(zé),要求各成員切 實擔(dān)負(fù)起對安全環(huán)保工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任, 形成了安全環(huán)保目標(biāo)眾人挑,人人肩上有指標(biāo)的責(zé)任體系, 為公司安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障;年初,公司 在原有基礎(chǔ)上對安全環(huán)保責(zé)任狀的考核內(nèi)容和考核實施細(xì) 則進行了充實和完善,制定了詳細(xì)的量化指標(biāo)、措施等
8、,把 安全環(huán)保工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,形成了“橫向到邊、縱向 到底、責(zé)任到人”的安全環(huán)保工作網(wǎng)絡(luò)格局,為強化安全保 障責(zé)任、營造和諧工作環(huán)境、防止責(zé)任性事故的發(fā)生提供了 措施保障。加強經(jīng)濟投入,確保資金保障為了保證安全生產(chǎn)資金的有效投入,改善勞動條件,防 止工傷事故的發(fā)生,保障職工生命和身體健康,公司完善了安全生產(chǎn)投入保障制度,設(shè)置了安全生產(chǎn)專項資金,年 度實際投入200余萬元,主要用于檢測、評價、持證上崗培 訓(xùn)、勞保用品購置、應(yīng)急管理、工傷保險繳納和獎勵等項目, 為確保安全生產(chǎn)提供了堅實的資金保障。加強現(xiàn)場安全管理,強化過程監(jiān)控隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場,消除在現(xiàn)場。多年來,公司堅持“為之于未有,治之于未
9、亂,防患于未然”的隱患排查治理原則, 以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點,堅持公司級月查、車間級周查、班組級 日查的檢查方式,不斷加大檢查力度,對公司“人、機、料、 法、環(huán)”認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,確保 隱患排查做到全員、 全過程、全覆蓋,不走過場,不留盲區(qū)、 死角,治理不留后患,對發(fā)現(xiàn)的隱患及問題及時進行通報, 并跟蹤隱患整改落實情況,及時消除了事故隱患,保證了安 全環(huán)保生產(chǎn)。全年共組織公司級檢查12次、季節(jié)性檢查 2次、專項檢查12次,查處人的不安全行為、物的不安全狀 態(tài)等安全隱患共 63處,落實整改61處,整改完成率 %整 改投入:元;上級部門或?qū)<医M檢查中發(fā)現(xiàn)問題15項,全部落實整改,整
10、改完成率 100%公司組織接觸噪聲職業(yè)危害因素的16名員工進行職業(yè)健康體檢,體檢結(jié)果全部達(dá)標(biāo),不存在職業(yè)病或職業(yè)性病損。 同時,委托鄂爾多斯市健安職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)有限公司對生 產(chǎn)現(xiàn)場存在職業(yè)病危害因素的崗位進行了專業(yè)檢測和評價, 檢測結(jié)果全部符合標(biāo)準(zhǔn)要求。作業(yè)場所職業(yè)病危害申報與備案工作順利通過基地安監(jiān)局審核、備案加強培訓(xùn),廣泛動員,切實提高安全生產(chǎn)意識1、積極部署,廣泛動員。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,始終把安全工作擺上重要議事日程,切實抓緊、抓細(xì)、抓實。始終堅持安全生產(chǎn)例會制度, 及時傳達(dá)學(xué)習(xí)上級部門、 公司下發(fā)的安全文件、法規(guī)制度,以強大的輿論力量營造人人講安全的積極氛圍。2、強化內(nèi)訓(xùn)
11、,增強意識。為提高公司的安全生產(chǎn)管理 水平和安全意識,積極開展了安全基礎(chǔ)知識、技術(shù)技能和安 全法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)教育工作,提高了全員安全生產(chǎn)意識,有效的防范了安全事故的發(fā)生。全年共組織培訓(xùn)773人次,培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了規(guī)章制度、機械安全、用電安全、消防 安全、緊急救護和應(yīng)急管理等各方面,為保證安全生產(chǎn)提供 了思想保障。3、抓好外訓(xùn),堅持“三類”人員持證上崗。公司高度 重視安全生產(chǎn)相關(guān)人員的知識匹配度,不論是管理人員還是操作人員,都堅持高度專業(yè)化。目前,公司安全生產(chǎn)/職業(yè)衛(wèi)生主要負(fù)責(zé)人、管理人員共 6人實現(xiàn)持證上崗;電工、焊 工、登高特種作業(yè)人員共實現(xiàn)79人持證上崗;廠內(nèi)車輛、起重機械和壓力容器特
