安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)與考核制_第1頁(yè)
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1、平安生產(chǎn)“雙基建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)及考核方法為認(rèn)真貫徹落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的平安生產(chǎn)方針,構(gòu)建平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,形成可靠的基層平安監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和科學(xué)的根底保障體系,結(jié)合我隊(duì)實(shí)際,制定我隊(duì)平安生產(chǎn)“雙基建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核方法如下:“雙基建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)一、組織領(lǐng)導(dǎo)為了保證“雙基建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)及考核工作落到實(shí)處,我隊(duì)成立“雙基建設(shè)工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長(zhǎng):隊(duì) 長(zhǎng)副組長(zhǎng):副 隊(duì) 長(zhǎng)成 員:班 長(zhǎng)職責(zé):隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)雙基建設(shè)考核的全面工作;副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)分管班組雙基建設(shè)的考核落實(shí)工作;跟班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班現(xiàn)場(chǎng)平安管理、措施落實(shí)、隱患整改及班組雙基考核工作; 班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組員工的平安考核工作。每月對(duì)全隊(duì)班組考核情況進(jìn)行

2、匯總,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后執(zhí)行,并負(fù)責(zé)制定完善考核制度和方法。二、“雙基建設(shè)考核按月度考核,月度考核結(jié)果與全隊(duì)干部職工的平安質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資掛鉤,平安質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資掛鉤比例占崗效工資的30,每月考核結(jié)果由平安隊(duì)長(zhǎng)公布并保存,作為年底評(píng)先考核的主要依據(jù)之一。三、“雙基建設(shè)考核實(shí)行積分制,按月考核,逐月兌現(xiàn)。一區(qū)隊(duì)對(duì)班組考核計(jì)算方法1、每班每天拿出班出勤人數(shù)×20元,約崗效工資的30%進(jìn)行考核。2、設(shè)施班、瓦檢班、維修班每天考核分?jǐn)?shù)為100分。3、設(shè)施班、瓦檢班、維修班考核所得分?jǐn)?shù)=30天×100分±獎(jiǎng)懲分4、分值計(jì)算公式:考核前分值=30天×20元×月出勤

3、人數(shù)/月總分?jǐn)?shù) 考核后分值=30天×20元×月出勤人數(shù)/月考核總分?jǐn)?shù)二班組對(duì)個(gè)人考核計(jì)算方法1、每人每天拿出20元,約崗效工資的30%進(jìn)行考核。2、每人每工考核分?jǐn)?shù)為10分。3、個(gè)人月考核所得分?jǐn)?shù)=出勤工數(shù)×10分±獎(jiǎng)懲分4、全班月考核總分=總出勤工數(shù)×10分±獎(jiǎng)懲分5、分值計(jì)算公式:考核前分值=全班出勤工數(shù)×20元/全班月總分?jǐn)?shù) 考核后分值=全班出勤工數(shù)×20元/全班月考核總分?jǐn)?shù)6、個(gè)人月所得考核崗效工資=考核后分值×個(gè)人考核所得分?jǐn)?shù)四、考核內(nèi)容:平安效果工傷、非傷亡事故、“三違 、工程質(zhì)量、班組個(gè)人學(xué)

4、習(xí)培訓(xùn)、文明生產(chǎn)、出勤率、隱患整改等方面。五、考核依據(jù):隊(duì)干部每天下井所查隱患和問(wèn)題及上級(jí)檢查礦業(yè)務(wù)科室和礦領(lǐng)導(dǎo)及公司檢查所查出的問(wèn)題作為主要考核依據(jù)來(lái)源,隊(duì)干部每天下井將所查隱患和問(wèn)題上井后向隊(duì)值班人員匯報(bào),值班人員將值班期間所收集到的隱患和問(wèn)題在第二天交班時(shí)碰頭會(huì)上通報(bào),由值班隊(duì)長(zhǎng)記錄整理并落實(shí)人員,上級(jí)檢查所查出的問(wèn)題由值班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)按照隱患單落實(shí)相關(guān)人員。六、考核結(jié)果每月3號(hào)前由隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)上墻公布,做到公開(kāi)、公正,增加透明度,接受全隊(duì)職工監(jiān)督。凡職工的探親假、公休假、傷病假不參加考核。七、如本方法沒(méi)有涉及到或未明確扣分標(biāo)準(zhǔn)的,依據(jù)實(shí)際情況安檢科及上級(jí)檢查結(jié)果,對(duì)相關(guān)人員酌情扣分。八、考核具

