個人演講稿 - 如果我是領導

1、個人演講稿 | 如果我是領導個人演講稿 | 如果我是領導 尊敬的各位領導、各位同事： 大家好！首先要感謝公司各位領導為我們提供的展示自我平臺。有道是吃水.挖井人，從幾年前的小白到如今的業(yè)務熟巧，是眾多領導和前輩對我成長路上的指引，才讓我少走了許多彎路。 愛因斯坦曾言：在一個崇高的目的的支持下，不停地工作。即使慢，也一定會獲得成功。我所做的行業(yè)，它可能不像金融行業(yè)那樣，有立竿見影的經濟收入。但是水務行業(yè)更多的是一種責任的堅守，一種對未來發(fā)展的期待。 其實，這么多年的工作，讓我見證了我國新型城鎮(zhèn)化的推進和我們企業(yè)發(fā)展的同時，還看到了我們的業(yè)主對改善生活品質和環(huán)境質量的更高要求。而更高要求的水務行業(yè)

2、發(fā)展環(huán)境，對我們來說是一個不小的挑戰(zhàn)。 當然，這件事對于很多企業(yè)來講都是一個難以逾越的龍門，只不過跳不跳，龍門都在阻攔著我們前進的路。先天下之憂而憂，后天下之樂而樂，雖然現在我只是計劃部普普通通的一員，但若我是領導，我會用我多年所積攢的工作經驗和思維來思考這個問題，與資歷深厚的各部門員工一起謀發(fā)展，集百家之長，助力企業(yè)發(fā)展。 多年的.閱歷也讓我對忠誠有了一定程度的理解，忠誠的最好表達不是錦上添花，而是雪中送炭。我相信和一大批忠實于公司的員工一起協作定會幫助我們公司一路高歌。 日常工作中想上級領導之所憂，給下屬員工之所需。員工們都正值敢拼敢干的年紀，作為領導，也應積極給優(yōu)秀的人提供展示自我的舞臺

3、。在我身邊不乏單方面能力出眾的同事，他們平時默默無聞，但有時也會有一鳴驚人的成績，默默努力是他們對公司的忠心與回報，我會肯定他們工作，培養(yǎng)發(fā)揚好習慣。 這么多年來，成本計劃編制和分析等內容使我這條小溪流見識到大海的廣與深。在大格局下認識到各部門溝通協作的重要性。企業(yè)要保證.公德的前提下達到利益的最大化。作為水務公司我們更要不斷考慮如何用僅有的成本來實現資源最大化。如果有幸成為負責人我會做到事前控制標準，事后修正差異，合理控制資金的使用，多組織同事進行討論使得資金利用率最大化。把各種流程化繁為簡，直達本質。使得工作效率大幅提升，也會完善現有合同管理機制并做好電子合同的備份減少合同糾紛。我相信快的從容不迫，來自于慢的腳踏實地。心有猛虎，方能細嗅薔薇。 作為我們水務公司，尋求突破發(fā)展自是不必言說。如果我是領導我將從以下幾方面來尋求突破： 1.整合本地水資源優(yōu)勢，在擴大企業(yè)規(guī)模的同時確保水資源的可持續(xù)利用。 2.現在大環(huán)境下更為強調環(huán)保，可以通過聯合其他相關企業(yè)治理水環(huán)境來擴大企業(yè)影響力，樹立良好的企業(yè)形象。 3.我們也可以通過對資金的籌集和收回能力來提高企業(yè)的市場化，資金的籌集不僅僅只限于市場收益的籌集，要擴大資金的收集面。 4.可以的話，我們公司可以和一些智能企業(yè)合作亦或是同行進行一定程度的