12、種設(shè)備操作人員共實現(xiàn)21人持證上另外,公司邀請鄂爾多斯市億安消防科教中心、內(nèi)蒙古 環(huán)境健康與衛(wèi)生安全促進會、基地安全生產(chǎn)志愿者服務(wù)隊分 別就消防安全知識、緊急救護和衛(wèi)生健康知識、機械安全生 產(chǎn)知識對全體員工做了深入講解和現(xiàn)場交流,使我公司從業(yè) 人員對安全生產(chǎn)、職業(yè)健康和消防安全有了深層次的認(rèn)識和 了解。4、通過不斷完善安全生產(chǎn)/職業(yè)衛(wèi)生知識宣傳欄、建立 安全教育警示牌等形式,宣傳各種安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識和公司 安全生產(chǎn)動態(tài),使廣大員工深入了解安全,廣泛重視安全, 極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。健全消防管理體系建設(shè)通過不斷完善人員配備、加大資金投入、細(xì)化部門分工 等措施,持續(xù)完善消防安全管理體系建設(shè)。
13、具體措施有:1、推進消防安全責(zé)任制,充分落實管理責(zé)任與具體措 施,加強管理,做到責(zé)任到人,以促進真正做到防微杜漸;2、增加配置1名專職消防管理人員,負(fù)責(zé)公司消防安 全工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督;3、完善公司和義務(wù)消防隊和“微型消防站”建設(shè),通 過培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練活動等方式不斷提升隊伍的應(yīng)急處置能 力;4、消防器材、設(shè)施實施編號管理和屬地管理,使分工更明確、職責(zé)更明晰;年內(nèi),委托外部單位對公司所有450具滅火器實施年檢,報廢滅火器1具,確保工作狀態(tài)的穩(wěn)定、 有效;5、嚴(yán)格落實日常巡查、檢查工作,持續(xù)更新、完善“消防戶籍化管理系統(tǒng)”;6、委托第三方機構(gòu)對公司消防設(shè)備設(shè)施定期實施維保, 實現(xiàn)更科學(xué)、更專業(yè)
14、的管理。同時,經(jīng)第三方評審確認(rèn),公 司建設(shè)項目消防安全評估結(jié)論為合格,并出具了建筑消防 安全年度評估報告。強化風(fēng)險管控和應(yīng)急管理為了切實做到“預(yù)防為主”,公司組織進一步對生產(chǎn)/活動/服務(wù)過程中的危險因素重新進行辨識、評價,共識別 人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素等危 險因素170余項,評出不可接受風(fēng)險 9項。危險源辨識、評 價結(jié)果公司內(nèi)公布,讓全員了解到各崗位的危險因素和控制 措施,以期在根本上注意安全、 重視安全,避免事故的發(fā)生。為了確保在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時,能及時高效、有序地 組織開展事故應(yīng)急救援工作,限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損 失,結(jié)合公司實際情況重新修訂了生產(chǎn)安全事故應(yīng)
15、急預(yù)案,包括1項綜合應(yīng)急預(yù)案、5項專項應(yīng)急救援預(yù)案和 6 項現(xiàn)場處置方案。結(jié)合應(yīng)急預(yù)案,公司于3月份組織全員開展火災(zāi)事故綜合應(yīng)急演練、于 6月份組織生產(chǎn)部和安環(huán)部共 同開展起重傷害事故專項應(yīng)急演練,著重考察了員工應(yīng)對突 發(fā)事故的能力、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護措施 等情況。安全活動月期間,公司組織應(yīng)急小組20余人參加學(xué)習(xí)、觀摩基地安監(jiān)局組織的 “ 20xx年安全生產(chǎn)咨詢?nèi)蒸邞?yīng) 急救援綜合演練活動”,通過學(xué)習(xí),進一步提高了員工和管 理人員的安全思想意識,增強了員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力, 健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案,強化了員工應(yīng)急處理和救援技 能。依法規(guī)范經(jīng)營落實企業(yè)環(huán)保責(zé)任根據(jù)環(huán)境保護法要求,