5、體負(fù)責(zé)人由平安隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)日常管理,建立和完善各項(xiàng)管理制度及考核花名冊(cè),按安檢科送達(dá)的隱患通知書(shū)和本隊(duì)查出的問(wèn)題,對(duì)照考核細(xì)那么標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)人員對(duì)照扣分。月度總出個(gè)人實(shí)際得分,由主管隊(duì)長(zhǎng)審查,隊(duì)委會(huì)討論通過(guò)后,交辦事員從本人工資中執(zhí)行。九、職工如對(duì)平安結(jié)構(gòu)工資考核有出入時(shí),找考核負(fù)責(zé)人核對(duì)查實(shí),考核負(fù)責(zé)人要及時(shí)糾正和解釋?zhuān)⒆龊盟枷牍ぷ?。十、凡被礦考核扣分的,按照對(duì)隊(duì)造成的工資損失除對(duì)相關(guān)責(zé)任人執(zhí)行考核扣分外,還要根據(jù)隊(duì)?“雙基考核方法?規(guī)定,對(duì)相關(guān)人員執(zhí)行罰款。十一、規(guī)定與上級(jí)文件精神不符的,依照上級(jí)文件精神執(zhí)行。十三、本方法自2022年8月1日起執(zhí)行。 “雙基建設(shè)區(qū)隊(duì)對(duì)班組考核方法一、平安事故1、

6、發(fā)生一次一人次傷亡事故,扣所在班組100分;2、發(fā)生一次一人次重傷事故二級(jí)非傷亡事故,扣所在班組50分;3、發(fā)生一次一人次輕傷事故,扣所在班組10分;4、發(fā)生非傷亡三級(jí)事故,扣當(dāng)月事故班組20分; 5、凡隱瞞事故者,對(duì)責(zé)任人加倍扣分。二、違章違紀(jì)1、班組長(zhǎng)本人出現(xiàn)一般違章,每次扣本班組2分;2、本班組員工出現(xiàn)嚴(yán)重違章每人次扣本班組3分,出現(xiàn)較重違章每人次扣本班組2分,出現(xiàn)一般違章每人次扣班組1分;3、班組長(zhǎng)違章指揮、違章作業(yè)、違章操作,扣本班組2分。三、工程質(zhì)量1、工程質(zhì)量旬出現(xiàn)一次不合格品,分別施工頭面的班組扣10分,二次以上的以此類(lèi)推;驗(yàn)收優(yōu)良品巷道獎(jiǎng)勵(lì)1分;月底驗(yàn)收優(yōu)良獎(jiǎng)勵(lì)2分;2、平安

7、保護(hù)裝置不齊全、不合格,一次扣責(zé)任班組2分;3、 當(dāng)天施工的工程質(zhì)量不合格包括單項(xiàng)工程及水溝臺(tái)階及安裝的設(shè)備、設(shè)施不符合要求,一次扣責(zé)任班組2分;四、工程設(shè)備質(zhì)量1、班組長(zhǎng)不認(rèn)真履行崗位職責(zé),一次扣本班組0.5分;2、班組員工不按措施施工,一次扣班組0.5分;3、任意移動(dòng)探頭位置,或損壞監(jiān)測(cè)設(shè)備的,一次扣班組1分;4、當(dāng)班施工的工程不合格,對(duì)本班組一次扣2分;5、工作結(jié)束后,未清理施工地點(diǎn)浮矸雜物及后路巷道兩幫雜物、浮矸、水溝和風(fēng)筒、電纜、風(fēng)筒上未除塵,對(duì)班組扣0.5分。五、隱患管理1、月出現(xiàn)被礦通報(bào)批評(píng)的工程,每次扣施工的班組5分;2、本班組當(dāng)班出現(xiàn)責(zé)任隱患,一條扣班組2分;3、當(dāng)班應(yīng)整改的

8、隱患不及時(shí)整改的,一次扣責(zé)任班組2分。六、平安培訓(xùn)1、所在班組員工不懂平安常識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及規(guī)程措施應(yīng)知應(yīng)會(huì)者,每人次扣班組1分;2、所在班組員工不持證上崗,每人次扣班組1分。3、 所在班組員工“雙述不熟練,每人次扣班組0.3分;檢查提問(wèn)逃跑者,扣所在班組1分;“雙基建設(shè)班組對(duì)個(gè)人考核方法一、平安事故1、發(fā)生一次一人次傷亡事故,扣責(zé)任人、所在班組員工每人扣100分;2、發(fā)生一次一人次重傷事故二級(jí)非傷亡事故,扣責(zé)任人扣50-100分,所在班組員工每人扣30分;3、發(fā)生一次一人次輕傷事故,扣責(zé)任人50分,所在班組每人扣20分;4、凡隱瞞事故者,對(duì)責(zé)任人扣100分。二、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化1、當(dāng)班工程質(zhì)量

