醫(yī)院財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)2

1、醫(yī)院財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)220年上半年醫(yī)院財(cái)務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財(cái)務(wù)服務(wù)潛力，用心 探索和推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革，堅(jiān)持“服務(wù)、 效率、和諧、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫(yī)院20年事業(yè)發(fā)展需要， 合理安排財(cái)力，加強(qiáng)預(yù)算管理，理順業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，努力 增收節(jié)支，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展帶給了較好的財(cái)力保障.一、進(jìn)一步明確了加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對(duì)統(tǒng)一思想 認(rèn)識(shí)、提高財(cái)務(wù)管理水平和保障財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行的重要好處.財(cái)務(wù)科透過(guò)多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐重要思想和科學(xué)發(fā)展 觀，增強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神.盡管同其他醫(yī)院相 比，我院財(cái)務(wù)人員數(shù)量少，工作量大，但是科里的每一位同志都

2、能夠 做到以醫(yī)院利益為重，用心為做好財(cái)務(wù)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，工作中不講條 件、不談個(gè)人困難，經(jīng)常加班加點(diǎn)，有力保障了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的順利 進(jìn)行.二、明確了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和經(jīng)濟(jì)職責(zé)，在有效執(zhí) 行預(yù)算的過(guò)程中堅(jiān)持節(jié)儉意識(shí)、廉潔意識(shí)，注重借款風(fēng)險(xiǎn)，提高了醫(yī) 院資金營(yíng)運(yùn)潛力和抗風(fēng)險(xiǎn)潛力.三、進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，理順業(yè)務(wù)流程，為提高財(cái) 務(wù)服務(wù)質(zhì)量帶給了制度保障.年上半年財(cái)務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，支出一齊；統(tǒng) 計(jì)，核算，收帳，調(diào)撥放到一齊減少了不必要的環(huán)節(jié)，給醫(yī)院財(cái)務(wù)工 作打開了一項(xiàng)新局面.四、年上半年財(cái)務(wù)收支狀況的綜合反映良好，同時(shí)也是下半年財(cái) 力安排的重要依據(jù).止于6月底，醫(yī)院

3、醫(yī)療收入髙達(dá).50元；藥品收入髙達(dá).40元；（其中西藥收入為.50；中草藥收入為32513:40元；疫苗收入為.50 元；）.財(cái)政補(bǔ)助收入達(dá).00元；其它收入達(dá)6933:24元.合計(jì)為.14元.醫(yī) 療支出為.23元，（其中：工資福利支出為.00元；商品和服務(wù)支出 為.73元；對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出為85020. 50元；其他資本性支出 為.00元.藥品支出為.12元，（其中工資福利支出為23677:00元；商品和 服務(wù)支出為12元；其他資本性支出為3300. 00元）其他支出為 3512:67元.合計(jì)為.52元.年上半年收支結(jié)余為.87元，年1月至6月底收支結(jié)余為49元， 為年的資金運(yùn)轉(zhuǎn)體現(xiàn)了

4、有力的保證.五、用心調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)，做好醫(yī)院專項(xiàng)資金管理工作.在用心調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，醫(yī)院進(jìn)一步明確了項(xiàng)目經(jīng) 費(fèi)是解決發(fā)展問(wèn)題的主要經(jīng)費(fèi)，是項(xiàng)目實(shí)施單位為完成事業(yè)發(fā)展目 標(biāo)，在基本支出之外透過(guò)編報(bào)專項(xiàng)資金預(yù)算申請(qǐng)的財(cái)政專項(xiàng)資金，其 主要有市財(cái)政局、市衛(wèi)生局下達(dá)的醫(yī)療救助專項(xiàng)資金，財(cái)政部下達(dá)的 中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項(xiàng)資金，其他部委下達(dá)的醫(yī)療專 項(xiàng)資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進(jìn)行服務(wù)收支的運(yùn)轉(zhuǎn)資金.為了加強(qiáng)醫(yī)院項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理，保證專項(xiàng)資金項(xiàng)目順利實(shí)施并使專 項(xiàng)資金發(fā)揮最大效益，醫(yī)院提髙了服務(wù)質(zhì)量，技術(shù)水平，進(jìn)行醫(yī)院人 才的技術(shù)培訓(xùn)，吸引廣大參合農(nóng)民來(lái)我院就診，止于20年6月日住院 總

5、費(fèi)用為.55元；自費(fèi)費(fèi)用為1909&84元；自費(fèi)率為2：%；合理費(fèi)用 為.71元；實(shí)際補(bǔ)償額為.25元；補(bǔ)償率為62:64%；出院人數(shù)為1511 人；人均費(fèi)用為579:07元；人均補(bǔ)償費(fèi)用為362:71元；藥品總費(fèi)用 為.73元；藥品自費(fèi)率為681:26元；診療總費(fèi)用為90284:08元；診療 自費(fèi)費(fèi)用為2060. 48元；診療自費(fèi)率為2:00%真正做到了專項(xiàng)資金的應(yīng) 用，充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民，利民政策.六、認(rèn)真完成了 20年上半年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定，實(shí)行 “陽(yáng)光收費(fèi)” 醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，應(yīng)對(duì)新的理財(cái)環(huán)境，醫(yī)院 定了從規(guī)范理財(cái)向科學(xué)理財(cái)邁進(jìn)的財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略.依法理財(cái)是科學(xué)理財(cái) 的核心和精髓，是黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實(shí)處的重要保證.醫(yī)院進(jìn)一步完善了收費(fèi)政策和收費(fèi)公示制度，確保各類收費(fèi)公開 透明，實(shí)現(xiàn)了 “陽(yáng)光收費(fèi)”.行政事業(yè)性收費(fèi)繼續(xù)堅(jiān)持按照國(guó)家政策由 院財(cái)務(wù)科統(tǒng)一收取、管理和核算，服務(wù)性收費(fèi)堅(jiān)持成本標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)公 示和自愿付費(fèi)原則.七、進(jìn)一步推進(jìn)了醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作，醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化服 務(wù)體系初步建立.構(gòu)建醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解、掌 握醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況，