16、以 *公司為主體規(guī)范落實危 廢跨市轉(zhuǎn)移處置噸。在供暖季,委托東勝區(qū)環(huán)境監(jiān)測站對公司鍋爐煙塵濃 度、煙氣SO2 NOX監(jiān)測和廠界噪聲實施現(xiàn)場監(jiān)測,春季監(jiān) 測達(dá)標(biāo),冬季因生產(chǎn)負(fù)荷不足,不能滿足監(jiān)測條件,故未實 施。強化措施,突出重點,扎實做好安全生產(chǎn)工作1、認(rèn)真做好節(jié)假日值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班工作。嚴(yán)格實行節(jié)假日值班制度,堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制,做到定人、定車、定崗, 切實做好節(jié)假日期間值班工作,加強巡查力度,做好節(jié)假日 期間安全保衛(wèi)工作。2、認(rèn)真做好夏季“三防”工作。一是防高溫。購買了 夏季防暑藥品,及時發(fā)放到每一位職工手中,防止職工高溫 中暑;二是防汛。為切實作好汛期的安全防汛工作,成立了 防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,制定
17、了防汛預(yù)案,完善了雨季防汛物資;三 是夏季防雷電。面對夏季有可能出現(xiàn)強對流天氣,公司對所 有建筑實施防雷檢測,對相關(guān)設(shè)備設(shè)施進行了檢查加固,確 保電氣安全和大風(fēng)天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。3、為了進一步加強安全環(huán)保管理工作,規(guī)范員工的個 人行為和工作執(zhí)行力,督促各級管理人員真正發(fā)揮管理職 能,增強全體員工的工作積極性,進一步提高全員安全工作 的安全意識,20xx年公司制定并實施了安全環(huán)保獎懲制 度,全年共設(shè)立 20萬元的獎勵資金,第一期發(fā)放獎勵資 金萬元,后續(xù)因百靈廟工亡事故,全員取消了剩余的獎勵資 金萬元。4、20xx年通過全體員工的共同努力,公司完成了安全 生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“三級”達(dá)標(biāo)建設(shè)。二
18、、認(rèn)清形勢,正視差距,切實增強安全環(huán)保責(zé)任意識長期以來,公司安全環(huán)保工作總體是好的,是健康的但是,說明公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還不牢固,在管理中 存在重生產(chǎn)輕安全的思想,公司的安全規(guī)章制度和安全操作 流程沒有充分貫徹執(zhí)行到位、員工在工作中麻痹大意違章操 作時有發(fā)生、安全生產(chǎn)中還有不少薄弱環(huán)節(jié), 安全工作離“可 控、能控、在控”的管理狀態(tài)有明顯差距。主要問題有:安全意識淡薄,現(xiàn)場管理松弛安全工作不能打折??墒牵覀冊谌粘9ぷ髦?,習(xí)慣性 違章時常發(fā)生:不戴安全帽,不按操作規(guī)程執(zhí)行,危險作業(yè) 不履行審批手續(xù),用后的油漆廢料隨處丟棄,對工作任務(wù)和 出現(xiàn)的問題估計不足,沒有預(yù)見性。少數(shù)員工自我保護意識 差,現(xiàn)
19、場工作憑經(jīng)驗,圖省事、怕麻煩,對工作票交待的安 全和技術(shù)措施執(zhí)行不到位。執(zhí)行意識不強,執(zhí)行力差工作中規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán),執(zhí)行力度層層衰減;執(zhí)行過 程馬馬虎虎,敷衍了事;執(zhí)行結(jié)果偏離目標(biāo),推卸責(zé)任。有 的員工缺乏強烈的危機意識,盲目樂觀。對易于引發(fā)事故和 突發(fā)事件的隱患及已出現(xiàn)的苗頭性問題,熟視無睹,以至把 小事拖大;有的員工,滿足于“差不多、過得去”的思想, 各級管理存在管理職能不夠清晰、制度和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)、考 核監(jiān)督不到位等問題,與精細(xì)化管理的要求還存在相當(dāng)大的差距基礎(chǔ)管理工作亟待提升各部門安全環(huán)保主體責(zé)任有待進一步落實,仍存在重生 產(chǎn)、輕安全的情況,且受制于觀念、技術(shù)、資金、人員素質(zhì) 等多方
