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文檔簡(jiǎn)介

1、徐州城置國(guó)際花園城一期項(xiàng)目綠化景觀工程 施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)一、施工組織設(shè)計(jì)說明二、工程概況三、施工管理目標(biāo)四、工程質(zhì)量保證措施、工程進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施五、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置六、安全文明施工保證措施七、工程施工技術(shù)方案及工藝方法八、環(huán)境保護(hù)措施九、成品保護(hù)方案十、勞動(dòng)力配置及保障措施十一、苗木來源可靠,品種規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求及其保證措施十二、主要機(jī)具設(shè)備配備及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃十三、養(yǎng)護(hù)期苗木養(yǎng)護(hù)方案及措施一、施工組織設(shè)計(jì)說明首先感謝貴單位對(duì)我公司的信任,將我公司列入承建徐州城置國(guó)際花園城一期景觀綠化工程施工隊(duì)伍之一。本技術(shù)標(biāo)按照招標(biāo)文件及我公司自身實(shí)力綜合考慮后編制的,包括施工方案、施工進(jìn)度、施工

2、質(zhì)量保證措施、養(yǎng)護(hù)措施等。1、本施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)建設(shè)單位招標(biāo)文件、圖紙及有關(guān)要求、設(shè)計(jì)單位規(guī)劃圖為依據(jù)。2、本工程各分部分項(xiàng)工程施工方法及技術(shù)要求,按照國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行編制。具體采用技術(shù)規(guī)范:(1)地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范gb50202-2002(2)磚石工程施工及驗(yàn)收規(guī)范gb50203-2002(3)鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范jbj18-96(4)混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)gb50164-2002(5)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范gb50204-2002(6)建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)gb50301-2001(7)城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(cjj/t82-99)。(8)施工

3、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范jgj46-88(9)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)jgj59-99二、工程概況1、工程名稱:徐州城置國(guó)際花園城一期項(xiàng)目綠化景觀工程2、建設(shè)單位:徐州城置有限公司3、工程簡(jiǎn)介:施工范圍43#-55#房及北區(qū)商業(yè)范圍,主要內(nèi)容有苗木栽種、景觀、安裝等工程。本工程實(shí)行包工包料的承包方式。三、施工管理目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo) 保證本工程的質(zhì)量達(dá)到招標(biāo)文件的合格要求。2、安全目標(biāo) 確保本工程無安全事故。3、工期目標(biāo) 確保施工日歷工期 70 天。四、工程質(zhì)量保證措施、工程進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施。(一)、工程質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量承諾確保本次景觀工程所供應(yīng)的喬木、花灌木等都無病蟲害,并不受污染和損傷,

4、植株保持良好茂盛的根系,對(duì)重要景點(diǎn)處的樹種作重點(diǎn)精選,并由甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位進(jìn)行實(shí)地踏苗,以確保苗木的景觀質(zhì)量要求;確保園路、花崗巖鋪貼工程,控制好施工面的高程,并注意與園林其它設(shè)施的有關(guān)高程相協(xié)調(diào),施工中,園路路基和路面基層的處理要達(dá)到設(shè)計(jì)要求的牢固和穩(wěn)定性,路面面層的鋪裝,則要更加精細(xì),更加強(qiáng)調(diào)質(zhì)量方面的要求,我方承諾本工程最終質(zhì)量等級(jí)為達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn),并保證一次性驗(yàn)收通過。1)、組織保證建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的組織控制體系,并且層層落實(shí),在實(shí)施過程中,根據(jù)有關(guān)全面質(zhì)量管理的文件,從質(zhì)量策劃,合同評(píng)審,材料供應(yīng)和采購把關(guān),施工過程控制,檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備的控制,文件和資料管理,質(zhì)量記錄控制

5、到各種培訓(xùn)等著手,在整個(gè)施工過程中形成一個(gè)完整的質(zhì)量保證、控制體系。為保證施工質(zhì)量,在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。以優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo),實(shí)行工程質(zhì)量目標(biāo)管理,明確各部門的工作崗位職責(zé),落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。由質(zhì)檢員具體負(fù)責(zé),實(shí)行全過程監(jiān)督,并強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控和檢測(cè)手段。、各級(jí)施工質(zhì)量管理人員做到認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件,技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程,按設(shè)計(jì)圖紙,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工程師指令進(jìn)行施工,落實(shí)各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格按程序施工。、堅(jiān)持誰施工誰負(fù)責(zé)的原則,制訂各部門、崗位質(zhì)量責(zé)任制,使責(zé)任到人。企業(yè)一把手是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者,生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員,從各自的范圍和要求承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任,把質(zhì)量作為評(píng)比業(yè)績(jī)時(shí)一項(xiàng)重要考核指

6、標(biāo)。、加強(qiáng)對(duì)各級(jí)施工管理人員和質(zhì)檢人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,并認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)程,除平時(shí)自學(xué)外,項(xiàng)目經(jīng)理都要針對(duì)施工實(shí)際,定期進(jìn)行分層次的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì),使之在施工過程中更好地落實(shí)標(biāo)準(zhǔn),履行職責(zé),提高管理水平,把好質(zhì)量關(guān),以一流質(zhì)量創(chuàng)一流牌子。、開展質(zhì)量教育及技術(shù)培訓(xùn)。本投標(biāo)人接到中標(biāo)通知書后,立即組織投入本合同的人員認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范,并認(rèn)真做好質(zhì)量教育工作,提高質(zhì)量意識(shí),以便全體人員樹立質(zhì)量第一、用戶至上、預(yù)防為主的觀點(diǎn)。3)、技術(shù)控制、建立以總工程師為主的技術(shù)系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。以總工程師、施工技術(shù)員、施工管理部直到施工班組的各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人,從施工方

7、案、施工工藝,技術(shù)措施上確保達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),從技術(shù)上對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。并積極采用和推廣先進(jìn)的施工工藝和科技成果,提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品優(yōu)良率。、開工前由施工技術(shù)員負(fù)責(zé),進(jìn)行分層次的書面技術(shù)交底、交施工方案、交施工工藝設(shè)施意圖、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交安全措施、形成施工程序化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量規(guī)范化、使每個(gè)施工人員做到目標(biāo)明確,心中有數(shù)。、資料管理控制認(rèn)真管理施工資料和技術(shù)質(zhì)量資料,做好各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表,對(duì)有關(guān)的質(zhì)量數(shù)據(jù)仔細(xì)復(fù)合,經(jīng)常性對(duì)檢驗(yàn)各班組的原始記錄,并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),同時(shí)要及時(shí)、準(zhǔn)備地將業(yè)主、監(jiān)理和項(xiàng)目部在施工中形成的文件進(jìn)行收集、管理、歸檔。并在工程結(jié)束時(shí),做好竣工項(xiàng)目的資料匯編工作。4)、物資質(zhì)量控制物資材料

8、的質(zhì)量和供應(yīng)是影響工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),所以,要嚴(yán)格控制工程材料的采購,對(duì)材料商進(jìn)行認(rèn)真考查,對(duì)比、慎重選擇材料供應(yīng)商。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料,要經(jīng)常不定期的抽查,檢查材料的各種質(zhì)量資料和外觀,如發(fā)現(xiàn)不合格材料,堅(jiān)決不投入使用。二、質(zhì)量保證體系項(xiàng)目經(jīng)理資 料 員財(cái) 務(wù)質(zhì) 檢 員測(cè) 量 員材 料 員檢疫員施 工 員施工作業(yè)班組(1)該結(jié)構(gòu)形式是從組織上保證,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制落實(shí)到各個(gè)崗位,組成一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)保體系網(wǎng)絡(luò),明確責(zé)任,層層進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。(2)推行全面質(zhì)量管理,建立和完善質(zhì)量體系,明確工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制,各有關(guān)職能人員都要明確自己在保證工程質(zhì)量中的責(zé)任,各負(fù)其職,各盡其責(zé),以工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。(3

