設(shè)備能源部設(shè)備管理49

1、第二章 設(shè)備采購管理 。第四條公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備能源部對審批的釆購設(shè)備等負(fù)有審查及監(jiān)督的責(zé)任。第二節(jié) 采購原則第五條 設(shè)備采購應(yīng)遵循以下原則：1、效益第一的原則。應(yīng)當(dāng)充分挖掘物耗潛力本，最大限度地提高設(shè)備的利用和使用效率。千方百計降低采購成本。2、公開采購的原則。所有設(shè)備采購的數(shù)量、質(zhì)量、價格、供貨廠商等全部公開，任何部門、單位和個人，不得擅自采購。3、貨比三家的原則。同樣產(chǎn)品比質(zhì)量，同樣的質(zhì)量比價格，同樣的價格比信譽，同樣的信譽比服務(wù)。4、公開競爭的原則。對任何參加比質(zhì)、比價、招標(biāo)采購的廠商，律實行公平競爭，任何部門單位和個人，不得干預(yù)、徇私舞弊。 5、遵紀(jì)守法的原則。采購行為必須遵守國家法

2、律、法規(guī)國家和公司的利益。不得損壞國家和企業(yè)的利益。第三節(jié) 設(shè)備、備件采購管理第六條 為規(guī)范我公司設(shè)備、備件進貨渠道和采購行為，作到公開公正、比質(zhì)比價采購、降低采購成本，特制定此辦法。第七條 采購規(guī)定1、設(shè)備及備品備件的購置必須按年、季、月計劃執(zhí)行，除僅有唯一供貨單位或有特殊要求外均應(yīng)選擇兩個以上供貨單位比價采購。2、作好市場調(diào)查，廣泛收集信息，作到同樣產(chǎn)品比質(zhì)量、同樣質(zhì)量比價格、同樣價格比信譽。3、采購主要渠道應(yīng)從經(jīng)國家質(zhì)量認(rèn)定的廠家直接進貨，嚴(yán)格控制從中間環(huán)節(jié)進貨。4、大型成套設(shè)備招標(biāo)定貨，按公司招標(biāo)管理辦法進行操作。5、以紀(jì)檢、審計、技術(shù)、設(shè)備部門負(fù)責(zé)人組成采購管理體系，包括合同評審、招

3、投標(biāo)委員會。重大訂購事項集體研究，民主決策，明確職能部門責(zé)權(quán)，互相制約，使采購權(quán)利分散，杜絕個人專權(quán)。第九條 采購程序1、技改新增設(shè)備：由生產(chǎn)技術(shù)部按經(jīng)公司批準(zhǔn)的項目設(shè)計提報采購設(shè)備名稱、型號、數(shù)量計劃設(shè)備能源部，經(jīng)主管經(jīng)理審批后，設(shè)備能源部負(fù)責(zé)訂購。2、報廢淘汰更新設(shè)備：履行報廢手續(xù)后，使用部門填寫申請更新設(shè)備報告，設(shè)備能源部審核，主管經(jīng)理簽批 ，設(shè)備能源部訂購。3、備品、備件采購；每月5日前，使用部門申報下月消耗計劃，設(shè)備部門根據(jù)庫存情況，通報計財部由二級單位下達采購資金計劃，設(shè)備能源部嚴(yán)格按計劃規(guī)格數(shù)量采購。4、由設(shè)備能源部部長組織設(shè)備、備件采購工作，計劃員將采購計劃分類，編制下達給分管