20、條件限制,加之公司工作地點分散,安環(huán)部監(jiān)管職能 主要以電話/網(wǎng)絡(luò)溝通的單調(diào)形式為主,未能形成有效管控 公司安全環(huán)保工作還未真正做到全員參與的程度,大部分工 作仍然是安環(huán)部“份內(nèi)”的事,各部門不能合力協(xié)作。陳舊 型、經(jīng)驗型、粗放式的傳統(tǒng)管理模式很大程度上限制了安全 環(huán)保工作高標(biāo)準(zhǔn)、高精度、高質(zhì)量的管理水平。一、正確選擇重點監(jiān)管企業(yè)1、高危行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。高危行業(yè)一直以來就是安 監(jiān)系統(tǒng)重點監(jiān)管對象,但是,近幾年來事故發(fā)生率一直居高 不下。因此,對高危行業(yè)的監(jiān)管將是永恒不變的話題,重點 把那些領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證、儲存或大量使用易燃易爆有毒 物品以及生產(chǎn)過程生成有毒物品、危險性程度較高、作業(yè)條 件比
21、較差的行業(yè)確定為重點企業(yè)進行重點監(jiān)管。2、存在重大危險源的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。一些企業(yè)的工藝 技術(shù)裝備落后、陳舊、簡陋、自動化水平低,企業(yè)負(fù)責(zé)人產(chǎn) 意識薄弱,平時疏于管理,安全經(jīng)費投入不足,特種設(shè)備、 壓力容器等不按規(guī)定定期檢測,大量使用或者儲存危險物品 超過規(guī)定的臨界量,生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場條件惡劣, 存在安全隱患, 存在重大危險源,一但發(fā)生事故將會給人民群眾生命財產(chǎn)造 成嚴(yán)重?fù)p失,因此,這類存在重大危險源的企業(yè)也要納入重 點企業(yè)來進行重點監(jiān)管。3、事故多發(fā)企業(yè)。一些企業(yè)自認(rèn)為所屬行業(yè)不屬于高 危行業(yè)的范疇,從而就降低了對安全生產(chǎn)的要求,企業(yè)負(fù)責(zé) 人對安全生產(chǎn)工作不聞不問,不按規(guī)定為機器設(shè)備增加防護 裝臵
22、,不為工作人員配備符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護用品,對企業(yè) 存在的安全隱患不及時治理,企業(yè)員工不遵守各項規(guī)章制 度,不按操作規(guī)程進行操作,從而造成企業(yè)員工傷亡事故時 有發(fā)生,這類企業(yè)也應(yīng)納入重點企業(yè)的范圍。二、理性制定對重點企業(yè)開展規(guī)范化監(jiān)管的工作思路1、結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、行業(yè)特點、職業(yè)危害程度、往年事 故情況等,做好調(diào)查摸底工作,確定重點企業(yè),制定詳細(xì)的 工作方案,建立健全安全監(jiān)督檢查和執(zhí)法監(jiān)察制度,明確行 政執(zhí)法依據(jù)、檢查內(nèi)容、檢查形式以及檢查重點等,建立健 全重點企業(yè)的基礎(chǔ)檔案,分析掌握重點企業(yè)的安全生產(chǎn)現(xiàn) 狀、主要生產(chǎn)工藝裝備情況和事故特點,掌握重點企業(yè)安全 檢查方法和安全隱患及危險源辨識方法,以滿
23、足安全監(jiān)管工 作的需要,有針對性地制定日常安全監(jiān)管的工作思路。2、對重點企業(yè)的安全監(jiān)管,要以提高企業(yè)本質(zhì)安全度 和保持安全生產(chǎn)行政許可條件為目標(biāo),以日常預(yù)防性安全監(jiān) 督檢查為主要方式,著力加強制度化、規(guī)范化建設(shè),切實提 高安全監(jiān)督管理的針對性、有效性。三、著力強化對重點企業(yè)實施規(guī)范化監(jiān)管1、制定安全監(jiān)督檢查制度,加強安全監(jiān)管。安監(jiān)系統(tǒng) 應(yīng)依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,加強對重點 企業(yè)的安全檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo),增加對重點企業(yè)安全檢查的頻 次,并建立重點企業(yè)監(jiān)管檢查臺帳,有針對性地確定監(jiān)督檢 查的內(nèi)容和方式方法,切忌“走過場”。對于技術(shù)性比較高 的行業(yè)可邀請有關(guān)專家進行專業(yè)安全檢查。安全生產(chǎn)
