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文檔簡介
1、公 司財(cái)務(wù) 部年終工作總 結(jié) 報(bào) 告公司財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)報(bào)告公司財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)報(bào)告董事長、總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:新年好!借此機(jī)會給大家拜個(gè)早年回顧過去的一年,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng) 理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng) 工作的同時(shí),很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調(diào) 度,保證工程款的支付,及時(shí)準(zhǔn)確無誤地辦理銀行按揭和房款的 收繳等方面也取得了驕人的成績。當(dāng)然,在取得成績的同時(shí)也還 存在一些不足,下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào):一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作, 隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,記帳、登帳工
2、作越來越重要。為提高工作 效率,使會計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來。我們在 年初即進(jìn)行了會計(jì)電算化的實(shí)施,經(jīng)過一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三 個(gè)月的手機(jī)結(jié)合,全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用 與操作,財(cái)務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)人員 節(jié)約了時(shí)間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財(cái)務(wù)分析打下了 良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。財(cái)務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠 輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與 財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來, 我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持?;旧蠞M足了 各部門對我部的
3、財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在月 至月收繳銷售款的期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財(cái)務(wù)部鄒治和胡 蓉兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收 付安全、準(zhǔn)確、及時(shí),沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò)。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金 收付達(dá)億萬元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式 展現(xiàn)出來。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真處 理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。財(cái) 務(wù)部全年審核原始單據(jù)張,處理會計(jì)憑證張,準(zhǔn)確無誤地出具各 類會計(jì)報(bào)表無數(shù)。制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的有其 嚴(yán)格的規(guī)章制度。長天公司從無到有,從當(dāng)初的三兩人到今天的 上百人,規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行
4、為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去 的一年中,財(cái)務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽定費(fèi)用控制 等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,建設(shè)財(cái)務(wù)管 理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,為達(dá)成本 單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立 并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往 來款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來手 續(xù),并圓滿完成了對統(tǒng)計(jì)、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。二、資金調(diào)度和信貸工作資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。今年 工程建
5、設(shè)全面鋪開, 各經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立, 新員工不斷加盟。 資金需求日益增加。尤其在月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情 況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā) 展的要求,為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開展,與總公司 一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了月份開 始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共 同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的 順利進(jìn)行,及時(shí)償還了銀行到期貸款,全年累計(jì)完成投資億元, 償還到期貸款萬元。資金的成功運(yùn)作保證了長天和東方公司的正 常運(yùn)轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹立了東方公司“資信企業(yè)”的良好形象。自項(xiàng)目啟動(dòng)以來,一直有多
6、家銀行向公司進(jìn)行信貸營銷。為 了公司的長足發(fā)展,財(cái)務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,以 期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于月一月向銀行申請房地產(chǎn)開 發(fā)貸款萬元。期間收集、整理了大量資料,編制各類貸款報(bào)告, 與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察,在完 成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時(shí)使我 們對貸款工作有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。三、全力協(xié)助招商工作招商是本年度的重中之重,招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到 公司的生存和發(fā)展。財(cái)務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái)務(wù)分析和 市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價(jià) 格、租賃價(jià)格,出臺各項(xiàng)招商政策和調(diào)動(dòng)招商積
7、極性和主觀能動(dòng) 性提供財(cái)務(wù)參考。由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見,以及全體員 工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 截至月日,門店銷售:個(gè)、住房銷售個(gè),成交率,成交額萬元, 實(shí)收房款萬元,尚有未收房款萬元,資金回收率為;預(yù)定門店套, 收取定金萬元。出租自有門店套,收取定金萬元,出租率。在這 個(gè)月中,財(cái)務(wù)部和招商部同心協(xié)力,加班加點(diǎn),尤其是在審批至 月日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累 的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款萬元, 創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績。時(shí)光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,財(cái)務(wù)部有很 多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理 的建章建卡上,在各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用的控制上, 在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、 統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上,在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù), 實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司 的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;公司對 員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏 力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)該是年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,也是每一位長 天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財(cái) 務(wù)人員,我們在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行
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