2015年校務(wù)公開總結(jié)5篇

1、2015 年校務(wù)公開總結(jié) 5 篇篇一： 2015 年下半年校 務(wù)公開說明報告定州市 東崗小學(xué)2015 年下半年校 務(wù)公開說明報告 定州市 東崗小學(xué)在 2015 年 12 月 21 日對已經(jīng)公示一周的上半年校 務(wù)公開情況召開了 專題會議，本次會 議主要議題是對下半年收入和支出情況 進(jìn)行逐一 說明，讓全體教 師心中有數(shù)。會議由校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組組長馬 玉波主持，參會人 員有：陳志宏、鄭曉東 、梁士衛(wèi)、高志云。馬玉波對上半年 辦公經(jīng)費使用情況 進(jìn)行了解釋，總共支出 60336.4 元，其中 辦公費9676.4 元、印刷 費 282 元、郵電費 100 元、維修費 46100 元、會議費 985 元、培

2、 訓(xùn)費1540 元、勞務(wù)費 1500 元、其他交通 費 153 元。 郵電費 主要是 電話費 ，辦公費是為開學(xué)所購置的筆、 紙、笤帚、掃帚、水桶、簸箕、墩布、圾桶等，這些費用給教師們進(jìn) 行了詳細(xì)的解釋。 本次會議開得及 時，校務(wù)公開真 實，得到了參會老 師的肯定，使學(xué)校的收支情況在廣大教師的監(jiān)督下良好運行。篇二：小學(xué)2015 2016 學(xué)年度第二學(xué)期校務(wù)公開工作 總結(jié)小學(xué) 2015 2016 學(xué)年度第二學(xué)期校務(wù)公開工作 總結(jié)實施校務(wù)公開，加 強(qiáng)廉政建 設(shè)，是新形 勢下認(rèn)真貫徹落實 “三個代表 ”重要思想的重要 舉措。在學(xué)校推行校 務(wù)公開有利于加 強(qiáng)教職工和群眾的的民主 監(jiān)督，發(fā)揮師 生的主人翁

3、地位和作用，它的 順利開展， 為學(xué)校的 發(fā)展注入了新的活力。根據(jù)期初 擬定的計劃，本學(xué)期我校校務(wù)公開工作開展如下。一、加 強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) ，全面推行學(xué)校高度重 視校務(wù)公開工作，期初 組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件，提高教 職工對推行校 務(wù)公開制度的思想 認(rèn)識。同 時根據(jù)學(xué)校的實際情況設(shè)立了校長為組長 ，學(xué)校行政、工會、 為成員的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督機(jī)制，保 證了校務(wù)公開工作有效開展。在開展 過程中積極穩(wěn)妥地推 進(jìn)校務(wù)公開工作。二、公開 標(biāo)準(zhǔn)，增加透明度對照學(xué)校校 務(wù)公開制度，我校 結(jié)合實際情況，確定了公開內(nèi)容， 給教職員工和群眾以知情權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán) 。本學(xué)期公開內(nèi)容如下：（ l）職稱評聘公開。 職務(wù)評 聘推薦

4、委 員會以及評聘領(lǐng)導(dǎo)名單 。（ 2）財務(wù)管理公開，我校每季度的 財務(wù)預(yù)算計劃、財務(wù)收入情況，學(xué)校每月的 資產(chǎn)負(fù)債 表。（ 3）辦事公開。學(xué)校 辦學(xué)指南、教 師聯(lián)絡(luò)電話 地點、以及汶川災(zāi)區(qū)師生捐款、 閩安小學(xué)朱本 鋒捐款公開。（ 4）收費公開。我校的收 費項目、收 費標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照市物價局和 財政局聯(lián)合下發(fā)的有關(guān)文件 執(zhí)行，實行亮牌收 費，并公示了免受 雜費的通知。（ 5）職工獎懲公開。各 級各類先進(jìn)評選獎 勵范圍、對象、條件、名 額、評選程序要求， 評選活動過程，確定上 報人選和評選結(jié) 果均實行公開。（ 6）人事管理公開，黃錦棟、薛可熙任 職公開，按程序接受教 職工的監(jiān)督，和上 級的任命。（ 7

5、）期末教 師量化考核公開， 對于教師的期末工作考核學(xué)校 進(jìn)行量化并將 過程結(jié)果公開。三、本學(xué)期校 務(wù)公開成效。一學(xué)期以來，我校的校務(wù)公開工作通 過精心組織、廣泛宣 傳、科學(xué)實施，取得良好的成果。1、組織教師員工社調(diào)群眾反 饋意見滿意度高。 2、學(xué)校期初收 費工作順利，家長、群眾 對收費意見以及文件精神知 曉率高。 3 、我校教 師均感到學(xué)校開展的各 項工作民主公開 “陽光 ” 程度高，同 時促進(jìn)了教師員工的積極的參與學(xué)校各方面建 設(shè) 。4、對于學(xué)生 評先的公開促進(jìn)了學(xué)校各 項比賽成果豐富、學(xué)生 間產(chǎn)生積極進(jìn)取的學(xué) 習(xí)氛圍。四、工作不足在取得成 績的同時我們還意識到學(xué)校的一些 規(guī)章制度 還需進(jìn)一

