大慶油田可持續(xù)發(fā)展綱要

1、大慶油田可持續(xù)發(fā)展綱要2010 年 7月 8 日大慶油田走過 50 年的發(fā)展歷程，已經(jīng)步入新的歷史階段。貫徹落實中央領(lǐng)導(dǎo)同志的指示要求，深入 學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)揚大慶精神、繼續(xù)艱苦創(chuàng)業(yè)，傳承光榮歷史、永續(xù)大慶輝煌，是時代賦予新時期 大慶人的神圣使命。一、50 年的歷史輝煌50 年來，在黨和國家的親切關(guān)懷下，在中國石油天然氣集團公司和黑龍江省委省政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下， 在全國各條戰(zhàn)線的大力支持下， 經(jīng)過一代又一代大慶人的艱苦奮斗， 大慶油田創(chuàng)造了舉世矚目的巨大成就， 走出了一條黨領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)社會主義工業(yè)企業(yè)的成功之路。建成了我國最大的石油生產(chǎn)基地。累計生產(chǎn)原油超過 20 億噸，上繳利稅 1.3 萬億

2、元，為維護國家石 油供給安全，支持國民經(jīng)濟發(fā)展，做出了高水平貢獻。擎起了我國工業(yè)戰(zhàn)線的一面旗臶。從 1964 年毛澤東主席發(fā)出 “工業(yè)學(xué)大慶 ”的號召，半個世紀以來， 大慶的經(jīng)驗、大慶的貢獻、大慶的水平，始終走在我國工業(yè)企業(yè)的前列。創(chuàng)造了世界領(lǐng)先的油田開發(fā)水平。主力油田采收率突破50%，實現(xiàn)年產(chǎn)原油 5000萬噸以上連續(xù) 27 年高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，油田勘探開發(fā)成果與 “ 兩彈一星 ”共同載入我國科技發(fā)展的史冊。 促進了區(qū)域經(jīng)濟社會的繁榮發(fā)展。大慶油田的開發(fā)建設(shè)，充分發(fā)揮了國有大企業(yè)的輻射拉動作用，有 力地帶動了地方經(jīng)濟社會的發(fā)展，在亙古荒原上催生了現(xiàn)代化的新興油城。 打造了一支過硬的鐵人式職工隊伍。油

3、田開發(fā)建設(shè) 50 年來，不僅生產(chǎn)了大量的石油產(chǎn)品，而且錘煉 了敢打硬仗、永創(chuàng)一流的英雄隊伍，涌現(xiàn)出鐵人王進喜、新時期鐵人王啟民等一大批英雄模范人物。 孕育形成了大慶精神、鐵人精神。 “愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻 ”的大慶精神，同井岡山精神、長征精 神、延安精神等一道，成為中華民族精神的重要組成部分。二、繼往開來的新起點當(dāng)前，大慶油田的改革發(fā)展正處在新的歷史起點，它聯(lián)接著 50 年的輝煌歷史，聯(lián)接著百年油田的長 遠未來。站在這一承前啟后、繼往開來的重要節(jié)點，用歷史的眼光看待過去、用辯證的思維審視現(xiàn)在、用 發(fā)展的視角思考未來，油田發(fā)展困難與希望同在、機遇與挑戰(zhàn)并存。油田發(fā)展面臨 “四重 ”：一是大慶的

4、地位重。大慶油田是我國最大的石油生產(chǎn)基地，是我國工業(yè)戰(zhàn)線的一 面旗臶，黨和國家始終對油田發(fā)展高度關(guān)注、寄予厚望。二是歷史的榮譽重。幾代人幾十年的艱苦奮斗， 所走過的歷程、所做出的貢獻、所創(chuàng)造的水平、所孕育的精神，令人無比尊重和崇敬。三是肩負的責(zé)任重。 國家的石油戰(zhàn)略安全，集團公司的整體發(fā)展，區(qū)域經(jīng)濟社會的繁榮穩(wěn)定，都要求大慶油田發(fā)揮好支柱骨干 作用。四是發(fā)展的任務(wù)重。走過 50 年的發(fā)展歷程，油田發(fā)展面臨許多新情況新問題，需要當(dāng)代大慶人認 真加以研究解決。油田發(fā)展面臨 “五大挑戰(zhàn) ”：一是資源接替的問題。油田每年提交的油氣儲量，還不能滿足原油穩(wěn)產(chǎn)、天 然氣上產(chǎn)的需要，實現(xiàn)儲量有序接替、儲采基本

