工程質(zhì)量樣板引路專項施工方案

1、工程質(zhì)量“樣板引路”專項施工方案工程名稱監(jiān)督登記號總建筑面積建設(shè)單位項目負責人代建單位項目負責人監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師施工總承包單位項目經(jīng)理分包單位項目經(jīng)理分包內(nèi)容分包單位  項目經(jīng)理分包內(nèi)容工程及設(shè)計概況一、工程概況（應包括項目性質(zhì)、規(guī)模、建設(shè)地點、單位工程概況）二、設(shè)計概況（應包括建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給水及排水、建筑電氣、建筑節(jié)能、太陽能熱水系統(tǒng)等分部分項工程的設(shè)計概況）方案范文無法思考和涵蓋全面，最好仔細瀏覽后下載使用。樣板制作計劃及施工組織三、方案編制依據(jù)四、“樣板”制作部位、數(shù)量和型式五、施工現(xiàn)場集中展示區(qū)布置（應包括實物形式展示內(nèi)容、展板形式展示內(nèi)容）六、

2、施工組織（應包括“樣板引路”組織機構(gòu)、施工進度計劃及保證措施、勞動力及材料供應計劃、質(zhì)量保證體系及措施）方案范文無法思考和涵蓋全面，最好仔細瀏覽后下載使用。樣板施工技術(shù)及驗收組織七、樣板施工方法、工藝（應包括建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給水及排水、建筑電氣、建筑節(jié)能、太陽能熱水系統(tǒng)等分部分項工程的施工方法、工藝）八、驗收組織（應包括“樣板引路”驗收機構(gòu)、驗收組織形式和程序、執(zhí)行驗收標準、技術(shù)資料形成）大面積施工組織九、施工技術(shù)交底和崗前培訓（應包括交底和培訓方式、組織工作方案、記錄形成）十、大面積施工質(zhì)量控制（應包括施工過程質(zhì)量控制、執(zhí)行驗收標準、不合格處理方案）方案范文無法思考和涵蓋全面，最

3、好仔細瀏覽后下載使用。分包單位意見公司質(zhì)量（技術(shù)）部門負責人：（章）年月日總包單位意見公司質(zhì)量（技術(shù)）部門負責人：（章）年月日監(jiān)理單位意見項目總監(jiān)理工程師： （章）年月日代建單位意見項目負責人： （章）年月日建設(shè)單位意見項目負責人： （章）年月日備注：1、專項方案可在表列十項內(nèi)容基礎(chǔ)上進一步細化，做到內(nèi)容詳盡、語句簡練、表意清楚，確保針對性和可操作性；2、專項方案以電子文檔形式編輯、打印，不得手寫涂改，內(nèi)容填寫不下可適當調(diào)整、拉伸表格； 3、專項方案由施工單位項目（技術(shù)）負責人編制，涉及分包的，分包單位項目（技術(shù)）負責人應參與編制，并經(jīng)分包單位和總包單位公司質(zhì)量（技術(shù)）部門負責人審核后報有關(guān)責任主體審批； 4、項目以代建模式開發(fā)的，建設(shè)單位應與代建單位共同落實“樣板引路”制度相關(guān)工作，并對專項施工方案進行審批；方案范文無法思考和涵蓋全面，最好仔細瀏覽后下載使用。附件2 實物質(zhì)量樣板驗收表 編號：項目名稱施工單位樣板施工部位樣板施工時間檢查內(nèi)容：1、主控項目 2、一般項目 3、觀感質(zhì)量驗收意見驗收單位施工單位：（蓋章） 項目技術(shù)負責人： 年 月 日監(jiān)理單位：（蓋章） 項目總監(jiān)：年 月 日方案范文無法思考和涵蓋全面，最好仔