4、業(yè)務(wù)員。5、業(yè)務(wù)員按計劃負(fù)責(zé)采購，采購前要查對庫存，要特別注意如下內(nèi)容：(1) 設(shè)備備件名稱、規(guī)格、型號、等級。(2) 采購及外委要加工的設(shè)備、備件的技術(shù)要求及圖紙。(3) 設(shè)備、備件的標(biāo)記、運輸、交貨期限的要求。(4) 檢查規(guī)范、設(shè)備備件技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗收方法。(5) 設(shè)備安裝、調(diào)試開車，使用保證日期。 (6) 簽定合同，除按公司合同管理規(guī)定執(zhí)行外，另做到： 關(guān)鍵主要設(shè)備購貨合同簽訂，由設(shè)備能源部牽頭，生產(chǎn)技術(shù)部、使用部門共同參加與供貨單位洽談，簽定訂貨合同及技術(shù)協(xié)議。 設(shè)備、備件采購及非標(biāo)委托加工，除標(biāo)的金額較小又能即時結(jié)清的外，均需簽定書面合同或協(xié)議書。對能即時結(jié)清，但價格較高，當(dāng)時難以監(jiān)測

5、內(nèi)在質(zhì)量和技術(shù)性能及易引起糾紛的交易也應(yīng)簽訂合同。 合同簽約由總經(jīng)理簽字并加蓋合同專用章即生效。 設(shè)備能源部對合同執(zhí)行全過程負(fù)責(zé)到底，包括簽約談判、起草合同、履行手續(xù)、辦理予付款、催貨、提交貨、驗收、結(jié)算、質(zhì)量保證。由于工作失誤造成經(jīng)濟損失按公司有關(guān)規(guī)定處罰。第十條 質(zhì)量驗收1、對訂購到貨的所有設(shè)備、備件及外委加工的設(shè)備部件進行質(zhì)量驗收，驗收合格后方可辦理入庫手續(xù)。2、主要（關(guān)鍵）設(shè)備的驗收，設(shè)備能源部匯同技術(shù)部門、使用單位共同驗收，詳細(xì)填寫驗收報告，注明驗收結(jié)論及存在問題。合格后驗收人員簽字辦理入庫。驗收中發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重問題或明顯不合格等情況，采購人員要及時與廠家交涉，由采購人員負(fù)責(zé)辦理修復(fù)、

6、更換或索賠等具體事宜。3、備件驗收由質(zhì)量管理部門與經(jīng)辦技術(shù)業(yè)務(wù)人員共同檢測、驗證。對主要尺寸進行測量、結(jié)果記錄在驗收單上，以便于安裝使用時備查。參加驗收人員對驗收結(jié)果負(fù)責(zé)并簽字。不合格產(chǎn)品不得入庫，由經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)與廠家聯(lián)系解決。4、對現(xiàn)場無法驗收的設(shè)備，要在安裝時投入使用后跟蹤驗收，使用單位與技術(shù)業(yè)務(wù)經(jīng)辦人詳細(xì)記錄使用情況。質(zhì)量保證期內(nèi)出現(xiàn)問題由采購人員負(fù)責(zé)解決。第四節(jié) 設(shè)備選型第十一條 設(shè)備選型應(yīng)按“先進、適用、經(jīng)濟”的原則，同時也要考慮設(shè)備的可靠性、維修性、環(huán)保性等方面的要求。第十二條 進口設(shè)備或重要設(shè)備的選型，要組織相關(guān)人員進行市場調(diào)查研究，編寫可行性研究報告，為公司決策提供依據(jù)。第十三

7、條 在滿足生產(chǎn)工藝的條件下，有標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品不能采用非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品；有更新?lián)Q代產(chǎn)品的，不能采用淘汰產(chǎn)品；國家未定型、技術(shù)不成熟、消化移植未過關(guān)、制造工藝和材質(zhì)難以解決的產(chǎn)品都不能采用。第五章 設(shè)備的日常管理第三章 設(shè)備技術(shù)狀況管理第一節(jié) 設(shè)備機臺的劃分和分級管理第一條 設(shè)備技術(shù)狀況管理的機臺劃分以單機為單位，按單機建立設(shè)備臺賬和固定資產(chǎn)卡片。第二條 我公司設(shè)備技術(shù)狀況實行二級管理，即重點設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）和一般設(shè)備。第二節(jié) 設(shè)備定級標(biāo)準(zhǔn)第三條 設(shè)備技術(shù)狀況分為完好和不完好兩級。第四條 設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)：1、設(shè)備基礎(chǔ)穩(wěn)固，無裂紋、傾斜、腐蝕。2、設(shè)備零部件完整無缺，磨損、腐蝕程度不超過規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。3、設(shè)備運轉(zhuǎn)正

