2019房地產(chǎn)開發(fā)公司項目部副總監(jiān)競職報告

1、房地產(chǎn)開發(fā)公司項目部副總監(jiān)競職報告尊敬的各位評委、各位同事：大家好！ 感謝公司這種“賽馬不相馬”的競爭體制，才使我有機 會這次參與這次競聘，今天作為一位競聘演講者，我感到非 常激動和自豪。我于一九二年畢業(yè)于 _省廣播電視大學(xué)，大 專學(xué)歷，二 000 年七月參加工作，于二 00 二年入司 , 先后擔(dān) 任房產(chǎn)事業(yè)部置業(yè)顧問，房產(chǎn)二處代理副主任，飛山新城營 銷策劃主管，飛山新城總監(jiān)助理等職。這次，我競聘的崗位 是飛山新城副總監(jiān)。俗話說“文如其人”。同樣，工作就是一個人的人格表現(xiàn)， 看一個人所做的工作，就是“如見其人”了，我愿意接受挑 戰(zhàn)，迎接考驗。我競聘 * 副總監(jiān)總的思路是：完成董事局下 達的任務(wù)

2、指標(biāo)、創(chuàng)新適用于縣城的營銷策劃思路、加強執(zhí)行 力、激發(fā)員工的奮斗激情，我將在董事長及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力 支持下，結(jié)合原項目部幾代領(lǐng)導(dǎo)的管理經(jīng)驗，帶領(lǐng)飛山項目 部全體人員把飛山項目部建成全房產(chǎn)公司、乃至全集團的模 范樣板。這是我的愿望，也是我競聘的目的。回顧自己幾年來的工作，總結(jié)起來有如下幾個特點：一是做事較有耐心，日常工作繁雜而瑣碎，毫不起眼，我因此也敷 衍塞責(zé)過，一推了事，但在董事長及項目部幾代領(lǐng)導(dǎo)的細心 調(diào)教下這一點有了相當(dāng)大的改善； 二是做事有恒心， 不服輸， 對既定的工作目標(biāo)都能專心一意地努力，對于這一點飛山的 前幾任總監(jiān)表現(xiàn)出來的毅力和精神力已讓我感動, 也讓我明白只有平時一點一滴的努力

3、積累才是實現(xiàn)任何目標(biāo)的唯一 方法；三是做事計劃性強，面對繁雜的工作，通過幾年來在 工作中的積累能夠很快的總結(jié)出規(guī)律，提煉經(jīng)驗，做事不能 說是井井有條，計劃得當(dāng)，但也提高辦事效率；四是適應(yīng)性 強，在 _工作的幾年來，根據(jù)工作需要我曾先后在幾個崗位 上工作過，我都能很快的掌握本崗位工作所必須具備的基本 條件，及時調(diào)整自己的思維和行為，使之與工作相適應(yīng)，順 利的完成角色的轉(zhuǎn)換；五是信守諾言，具有團隊精神。總監(jiān) 是項目部的核心，在工作中起到承上啟下的作用，而我作為 副手就必須具有協(xié)作意識與服從性，前幾任總監(jiān)就是始終堅 持從服從大局出發(fā)，堅持公司的利益才有了今天的飛山新城 我相信對房地產(chǎn)行業(yè)日趨成熟的我

4、一定能為總監(jiān)的工作開 石、鋪路，輔之以成； 六是始終保持著對工作的執(zhí)著和熱愛， 對待工作的熱情與精神狀態(tài)，決定了一個人的工作效率，多 年來我無論做任何工作，都保持著良好的工作狀態(tài)，做到干 一行愛一行，干一行就努力做好這一行。一年前，我被公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)到項目部我一直很沮喪甚至頹廢， 我一直認(rèn)為項目部工作簡單，缺乏激情，人又在外地?zé)o法讓 我有成功的愉悅，只不過做些上傳下達等雞毛蒜皮的小事。 現(xiàn)在還有人說項目部就是為公司守邊疆的，是公司的基層工 作者，而我卻認(rèn)為到項目部工作的員工才能真正的體現(xiàn)到 _ 企業(yè)文化的真正內(nèi)涵，群狼文化的實質(zhì) （ 狼是世界上最具有 執(zhí)行力、團隊精神及忍耐力的動物 ） ，項目部是