5、平衡，困難多、任務(wù)重。二是穩(wěn)產(chǎn)效益的問題。目前長垣 主力油田三次采油成本較高，外圍低品位儲量動用難度大，在保持原油穩(wěn)產(chǎn)的同時，把投入降下來、效益 提上去，是一個亟待解決的問題。三是優(yōu)化結(jié)構(gòu)的問題。油田部分企業(yè)業(yè)務(wù)交叉、資源分散，產(chǎn)業(yè)集中度 不高，資產(chǎn)創(chuàng)效能力不強，經(jīng)營比較困難，需要加大優(yōu)化調(diào)整的力度。四是經(jīng)濟質(zhì)量的問題。油田很多業(yè) 務(wù)經(jīng)營規(guī)模比較大，收入產(chǎn)值也很高，但利潤空間卻很小，核心是經(jīng)濟運行質(zhì)量的問題，必須下大力氣予 以解決。五是發(fā)展空間的問題。油田隊伍大、人員多、負擔(dān)重，有些業(yè)務(wù)尚未實現(xiàn)自我發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型， 外部市場的規(guī)模與效益有待提升，必須積極尋求新的業(yè)務(wù)增長點和支撐點。油田發(fā)展具備

6、 “ 六大優(yōu)勢 ”：一是有完整的業(yè)務(wù)體系。油田現(xiàn)有業(yè)務(wù)幾乎涉及石油行業(yè)的各個領(lǐng)域， 擁有整體協(xié)同、一體化運作的產(chǎn)業(yè)鏈條，為加快發(fā)展奠定了良好的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，提供了有力的業(yè)務(wù)支撐。二 是有一定的資源儲備。目前大慶探區(qū)石油探明率為48%，天然氣探明率不到 15%，具備較為廣闊的勘探前 景。在現(xiàn)有經(jīng)濟技術(shù)條件下，油田剩余可采儲量還有進一步增加的空間。三是有系統(tǒng)配套的領(lǐng)先技術(shù)?？?探開發(fā)、工程技術(shù)、工程建設(shè)、裝備制造等技術(shù)，取得一系列重大進展，特別是以精細挖潛為主的水驅(qū)配 套技術(shù)、 以聚合物開采為主的化學(xué)驅(qū)技術(shù)， 處于世界領(lǐng)先水平， 正在研究攻關(guān)的三元復(fù)合驅(qū)、 泡沫復(fù)合驅(qū)、 微生物驅(qū)等技術(shù)，還可在現(xiàn)有基礎(chǔ)

7、上進一步提高油田采收率。四是有享譽中外的大慶品牌。長期以來，大 慶油田以輝煌的業(yè)績、一流的水平和過硬的實力，在國內(nèi)外贏得廣泛贊譽，樹立了良好形象，成為油田今 后發(fā)展的巨大無形資產(chǎn)。五是有獨特的政治優(yōu)勢。油田各級黨組織健全完善，領(lǐng)導(dǎo)班子堅強有力，員工隊 伍素質(zhì)過硬，以及幾十年來形成的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，始終是攻堅克難、奪取勝利的重要保證。六是有良好的 發(fā)展環(huán)境。黨和國家的親切關(guān)懷，集團公司的大力支持，地方政府、兄弟企業(yè)及社會各界的密切協(xié)作，都 為油田發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。三、永續(xù)輝煌的奮斗目標(biāo)“珍惜榮譽、高舉旗臶、開創(chuàng)未來、永續(xù)輝煌 ” ，是大慶油田科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略定位，是當(dāng)代大慶人面向未 來的使命與宣言

8、?！坝览m(xù)輝煌 ”的基本內(nèi)涵是，搞好 “三個建設(shè) ”，做到“四個保持 ”，打造“八個大慶 ”。 三個建設(shè)： 建設(shè)一個資源探明率最大、油田采收率最高、分階段持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)，在國家能源布局中始終保持重要地位 的百年油田。實現(xiàn)原油 4000 萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)， 2020 年油氣當(dāng)量保持在 4000 萬噸以上，全面建成國家重要的 能源生產(chǎn)、工程技術(shù)、裝備制造、油田化工和科技創(chuàng)新 “五大基地 ”。本世紀中葉、油田開發(fā) 100 周年之 際，本土油氣當(dāng)量保持在 20002500 萬噸，讓大慶油田基業(yè)長青。 建設(shè)一個面向全球、面向未來，技術(shù)水平和綜合實力趕超國際一流，在中國石油綜合性國際能源公司 戰(zhàn)略中發(fā)揮重要作用，在海