9、)認(rèn)真進(jìn)行工作質(zhì)量的檢查,貫徹群眾自檢和專職檢查相結(jié)合的方法。組織班組進(jìn)行自檢活動(dòng),作好自檢數(shù)據(jù)的積累和分析工作,專職質(zhì)量檢查員要加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量檢查工作,作好預(yù)檢和隱蔽工程驗(yàn)收工作。三、具體的質(zhì)量保證措施(一)工程技術(shù)保證措施1.確保苗木一次成型的技術(shù)措施1.1采用比設(shè)計(jì)規(guī)格稍大的優(yōu)質(zhì)苗木1.2所有喬木采取全冠移植的措施2.確保苗木成活率100%且長(zhǎng)勢(shì)良好的措施2.1在苗木運(yùn)輸過程中采用墊蒲包、灑水等系列保濕措施2.2在樹穴內(nèi)添加營(yíng)養(yǎng)土,增加植物養(yǎng)分2.3采用噴霧的方式,維持苗木地上地下水分平衡2.4樹穴設(shè)置濾水層:尤其對(duì)大喬木的樹穴設(shè)置濾水層,以確保苗木根系排水通暢。2.5根部放置透氣

10、導(dǎo)管:增加根部的透氣性,2.6對(duì)植物株體噴灑植物活力素,促進(jìn)植物迅速生根發(fā)芽2.7采用遮蔭棚,降低光照強(qiáng)度,減少水分蒸發(fā)和日灼。3.嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范和公司iso9000-2000質(zhì)量體系3.1所有苗木均有出圃單或檢疫證3.2所有施工操作步驟嚴(yán)格按照?qǐng)@林植物栽植技術(shù)規(guī)程進(jìn)行3.3貫徹公司iso9000-2000質(zhì)量體系,確保每一道工序質(zhì)量(二)土方施工質(zhì)量保證措施為了保證地坪平整后,地表面確保一定的種植土來種綠化,確保綠化成活率,在原土上再覆蓋層100cm栽植上,并翻松,翻松層為30cm。團(tuán)粒結(jié)構(gòu)以手握成團(tuán),落地開花為宜。1.為了嚴(yán)格控制堆筑土方的成分,我們將嚴(yán)禁淤泥土、4m以下的深層土、生活垃

11、圾和有毒、有害物質(zhì)混入土層內(nèi)進(jìn)行堆筑。種植土到現(xiàn)場(chǎng)后,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),按設(shè)計(jì)要求需用的種植上,必須符合本市園林栽植土質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。種植土進(jìn)入場(chǎng)地內(nèi)應(yīng)加以保護(hù)、合理使用,避免造成短缺和質(zhì)量下降,項(xiàng)目部設(shè)2名成員對(duì)種植土進(jìn)行監(jiān)護(hù),調(diào)配,其中一名負(fù)責(zé)場(chǎng)外種植土,另一名負(fù)責(zé)場(chǎng)內(nèi)種植土應(yīng)與其他土源分開,且有明顯的分界線。2.本工程所用綠化種植土應(yīng)在種植二周前,委托當(dāng)?shù)赝寥罊z測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè),檢測(cè)未達(dá)規(guī)定要求,應(yīng)對(duì)土壤進(jìn)行改良,改良后從新檢測(cè)直至達(dá)到規(guī)定要求。如果土壤為堿性土壤,則在土壤中加入一定比例的酸性營(yíng)養(yǎng)土;如果土壤為酸性土壤,則在土壤中加入一定比例的堿性營(yíng)養(yǎng)上。對(duì)于土壤中的ec值、有機(jī)質(zhì)、容量、通氣孔隙度、

12、碳酸鈣等的各項(xiàng)指標(biāo),若達(dá)不到指標(biāo),我們也將采用相應(yīng)的方法進(jìn)行改良,直至土壤符合要求為止。(三)綠化施工質(zhì)量保證措施植物作為整個(gè)綠化工程的靈魂,其質(zhì)量的好壞直接影響的整個(gè)空間環(huán)境的景觀營(yíng)造。因此苗木質(zhì)量是工程質(zhì)量之根本。1.苗木的選擇本著質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則,我們采用苗齡為青壯年期的苗木,以保證苗木生命力的旺盛,栽植后“發(fā)棵”快。具體選擇時(shí)應(yīng)注意如下要點(diǎn)。1.1喬木要選擇主干挺直樹枝展開均勻。1.2灌木要選擇蓬形豐滿,枝葉茂盛。1.3球類植物要選擇球形渾圓,枝葉茂盛,不露腳。1.4草坪地被選擇品種純雜草少,發(fā)芽率高,密度均勻的種類。2.運(yùn)輸過程中的技術(shù)保護(hù)苗木運(yùn)輸過程中容易引起苗木枝葉、根系吹干,枝干

13、及根皮磨損。因此應(yīng)特別注意保護(hù),尤其是少量需要長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)?,車廂?nèi)應(yīng)先墊上草袋等物,以防車板磨損苗木。樹木泥球在前,梢在后,墊上蒲包,枝葉用繩捆緊,噴灑抑制蒸騰劑,罩上遮蔭網(wǎng)減少葉片晃動(dòng)和減少樹木的招風(fēng)面。主干采用木架架穩(wěn),根部用濕草包覆蓋,運(yùn)輸途中盡可能噴水保持濕潤(rùn)。3.綠化施工過程中的質(zhì)量保證俗語說“三分種,七分養(yǎng)”,因此在施工中保證苗木成活并一次成型,光靠種植技術(shù)是不夠的,種植過程中的養(yǎng)護(hù)措施也是關(guān)鍵之一。為提高苗木成活率,我們?cè)谑┕て趯?duì)苗木養(yǎng)護(hù)采取間歇噴霧的方法,對(duì)喬木、灌木、地被草坪增濕。噴霧所造成的水分蒸騰減少苗木葉面的水分蒸發(fā),可防止水分過多對(duì)苗木根系生長(zhǎng)的影響。在間歇噴霧中隔天進(jìn)

14、行一次營(yíng)養(yǎng)液噴霧,采用磷酸二氫鉀營(yíng)養(yǎng)液(10ppm)對(duì)苗木的養(yǎng)分進(jìn)行補(bǔ)充。間歇噴霧保證了苗木的水分代謝平衡,營(yíng)養(yǎng)液噴霧保證了苗木的養(yǎng)分代謝平衡,這就保證了綠化效果的一次成型。喬木、灌木的根系入土較深,地被草坪則淺,受氣溫影響也較大,因此除對(duì)土壤進(jìn)行改良外,保濕也成為保證成活的重要任務(wù)。種植后定時(shí)進(jìn)行灌溉,使土層始終保持一定濕度。(四)園路、鋪裝及石材鋪設(shè)工程的施工質(zhì)量保證本工程的質(zhì)量目標(biāo)是一次性驗(yàn)收合格,為達(dá)到這一目標(biāo),需建立完善的質(zhì)量保證體系及質(zhì)量崗位責(zé)任制,加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)控管理,設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量,技術(shù)負(fù)責(zé)人員協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好質(zhì)量工作,專業(yè)工程負(fù)責(zé)單項(xiàng)工程質(zhì)量,生產(chǎn)班組對(duì)自己所安

