2011年5月14日瀘州公選副科真題及考友答案[1]._第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、案例分析: 1、某地接連發(fā)生兒童鉛中毒事件,當(dāng)?shù)卮迕裾J(rèn)為是在兩村之間的鉛鋅冶煉廠引 起的,反映到政府,政府組織兩村的兒童進(jìn)行檢查,檢查發(fā)現(xiàn)兩村 300 余名兒童鉛中 毒,其中 165 名中重度中毒,為此,政府經(jīng)調(diào)研,召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì),首先是環(huán)保部門作監(jiān) 測(cè)結(jié)果報(bào)告,監(jiān)測(cè)結(jié)果表明,工廠的廢水,土壤等均未超標(biāo),而主干道的鉛超過(guò)距離主 干道 350 米的監(jiān)測(cè)點(diǎn) 6。5 倍,環(huán)保部門認(rèn)為冶煉廠應(yīng)負(fù)主要責(zé)任,也不排除有其他 原因,如汽車廢氣,家庭裝修等。冶煉廠代表對(duì)此表示歉意,表示將配合政府做好后 續(xù)工作,環(huán)保部門決定,一、冶煉廠停業(yè) 整頓,二、冶煉廠盡快落實(shí)污染區(qū)附近的村 民遷移安置,三配合省廳繼續(xù)做好

2、監(jiān)測(cè)及后續(xù)工 作。通報(bào)會(huì)開(kāi)后,當(dāng)?shù)卮迕窀蛹?dòng) 網(wǎng)友也指責(zé)政府不負(fù)責(zé)任,第二天,兩村 300 余人將冶煉廠圍住,將前來(lái)處置的警車 掀翻,市長(zhǎng)到場(chǎng)表示將嚴(yán)肅處理責(zé)任人,承諾血鉛中毒的兒 童免費(fèi)治療 問(wèn):1、通報(bào)會(huì)有什么不足之處 2、如果遇到同樣的事件,怎樣加強(qiáng)輿論引導(dǎo)。 考友答案: 不足:1、新聞發(fā)布會(huì)發(fā)布的時(shí)間比較遲;2、沒(méi)有發(fā)布具體相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù);3、 存在為工廠推卸責(zé)任的嫌疑;4、沒(méi)有通報(bào)相關(guān)患兒該如何救治;5、準(zhǔn)備不充分 如何引導(dǎo):1、高度重視;2、及時(shí)展開(kāi)調(diào)查;3、及時(shí)通報(bào)結(jié)果;4、跟蹤好后期 2、如果遇到同樣的事件,怎樣加強(qiáng)輿論引導(dǎo)。 2002 年某鄉(xiāng)政府與村民鄭某簽定水庫(kù)上游水域承

3、包合同 ,合同期限 10 年,每年 費(fèi)用 2 萬(wàn)元,在不作出不利于水域發(fā)展的情況下,政府不收回,頭兩年,鄭某保本,第 三年贏利 10 萬(wàn)元,然后每年都上漲,2006 年,該鄉(xiāng)新任鄉(xiāng)長(zhǎng)上任,表示要將區(qū)域內(nèi)水 域綜合利用,2007 年 3 月,該鄉(xiāng)長(zhǎng)邀請(qǐng)專家到鄉(xiāng)論證,并通知鄭某到場(chǎng),在會(huì)結(jié)束時(shí), 鄉(xiāng)長(zhǎng)宣布解除與鄭某的合同,2007 年 4 月,鄉(xiāng)政府派人將水域收回,鄭某不服,向上一級(jí)人民政府提出行政復(fù)議。 問(wèn):1、鄉(xiāng)長(zhǎng)作出的單方解除合同的決定是否合法 ?在什 么樣的情況下鄉(xiāng)政府才能單方解除 與鄭某的合同? 2、鄉(xiāng)政府作出單方解除合同的決定后,是否應(yīng)當(dāng)給予鄭某一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償? 考友答案: 1、不合法

4、,應(yīng)該是出現(xiàn)合同中約定的情況才能解除合同;(我當(dāng)時(shí)在考慮國(guó)家 為了公共利益的需要是不是可以解除合同,但是,真是書(shū)到用時(shí)方恨少,知識(shí)積累得不 扎實(shí),吃不準(zhǔn),就沒(méi)有答 2、 解除合同,應(yīng)該給予一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。因?yàn)樵诿袷路申P(guān)系中,民事法律關(guān)系 主體應(yīng)該 遵循平等、志愿的原則進(jìn)行活動(dòng),政府解除了合同關(guān)系,應(yīng)當(dāng)按照合同約 定的違約規(guī)定進(jìn)行補(bǔ)償,如果合同沒(méi)有約定,按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行補(bǔ)償。 3、 某單位某科有科長(zhǎng) 1 個(gè),副科長(zhǎng) 1 個(gè),科員 4 個(gè)。假如科長(zhǎng)出國(guó)考察,日常工 作由副科長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)有如下情況:(1 科里面有一位科員在上班途中遭遇車禍在醫(yī)院搶 救;(2現(xiàn)在又 5 件公文需要處理,其中有一件急件

5、;(3 接市政府信訪辦電話,有十多名 下崗職工,涉及你科室相關(guān)情況,領(lǐng)導(dǎo)批示要求你科室安排一名同志去協(xié)助處理;接 軍分區(qū)政治部通知,上午 9 點(diǎn)召開(kāi)八一 ”軍政座談會(huì),領(lǐng)導(dǎo)要求你科室派一人參加;(4 你大學(xué)很要好的 同學(xué)要來(lái),希望你能在 11 點(diǎn)去機(jī)場(chǎng)接機(jī);(5 上午 8 點(diǎn) 30 局黨組中心組要開(kāi)展十七大 精神學(xué)習(xí),要求各科室科長(zhǎng)參加。 問(wèn)以上問(wèn)題,如果你作為副科長(zhǎng)你會(huì)如何解決? 4、現(xiàn)在很多地方都熱衷于形象工程,舉了很多例子。老百姓說(shuō)當(dāng)官的是在作秀 問(wèn)題是:1、你如何看待官員做秀? 2、如果你該如何克服以上問(wèn)題? 考友答案:形象工程的原因有三點(diǎn):一是好大喜功、急功近利。一些官員成天想的是如何 為自己臉上添 光貼金,如何 多快好省”地為自己博得卓著的政績(jī),很少顧及當(dāng)?shù)厣?會(huì)經(jīng)濟(jì)文化、人民生活 水平的均衡發(fā)展和市場(chǎng)的需求。 二是權(quán)力無(wú)限、缺乏制 約。主要領(lǐng)導(dǎo)掌管著政府財(cái)政支配大權(quán),一枝筆、一張嘴定乾坤,缺乏民主決策的機(jī) 制,缺乏公開(kāi)監(jiān)督的保障,具備搞形象工程”的方便條件。三是不科學(xué)的發(fā)展觀、 不正確的政績(jī)觀仍在作怪。 在以 GDP 為核心的片面 的發(fā)展觀和政績(jī)觀的引導(dǎo)下, 一些人以為,只要把經(jīng)濟(jì)建設(shè)硬指標(biāo)提上去,就容易出政績(jī)。

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