8、常，控制系統(tǒng)、計量儀器、儀表和潤滑系統(tǒng)工作正常。4、設(shè)備安全防護裝置齊全，靈敏可靠。5、設(shè)備性能良好，達到核定能力。機械設(shè)備能穩(wěn)定地滿足生產(chǎn)工藝要求，動力設(shè)備的功能達到原設(shè)計或規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，運轉(zhuǎn)無超溫、超壓等現(xiàn)象。6、原材料、燃料、潤滑油、動能等消耗正常，無明顯滲漏和跑冒、滴、漏，外觀清潔整齊。 7、凡不符合上述六條標(biāo)準(zhǔn)之一的，均屬不完好設(shè)備。第三節(jié) 設(shè)備技術(shù)指標(biāo)與管理效能的計算方法第五條 設(shè)備技術(shù)管理指標(biāo)按下列公式計算：1、設(shè)備固定資產(chǎn)創(chuàng)凈產(chǎn)值率=凈產(chǎn)值總和設(shè)備平均原值×100%。2、主要設(shè)備利用率=(主要設(shè)備日歷臺時主要設(shè)備修理故障停機臺時)主要設(shè)備日歷臺時×100%。3、

9、主要設(shè)備完好率=主要設(shè)備完好臺數(shù)主要設(shè)備總臺數(shù)×100%。 4、設(shè)備大修計劃完成率=完成大修計劃項數(shù)計劃大修項數(shù)×100%。5、凈產(chǎn)值設(shè)備修理費用率=(維修費+大修費)凈產(chǎn)值總和×100%。6、設(shè)備故障率=主要設(shè)備故障停機臺時主要設(shè)備日歷臺時×100%。7、備件資金消耗率=消耗備件總金額設(shè)備原值×100%。8、庫存?zhèn)浼Y金周轉(zhuǎn)期=報告天數(shù)×(期初金額+期末金額)（2×報告期內(nèi)消耗金額）。9、設(shè)備新度系數(shù)；全部生產(chǎn)設(shè)備固定資產(chǎn)凈值全部生產(chǎn)設(shè)備固定資產(chǎn)原值。10 噸礦維修費=(維修費+大修費)處理礦量。第六條 設(shè)備管理效能按下列

10、公式計算：1、提高設(shè)備利用率的效益=(年度實際開機臺時年度制度工作臺時) ×小時成本。2、 降低設(shè)備故障率的效益（上年設(shè)備故障停機率×計算年度實際開動臺時計算年度實際故障臺時） ×小時成本或=企業(yè)全年利潤總額×（企業(yè)下達的允許故障停機時間實際故障停機時間)設(shè)備開動臺時。3、降低設(shè)備維修費的效益（計劃千元產(chǎn)值維修費實際千元產(chǎn)值維修費） ×計算年度總產(chǎn)值1000或=上年同期維修費本年同期維實際千元產(chǎn)值維修費。4、縮短修理工期的效益（上年同等級設(shè)備檢修時間本年同等級設(shè)備檢修時間）×小時成本。5、 壓縮備品備件庫存資金的效益=每萬元設(shè)備原值占

