鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算績(jī)效管理工作總結(jié)

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算績(jī)效管理工作總結(jié)在 20 xx20 xx 年寧德水利工作績(jī)效創(chuàng)歷史進(jìn)入全省第二名的基礎(chǔ)上， 今年以來(lái)我局緊 緊圍繞省里年初下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)和市委、市政府開(kāi)展 落實(shí)項(xiàng)目年、服務(wù)發(fā) 展年、融合創(chuàng)新年 的部署要求，以 五強(qiáng)四提三推進(jìn) （ 五強(qiáng)：強(qiáng)化水項(xiàng)目落實(shí)、 強(qiáng)化水安全保障、強(qiáng)化水環(huán)境優(yōu)化、強(qiáng)化水融合創(chuàng)新、強(qiáng)化水管理提升; ; 四提：提前、提升、提質(zhì)、提效; ;三推進(jìn)：推進(jìn)黨的建設(shè)、 作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè) ）為抓手， 以加快重大項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，強(qiáng)化部署，強(qiáng)化措施，強(qiáng)化督查，強(qiáng)化落實(shí)，各項(xiàng) 工作均取得明顯成效，多項(xiàng)指標(biāo)始終保持在全省前列。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：、績(jī)效管理工作組織開(kāi)展情況（ 一

2、 ） 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。及時(shí)調(diào)整充實(shí)了績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室成員，以局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)郭專為組長(zhǎng)，局班子成員為副組長(zhǎng)，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)績(jī)效管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。（ 二 ） 制定工作方案。對(duì)照省水利廳和市委、市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，按照高低 適度、實(shí)事求是、講求質(zhì)量的原則，認(rèn)真制定了寧德市水利局 20 xx20 xx 年度績(jī)效 管理工作方案。在績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定上，科學(xué)合理設(shè)定指標(biāo)體系，既便于考核評(píng) 估，又具有可操作性。（ 三） 實(shí)行精準(zhǔn)管理。在年度工作目標(biāo)管理上，推行了三本臺(tái)賬 精準(zhǔn)管理，形 成 層層抓落實(shí)、 人人擔(dān)責(zé)任 的績(jī)效格局。 一是建立責(zé)任臺(tái)賬。 根據(jù)年度目標(biāo)任 務(wù)和各類項(xiàng)目，逐

3、項(xiàng)落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)， 確保任務(wù)落到實(shí)處。 二是建立項(xiàng)目臺(tái)賬。強(qiáng)化項(xiàng)目管理，匯總各類項(xiàng)目及投資總額、年度投資任務(wù)， 將年度工作目標(biāo)細(xì)化到各類具體項(xiàng)目， 定期分析目標(biāo)任務(wù)進(jìn)展情況， 分析存在問(wèn) 題。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況及時(shí)通報(bào)，及時(shí)落實(shí)措施加以推進(jìn)， 對(duì)不能按序時(shí)進(jìn)度完成 的指標(biāo)加強(qiáng)督辦， 逐項(xiàng)抓好落實(shí)。 三是建立工作臺(tái)賬。 把項(xiàng)目管理與人員管理有 機(jī)結(jié)合，在建立局領(lǐng)導(dǎo)班子每周工作動(dòng)態(tài)管理的基礎(chǔ)上， 要求每個(gè)干部職工建立 每周工作筆記，做到全局干部工作任務(wù)清、上班去向明、工作責(zé)任強(qiáng)。（ 四） 強(qiáng)化督促檢查。為加快推進(jìn)年度水利項(xiàng)目建設(shè)，我局采取開(kāi)竣工調(diào)度、專 項(xiàng)調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度、滯后項(xiàng)目調(diào)