15、裝的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),立即返工整改,不留隱患,任何項(xiàng)目無質(zhì)檢員簽字,不能交下一道工序施工,將班組自檢、質(zhì)檢員巡檢、項(xiàng)目經(jīng)理每月組織全面檢查的工作貫穿于本工程的始終,并把工程質(zhì)量作為資金分配的主要依據(jù),優(yōu)質(zhì)優(yōu)獎(jiǎng),不合格扣獎(jiǎng),確保優(yōu)良信譽(yù)工程。(五)建立材料、半成品、成品設(shè)備的質(zhì)量管理制度施工單位所采購的材料、半成品、成品設(shè)備都必須符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,并附質(zhì)量保證書(免疫證明)或出示合格證。材料到場(chǎng)前48小時(shí)書面通知建設(shè)和監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收,如不符合要求,由施工單位按建設(shè)單位代表要求的時(shí)間運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng),重新采購符合要求的材料。材料到場(chǎng)后,施工單位由專職質(zhì)檢員和材料員對(duì)材料的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收簽證,并負(fù)

16、責(zé)妥善保管,貴重材料進(jìn)工地小倉庫。施工單位采購材料前,先提供一部分樣品,經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位驗(yàn)收確認(rèn)后,再大量采購。由于施工場(chǎng)地有限,因此材料進(jìn)場(chǎng)需要合理安排進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,按設(shè)計(jì)圖紙和定額用量編制材料月、周申報(bào)計(jì)劃,由建設(shè)單位審核后落實(shí)材料分批進(jìn)場(chǎng)。(六)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理組織措施 在現(xiàn)場(chǎng)施工中建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的組織控制體系,并且層層落實(shí),在實(shí)施過程中,根據(jù)有關(guān)全面質(zhì)量管理的文件,從質(zhì)量策劃,合同評(píng)審,材料供應(yīng)和采購把關(guān),施工過程控制,檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備的控制,文件和資料管理,質(zhì)量記錄控制到各種培訓(xùn)等著手,在整個(gè)施工過程中形成一個(gè)完整的質(zhì)量保證控制體系。為保證施工質(zhì)量,在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的

17、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。以優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo),實(shí)行工程質(zhì)量目標(biāo)管理,明確各部門的工作崗位職責(zé),落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。由質(zhì)檢員具體負(fù)責(zé),實(shí)行全過程監(jiān)督,并強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控和檢測(cè)手段。1.各級(jí)施工質(zhì)量管理人員做到認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件,技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工程師指令進(jìn)行施工,落實(shí)各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格按程序施工。2.堅(jiān)持誰施工誰負(fù)責(zé)的原則,制訂各部門、崗位質(zhì)量責(zé)任制,使責(zé)任到人。企業(yè)一把手是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者,生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員,從各自的范圍和要求承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任,把質(zhì)量作為評(píng)比業(yè)績(jī)時(shí)一項(xiàng)重要考核指標(biāo)。3.加強(qiáng)對(duì)各級(jí)施工管理人員和質(zhì)檢人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)程,除平時(shí)自學(xué)外,

18、項(xiàng)目經(jīng)理要針對(duì)施工實(shí)際,定期進(jìn)行分層次的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì),使在施工過程中更好地落實(shí)標(biāo)準(zhǔn),履行職責(zé),提高管理水平把好質(zhì)量關(guān),以一流質(zhì)量創(chuàng)一流牌子。4.開展質(zhì)量教育及技術(shù)培訓(xùn)。本投標(biāo)人接到中標(biāo)通知書后,立即組織投入本合同的人員認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范,并認(rèn)真做好質(zhì)量教育工作,提高質(zhì)量意識(shí),以便全體人員樹立質(zhì)量第一、用戶至上、預(yù)防為主的觀點(diǎn)。(二)、工程進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施1、工程進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)本工程的所有工程內(nèi)容,并結(jié)合我公司的綜合施工能力,我方承諾保證在70日歷天內(nèi)完成施工任務(wù)。施工中統(tǒng)籌安排土建、綠化及安裝各分部分項(xiàng)工程。(詳見施工進(jìn)度計(jì)劃表)2、工期保證措施2.1針對(duì)本工程特點(diǎn),我方確

19、保本工程施工進(jìn)度的措施(1)施工組織機(jī)構(gòu)的保證我公司相當(dāng)重視本次工程,決定派我公司富有大型綜合性綠地施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理參與本工程的建設(shè),并確保本工程達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收的合格規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。保證所有工作人員均為我公司執(zhí)證的在編人員,項(xiàng)目經(jīng)理離開工地必須經(jīng)業(yè)主方書面同意,否則業(yè)主方有權(quán)撤換項(xiàng)目經(jīng)理。(2)人力、物力等方面的協(xié)調(diào)配合首先,將本工程作為本年度的重點(diǎn)項(xiàng)目來抓,除了確保項(xiàng)目經(jīng)理常駐現(xiàn)場(chǎng)外,我們將提前對(duì)施工隊(duì)伍、管理人員、苗木材料等進(jìn)行充分準(zhǔn)備,安排有大型工程施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。本公司將投入足夠的人力、物力和施工機(jī)械,確保本工程快速、優(yōu)質(zhì)、按期完成。(3)施工前期,抓緊材料準(zhǔn)備在工程前期我們首先抓緊將苗

20、木、土方等相關(guān)施工材料準(zhǔn)備好。利用我方有豐富的綜合性園林工程的施工經(jīng)驗(yàn),和良好健全的相關(guān)材料供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),及時(shí)、保質(zhì)的將材料樣品送業(yè)主審定,以確保開工時(shí)不影響供貨進(jìn)度。(4)合理安排施工節(jié)點(diǎn),降低施工成本根據(jù)綠化及園路設(shè)計(jì)圖紙,其中運(yùn)用了大量的苗木,為了確保工程如期、保質(zhì)地完成,我們對(duì)工程的各部分進(jìn)行詳盡的安排和規(guī)劃,確保落葉喬木和常綠喬木及部分較難移植成活的苗木品種盡量安排在相對(duì)適宜種植期內(nèi),即確保植物的最適種植期,提高苗木成活率。在此期間內(nèi),各種植物的成活率最高,移植風(fēng)險(xiǎn)小、成本低,同時(shí)可以保證產(chǎn)生最佳的景觀效果。2.2具體的施工進(jìn)度保證措施(1)從施工計(jì)劃編排上保證 按照工期要求,分階段制定

21、施工計(jì)劃和實(shí)施方案,重點(diǎn)苗木種植、大樹移植做好施工組織計(jì)劃。合理安排各個(gè)工序的施工順序,充分利用工作人員經(jīng)驗(yàn)豐富的有利條件,縮短流水作業(yè)的流程,努力加快各環(huán)節(jié)的施工進(jìn)度確??傮w工程。(2)從安全生產(chǎn)上保證 加強(qiáng)職工安全法教育,增加安全生產(chǎn)的觀念。各施工班組成立安全小組,專職安全員負(fù)責(zé)日常安全檢查、督促,保證施工的順利進(jìn)行。(3)從后勤工作上保證 加強(qiáng)測(cè)量設(shè)備和車輛的維修保養(yǎng),保障施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn);搞好職工食堂,防病治病,保障職工身體健康,保證正常的出勤率,以確保工期。加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系,尊重附近居民,做好與當(dāng)?shù)卣腿罕姷膮f(xié)調(diào)工作,維護(hù)人民群眾的利益,取得當(dāng)?shù)卣c民眾的支持,使工程施工進(jìn)展順

22、利。(4)從資金落實(shí)上保證 在工程施工前期。除業(yè)主支付的工程預(yù)付款外,本投標(biāo)人將投入一定數(shù)量的自有流動(dòng)資金,保證工程前期所需的人員材料和設(shè)備及時(shí)到位,確保前期工作的順利展開。對(duì)其中業(yè)主支付的工程進(jìn)度款,實(shí)行專款專用,業(yè)主支付給承包人的工程進(jìn)度款項(xiàng),是材料周轉(zhuǎn)和工程實(shí)施的重要保證,是廣大職工生產(chǎn)積極性的有利保證,必須做到專款專用,不得挪作他用。(5)積極開展技術(shù)攻關(guān)根據(jù)以往施工中存在的問題,以及當(dāng)今園林綠化施工中普遍存在的技術(shù)難題,積極開展群眾性的技術(shù)革新活動(dòng),人人動(dòng)腦筋,尊重科學(xué),在應(yīng)用和研制新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備方面靠技術(shù)進(jìn)步,為優(yōu)質(zhì)快速地建設(shè)本工程服務(wù)。(7)從管理措施上保證每周召