9、外油氣資源勘探開發(fā)領(lǐng)域具有強勁競爭力的能源企業(yè)。 2020 年，油田經(jīng)營總收 入達到 3200 億元以上，其中，油氣業(yè)務(wù)收入 2000 億元，非油氣業(yè)務(wù)收入 1200 億元以上，海外市場收入 達到非油業(yè)務(wù)的 50%以上，讓大慶油田走向世界。 建設(shè)一個發(fā)展和諧、環(huán)境和諧、人企和諧，始終走在全面建設(shè)小康社會前列的現(xiàn)代企業(yè)。油田開發(fā)技 術(shù)走在世界石油工業(yè)的前列，經(jīng)營管理水平走在國內(nèi)同行業(yè)的前列，黨的建設(shè)、隊伍建設(shè)、精神文明建設(shè) 走在全國工業(yè)企業(yè)的前列，員工群眾的生活質(zhì)量、幸福指數(shù)走在全國工礦企業(yè)的前列，讓大慶油田更加美 好。四個保持： 保持油田開發(fā)的領(lǐng)先水平，保持經(jīng)濟貢獻的穩(wěn)定增長，保持精神品牌的歷

10、久彌新，保持大慶紅旗的政 治地位。八個大慶： 政治大慶。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、聽從黨的召喚，在政治上、思想上、行動上同黨中央保持高度一致；全面 落實科學(xué)發(fā)展觀，積極探索新型工業(yè)化道路，讓大慶紅旗高高飄揚。經(jīng)濟大慶。以保障國家石油戰(zhàn)略安全為己任，實現(xiàn)原油分階段持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)，努力為國家多產(chǎn)油氣、多繳 利稅，鞏固和保持國家重要能源生產(chǎn)基地的地位，為國民經(jīng)濟發(fā)展持續(xù)做出高水平貢獻。社會大慶。充分發(fā)揮國有大企業(yè)的支柱、骨干作用，輻射拉動區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展，全面履行 “三大責(zé) 任” ，樹立負責(zé)任的大企業(yè)形象。精神大慶。繼承發(fā)揚大慶精神、鐵人精神，不斷賦予新的時代內(nèi)涵，讓大慶精神、鐵人精神及大慶優(yōu) 良傳統(tǒng)作風(fēng)薪火相傳、發(fā)

11、揚光大。科技大慶。立足全面建成國家重要的科技創(chuàng)新基地，打好新時期高科技的新會戰(zhàn)，搶占世界石油科技 的制高點，保持油田科技的領(lǐng)先水平。開放大慶。全面推進開放型企業(yè)建設(shè)，融入經(jīng)濟全球化的大背景，融入集團公司國際化的大舞臺，融 入?yún)^(qū)域經(jīng)濟發(fā)展合作化的大格局，融入市場競爭差異化的大趨勢，增強企業(yè)發(fā)展的活力。和諧大慶。堅持 “ 奉獻能源、創(chuàng)造和諧 ”的企業(yè)宗旨，努力構(gòu)建油田與地方、企業(yè)與員工、資源與環(huán) 境的和諧，讓企業(yè)發(fā)展成果惠及各方，把油城建設(shè)得更加美好。發(fā)展大慶。立足 “ 兩種資源、兩個市場 ”謀發(fā)展，解放思想、與時俱進，自主創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新，始終 保持強勁的發(fā)展勢頭。四、各項業(yè)務(wù)的發(fā)展定位 集中發(fā)展

12、油氣勘探開發(fā)業(yè)務(wù)。鞏固松遼、加快新區(qū)，穩(wěn)油增氣、發(fā)展海外，確保原油 4000 萬噸持續(xù) 穩(wěn)產(chǎn)，并以原油穩(wěn)產(chǎn)帶動相關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)展。2020年，油氣當(dāng)量保持在4000萬噸以上，天然氣產(chǎn)量達到80100 億立方米；累計新增石油可采儲量 4 億噸以上、天然氣探明儲量 4000 億立方米，基本實現(xiàn)儲采平衡， 繼續(xù)保持我國第一大油田的地位。油氣勘探， 圍繞 “優(yōu)質(zhì)儲量更多一些， 勘探進度更快一些， 總量規(guī)模更大一些， 發(fā)現(xiàn)成本再低一些 ”， 立足長垣、加快海塔、加強深層、拓展三肇、準(zhǔn)備西坡、發(fā)展海外、探索外圍、研究非常規(guī)，力爭5 年內(nèi)，松遼盆地石油勘探每年至少提交探明可動用儲量 5000萬噸、準(zhǔn)備可動用地質(zhì)