4、度等形式，督促工程建設(shè)進(jìn)度，以旬保月，以月 保季，以季保年。針對(duì)重大水利項(xiàng)目推進(jìn)問(wèn)題， 成立了項(xiàng)目辦， 配合省廳推進(jìn)組， 對(duì)每個(gè)重大水利項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，建立了重大項(xiàng)目雙崗雙責(zé)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制， 開(kāi)展了重大水利項(xiàng)目百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)， 有力地推進(jìn)重大水利項(xiàng)目建設(shè)。 局常態(tài)化服 務(wù)工作小組經(jīng)常深入工程一線， 加強(qiáng)設(shè)計(jì)、進(jìn)度、質(zhì)量、資金等方面的監(jiān)督管理， 現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決存在問(wèn)題，并針對(duì)存在問(wèn)題，及時(shí)發(fā)出整改通知書(shū)，限期整改。全 年局領(lǐng)導(dǎo)班子累計(jì)下基層 396396 次，幫助基層解決困難問(wèn)題 297297 項(xiàng)，累計(jì)支持資金 34553455 萬(wàn)元，全年各類媒體宣傳水利工作 8484 篇次。（ 五） 推行雙向責(zé)

5、任。實(shí)行 雙向責(zé)任、雙崗?fù)?zé)、雙輪驅(qū)動(dòng) 。一是項(xiàng)目管理雙 向責(zé)任機(jī)制。即項(xiàng)目所在縣 （市、區(qū)）水利局履行主體責(zé)任， 市水利局履行監(jiān)督責(zé) 任; ;項(xiàng)目業(yè)主履行主體責(zé)任， 水利部門(mén)履行監(jiān)督責(zé)任 ; ;局業(yè)務(wù)科室具體責(zé)任人履行 主體責(zé)任，項(xiàng)目推進(jìn)組人員履行監(jiān)督責(zé)任 ; ; 市局業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)履行主體責(zé)任，掛 縣領(lǐng)導(dǎo)履行監(jiān)督責(zé)任 ; ; 相關(guān)人員按照責(zé)任分工履行職責(zé)，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。二是資 金管理雙向責(zé)任機(jī)制。 即市財(cái)政局履行資金籌集、 監(jiān)管主體責(zé)任， 市水利局履行 資金預(yù)算編制和執(zhí)行主體責(zé)任 ; ;項(xiàng)目所在縣 （市、區(qū)）財(cái)政局、水利局履行資金管 理主體責(zé)任，市財(cái)政局、水利局履行資金管理監(jiān)督責(zé)任 ; ;

6、項(xiàng)目業(yè)主對(duì)資金使用履 行主體責(zé)任，所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對(duì)資金使用履行監(jiān)督責(zé)任 ; ; 項(xiàng)目申報(bào)單位對(duì)資金管 理履行主體責(zé)任，項(xiàng)目推薦人對(duì)資金管理履行監(jiān)督責(zé)任。（ 六 ） 完善獎(jiǎng)懲措施。在抓好省、市年度績(jī)效考評(píng)的基礎(chǔ)上，在全市開(kāi)展了水利 年度綜合考評(píng)工作，組織三個(gè)考評(píng)組，采取分組、分縣、分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、分項(xiàng)目的模式，對(duì)全市 20 xx20 xx年度水利投融資、項(xiàng)目建設(shè)、水資源管理、防災(zāi)減災(zāi)、安全生產(chǎn)、 基層調(diào)研、黨風(fēng)廉政、基層水利服務(wù)和科技推廣體系建設(shè)等方面工作完成情況進(jìn) 行考核，對(duì)考核先進(jìn)的縣 （市、區(qū)） 采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的形式予以獎(jiǎng)勵(lì)， 有力地促進(jìn)了 各項(xiàng)水利工作的開(kāi)展。（七）落實(shí)整改提升。針對(duì) 20 xx20 xx 年績(jī)效管理工作存在的指標(biāo)設(shè)定不夠科學(xué)、 機(jī)關(guān) 作風(fēng)等問(wèn)題，認(rèn)真制定整改措施。 一是注重指標(biāo)設(shè)定。 在今年 1 1 月底就提早布置 績(jī)效管理工作，要求各科室結(jié)合省里下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化分解各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，確保指標(biāo)量化、細(xì)化，依據(jù)充分，切實(shí)可行。同時(shí)要求各項(xiàng)指標(biāo)需由分管領(lǐng)導(dǎo)審 核后報(bào)局績(jī)效辦， 由績(jī)效