23、開現(xiàn)場(chǎng)管理協(xié)調(diào)會(huì),邀請(qǐng)業(yè)主單位、監(jiān)理單位參加,如有必要時(shí)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位共同參加,解決施工管理、技術(shù)上的各種問題。優(yōu)化勞動(dòng)力的調(diào)配,消除窩工、怠工現(xiàn)象,使每個(gè)工人在工程建設(shè)中發(fā)揮自己最大能力和作用。2.3施工進(jìn)度保證的組織措施(1)挑選豐富經(jīng)驗(yàn)的管理人員和技術(shù)人員組建項(xiàng)目經(jīng)理部,將各分項(xiàng)、各工序落實(shí)到每一部門,各負(fù)其職。(2)爭(zhēng)分奪秒加快進(jìn)度,在保證質(zhì)量的前提下做到緊前不緊后,能快則快,搶時(shí)間保進(jìn)度,全力加快工程建設(shè)。(3)按照“點(diǎn)線結(jié)合、全線聯(lián)動(dòng)、交叉施工、立體作業(yè)、整體推進(jìn)、確保整體目標(biāo)完成”的要求,結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的氣候特點(diǎn)、環(huán)境特點(diǎn),編制切實(shí)可行的施工計(jì)劃表和工程進(jìn)度表,掛圖作戰(zhàn),倒排計(jì)劃,任

24、務(wù)層層分解,把各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到每個(gè)工作日和每個(gè)責(zé)任人。(4)見縫插針,分秒必爭(zhēng),做到以日保旬,一步一個(gè)腳印,確保整體推進(jìn)。(5)加強(qiáng)施工的組織管理,精心安排,科學(xué)調(diào)度;保證工程建設(shè)有序推進(jìn)。加大苗木草種材料采購的力度,所有材料在施工進(jìn)場(chǎng)前備齊,儲(chǔ)備到位;綠化按照設(shè)計(jì)要求,各樹種、花木的苗圃在施工前落實(shí)到位,確保規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量。(6)對(duì)施工組織工作,堅(jiān)持特事特辦、急事急辦的原則,能當(dāng)天解決的決不拖到第二天,能提前完成的決不推后。(7)認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,落實(shí)好施工勞動(dòng)力和所需各種施工機(jī)械,保證工程資金。(8)加強(qiáng)技術(shù)管理,做到一次成優(yōu),杜絕返工現(xiàn)象。(9)對(duì)影響工程工期的關(guān)鍵項(xiàng)目,采取特別措施,提

25、高工效,縮短工期。為確保按期完成。(10)計(jì)劃管理,嚴(yán)格按總的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行月度計(jì)劃和各分部分項(xiàng)工程的工期安排,如在某一環(huán)節(jié)上有延誤,一定及時(shí)找出原因,及時(shí)采取補(bǔ)救措施,以使下一環(huán)節(jié)及時(shí)趕上。(11)發(fā)揚(yáng)求實(shí)務(wù)真、打硬打仗的精神,集中優(yōu)勢(shì)力量,精心組織,合理調(diào)度,克服困難,確保施工工程高質(zhì)量、高效率的完成。五、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置一、施工平面布置原則根據(jù)平面布置原則,結(jié)合本工程實(shí)際情況,本工程施工場(chǎng)地集中,同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況施工過程中將采取臨時(shí)圍墻封閉。我們擬采用如下布置:1、臨時(shí)道路可利用場(chǎng)外道路作為材料進(jìn)出工地的主要通道,場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸路線應(yīng)盡可能多地與擬建道路重合,并結(jié)合施工進(jìn)度隨時(shí)調(diào)整,避免因交叉施

26、工帶來的影響,從而方便材料進(jìn)場(chǎng)。2、臨時(shí)設(shè)施 (1)辦公用房:包括項(xiàng)目部辦公室、業(yè)主辦公室、監(jiān)理公司辦公室、會(huì)議室等采用搭建雙層活動(dòng)房。 (2)生活用房:主要有民工宿舍、食堂等。民工宿舍采用上下雙人床。每間生活用房配備一只干粉滅火器,食堂配備齊各種消毒設(shè)備。 (3)施工用電、用水:本工程對(duì)用電要求較多,對(duì)用電采用“三項(xiàng)五電”制電路,并注意用電安全,同時(shí)在施工地塊,設(shè)置相應(yīng)的消防用水和施工用水分路及水龍頭,獨(dú)立裝表以利甲方最終計(jì)量。二、施工臨時(shí)用電具體方案(1)建立現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電檢查制度,按現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種線路和設(shè)施進(jìn)行定期檢查和不定期抽查,并將檢查、抽查記錄存檔。(2)現(xiàn)場(chǎng)采用雙

27、路供電系統(tǒng),確保電源供應(yīng)。臨時(shí)配電線路必須按規(guī)范架設(shè),架空線必須采用絕緣導(dǎo)線,不得采用塑膠軟線,不得成束架空敷設(shè),也不得沿地面明敷設(shè)。(3)施工機(jī)具、車輛及人員,應(yīng)與內(nèi)、外電線路保持安全距離。達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時(shí),必須采用可靠的防護(hù)措施。(4)配電系統(tǒng)必須實(shí)行分級(jí)配電?,F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有電閘箱的內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定,箱內(nèi)電器必須可靠、完好,其選型、定值要符合有關(guān)規(guī)定,開關(guān)電器應(yīng)標(biāo)明用途。電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配制,箱體統(tǒng)一刷涂桔黃色,并按規(guī)定設(shè)置圍欄和防護(hù)棚,流動(dòng)箱與上一級(jí)電閘箱的聯(lián)接,采用外插聯(lián)接方式。(5)獨(dú)立的配電系統(tǒng)必須按部頒標(biāo)準(zhǔn)采用三相五線制的接零保護(hù)系統(tǒng),非獨(dú)立系統(tǒng)可根

28、據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況采取相應(yīng)的接零或接地保護(hù)方式。各種電氣設(shè)備和電力施工機(jī)械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護(hù)。(6)在采用接地和接零保護(hù)方式的同時(shí),必須設(shè)兩級(jí)漏電保護(hù)裝置,實(shí)行分級(jí)保護(hù),形成完整的保護(hù)系統(tǒng)。漏電保護(hù)裝置的選擇應(yīng)符合規(guī)定。(7)各種高大設(shè)施必須按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置。(8)電動(dòng)工具的使用應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)完好,電源線不得任意接長(zhǎng)和調(diào)換,工具的外絕緣應(yīng)完好無損,維修和保管應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。(9) 施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)照明一般采用220v 電源照明,結(jié)構(gòu)施工時(shí),應(yīng)在定板施工中預(yù)埋線管,臨時(shí)照明和動(dòng)力電源應(yīng)穿管布線,必須按規(guī)定裝設(shè)燈具,并在電

29、源一側(cè)加裝漏電保護(hù)器。(10)電焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)設(shè)開關(guān)。電焊機(jī)外殼應(yīng)做接零或接地保護(hù)。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用的所有電焊機(jī)必須加裝電焊機(jī)觸電保護(hù)器。電焊機(jī)一次線長(zhǎng)度應(yīng)小于5m, 二次線長(zhǎng)度應(yīng)小于30m。接線應(yīng)壓接牢固,并安裝可靠防護(hù)罩。焊把線應(yīng)雙線到位,不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋做回路地線。焊把線無破損,絕緣良好。電焊機(jī)設(shè)置地點(diǎn)應(yīng)防潮、防雨、防砸。三、施工平面圖本著方便施工,方便生活的原則選擇項(xiàng)目經(jīng)理部駐址:按照投標(biāo)文件所承諾的項(xiàng)目經(jīng)理部的所有人員,機(jī)械設(shè)備、辦公設(shè)備及用品,開工前全部到位,組建起項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置如下圖:辦公室?guī)囕v停放處宿舍苗木假植區(qū)餐廳小型機(jī)械倉庫伙房倉庫六、

