公司員工獎勵辦法(修訂版)

1、公司員工獎勵辦法1 .目的：鼓勵有益于公司發(fā)展的行為，充分發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性，不斷提高 公司管理水平，確保公司目標(biāo)的順利完成。2. 獎勵條件：公司員工有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)由部門領(lǐng)導(dǎo)或公司領(lǐng)導(dǎo)酌情簽報(bào)，予以 獎勵。2. 1對重大、關(guān)健任務(wù)的完成作出貢獻(xiàn)的；2. 2對完善公司管理提出可行性方案的；2. 3配套設(shè)計(jì)過程中，對公司有特殊貢獻(xiàn)的；2. 4從事有益于公司的發(fā)明和改進(jìn)，對提高工作效率、提高產(chǎn)品可靠性、 提高產(chǎn)品性能水平等做出貢獻(xiàn)的；2. 5提出合理化建議，對增加銷售、改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量、節(jié)能降耗、節(jié)省費(fèi)用 有明顯成效的；2. 6提出合理化建議，有益于維護(hù)、提升企業(yè)形象的；2. 7對于舞弊或

2、有危害公司利益的行為，能事先發(fā)現(xiàn)或防止，而使公司減 少或免受損失的；2. 8遇到非常變故，如災(zāi)害事故等，能隨機(jī)應(yīng)變，措施得當(dāng)，從而減少公 司財(cái)產(chǎn)損失、人員傷亡的；2. 9具有優(yōu)秀品德，可作為公司楷模，有益于公司樹立良好風(fēng)氣的；2. 10工作積極，業(yè)績突出的；2. 11不屬于本職工作（或分管領(lǐng)域），主動協(xié)助他人工作，使他人計(jì)劃、 目標(biāo)得以提前完成的；2. 12對營私舞弊或違紀(jì)行為檢舉并確有證據(jù)的；2. 13其它獎勵的情況。3. 獎勵辦法3. 1獎勵金額。獎勵金額范圍如表 1，獎勵的具體金額由部門領(lǐng)導(dǎo)或公司 主管領(lǐng)導(dǎo)提出，單項(xiàng)獎勵5000元（含5000元）以內(nèi)由公司總經(jīng)理最終確定，單 項(xiàng)獎勵超過5

3、000元時(shí)由股司主管銷售副總經(jīng)理最終確定。3. 2合理化建議的申報(bào)、獎勵程序3. 2. 1季度獎勵：正常的獎勵申報(bào)、審批每季度進(jìn)行一次，于次季首月10日前按規(guī)定程序上報(bào)到公司辦。申報(bào)程序如下：表1獎勵金額及范圍獎勵金額（元/項(xiàng)）20001000010002000500100050500適用條件2.1、2.2、2.1、2.2、2.3、2.4、2.2、2.3、2.4、2.5、2.4、2.5、2.6、2.3、2.4、2.5、2.6、2.7、2.8、2.6、2.7、2.8、2.9、2.7、2.8、2.9、2.5、2.122.9、2.10、2.122.10、2.12、2.132.10、2.11、2.12

4、、2.133. 2. 1. 1所在部門或公司辦填報(bào)銷售公司員工獎勵申報(bào)表（見附表）；3. 2. 1. 2部門領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見；3. 2. 1. 3申報(bào)表交到公司辦；3. 2. 1. 4公司主管副總經(jīng)理簽署意見；3. 2. 1. 5公司總經(jīng)理簽署意見，并確定獎勵金額。單項(xiàng)獎勵超過 5000元 時(shí)須報(bào)股司主管銷售副總經(jīng)理審批；3. 2. 1. 6公司辦復(fù)印申報(bào)表存檔；3. 2. 1. 7通知申報(bào)人憑申報(bào)表到公司財(cái)務(wù)辦領(lǐng)取獎金；3. 2. 1. 8財(cái)務(wù)辦憑申報(bào)表發(fā)放獎金，并保存申報(bào)表。3. 2. 2即時(shí)獎勵：3. 2. 2. 1公司總經(jīng)理有權(quán)直接對公司員工進(jìn)行單項(xiàng) 5000元以內(nèi)的即時(shí)獎 勵；

5、3. 2. 2. 2公司副總經(jīng)理有權(quán)直接向公司總經(jīng)理提出單項(xiàng) 1000元以內(nèi)（含 1000元）的即時(shí)獎勵申請，由總經(jīng)理直接審批；3. 2. 2. 3部門領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)直接向總經(jīng)理提出單項(xiàng) 500元以內(nèi)（含500元） 的即時(shí)獎勵申請，經(jīng)主管副總經(jīng)理審核，由總經(jīng)理審批；3. 2. 2. 4即時(shí)獎勵申請經(jīng)公司總經(jīng)理審批后，直接到財(cái)務(wù)辦領(lǐng)取獎金；3. 2. 2. 5權(quán)限規(guī)定：對副總經(jīng)理的獎勵只能由公司總經(jīng)理提出，對部門 領(lǐng)導(dǎo)的獎勵只能由公司副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)提出。4. 監(jiān)督所有的獎勵均在公司辦務(wù)公開欄上張貼公開，并在整個(gè)銷售公司發(fā)文通報(bào)。 對違反公司獎勵規(guī)定的行為，員工有權(quán)向銷售公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門或股司有關(guān)部

6、 門舉報(bào)。5. 其它本制度由公司辦負(fù)責(zé)解釋，自2002年9月1日起實(shí)施，此前發(fā)布的銷售 公司員工獎勵辦法同時(shí)廢止。附表:銷售公司員工獎勵申報(bào)表申報(bào)日期： 年 月 日建議受獎人 姓名所在部門崗位獎勵事實(shí)描述（不夠填寫時(shí)，只填內(nèi)容摘要，詳細(xì)內(nèi)容另附紙?zhí)顚懀翰块T領(lǐng)導(dǎo) 意見主管副總經(jīng) 理 意見公司總經(jīng)理 意見股司主管銷售 副總經(jīng)理意見執(zhí)行 記錄下達(dá) 公告執(zhí)行人： 時(shí)間：復(fù)印 歸檔執(zhí)行人： 時(shí)間：獎金 發(fā)放執(zhí)行人： 時(shí)間：注：領(lǐng)導(dǎo)簽署意見時(shí)，要明確獎勵的具體金額5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357

7、606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 1