5、企業(yè)和項目 之間的橋梁和紐帶，是一個執(zhí)行總公司信息傳遞與反饋的中 心，一個好的項目部起到了溝通， 協(xié)調(diào)、輸血與輔助的作用。 所以，做一名好的項目負(fù)責(zé)人的副手要有相當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)能力、 執(zhí)行力更要有耐得住寂寞的思想準(zhǔn)備。鐘董事常教導(dǎo)我們要 做到“不簡單”和“不容易”。什么叫做不簡單？就是把簡 單的事情千百遍都做好，就是不簡單；什么叫做不容易？就 是把大家都認(rèn)為非常容易的事情非常認(rèn)真地去做好它，就是 不容易。做一個優(yōu)秀的項目負(fù)責(zé)人也許并不需要多高的智慧 與才華，而更應(yīng)具備強烈的責(zé)任心，熱情與敬業(yè)精神。項目部的現(xiàn)狀與今年的前景分析：今年所面臨的主要困難： 2006 年對飛山新城項目部而言， 困 難比 20

6、05 年大，通過幾代總監(jiān)的努力，飛山新城在_的知名度與美譽度已有了很大的提高，但由于項目部銷售情況的好轉(zhuǎn)也使得更多的競爭對手參與到本來就不大的一塊市場 蛋糕中，目前 _在建和擬建的純住宅與商住樓盤已達xxxx ，且地理位置都很不錯，城市配套設(shè)施也較為齊全，這也是我 們現(xiàn)在所面臨的最大的困難，當(dāng)然也是挑戰(zhàn)。今年面臨的主要機會點：在困難越大，搶食者越多的時候?qū)?際上也把 _從計劃經(jīng)濟時代帶到的真正意義上的市場經(jīng)濟 時代，經(jīng)濟學(xué)中的二八定律告訴我們能在市場立足的只能是 做好了一切準(zhǔn)備和有充分服務(wù)意識的開發(fā)商，市場只屬于強 者。盡管說我們目前的城市配套設(shè)施與交通仍顯得比較薄弱， 加上現(xiàn)在股市分流房地產(chǎn)

7、資金額度很大。但我們有一整套大 公司才能運用到的資源和服務(wù)理念，更加關(guān)鍵的是今后幾年 內(nèi)縣政府的搬遷，使得我有理由相信，飛山新城將從原總公 司的輸血部門徹徹底底轉(zhuǎn)變成造血部門。通過這幾年 的工作，我懂得了這樣一個道理，做什么樣的工作和有什么 樣的頭銜并不重要，重要的是盡自己的努力去做好它，完成 它，能夠做好每一件小事才是成功的鋪墊。如果我競聘上這 個崗位，我將集中精力，腳踏實地的突出做好如下幾個方面 的重點工作：一、緊緊圍繞董事局下達給項目部的工作目標(biāo)，與總監(jiān)一起完成它并做好各項具體工作；二、緊緊圍繞提高工作效率與日清日高的原則，提高工作的 合理性、緊湊性、提高辦事效率；三、緊緊圍繞重點工作，

8、有針對性提出操作性強的對策和建 議，做到督辦內(nèi)容，完在時限，完成結(jié)果二明確；四、緊緊圍繞變現(xiàn)回款這個中心，激發(fā)員工的奮斗激情和創(chuàng) 業(yè)成就感；五、緊緊圍繞項目部的相關(guān)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面掌握與本 行業(yè)管理相關(guān)的政策，法規(guī)和業(yè)務(wù)知識協(xié)調(diào)與政府各職能部 門之間的關(guān)系，當(dāng)好總監(jiān)最好的“輔助者”；誠然這次競聘飛山項目部副總監(jiān)我是本著勇于嘗試，敢于接 受挑戰(zhàn)的精神，本著哪怕是百分之一的機會也要做百分之百 的努力的精神來參加競聘的。我想在絕大多數(shù)競聘者的競聘 報告中都會提到同樣一句話“盡自已最大的努力認(rèn)真做好 本職工作”，看似很簡單的一句話，真正要做到它其實很難。 可以毫不回避的講，這幾年的工作我沒有做到盡心盡力，更 沒有做到十全十美，面對壓力有過退縮，面對困難有過妥協(xié), 面對工作有過抱怨,我想這是一種