30、安全文明施工保證措施(一)保證安全生產(chǎn)的措施1、安全施工承諾安全方面以安全生產(chǎn)作為標(biāo)準(zhǔn)化管理重點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)各項(xiàng)規(guī)定,做到“安全第一,預(yù)防為主”,爭(zhēng)創(chuàng)安全標(biāo)化工地。2、安全施工保證體系公司安全部門項(xiàng) 目 經(jīng) 理安全負(fù)責(zé)人土 建 負(fù) 責(zé)綠 化 負(fù) 責(zé)水 電 負(fù) 責(zé)測(cè) 量 負(fù) 責(zé)后 勤 負(fù) 責(zé) 資 料 負(fù) 責(zé)養(yǎng) 護(hù) 負(fù) 責(zé)各施工班組3、保證安全目標(biāo)的措施3.1安全防范目標(biāo)本工程要求在整個(gè)工程施工期間做到無重大安全傷害事故。為了完成目標(biāo),建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的安全保證體系,制定本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)制度,認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)以防為主的方針。以現(xiàn)場(chǎng)安全員為專職管理的安全管理網(wǎng)絡(luò),施工安全生產(chǎn)值日制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安

31、全工作進(jìn)行檢查、督促,對(duì)違反安全操作規(guī)程和發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)糾正組織好安全教育和安全例會(huì)。執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程和安全措施規(guī)定。做好各級(jí)安全技術(shù)交底和日常的安全檢查,對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育。3.2基坑施工安全措施挖土開始以后在基坑四周設(shè)置防護(hù)欄桿, 用腳手管搭設(shè)。基坑內(nèi)的垂直和水平運(yùn)輸要專門規(guī)劃,進(jìn)坑的運(yùn)輸浮橋和行人扶梯必須專門設(shè)計(jì),設(shè)置后實(shí)行安全驗(yàn)收制度,并進(jìn)行定期檢查??由虾涂觾?nèi)行人通道必須專門設(shè)置,兩邊立1000mm高的欄桿,通道上不準(zhǔn)堆放雜物。進(jìn)坑的動(dòng)力及照明電線應(yīng)使用電纜,走向應(yīng)專門設(shè)計(jì),在支撐或坑壁上要可靠地進(jìn)行固定??觾?nèi)與坑外有聯(lián)系的作

32、業(yè),必須設(shè)指揮人員,規(guī)定專用訊號(hào),嚴(yán)格按指揮訊號(hào)進(jìn)行作業(yè)?;雍蜕喜坑辛Ⅲw作業(yè)時(shí),按交叉作業(yè)處理,中間設(shè)防護(hù)棚,嚴(yán)禁無防護(hù)棚時(shí)在一個(gè)垂直面內(nèi)作業(yè)?;幼鳂I(yè)必須準(zhǔn)備搶救時(shí)用的材料、機(jī)具和人員,在整個(gè)施工過程中要有人值班,以防萬一。一旦基坑進(jìn)水或塌方時(shí),要有應(yīng)急的物資準(zhǔn)備。3.3安全生產(chǎn)的管理措施安全工作做到班前交底,分工明確,分崗明確,做好上崗紀(jì)錄,每周不少于一次的安全自檢活動(dòng)。要根據(jù)規(guī)定配備滅火器材,及做好防護(hù)工作。宿舍、更衣室內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐及使用碘鎢燈。定期檢查機(jī)電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況及保安器的靈敏度。嚴(yán)禁酒后上崗操作。特殊工種要持證上崗操作,嚴(yán)禁非專業(yè)人員上崗。機(jī)械、電氣設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格按程序操作,嚴(yán)

33、禁盲目野蠻作業(yè)。機(jī)具進(jìn)場(chǎng)要防止碰撞電桿、房屋等,以免造成事故。機(jī)械司機(jī)在施工操作時(shí)要思想集中,服從指揮信號(hào),不得隨便離開工作崗位,并經(jīng)常注意機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)糾正。施工動(dòng)用明火,如電焊、氣割等都必須按所在區(qū)域的動(dòng)火等級(jí)進(jìn)行動(dòng)火報(bào)批手續(xù),在動(dòng)火期間必須派監(jiān)護(hù)人員值班。遵守“十不燒”規(guī)定。氧氣、乙炔氣瓶應(yīng)分開存放。工地上配備一定數(shù)量的滅火機(jī)等消防器材,并經(jīng)常檢查,保證完好,藥劑及時(shí)調(diào)換。實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,從管理干部到施工人員統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng),制定一整套安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。從項(xiàng)經(jīng)部到生產(chǎn)班組建立完善的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子。負(fù)責(zé)本工程的安全管理工作,現(xiàn)場(chǎng)成立安全值日制,定期不定期地

34、組織安全檢查,每月不少于二次。檢隱患,抓整改,并接受各級(jí)部門的檢查。制訂完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確誰管生產(chǎn)誰負(fù)責(zé)安全工作,落實(shí)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)掛鉤的激勵(lì)機(jī)制,對(duì)安全生產(chǎn)有責(zé)任感、義務(wù)感。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須遵守“安全生產(chǎn)六大紀(jì)律”,并正確使用安全“三寶”。在主要入口處張掛醒目的安全、防火宣傳標(biāo)語牌。腳手架的搭設(shè)拆除必須按施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定程序進(jìn)行。拆卸時(shí)危險(xiǎn)地段要?jiǎng)澇鼋麉^(qū)由專人監(jiān)護(hù)。機(jī)械操作地點(diǎn)與服務(wù)作業(yè)面要視線清楚,指揮通訊設(shè)備良好,信號(hào)統(tǒng)一及時(shí)。并且定機(jī)、定人、定指揮。機(jī)電作業(yè)地點(diǎn)要有安全環(huán)境,夜間有足夠照明。施工中上樓的電氣,必須統(tǒng)一規(guī)劃,利用管弄進(jìn)行電氣布線,采用護(hù)套電纜線,按規(guī)定分層配電,各

35、級(jí)配電裝置的布置、固定、結(jié)構(gòu)形式、盤面布置、系統(tǒng)接線等都要按規(guī)范進(jìn)行,不得亂拖電線。施工動(dòng)用明火,如電焊、氣割等都必須按所在區(qū)域的動(dòng)火等級(jí)進(jìn)行動(dòng)火報(bào)批手續(xù),在動(dòng)火時(shí)必須派監(jiān)護(hù)人員值班。高空明火作業(yè),必須在其下方采取隔離措施,不得使火種從高空散落。遵守"十不燒"規(guī)定。工地通訊呼叫,采用無線對(duì)講機(jī)。塔吊和施工電梯另有無線對(duì)講機(jī),作為司機(jī)和上、下指揮人員聯(lián)絡(luò)用。加強(qiáng)成品、半成品及產(chǎn)品、材料的保護(hù),派專人負(fù)責(zé)看護(hù),建立進(jìn)出持卡制度。3.2施工應(yīng)急措施人員組織成立以建設(shè)單位、總包、分包有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成的聯(lián)合監(jiān)測(cè)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮各類突發(fā)事故的處理;現(xiàn)場(chǎng)成立以總包和分包各單位相關(guān)作業(yè)負(fù)