11、用備件資金降低數(shù)×設(shè)備原值萬元。6、節(jié)約潤滑油脂的效益=(年度計劃數(shù)年度實際消耗數(shù)) ×油脂單價。7、延長設(shè)備零件壽命周期的效益=(實際使用時間平均壽命) ×零件單價平均壽命時間。8、設(shè)備更新改造的效益（更新改造后的設(shè)備年產(chǎn)量原設(shè)備年產(chǎn)量）×單位產(chǎn)量的利潤額。9、修舊利廢的效益（零部件的原值修復(fù)費用)×(5090)%。10、依靠技術(shù)進步提高設(shè)備性能提高產(chǎn)品質(zhì)量效益（設(shè)備改造后單位時間產(chǎn)量改造前單位時間產(chǎn)量）×單位產(chǎn)品利稅+節(jié)約能源價值。11、節(jié)約能源價值（設(shè)備改造前單位產(chǎn)品能耗改造后單位產(chǎn)品能耗)×能源單價×年節(jié)能

12、總量。第四節(jié) 設(shè)備技術(shù)狀況檢查第七條 設(shè)備技術(shù)狀況的檢查，必須堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、實事求是的原則。第八條 設(shè)備技術(shù)狀況檢查采取“三結(jié)合”的辦法，即：檢查與自檢相結(jié)合；檢查與整改相結(jié)合；檢查與總結(jié)經(jīng)驗相結(jié)合。第九條 設(shè)備能源部要每月組織一次設(shè)備大檢查，由設(shè)備能源部負(fù)責(zé)，檢查中要嚴(yán)格評比、抓好典型、及時推廣先進經(jīng)驗，每次檢查后都應(yīng)制定切合實際的整改措施并認(rèn)真組織落實。第十條 由設(shè)備能源部負(fù)責(zé)組織，每年10月份對全公司重點（關(guān)鍵）設(shè)備、設(shè)施進行一次系統(tǒng)的技術(shù)狀況評估，寫出評估報告上報主管經(jīng)理，作為下一年度大修、技術(shù)改造的依據(jù)，同時并上報股份公司備案。第四章 設(shè)備巡回檢查制度第一條 電氣設(shè)備重點巡檢以

13、下部位：1、電氣安全裝置、斷路開關(guān)、各種行程開關(guān)、油水繼電器等，每班按時進行認(rèn)真的實際操作試驗，確保靈活可靠，否則不準(zhǔn)開車。2、電機溫度、電流、電壓、聲音等是否正常因，及時處理，不得帶病運轉(zhuǎn)。 3、電氣開關(guān)、保險絲、電纜、插銷等，是否完整無損，有無跑電、缺相等現(xiàn)象，實行自動控制的設(shè)備是否靈敏可靠。第二條 潤滑系統(tǒng)主要巡檢下列事項：1、潤滑管路是否暢通無阻，油壓是否合乎規(guī)定，給油量是否合乎要求，油環(huán)是否轉(zhuǎn)動，潤滑情況是否良好，有無新出現(xiàn)的滲油、漏油點。2、人工注油部分是否做到及時、不缺油：油量、油質(zhì)是否合乎規(guī)定，有無使用臟油、廢油現(xiàn)象。3、油箱的油量、油質(zhì)是否符合要求，是否按時注油保持潤滑良好。

14、4、開放式齒輪是否按規(guī)定方式和油量進行注油，有無干磨擦現(xiàn)象。5、滑動軸承的溫度是否保持不超過60。第三條 液壓系統(tǒng)巡檢項目：1、油壓是否在規(guī)定的壓力范圍內(nèi)，有無超壓或降壓問題。2、液壓管路是否有泄漏點或堵塞現(xiàn)象，各種液壓閥動作是否靈敏。3、液壓制動裝置是否有遲緩不靈活現(xiàn)象。4、輪與輪是否平行，有無歪扭不正或丟轉(zhuǎn)現(xiàn)象。5、機器內(nèi)部是否有不正常的聲音和震動產(chǎn)生。第四條 傳動系統(tǒng)巡檢內(nèi)容如下：1、聯(lián)軸器工作是否良好，聯(lián)接螺栓有無松動現(xiàn)象。2、軸和輪(包括齒輪、卷筒、皮帶輪等)的配合處是否有松動或裂紋等現(xiàn)象。3、傳動帶有無過松和過緊現(xiàn)象，開放式齒輪嚙合情況是否良好。4、輪與輪是否平行，有無歪扭不正或丟

