注塑車間的看板管理ppt課件

1、注塑車間的看板管理注塑車間的看板管理 A:A:節(jié)省時(shí)間節(jié)省時(shí)間, ,一目了然一目了然. .B:B:方便查尋方便查尋, ,提高效率提高效率. .C:C:掌握趨勢(shì)掌握趨勢(shì), ,及時(shí)發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題. .D:D:消費(fèi)信息公開化消費(fèi)信息公開化, ,減少任務(wù)遺忘減少任務(wù)遺忘. .E:E:控制消費(fèi)過(guò)剩所呵斥的浪費(fèi)控制消費(fèi)過(guò)剩所呵斥的浪費(fèi). .F.F.目視管理的工具目視管理的工具, ,便于跟進(jìn)便于跟進(jìn). . 1.注塑消費(fèi)方案看板 機(jī)機(jī)號(hào)號(hào)稱號(hào)稱號(hào)模具編號(hào)模具編號(hào) 原料原料 顏色顏色訂單數(shù)量訂單數(shù)量 交期交期 每日產(chǎn)量每日產(chǎn)量 消費(fèi)日期消費(fèi)日期 完成日期完成日期12345作用：讓相關(guān)人員及時(shí)了解消

2、費(fèi)方案安排，以便跟進(jìn)消費(fèi)進(jìn)度。 2. 注塑消費(fèi)進(jìn)度跟單看板 機(jī)機(jī)號(hào)號(hào)產(chǎn)量稱號(hào)產(chǎn)量稱號(hào)訂單編號(hào)訂單編號(hào)訂單數(shù)量訂單數(shù)量 產(chǎn)品稱號(hào)產(chǎn)品稱號(hào)交期交期 今日產(chǎn)量今日產(chǎn)量累計(jì)產(chǎn)量累計(jì)產(chǎn)量欠數(shù) 備注 12345作用：隨時(shí)掌握消費(fèi)進(jìn)度及消費(fèi)義務(wù)的完成情況。三每月消費(fèi)效率看板三每月消費(fèi)效率看板作用：了解本月消費(fèi)效率走勢(shì)和和制程控制情況。作用：了解本月消費(fèi)效率走勢(shì)和和制程控制情況。四每月膠件合格率看板四每月膠件合格率看板作用：了解本月注塑的質(zhì)量走勢(shì)，以便分析緣由。作用：了解本月注塑的質(zhì)量走勢(shì)，以便分析緣由。五每日配料看板五每日配料看板作用：方便配料，防止用錯(cuò)色粉、配錯(cuò)料或配多料。作用：方便配料，防止用錯(cuò)色粉、配

3、錯(cuò)料或配多料。六注塑車間機(jī)位看板六注塑車間機(jī)位看板機(jī)位看板的作用：機(jī)位看板的作用：A讓與消費(fèi)有關(guān)的人員及時(shí)了解各機(jī)臺(tái)的消費(fèi)安排及消費(fèi)要讓與消費(fèi)有關(guān)的人員及時(shí)了解各機(jī)臺(tái)的消費(fèi)安排及消費(fèi)要求。求。B隨時(shí)了解每臺(tái)機(jī)各班的消費(fèi)情況如：數(shù)量、質(zhì)量及缺點(diǎn)隨時(shí)了解每臺(tái)機(jī)各班的消費(fèi)情況如：數(shù)量、質(zhì)量及缺點(diǎn)等。等。C讓每一位員工都關(guān)懷消費(fèi)情況，掌握消費(fèi)進(jìn)讓每一位員工都關(guān)懷消費(fèi)情況，掌握消費(fèi)進(jìn) 。D防止出現(xiàn)欠單落?；虺瑔蜗M(fèi)景象。防止出現(xiàn)欠單落?；虺瑔蜗M(fèi)景象。E防止相關(guān)人員配多料或送錯(cuò)料防止相關(guān)人員配多料或送錯(cuò)料/加錯(cuò)料景象。加錯(cuò)料景象。F有和于機(jī)位人員安排、消費(fèi)跟進(jìn)及管理任務(wù)的順利開展。有和于機(jī)位人員安排、消費(fèi)跟進(jìn)及管理任務(wù)的順利開展。G便于新入廠員工熟習(xí)消費(fèi)情況及管理人員，出現(xiàn)問(wèn)題及便于新入廠員工熟習(xí)消費(fèi)情況及管理人員，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)找相關(guān)人員處置。時(shí)找相關(guān)人員處置。H便于提早做好夠數(shù)轉(zhuǎn)模的預(yù)備任務(wù)。便于提早做好夠數(shù)轉(zhuǎn)模的預(yù)備任務(wù)。做好做好“機(jī)位看板的填寫任務(wù)。機(jī)位看板的填寫任務(wù)。七注塑模具看板七注塑模具看板八膠件良品與不良品看板八膠件良品與不良品看板九水口料樣品看板九水口料樣品看板十水口料進(jìn)出倉(cāng)看板十水