36、責(zé)人組成的工作小組24小時(shí)不間斷值班,重點(diǎn)掌握各監(jiān)測(cè)點(diǎn)數(shù)據(jù)的變化,并據(jù)此協(xié)調(diào)作業(yè)點(diǎn)施工流程,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)警;現(xiàn)場(chǎng)常駐搶險(xiǎn)用勞動(dòng)力,隨時(shí)聽候調(diào)遣。機(jī)械與物資準(zhǔn)備搶險(xiǎn)機(jī)械與車輛以工程施工用機(jī)械車輛為主,晝夜安排操作人員值班,保證緊急情況時(shí)的出動(dòng)。物資準(zhǔn)備主要以疏通與物資供應(yīng)部門的直接供應(yīng)渠道為主,以保證在緊急情況征兆出現(xiàn)之前,根據(jù)搶險(xiǎn)措施及時(shí)安排物資投入。主要搶險(xiǎn)物資:高標(biāo)快干水泥、黃砂、型鋼鋼管、鋼絲繩、草包、抽水設(shè)備等。應(yīng)急處理措施在施工全過程中必須按照信息化施工,并嚴(yán)格遵守安全監(jiān)控程序。4、雨季施工及應(yīng)急措施 a.雨天進(jìn)行高空作業(yè)時(shí),必須采取可靠的防滑措施,積水應(yīng)及時(shí)清除干凈。b.基坑內(nèi)必

37、須設(shè)有明溝和集水井,采用高揚(yáng)程泥漿泵抽水,沿地坪上下設(shè)2.5英寸固定管。c.澆搗混凝土?xí)r,必須準(zhǔn)備若干個(gè)雨柵和雨布,以防影響混凝土地坪澆筑質(zhì)量。5、保護(hù)環(huán)境的措施1)遵守地方政府和有關(guān)部門對(duì)施工場(chǎng)地交通和施工噪音等管理規(guī)定,并負(fù)責(zé)辦理有關(guān)手續(xù)。2)做好施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線和臨近建筑物、構(gòu)筑物的保護(hù)工作,并對(duì)甲方委托的監(jiān)理單位的工作提供配合和協(xié)助。3)本工程在施工期間,將確保周圍環(huán)境道路的整潔。城市地下管線將得到妥善保護(hù),窨井、下水道將得到疏通和保持暢通。工地門口鋪設(shè)草包,避免車輛輪胎將垃圾、污泥帶出工地。4)我公司若有幸中標(biāo),將積極致力與市容、交警、巡警、派出所、公務(wù)所、環(huán)衛(wèi)、消防、環(huán)保、渣土、煤

38、、水、電、電話、衛(wèi)生防疫站委等各部門搞好關(guān)系、加強(qiáng)協(xié)調(diào),以期得到他們的大力支持和配合,為工程施工提供方便,以便優(yōu)質(zhì)、高速、文明地完成本工程的施工任務(wù)讓建設(shè)單位稱心滿意,在社會(huì)上樹立公司良好的文明施工形象以達(dá)到創(chuàng)精品的要求。5)開展職業(yè)道德建設(shè),把職業(yè)道德建設(shè)作為全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì),樹立企業(yè)良好形象的一項(xiàng)基本要求,切實(shí)把建筑施工企業(yè)的“精心施工,文明作業(yè)”的職業(yè)道德總目標(biāo),分解落實(shí)到每個(gè)生產(chǎn)工作和服務(wù)崗位,與健全各項(xiàng)管理制度緊密結(jié)合。通過“重在管理”,以工地安全、文明為突破口,創(chuàng)出高速優(yōu)質(zhì)的工程,樹立衛(wèi)生整潔、文明有序的工地形象,施工不擾民的要求。6)重點(diǎn)抓好夜間施工這一環(huán)節(jié),盡量減少夜間施工

39、對(duì)周圍環(huán)境的影響。進(jìn)材料卸料時(shí),要有保護(hù)措施,降低噪音;噪音大的工作在滿足施工安排的前提下盡量不要在夜間施工。必須進(jìn)行夜間施工的按規(guī)定辦理夜間施工手續(xù)。6、安全施工保證措施(1)明確項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;安全員對(duì)安全生產(chǎn)有否決權(quán),同時(shí)明確誰負(fù)責(zé)生產(chǎn)誰負(fù)責(zé)安全,在布置任務(wù)時(shí),必須做好安全交接。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職安全員,建立定期安全檢查制度,要查有記錄,對(duì)查出的隱患及時(shí)整改,對(duì)嚴(yán)重情況有權(quán)停止施工,并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。(3)所有參加施工的作業(yè)人員,須經(jīng)安全技術(shù)操作培訓(xùn)合格。操作人員有權(quán)拒絕違反安全規(guī)定的指令,嚴(yán)禁酒后作業(yè)。(4)各工種、工序施工前有施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面交底。(5)在重點(diǎn)部位,

40、作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)通道口據(jù)情況安裝宣傳標(biāo)語、警示牌。(6)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管線的保護(hù)工作。(7)嚴(yán)禁非現(xiàn)場(chǎng)工作人員進(jìn)入施工區(qū)域。(8)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級(jí)、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任,多形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育,包括:新進(jìn)工地人員三級(jí)安全教育;變換工種人員的安全教育;根據(jù)季節(jié)、施工特點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性的教育。(9)根據(jù)分部分項(xiàng)工程特點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性的全面的安全技術(shù)交底,并履行簽字手續(xù)。(10)建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度:公司每月檢查一次;項(xiàng)目組每旬檢查一次;施工分隊(duì)每周檢查一次;檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患整改做到定人、定措施、定時(shí)間如期整改完畢并完成書面反饋。(11)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令及公司

41、的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,落實(shí)“縱向到底,橫向到邊”的企業(yè)安全生產(chǎn)制度,熟知本人應(yīng)盡的安全職責(zé)義務(wù)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。(12)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)教育制度,加強(qiáng)“文明施工,安全第一”的思想教育。在開工前,由總公司安全部門、項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目組安全員和班組兼職安全員對(duì)全體職工進(jìn)行一次安全教育,貫徹安全操作規(guī)程,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和“十項(xiàng)”安全技術(shù)措施,并針對(duì)本工程特點(diǎn),對(duì)各工種進(jìn)行分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底,對(duì)新工人進(jìn)行公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)安全教育,各班相應(yīng)每15天召開一次安全生產(chǎn)、文明施工例會(huì)。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn),落實(shí)下一步計(jì)劃、杜絕傷亡事故,加強(qiáng)本人的自我保護(hù)和應(yīng)變能力,表彰先進(jìn)、處罰違章。(13)堅(jiān)持持

42、證上崗制度,特殊工程必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格持證上崗,中小型機(jī)械必須做到定機(jī)定人,經(jīng)總公司技術(shù)科及有關(guān)統(tǒng)一培訓(xùn)后,經(jīng)考核合格才允許操作。施工員、安全員、質(zhì)量員等持上崗證書上崗。(14)堅(jiān)持執(zhí)行班組“安全一講評(píng)”制度。自工程開工到竣工堅(jiān)持每天進(jìn)行班組“安全三上崗”制度,上崗前由班組長(zhǎng)進(jìn)行安全技術(shù)交底,上崗時(shí)班組安全員進(jìn)行上崗巡回檢查和認(rèn)真做好上崗記錄,每周進(jìn)行一次總結(jié)講評(píng)工作。(15)落實(shí)消防安全、健全消防組織機(jī)構(gòu),由公司安全科長(zhǎng)兼任消防隊(duì)長(zhǎng),由項(xiàng)目部生產(chǎn)安全員擔(dān)任消防副隊(duì)長(zhǎng),各項(xiàng)目組安全員、各班組兼職安全員為消防隊(duì)員,各項(xiàng)目組內(nèi)警衛(wèi)、后勤人員和各班組為義務(wù)消防隊(duì)員,落實(shí)安全防火檢查制度,隊(duì)員進(jìn)行防火