15、轉(zhuǎn)現(xiàn)象。5、機器內(nèi)部是否有不正常的聲音和震動產(chǎn)生。第五條 機體與基礎(chǔ)部分的巡檢事項：1、設(shè)備的基礎(chǔ)螺栓有無松動或折斷。2、機體與水泥基礎(chǔ)有無震動或傾斜現(xiàn)象。3、機體各聯(lián)接處螺栓有無松動，有無滲油、漏油現(xiàn)象，結(jié)合處是否有微動或嚴(yán)重的跳動。4、減速箱的蓋、體結(jié)合是否良好。5、有無裂紋變形、磨漏、凍壞等。6、有無刮傷、砸傷、極度磨損等降低精度和強度問題的產(chǎn)生。7、有無因缺油、缺水造成的缺陷。第六條 設(shè)備能源部要督促使用單位根據(jù)不同設(shè)備，繪制出維修工、運轉(zhuǎn)工巡回檢查線路圖，按規(guī)定把查出的問題記入運轉(zhuǎn)記錄。第七條 設(shè)備能源部除履行對重點設(shè)備每周巡回檢查職責(zé)外，還要對有關(guān)部門、單位對設(shè)備巡回檢查實施有效的

16、指導(dǎo)、監(jiān)督，并定期對設(shè)備運轉(zhuǎn)、巡檢記錄進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。第八條 對違反設(shè)備巡檢制度而引起事故造成的損失，根據(jù)情節(jié)輕重，要追究有關(guān)人員的經(jīng)濟責(zé)任，對情節(jié)嚴(yán)重、玩忽職守的責(zé)任者，將給予行政處分或法律制裁。第五章 設(shè)備的日常管理第一節(jié) 設(shè)備的使用與維護第一條 設(shè)備的日常維護的內(nèi)容：設(shè)備的日常維護是由設(shè)備的操作人員負(fù)責(zé)。操作人員應(yīng)會正確使用生產(chǎn)設(shè)備，同時對設(shè)備進行檢查、潤滑、清潔及緊固四方面的維護，并使日常維護程序化。第二節(jié) 設(shè)備使用與維護保養(yǎng)的內(nèi)容第二條 設(shè)備的使用與維護工作，包括制定設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的完好標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備使用的基本要求，設(shè)備操作維護規(guī)程，設(shè)備的日常維護和定期維護，設(shè)備的點檢和潤滑

17、，設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)督和故障診斷，區(qū)域性維修負(fù)責(zé)制，開展群眾性設(shè)備維護競賽和評比活動。第三節(jié) 設(shè)備使用與維護保養(yǎng)的管理第三條 設(shè)備能源部要加強對設(shè)備維護保養(yǎng)工作的管理，建立健全各項規(guī)章制度，督促各有關(guān)部門和單位貫徹執(zhí)行設(shè)備管理制度，并定期進行檢查，全面掌握設(shè)備管理的實際水平和缺陷，以便采取相應(yīng)措施，保證設(shè)備處于良好狀態(tài)。第四條 有關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人要明確本部門、單位管理人員、維修及操作人員對設(shè)備使用維護的責(zé)任和工作內(nèi)容，并督促其認(rèn)真履行職責(zé)，完成任務(wù)，確保本部門、單位設(shè)備使用維護保養(yǎng)各項措施的執(zhí)行和落實。第五條 各級領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理及維修、操作人員，應(yīng)認(rèn)真做好設(shè)備使用維護保養(yǎng)工作，要及時、準(zhǔn)確、全面掌