13、儲量 8000萬噸，海塔盆地石 油勘探累計提交探明儲量 8 億噸以上、動用 5 億噸。油田開發(fā)，立足長垣、穩(wěn)定外圍、加快海塔、依靠技術(shù)、夯實基礎(chǔ)、突出效益，大力實施“ 4331”工程（四控：控投資、控成本、控含水、控遞減；三提：提高注水質(zhì)量、提高油井利用率、提高單井日產(chǎn)量； 三增：增加可采儲量、增加海塔產(chǎn)量、增加天然氣產(chǎn)量；一穩(wěn)：穩(wěn)定油田開發(fā)形勢），努力實現(xiàn)“高效益，可持續(xù)，有保障 ”的 4000萬。力爭通過 35年的努力，長垣老區(qū)水驅(qū)自然遞減率控制到 7%以內(nèi)，綜合遞 減率控制到 3%以內(nèi)。天然氣上產(chǎn)，立足深層氣，加快淺層氣，近期盡快建成 810 億立方米深層氣、 2 億立方米淺層氣的生 產(chǎn)

14、能力，同時搞好煤層氣、致密砂巖氣等非常規(guī)資源的勘探開發(fā)，力爭5 年內(nèi)，年產(chǎn)氣量達到 60 億立方米左右。重點發(fā)展工程技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)。做優(yōu)做強物探、鉆井、測井、固井、錄井等主要業(yè)務(wù)，穩(wěn)步發(fā)展鉆井服 務(wù)、運輸?shù)扰涮讟I(yè)務(wù)，切實增強一體化服務(wù)能力和企業(yè)創(chuàng)效能力。2020 年，經(jīng)營收入達到 300 億元，建成行業(yè)領(lǐng)先的工程技術(shù)服務(wù)基地，實現(xiàn) “國內(nèi)第一、國際一流 ”的目標(biāo)。積極發(fā)展工程建設(shè)業(yè)務(wù)。做大油建、做強管建、做?；?、做優(yōu)路建，全面提升EPC總承包能力，著力打造具有較強市場競爭力的大型工程建設(shè)企業(yè)。2020年，經(jīng)營收入達到 300億元，進入ENR全球承包商150 強。大力發(fā)展裝備制造業(yè)務(wù)。做強做專人

15、工舉升、工程技術(shù)服務(wù)、地面工程油氣處理集輸及節(jié)能環(huán)保配套 裝備，穩(wěn)妥發(fā)展石化成套裝備，適度發(fā)展鍛鑄及其他業(yè)務(wù)，逐步向高端制造、數(shù)字制造、綠色制造方向發(fā) 展。 2020 年，經(jīng)營收入達到 100億元以上，建成石油行業(yè)的高科技裝備制造基地。專業(yè)化發(fā)展石油化工業(yè)務(wù)。做精現(xiàn)有裝臵、做特三采表活劑、做專油田化學(xué)品，不斷提高產(chǎn)品的技術(shù) 含量和附加值。 2020 年，經(jīng)營收入達到 100億元，建成國內(nèi)具有較強競爭力的油田專用化學(xué)品生產(chǎn)基地。配套發(fā)展生產(chǎn)保障業(yè)務(wù)。積極做好發(fā)供電、供熱、供排水、污水處理和通信等業(yè)務(wù)，做到安全平穩(wěn)、保障需求， 提高效率、 節(jié)能降耗， 切實增強保障生產(chǎn)、 促進發(fā)展的能力。 2020

16、 年，經(jīng)營收入達到 300億元。 協(xié)調(diào)發(fā)展礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)。堅持以人為本、改善民生，積極推進物業(yè)、醫(yī)療、公共交通、園林綠化、托 幼、保險、高等教育等業(yè)務(wù)，逐步實現(xiàn)專業(yè)化、規(guī)范化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。大力推進礦區(qū)環(huán)境建設(shè)，著力改善 生產(chǎn)生活條件，持續(xù)提高員工群眾生活質(zhì)量， 5 年內(nèi)，油田居住區(qū)全部達到省級示范小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，國家級示 范小區(qū)達到 50%以上，全面建成中國石油和諧示范礦區(qū)。2020 年，經(jīng)營收入達到 80億元。有效發(fā)展多種經(jīng)營及其他業(yè)務(wù)。鞏固發(fā)展與主業(yè)關(guān)聯(lián)度高、市場化程度高的業(yè)務(wù)，扶持發(fā)展市場前景 好、競爭能力強的業(yè)務(wù)，堅決退出長期虧損、扭虧無望、資不抵債的業(yè)務(wù)，不斷提高服務(wù)油田、保障生產(chǎn)、 安臵人