43、檢查,隊(duì)長(zhǎng)每周檢查一次。對(duì)火險(xiǎn)隱患要及時(shí)整改,并作好記錄,對(duì)違反防火的人應(yīng)落實(shí)各級(jí)管理制度,按規(guī)定辦理分等級(jí)地辦理動(dòng)火審批制度,掌握消防器材的使用管理,建立健全重點(diǎn)防火制度。(16)認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)檢查制度”,生產(chǎn)班組每天上下班前由各安全值班人員進(jìn)行安全檢查。在施工中發(fā)現(xiàn)要及時(shí)解決,施工現(xiàn)場(chǎng)每天由安全員檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)工地負(fù)責(zé)人和專業(yè)人員解決,發(fā)現(xiàn)違章作上的人和事,應(yīng)按公司和項(xiàng)目部“安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度”進(jìn)行處理。(17)在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)五牌一圖:施工銘牌、門衛(wèi)制度牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌、十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌、防火須知牌、安全無事故天數(shù)和警告牌,施工平面圖(圖中標(biāo)明高低壓安全電壓、消防

44、用水走向)。各種標(biāo)牌用三夾板制作,頂部設(shè)防雨棚,牌外涂白漆,用紅漆或藍(lán)漆書寫。電路圖用紅色,水用綠色,各種機(jī)械用形象圖表示。(18)藥劑管理措施:對(duì)藥劑的儲(chǔ)藏、運(yùn)輸及使用均須配備專人負(fù)責(zé)。7、保護(hù)地下管線的措施首先根據(jù)建設(shè)單位提供的管道圖紙,核查地面標(biāo)志物,摸清地下管線的大致情況,做到心中有數(shù)。需要開挖基礎(chǔ)的項(xiàng)目經(jīng)放樣后,測(cè)量確定是否與地下管線有交錯(cuò),若不能避讓,則會(huì)同設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位共同協(xié)商解決。在挖土施工前,依據(jù)綜合地下管線圖等五大管線公司了解地下管線的具體情況,辦齊綠卡,確定監(jiān)護(hù)責(zé)任。土方開挖前對(duì)工人進(jìn)行說明和指導(dǎo),如果碰到硬物不要蠻干,要及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員了解清楚,如確認(rèn)為管線則采取

45、標(biāo)志、設(shè)欄等保護(hù)措施。設(shè)置安全員,對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)督,以保證地下管線和構(gòu)筑物的安全。對(duì)構(gòu)筑物進(jìn)行圍護(hù),采用油布或隔板將構(gòu)筑物與施工區(qū)域隔離。采用鋼管樁對(duì)地上和地下設(shè)施進(jìn)行臨時(shí)加固,防止其在施工期間受到損壞。8、施工時(shí)對(duì)管線的保護(hù)(1)施工時(shí)小心謹(jǐn)慎,防止誤挖誤傷地下管線。其次施工時(shí)對(duì)周圍已標(biāo)明的地下、地上管線進(jìn)行圍欄圍護(hù),放置醒目的警告標(biāo)志在管線的位置上,提醒工作人員作業(yè)時(shí)注意。(2)在重要地下管線上及周邊建筑物上設(shè)置間接或直接的觀測(cè)點(diǎn),觀測(cè)地下管線及建筑物的沉降及水平位移。管線位移觀測(cè)請(qǐng)有資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行監(jiān)測(cè),以使所報(bào)數(shù)據(jù)具有公正性,權(quán)威性?;A(chǔ)開控時(shí),在平行地下管線方向采用設(shè)置擋土墻等辦

46、法,減少土方的側(cè)向位移和沉降;并及時(shí)施工墊層防止土體由于地下浸泡造成磨擦角和內(nèi)聚力減少而發(fā)生管涌現(xiàn)象。(3)對(duì)地下管線的位移通過與管線公司協(xié)商設(shè)置報(bào)警值。監(jiān)測(cè)單位報(bào)警后,由建設(shè)方會(huì)同地下管線單位進(jìn)行分析處理。并根據(jù)事先多方洽商后指定的搶修方案執(zhí)行,同時(shí)將情況匯報(bào)監(jiān)理、業(yè)主。(4)當(dāng)采用重型大型機(jī)械施工時(shí),在機(jī)械下鋪設(shè)2cm厚鋼板,以分散機(jī)械對(duì)地面的壓力。防止由于部分區(qū)域負(fù)載過于集中而損壞地下管線。(5)成立一支專門的維修隊(duì)伍,對(duì)由于施工造成的周邊建筑物、地下管線損傷負(fù)責(zé)維修至施工前的相應(yīng)狀態(tài),并做好有關(guān)單位及個(gè)人的安撫工作。9、綠化種植工程施工時(shí)對(duì)管線的保護(hù)綠化種植工程中的土方進(jìn)出部分在施工中

47、對(duì)地下管線有所影響,因此出運(yùn)土方主要采用人工挖掘,也同時(shí)對(duì)管線進(jìn)行標(biāo)志,以確保地下管線的安全。(二)保證文明施工具體措施1、建立健全文明施工管理機(jī)構(gòu)和管理保證體系為保證文明施工工地目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),公司成立以主管項(xiàng)目副經(jīng)理為組長(zhǎng)的文明工地創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本工程文明施工的監(jiān)督、檢查、督促、協(xié)調(diào)工作。工地成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,全面實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理工作,并組織職工學(xué)習(xí)國(guó)家、省、市有關(guān)的法規(guī)及政策性文件。文明施工保證體系主管項(xiàng)目經(jīng)理班組負(fù)責(zé)人施工區(qū)文明負(fù)責(zé)人a施工區(qū)文明負(fù)責(zé)人b施工區(qū)文明負(fù)責(zé)人c生活區(qū)文明負(fù)責(zé)人a生活區(qū)文明負(fù)責(zé)人b廁所衛(wèi)生負(fù)責(zé)人食堂文明衛(wèi)生負(fù)責(zé)人各施工班組2、落實(shí)

48、文明施工責(zé)任制結(jié)合本工程實(shí)際,落實(shí)措施,責(zé)任到人,有檢查有考核,為此公司特制定創(chuàng)建文明工地獎(jiǎng)勵(lì)辦法,以提高項(xiàng)目部創(chuàng)建文明工地的積極性。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況劃分幾個(gè)區(qū)域,每個(gè)區(qū)域設(shè)一負(fù)責(zé)人。定崗定人,確保實(shí)施。建立創(chuàng)建“文明工地”領(lǐng)導(dǎo)小組,建立文明施工責(zé)任制,劃分區(qū)域,明確管理負(fù)責(zé)人,實(shí)行掛牌制,全面展開創(chuàng)建文明工地活動(dòng)。認(rèn)真執(zhí)行本市有關(guān)文明施工的規(guī)定。措施落實(shí)責(zé)任到位,做好文明施工宣傳工作,及時(shí)廣播宣傳工地的好人好事。指導(dǎo)施工人員安全生產(chǎn)、文明施工,創(chuàng)建文明工地。開展文明職工、職業(yè)道德教育和安全生產(chǎn)宣傳教育,堅(jiān)持“三優(yōu)”服務(wù),做到無野蠻施工,無違章施工和無重大安全傷亡事故。3、文明施工具體實(shí)施行動(dòng)

49、3.1按照文明工地要求進(jìn)行工地圍墻、施工用房等臨時(shí)設(shè)施的施工,使工地成為文明的窗口。3.2施工路口臨交通主干道,為保證交通安全及確保工程順利施工,我公司在本工程各主要路口及沿線,交叉路口處設(shè)彩鋼板圍檔做活動(dòng)門,并派專人看護(hù),只允許施工單位人員及車輛出入。3.3在施工場(chǎng)區(qū)重要路口懸掛六牌一圖(工程概況牌,管理人員名單及監(jiān)督電話牌,消防保衛(wèi)牌,安全生產(chǎn)牌,文明施工牌,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)須知牌,施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖)及宣傳標(biāo)語橫幅。3.4做好警告標(biāo)志,做到先予警后施工。3.5施工場(chǎng)地留出汽車、自行車和行人的足夠通道。各種工具及材料分類別堆放。各出入口設(shè)專人清掃,并設(shè)車輛清洗平臺(tái),對(duì)出場(chǎng)車輛進(jìn)行清洗,保證做到運(yùn)輸