18、握本單位設(shè)備的實際情況，以便適時采取相應(yīng)措施，防止設(shè)備事故發(fā)生，保證設(shè)備安全運行。第三節(jié) 設(shè)備定人定機管理第六條 使用設(shè)備應(yīng)嚴(yán)守崗位，實行定人定機制，以確保正常使用設(shè)備和日常維護工作。第七條 定人定機名單，由設(shè)備使用部門、單位提出，報設(shè)備能源部備案，并應(yīng)保持人員的相對穩(wěn)定。第八條 對多人操作的設(shè)備實行機臺長制，由使用部門、單位指定機長負(fù)責(zé)管理、協(xié)調(diào)設(shè)備的使用和維護工作。第九條 設(shè)備使用部門和單位要實行專群結(jié)合的設(shè)備維護管理制度，努力提高設(shè)備管理水平。設(shè)備操作人員必須做到“三好”、 “四會”。1、三好，即：管好設(shè)備、用好設(shè)備、修好設(shè)備。2、四會，即：會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。第四節(jié) 設(shè)

19、備交接班與運轉(zhuǎn)記錄管理第十條 交班人員在下班前除完成設(shè)備日常維護工作外，必須將本班設(shè)備運轉(zhuǎn)情況和運行中發(fā)現(xiàn)的問題，故障維修情況等做詳細(xì)記錄，并應(yīng)主動向接班人介紹設(shè)備運行情況。雙方當(dāng)面檢查，交接完畢后在交接班記錄上簽字。第十一條 設(shè)備操作人員因特殊原因不能當(dāng)面交接生產(chǎn)設(shè)備，可在做好日常維護工作，填好設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄的同時，將設(shè)備運轉(zhuǎn)詳細(xì)情況和記錄交當(dāng)班班長。第十二條 接班人員如發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異?，F(xiàn)象，記錄不清，情況不明和設(shè)備未清掃時，可拒絕接班。如因交接班不清，設(shè)備在交接班后發(fā)生的問題由接班人負(fù)責(zé)。第十三條 要記錄運行情況。對于一班制生產(chǎn)的設(shè)備，雖不能辦理交接班手續(xù)，但也特別是在設(shè)備異常時，要在設(shè)備運轉(zhuǎn)

20、記錄上記載故障情況。第十四條 對生產(chǎn)設(shè)備都要建立設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄，操作人員應(yīng)認(rèn)真填寫，并保持其清潔完整，不得涂改、撕毀少頁、丟失和亂寫亂畫，否則，按公司有關(guān)規(guī)定處理。設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄用完后由生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)收回以舊換新，備查。第十五條 設(shè)備能源部和各有關(guān)部門、單位負(fù)責(zé)人要隨時隨地抽查各種設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄，從中分析設(shè)備技術(shù)狀況，為設(shè)備管理及維修提供信息。第五節(jié) 設(shè)備操作要求第十六條 設(shè)備維護保養(yǎng)要達到以下四項要求：1、整齊：即工具、工件、附件放置整齊。設(shè)備零部件及安全防護裝置齊全，線路、管路完整。2、清潔：即設(shè)備內(nèi)外清潔無油垢、無碰傷，各部位不漏油、水、汽、電，設(shè)備四周無垃圾。3、潤滑：即要按時加油，油質(zhì)符合要

21、求，各潤滑器具、油氈、油線、油標(biāo)保持清潔，油路暢通。4、安全：即嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程和維護規(guī)程，合理使用、精心維護，安全無事故。第十七條 操作人員要做好設(shè)備的日常維護工作，班前要對設(shè)備各部位進行檢查，并按規(guī)定加油潤滑，規(guī)定的點檢項目應(yīng)在檢查后記錄在點檢卡上，確認(rèn)正常后，方能使用設(shè)備。第十八條 設(shè)備運行中要嚴(yán)格按設(shè)備安全操作規(guī)程和維護規(guī)程運行，要做到正確使用設(shè)備，注意觀察運行情況，發(fā)現(xiàn)異常要及時處理，操作者不能排除的故障，應(yīng)通知設(shè)備維修人員，沒備維修人員要立即處理，處理不了的，要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。第六節(jié) 設(shè)備潤滑管理與設(shè)備定期維護第十九條 設(shè)備潤滑工作必須實行“六定”：1、定點：確定設(shè)備的潤滑