17、員的綜合效益。 2020年，經(jīng)營收入達到 80億元。五、油田戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵期堅持科學(xué)發(fā)展、永續(xù)大慶輝煌，今后 810 年，是油田戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵期。這個關(guān)鍵期，既是一個持 續(xù)穩(wěn)產(chǎn)期，也是一個結(jié)構(gòu)調(diào)整期，更是一個戰(zhàn)略機遇期。當(dāng)前，原油 4000 萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)的扎實推進，為油田的結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、重大技術(shù)攻關(guān)、體制機制創(chuàng)新、 “走出去 ”，以及 “五大基地 ”建設(shè)，提供了必要的物質(zhì)保證和時間支持。將來，隨著原油產(chǎn)量的逐步下 調(diào)，企業(yè)盈利能力將明顯下降，生產(chǎn)成本將剛性增長，效益空間將隨之縮小，必將難以承載龐大的資產(chǎn)和 隊伍規(guī)模，影響生存發(fā)展。抓住這 810 年的有利時機，深化結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟的

18、發(fā)展方式， 提升發(fā)展的質(zhì)量和效益，才能把握未來發(fā)展的主動權(quán)。處在戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵期，原油持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)、整體協(xié)調(diào)發(fā)展、構(gòu)建和諧礦區(qū)是油田的“ 三大戰(zhàn)略任務(wù) ”。推進實施這 “ 三大戰(zhàn)略任務(wù) ” ，總體思路是 “四穩(wěn)一傳承 ”，實施途徑是 “穩(wěn)油增氣、開拓市場、優(yōu)化結(jié) 構(gòu)、協(xié)調(diào)發(fā)展 ”。四穩(wěn)一傳承：確保原油持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)，推進相關(guān)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，保持礦區(qū)環(huán)境持續(xù)穩(wěn)定，穩(wěn)步推進體制機 制創(chuàng)新，傳承發(fā)揚大慶精神、鐵人精神。穩(wěn)油增氣、開拓市場、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、協(xié)調(diào)發(fā)展：穩(wěn)油增氣，就是在確保原油 4000 萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)的同時， 加快推進天然氣上產(chǎn)， 努力實現(xiàn)油氣當(dāng)量分階段持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)； 開拓市場，就是加大力度、加快步伐 “走出去

19、” 實現(xiàn)由低端向高端，由工程技術(shù)、產(chǎn)品銷售向項目整體運作轉(zhuǎn)變，拓展企業(yè)生存發(fā)展的空間；優(yōu)化結(jié)構(gòu)， 就是按照集約化、專業(yè)化、規(guī)范化、精細化管理的方向，切實搞好 “九個結(jié)構(gòu) ”的優(yōu)化調(diào)整，促進產(chǎn)業(yè)結(jié) 構(gòu)的優(yōu)化升級；協(xié)調(diào)發(fā)展，就是按照各項業(yè)務(wù)的發(fā)展定位，統(tǒng)籌推進“ 八大業(yè)務(wù)板塊 ” 的發(fā)展，構(gòu)筑綜合一體化發(fā)展的新優(yōu)勢。這其中，結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整是當(dāng)務(wù)之急、重中之重。優(yōu)化產(chǎn)量結(jié)構(gòu)。突出長垣、突出水驅(qū)，加大低成本產(chǎn)量在 4000 萬噸穩(wěn)產(chǎn)中的比重，控制高成本化學(xué) 驅(qū)和外圍產(chǎn)量規(guī)模，著力實現(xiàn)新區(qū)有效上產(chǎn)，處理好原油穩(wěn)產(chǎn)與開發(fā)效益的關(guān)系。優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。大力發(fā)展與油氣主業(yè)密切相關(guān)的業(yè)務(wù)，重點發(fā)展科技含量高、市場前