9、不合格包括水溝、臺(tái)階及各項(xiàng)單項(xiàng)工程,對(duì)施工人員及驗(yàn)收員每人扣1分;2、工程質(zhì)量旬驗(yàn)收不合格,對(duì)施工地點(diǎn)的當(dāng)班班長(zhǎng)扣1分,旬驗(yàn)收優(yōu)良每次獎(jiǎng)1分;3、工程質(zhì)量月底驗(yàn)收不合格,對(duì)施工頭面的當(dāng)班班長(zhǎng)扣2分,月驗(yàn)收優(yōu)良每次獎(jiǎng)2分;4、班長(zhǎng)熟知施工巷道的各種規(guī)格尺寸及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),不熟悉扣0.5分;5、施工結(jié)束后,把施工地點(diǎn)的浮矸、雜物及使用的設(shè)備、設(shè)施、風(fēng)水管路等碼放整齊,清掃干凈,否那么對(duì)施工人員扣0.5分;6、釘?shù)?、電纜吊掛及整修水溝等嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,否那么對(duì)施工人員扣1分。三、反“三違1、區(qū)隊(duì)干部及工長(zhǎng)抓實(shí)質(zhì)性“三違一人,對(duì)責(zé)任人次扣1分;2、被公司、礦有關(guān)部門(mén)查出“三違人員,對(duì)查出的輕微“三違人

10、員扣5分;一般“三違人員扣10分;嚴(yán)重“三違人員扣30分;3、違章作業(yè)、違章操作、違章指揮,對(duì)責(zé)任人及施工人員扣1分。四、平安教育培訓(xùn)1、不參加班前會(huì)30分鐘平安教育學(xué)習(xí)及每周兩小時(shí)平安技術(shù)培訓(xùn),對(duì)責(zé)任人扣0.5分。2、班前會(huì)未簽訂平安互聯(lián)保及平安技術(shù)措施、平安文件的貫徹學(xué)習(xí),對(duì)責(zé)任人扣0.5分。3、不參加上級(jí)部門(mén)組織和區(qū)隊(duì)組織的平安技術(shù)措施、平安常識(shí)考試無(wú)特殊原因,對(duì)責(zé)任人扣0.5分;考試不合格、補(bǔ)考又不及格者扣1分;考試成績(jī)95分以上者,獎(jiǎng)勵(lì)1分。4、轉(zhuǎn)崗人員未培訓(xùn),特殊工種不按規(guī)定培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn),扣1分;做到人人持證上崗,未持證上崗扣0.5分。5、上崗人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)、平安常識(shí)、“兩述法不熟練,

11、扣責(zé)任人扣1分;上級(jí)檢查提問(wèn)、逃跑、躲避者,對(duì)責(zé)任人扣2分;對(duì)答復(fù)流利,受到上級(jí)表?yè)P(yáng)者,獎(jiǎng)勵(lì)1分。五、隱患排查整改1、區(qū)隊(duì)管理人員及班組長(zhǎng)進(jìn)班查出平安隱患,安排未整改處理,對(duì)責(zé)任人扣2分;2、上級(jí)部門(mén)及區(qū)隊(duì)管理人員查出的文明生產(chǎn)問(wèn)題未及時(shí)整改,扣責(zé)任人1分;3、上級(jí)部門(mén)及區(qū)隊(duì)管理人員查處機(jī)電、設(shè)備、平安設(shè)施等問(wèn)題未及時(shí)整改,根據(jù)情況對(duì)責(zé)任人扣1分;4、公司、礦有關(guān)部門(mén)查出的平安隱患未安排及時(shí)處理,對(duì)責(zé)任人扣2分。 通修隊(duì) 2022.08.01河南龍潤(rùn)煤業(yè)平安生產(chǎn)“雙基建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)及考核方法通修隊(duì)2022.08.01 可修改 歡送下載 精品 Word“雙基建設(shè)區(qū)隊(duì)對(duì)班組考核評(píng)分表瓦檢班 2022年 月日期內(nèi)容123456789101112一三14一五平安事故違章違紀(jì)工程質(zhì)量隱患管理平安培訓(xùn)“雙基建設(shè)區(qū)隊(duì)對(duì)班組考核評(píng)分表瓦檢班 2022年 月日期內(nèi)容1617一八19202122232425262728293031平安事故違章違紀(jì)工程質(zhì)量隱患管理平安培訓(xùn)“雙基建設(shè)區(qū)隊(duì)對(duì)班組考核評(píng)分表維修班 2022年 月日期內(nèi)容123456789101112一三14一五平安事故違章違紀(jì)工程質(zhì)量隱患管理平安培訓(xùn)“雙基建設(shè)區(qū)隊(duì)對(duì)班組考核評(píng)分表維修班 2022年 月日期內(nèi)容1617一八19202122232425262728293031平安事故違章違紀(jì)工程質(zhì)量隱患管理平安培訓(xùn)“雙基建設(shè)區(qū)隊(duì)對(duì)班組考核評(píng)分表設(shè)

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