如何加強(qiáng)保安隊(duì)伍及建設(shè)

1、.如何加強(qiáng)保安隊(duì)伍的建設(shè)保安隊(duì)伍是一個(gè)企業(yè)安全的主要核心，它擔(dān)負(fù)著一個(gè)企業(yè)的安全及消防的重要工作，又是一個(gè)企業(yè)形象的展現(xiàn)，對(duì)于如何做好一個(gè)企業(yè)保安隊(duì)伍的管理，我有以下觀點(diǎn)：一、    抓隊(duì)伍建設(shè)一支過(guò)硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證，隊(duì)伍建設(shè)需要堅(jiān)持兩手抓“一手抓住人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高”，隊(duì)伍建設(shè)要以“相馬”“賽馬”“養(yǎng)馬”“馴馬”相結(jié)合，在各種渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時(shí)，必須高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高，要進(jìn)行一定得保安業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，企業(yè)的發(fā)展理念及相關(guān)制度的培訓(xùn)。二 二、抓制度建設(shè)工作的規(guī)范有序，卓有成效的關(guān)鍵，是靠科學(xué)適用制度做保障，“沒(méi)有制度，不成方圓”團(tuán)隊(duì)組建

2、后要對(duì)值班，交接班，學(xué)習(xí)訓(xùn)練等方面都出臺(tái)一套嚴(yán)格實(shí)用的制度，對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行軍事化管理。三、抓思想建設(shè)因?yàn)槊恳粋€(gè)人員都是來(lái)自不同的社會(huì)環(huán)境，人員的素質(zhì)參差不齊，思想波動(dòng)大，只因保安工作在社會(huì)工作中使多數(shù)人感到是一個(gè)不體面工作，因此要把思想道德建設(shè)貫徹始終，緊抓不懈。四，抓執(zhí)行力執(zhí)行力是一個(gè)團(tuán)隊(duì)成敗的核心問(wèn)題，一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有一個(gè)好的執(zhí)行力度，只能是一個(gè)失敗的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)好的制度如果沒(méi)有一個(gè)好的執(zhí)行，一切歸零?！?的不好執(zhí)行，等于100的失敗”。要堅(jiān)持，一級(jí)抓一級(jí)，一層管一層，層層抓管理，層層抓落實(shí)，狠抓執(zhí)行力，不斷提高業(yè)務(wù)技能。五、堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的治安管理方針，時(shí)刻教育和要求隊(duì)員，做到要嚴(yán)格對(duì)工作區(qū)域巡查力度六、部門(mén)管理者要做到：1、以身作則，帶頭遵守公司，部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律。保持嚴(yán)謹(jǐn)，自律的工作作風(fēng)，給隊(duì)員樹(shù)立良好的榜樣，引導(dǎo)隊(duì)員良性發(fā)展，營(yíng)造健康的工作氣氛。2、遵守公司的經(jīng)營(yíng)理念及管理宗旨，以公司企業(yè)文化精神為中心積極關(guān)心鼓勵(lì)隊(duì)員，有意識(shí)培養(yǎng)凝聚力和隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)精神，由小及大形成部門(mén)合力、戰(zhàn)斗力和集體榮譽(yù)感。3、在工作中嚴(yán)格管理，處理問(wèn)題遵循“公平，公正，公開(kāi)?！钡闹匾瓌t。做到“功必獎(jiǎng)，過(guò)必罰”樹(shù)立管理威信，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。4、在工作生活中，認(rèn)真時(shí)刻了解掌握和關(guān)心隊(duì)員的工作、生活及思想。在生活是一切工