20、景好的業(yè)務(wù)，加 快發(fā)展“走出去 ”的業(yè)務(wù)，適度發(fā)展經(jīng)營狀況相對穩(wěn)定、有利于人員安臵的業(yè)務(wù)，不斷提高產(chǎn)業(yè)集中度。優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)。集中有限資金，保勘探開發(fā)、保重點項目、保創(chuàng)效資產(chǎn)，千方百計降低百萬噸產(chǎn)能建 設(shè)投資，同時加大對具備優(yōu)勢和發(fā)展前景企業(yè)的扶持力度，促進相關(guān)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。大力壓縮非生產(chǎn)性成本，嚴格控制人工成本，進一步加大水驅(qū)成本比重，以成本結(jié)構(gòu) 的優(yōu)化，保證產(chǎn)量結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，努力實現(xiàn)低成本發(fā)展。優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。充分發(fā)揮優(yōu)良資產(chǎn)的作用，提高一般資產(chǎn)的創(chuàng)效能力，盤活利用低效無效資產(chǎn)，確保 優(yōu)良資產(chǎn)向重點業(yè)務(wù)、重點企業(yè)流動，解決好資源不集中、規(guī)模實力不強的問題。優(yōu)化市場結(jié)構(gòu)。加快勘探開

21、發(fā)、工程技術(shù)、工程建設(shè)、裝備制造等業(yè)務(wù) “走出去 ”的步伐，大力拓展 國內(nèi)外市場，擴大外部市場份額，實現(xiàn)由依賴油田向面向市場、由低端占有向高端服務(wù)發(fā)展，進一步拓展 生存發(fā)展空間。優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。深化業(yè)務(wù)整合與持續(xù)重組，減少管理層級，縮短管理鏈條，形成主業(yè)突出、技術(shù)領(lǐng)先、 管理高效的專業(yè)公司，進一步提高市場競爭力。優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。強化人力資源優(yōu)化配臵，促進人員由后線向前線、退出業(yè)務(wù)向做大做強業(yè)務(wù)合理有序 流動，在化解整體性冗員、結(jié)構(gòu)性缺員的矛盾中，實現(xiàn)精干高效的目標(biāo)。優(yōu)化分配結(jié)構(gòu)。堅持業(yè)績、貢獻導(dǎo)向，加大薪酬分配向關(guān)鍵崗位、艱苦崗位和海外高風(fēng)險地區(qū)崗位的 傾斜力度，合理拉開分配差距，充分調(diào)動和保護干

22、部員工的工作積極性。六、可持續(xù)發(fā)展的重要保障可持續(xù)發(fā)展的理論指導(dǎo)。堅持用馬克思主義科學(xué)理論的最新成果武裝頭腦、指導(dǎo)實踐，把學(xué)習(xí)實踐 科學(xué)發(fā)展觀作為推進可持續(xù)發(fā)展的首要任務(wù)，貫穿推進可持續(xù)發(fā)展的全過程，同研究解決企業(yè)發(fā)展的實際 問題相結(jié)合，真正落實到正確把握發(fā)展的規(guī)模與效益、速度與質(zhì)量、當(dāng)前與長遠的關(guān)系上，落實到推進自 主創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新上，落實到加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、探索新型工業(yè)化道路上，實現(xiàn)油田的科學(xué)發(fā)展、和 諧發(fā)展?？沙掷m(xù)發(fā)展的環(huán)境基礎(chǔ)。堅持 “發(fā)展共謀、責(zé)任共擔(dān)、穩(wěn)定共抓、環(huán)境共建 ” ，鞏固發(fā)展和諧融洽的 企地關(guān)系；堅持 “ 干部責(zé)任要落實，重大隱患要根除，關(guān)鍵環(huán)節(jié)要受控，要害崗位要專責(zé)，企業(yè)管理要規(guī) 范，安全意識要提高 ”，切實加強安全環(huán)保工作；堅持 “ 照顧離退休老同志，關(guān)愛下崗人員，關(guān)心弱勢群 體，關(guān)注低收入家庭，消除絕對貧困 ” ，努力維護企業(yè)穩(wěn)定。同時，大力推進節(jié)能減排，積極發(fā)展低碳經(jīng) 濟，不斷夯實企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)?？沙掷m(xù)發(fā)展的技術(shù)支撐。立足最大限度地發(fā)現(xiàn)規(guī)模優(yōu)質(zhì)儲量，進一步提高油田采收率和儲量動用率， 持續(xù)提升相關(guān)業(yè)務(wù)服務(wù)油田、拓展市場的能力，堅持“五個集中 ” ，集中方向、集中隊伍、集中投入、集中精力、集中攻關(guān)，實施大項目管理，加快自主創(chuàng)新步伐，努力實現(xiàn)“ 常規(guī)技術(shù)常用常新、成