24、監(jiān)督檢 查應(yīng)當(dāng)嚴(yán)肅認(rèn)真,做好檢查記錄,及時向企業(yè)反饋查出的安 全問題和事故隱患,對安全監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,要下達(dá) 隱患整改指令,實施動態(tài)跟蹤、閉環(huán)管理,隱患整改完成后 進行復(fù)查,沒有及時整改的,要依法實施行政處罰,導(dǎo)致發(fā) 生事故的,要依法追究責(zé)任。同時,安監(jiān)系統(tǒng)要發(fā)揮綜合協(xié) 調(diào)的作用,定期組織負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的相關(guān)職能部門 或政府對重點企業(yè)開展聯(lián)合執(zhí)法檢查工作,凝聚執(zhí)法合力, 共同推進企業(yè)提高安全管理水平,切實提高企業(yè)事故預(yù)防能 力和安全管理水平。2、督促企業(yè)落實安全主體責(zé)任,切實提高企業(yè)本質(zhì)安全度。督促企業(yè)制定完善安全管理規(guī)章制度,確保安全生產(chǎn)投 入。企業(yè)法人要按照國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)
25、定,結(jié)合行業(yè)特 點和單位實際情況,建立健全各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和 各崗位操作規(guī)程,并建立考核機制。同時,企業(yè)要按照安 全生產(chǎn)法的有關(guān)規(guī)定,保證必要的安全生產(chǎn)投入,配備符 合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備、設(shè)施,為從業(yè)人員配備符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 的勞工防護用品,加強職業(yè)病的防治。督促企業(yè)建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備安全生產(chǎn)管理人 員。按照安全生產(chǎn)法的規(guī)定,從業(yè)人員超過300人的,應(yīng)當(dāng)設(shè)臵安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備與其生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模相 適應(yīng)的專職安全生產(chǎn)管理人員;從業(yè)人員不足300人的,應(yīng)配備專職或兼職的安全生產(chǎn)管理人員,企業(yè)法人要履行安全 生產(chǎn)第一責(zé)任的責(zé)任,切實加強安全生產(chǎn)管理工作,確保企 業(yè)的安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進
26、。督促企業(yè)開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。企業(yè)要抓好對從業(yè) 人員的安全教育,企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特 種作業(yè)人員以及其他重要工種人員必須做到持證上崗,定期 開展“三級教育”,加強新進廠工人特別是流動性比較大的 工種和危險崗位人員的安全知識、技能培訓(xùn),使其熟悉有關(guān) 安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技 能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)不合格的從業(yè)人員,不得上崗 作業(yè)。采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備,必須 采取有效的安全防護措施,并對從業(yè)人員進行專門的安全生 產(chǎn)教育和培訓(xùn)。對相關(guān)培訓(xùn)情況及員工的考試成績等要登記 建檔備查。同時,必須加強對協(xié)作單位及外來務(wù)工人員的安 全管理,明確相關(guān)方的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),做好資質(zhì)審查 和安全培訓(xùn),加強工程施工安全監(jiān)管,將外來施工單位和外 來務(wù)工人員的安全管理落到實處。督促企業(yè)強化日常檢查,認(rèn)真開展隱患排查治理工作。 企業(yè)要進行自查,對生產(chǎn)現(xiàn)場、重要部位加大日常檢查的力 度,對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)作業(yè)和違章指揮要加大處罰力度,存在重 大危險源的企業(yè),要
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