50、車輛不沾泥上路。3.6組建總平面圖管理小組,加強(qiáng)材料、半成品、機(jī)械設(shè)備的堆放,管線布置與場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸?shù)裙ぷ鞯膮f(xié)調(diào)與控制,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全生產(chǎn)制度板、消防保衛(wèi)管理制度板、場(chǎng)容衛(wèi)生、環(huán)保制度板。3.7施工區(qū)域和生產(chǎn)區(qū)域明確化分,并劃分責(zé)任區(qū),設(shè)標(biāo)志牌分片包干到人。施工區(qū)域與非施工區(qū)域要有明顯的分隔措施,要貫徹“誰施工誰負(fù)責(zé),誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,建立與搞好現(xiàn)場(chǎng)的文明責(zé)任制,場(chǎng)容場(chǎng)貌文明有序。工地由專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與市政、交通、環(huán)衛(wèi)的橫向關(guān)系,定期主動(dòng)召開會(huì)議,聽取他們對(duì)工程建設(shè)有關(guān)意見,保證工程施工文明,順利進(jìn)行。公司每月由領(lǐng)導(dǎo)小組組織部門、條線負(fù)責(zé)人對(duì)工地進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工、場(chǎng)容場(chǎng)

51、貌、生活衛(wèi)生等檢查。并打分,評(píng)比各施工塊名次。有力地促進(jìn)各項(xiàng)“標(biāo)準(zhǔn)化管理”工作達(dá)到文明工地要求。3.8施工現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)缆菲秸?、?jiān)實(shí)、暢通,現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)保持良好狀態(tài)。盡量避開車輛、人流的高峰期進(jìn)行材料的進(jìn)場(chǎng),防止交通堵塞現(xiàn)象的發(fā)生。3.9施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行限額領(lǐng)料,領(lǐng)退手續(xù)齊全,材料進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)要有查驗(yàn)制度和必要手續(xù)。3.10施工現(xiàn)場(chǎng)有材料保管,要根據(jù)材料性能,采取必要的防雨、防潮、放火、防爆、防損壞等措施。3.11施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有材料需用計(jì)劃及采購計(jì)劃,按計(jì)劃采購,使材料不積壓,減少退料。3.12攪拌站四周,拌料處及施工現(xiàn)場(chǎng)無廢棄混凝土。運(yùn)輸?shù)缆泛筒僮髅媛涞亓霞皶r(shí)清用。砂漿、砼倒運(yùn)時(shí),應(yīng)用容器或鋪墊板。3.13

52、施工中砂、石和其它散料要隨用隨清,不留料底。3.14工人操作要做到活完料清,施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾集中分揀,回收、利用、嚴(yán)禁亂倒亂卸。施工人員做到操作落實(shí)方法,物盡其用,廢物及時(shí)清除,現(xiàn)場(chǎng)不得亂倒垃圾。3.15施工現(xiàn)場(chǎng)節(jié)約用水用電,消滅長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈。3.16生活區(qū)周邊要保持衛(wèi)生整潔,無污物,污水,生活垃圾集中堆放,及時(shí)清理?;锓?jī)?nèi)外要整潔,炊具、用具必須干凈,無腐爛變質(zhì)食品。3.17施工現(xiàn)場(chǎng)廁所要按規(guī)定采取沖水和加蓋措施,及時(shí)打藥,防止蚊蠅孳生。3.18施工噪聲要有降噪措施和管理制度,并嚴(yán)格控制。3.19為了加強(qiáng)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工人員文明施工意識(shí),組織學(xué)習(xí)開發(fā)區(qū)頒發(fā)的文明施工條例及有關(guān)常識(shí),進(jìn)行上崗教育,

53、將職業(yè)道德、揚(yáng)行業(yè)新風(fēng)。3.20對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工的施工隊(duì)簽訂文明施工、保護(hù)地下管線協(xié)議書,建立健全崗位責(zé)任制把文明施工責(zé)任落實(shí)到實(shí)處,提高全體施工人員文明施工自覺性與責(zé)任性。3.21現(xiàn)場(chǎng)布置合理,材料、物品、機(jī)具、堆放符合要求。組建文明施工專業(yè)施工隊(duì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)保、疏導(dǎo)交通、護(hù)欄的整理及臨近通道進(jìn)行監(jiān)察,以及排除通道積水及路障,確保平整、暢通、清潔。經(jīng)常開展適合本工程特點(diǎn)的便民、利民活動(dòng)。3.22工地主要入口設(shè)置簡(jiǎn)樸規(guī)整的大門,門旁設(shè)立明顯的標(biāo)牌,標(biāo)明工程名稱、施工單位和工程負(fù)責(zé)人姓名及相關(guān)監(jiān)督電話,接受社會(huì)監(jiān)督。實(shí)行持牌施工,明確施工范圍、內(nèi)容、開竣工日期、施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)督電話,牌子要置

54、于施工范圍的明顯處,以便監(jiān)督。施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地平整,道路堅(jiān)實(shí)暢通,設(shè)排水溝。3.23現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)水電派專人負(fù)責(zé)管理,消除長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈現(xiàn)象。3.24施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施嚴(yán)格按施工要求布置搭設(shè)或埋設(shè)整齊。3.25工人操作地點(diǎn)和周圍清潔整齊,做到活完腳下清,工完場(chǎng)地清。施工現(xiàn)場(chǎng)不亂堆放及余物。在適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)設(shè)置臨時(shí)的堆放地,并定期外運(yùn)。3.26在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置宣傳標(biāo)語,適時(shí)更換內(nèi)容,切實(shí)起到表揚(yáng)先進(jìn)、監(jiān)督后進(jìn)的作用。3.27施工現(xiàn)場(chǎng)禁止居住家屬,設(shè)置禁令防止游人、居民和小孩到施工現(xiàn)場(chǎng)玩耍。3.28現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備按平面規(guī)劃的固定位置點(diǎn)停放,遵守機(jī)械安全規(guī)程,經(jīng)常保持機(jī)身及周圍環(huán)境的清潔,做好機(jī)械的標(biāo)志和編

55、號(hào)工作。3.29施工區(qū)衛(wèi)生管理施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)茶水桶,做到有蓋加鎖配杯子,有消毒設(shè)備。把施工區(qū)劃分成若干段,分段包干,建立責(zé)任區(qū)。施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定天天打掃,保持整潔衛(wèi)生。場(chǎng)地平整,各類物品堆放整齊,道路平坦暢通,無堆放物、無散落物,做到無積水、無黑臭、無垃圾、有排水設(shè)施,生活垃圾和建筑垃圾分開堆放并及時(shí)清運(yùn)。設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生間,堅(jiān)持天天打掃,禁止隨地大小便,發(fā)現(xiàn)有此類現(xiàn)象,進(jìn)行處罰。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置保溫桶和開水,共用杯子將進(jìn)行消毒處理。3.30生活區(qū)衛(wèi)生管理制訂職工宿舍衛(wèi)生管理制度,實(shí)行寢室長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,規(guī)定一周內(nèi)每天衛(wèi)生值日名單,并張貼上墻,做到天天有人打掃,保持室內(nèi)窗明地凈,通風(fēng)良好。規(guī)定宿舍內(nèi)各類物品應(yīng)堆放整齊,做到整齊美觀。要求做到衛(wèi)生區(qū)內(nèi)無污水、無污物、廢水不亂倒亂流。一律禁止使用電爐及其它加熱器具。辦公室的衛(wèi)

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