6、步完善， 師德師風(fēng)建設(shè)仍有薄弱環(huán)節(jié)，教師業(yè)務(wù)能力有待提高， 這些問題都有待于我 們在今后工作中采取新 舉措，實現(xiàn)新突破， 為實現(xiàn) 努力辦人民滿意教育而不懈努力。福州市東街小學(xué)篇三：校 務(wù)公開工作總結(jié)2015 年度校 務(wù)公開工作總結(jié)2015 年 ,我校校 務(wù)公開以鄧小平理 論和 “三個代表 ”重要思想 為指導(dǎo)，以黨的 “十八大精神 ”為綱領(lǐng)，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，深入開展 “樹師 德正行 風(fēng)”學(xué)習(xí)教育活 動，積極落 實“關(guān)注民生面對面，校務(wù)透明心連心 ”的原 則，緊緊圍繞 學(xué)校的中心工作，著力推 進(jìn)學(xué)校依法治校、民主理校的步伐，建立起了一套 較完善的校 務(wù)公開工作體系，取得了一定的成 績。 現(xiàn)總結(jié)

7、如下：一、優(yōu)化體制，健全機(jī)制，保持校務(wù)公開的創(chuàng)新態(tài)勢我們建立了校 務(wù)公開工作 領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了主要 領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé) ，層層抓落實的領(lǐng)導(dǎo)體制。 堅持校長負(fù)責(zé) ，工會 協(xié)調(diào)、監(jiān)督，校 務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組付諸實施，廣大教 職工群眾 積極參與的校務(wù)公開 領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。學(xué)校將推行校務(wù)公開與加 強(qiáng) “樹師 德正行 風(fēng)”的黨風(fēng)廉政建 設(shè)、“關(guān)注民生面 對面，校 務(wù)公開心連心”的整改 兌諾緊密結(jié)合。從公開的主要 載體入手，著力建設(shè)好教代會制度，通 過教代會切 實履行教職工的知情 權(quán)、參與 權(quán)、管理 權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利。二、制度到位，注重載體，提升校 務(wù)公開的制度意 識1、完善校 務(wù)公開程序。公開政策法 規(guī)、規(guī)章

8、制度、 財務(wù)收支、學(xué)校政 務(wù)等；設(shè)立公開專欄、會議通報、公告、廣播、家 長會等形式 進(jìn)行公開；定期 審核并公開學(xué)校招生 財務(wù)收支情況； 對重大決策、重大 問題、臨時性工作以及其他需要隨 時公開的事 務(wù)及時公開。2、完善教代會制度。重大決策必由黨政集體研究、教代會審議通過；實行民主理 財制度，每個學(xué)期 對學(xué)校財務(wù)進(jìn) 行不定期 審，并將 結(jié)果公開； 實行民主 評議行政領(lǐng)導(dǎo)制度； 實行辦事公開化制度，學(xué)校的重大事 務(wù)和日常事 務(wù)都進(jìn)行公開。3、完善 財務(wù)審 批制度。學(xué)校 規(guī)定大宗 貨物采購必須經(jīng)校長行政會 議討論，物品 購置，要有經(jīng)手人、證明人、審核人、批準(zhǔn)人 簽字方可 報銷。三、拓 寬渠道，多元公

9、開，確保校務(wù)公開的良好效 應(yīng)1、突出教工會的主 導(dǎo)作用。每學(xué)期初都要就學(xué)校 發(fā)展規(guī)劃、改革方案等重大事 項及教職工關(guān)注的一些 問題，進(jìn)行討論和審議。近幾年來，我校 發(fā)展規(guī)劃、學(xué)校年度工作計劃、財務(wù)預(yù) 算計劃、考核 獎勵方案、基建 項目立項、大宗 貨物采購、重大校 產(chǎn)處理等問題都得到全面落 實。2、突出校 務(wù)公開欄的主陣地作用。公開的內(nèi)容涉及全面使廣大教政活動的真實情況，增加了行政活 動的透明度，博得了全體教從而一心一意抓教改，同心同德 謀發(fā)展。職工能隨 時了解學(xué)校行職員工的理解、信任與支持，3、突出重點 項目公開的主體作用。在逐步推行校務(wù)公開的 過程中，我校確立把師生、家長最為關(guān)心，反映最 為

10、強(qiáng)烈，社會最 為敏感，容易引 發(fā)矛盾的內(nèi)容作 為公開的重點。不斷完善校 務(wù)公開制度，使校 務(wù)公開發(fā)揮應(yīng) 有的作用。四、強(qiáng)化監(jiān)督，加 強(qiáng)制約，營造校務(wù)公開的和 諧氛圍1、強(qiáng)化監(jiān)督、加強(qiáng)制約是校務(wù)公開工作取得良好成效的保 證 。我校根據(jù)學(xué)校 實際情況，對校務(wù)公開工作的 組織機(jī)構(gòu)、公開內(nèi)容、公開的途徑與形式、公開的程度與深度等方面的監(jiān)督提出了具體的要求，提供了有效的監(jiān)督保障體系。2、我校明確了校 務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的職權(quán)及校務(wù)公開監(jiān)督小組的職責(zé)，為校務(wù)公開工作的開展提供了 強(qiáng)有力的監(jiān)督保障。形成了行政例會、教 師會、教代會等會 議議事制度，通 過固定的校 務(wù)公開欄、學(xué)校宣 傳櫥窗、廣播、校園網(wǎng)、會 議等途徑和形式將 議事結(jié)果進(jìn)行公示。就教 師評優(yōu)評 先、職稱評聘和學(xué)校招