22、部位和潤滑點所處的位置和數(shù)量，掌握其結(jié)構(gòu)和潤滑方法，實施定點加油。2、定質(zhì)：確定設(shè)備潤滑部位應(yīng)該使用的油品，其質(zhì)量必須符合使用要求。3、定量：在保證良好潤滑的基礎(chǔ)上，按節(jié)約的原則確定潤滑部位的用油定額。 4、定期：確定加油、添油、換油的時間。對大型設(shè)備或用油量較大部位，換油前要進行油品化驗，不能以定期換油的時間為依據(jù)，要以油品報廢的標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。5、定人：確定設(shè)備各潤滑部位的負(fù)責(zé)人，對設(shè)備潤滑部位加油、添油和清洗換油，各負(fù)其責(zé)，完成潤滑工作。6、定加油方式：設(shè)備加油或人工加油。第二十條 為保證設(shè)備潤滑的質(zhì)量和效果，對使用的潤滑油品必須實施“三過濾”：1、入庫過濾：油液經(jīng)過輸入庫貯存時過濾。2、發(fā)

23、放過濾：油液發(fā)放注入潤滑容器時過濾。3、加油過濾：油液加入設(shè)備貯油部位時過濾。第二十一條 各生產(chǎn)單位的潤滑油采購計劃必須對潤滑油的牌號和需用時間注明，以便采購。第二十二條 凡進入我公司的油品，須有化驗單，并由使用單位對油品主要質(zhì)量指標(biāo)進行復(fù)查驗收合格后，方可入庫或發(fā)放。第二十三條 各種潤滑油要有清晰的標(biāo)志，并應(yīng)分類擺放。第二十四條 對庫存二年以上的潤滑油劑，啟用時應(yīng)進行重新化驗，合格后方準(zhǔn)使用。第二十五條 采購代用油，經(jīng)設(shè)備能源部同意后，先試用能夠滿足潤滑要求后方可使用。第二十六條 各生產(chǎn)單位要編制換油計劃，定期對設(shè)備潤滑油進行更換。第二十七條 設(shè)備換油周期，應(yīng)按設(shè)備使用說明書進行。如無說明可

24、按下列周期進行。1、高速運轉(zhuǎn)的貯油部位、減速箱、運輸帶和電機等，每六至八個月，兩班工作制時每三車四個月，清洗換油一次。2、低速運轉(zhuǎn)，環(huán)境比較清潔的變速箱，液壓系統(tǒng)油箱每十二至十四個月，兩班制時六至七個月，清洗換油一次。3、間斷使用的設(shè)備，清洗、換油周期可適當(dāng)延長。第二十八條 新安裝的設(shè)備在試車加油之前，必須將內(nèi)部防銹油(脂)徹底清洗干凈，在兩周內(nèi)必須進行第一次換油，第二次換油按設(shè)備正常換油周期進行。減速機在修理后，應(yīng)先灌入已經(jīng)澄清的原用油。在用一周后，將原用油放掉，換上新油。第二十九條 一般設(shè)備換油，由生產(chǎn)單位工段長或班長組織，操作者配合：對于大型設(shè)備的換油，以維修鉗工為主，操作者配合。每次設(shè)

25、備清洗換油和加油，生產(chǎn)單位應(yīng)及時作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并做好廢油的回收工作。第三十條 設(shè)備潤滑良好應(yīng)具備下列條件：1、所有潤滑裝置，如油嘴、油杯、油窗、油標(biāo)、油泵及供油系統(tǒng)管理等齊全、清潔、好用、暢通。2、有潤滑裝置部位、潤滑點按“六定”要求加油，消除無油干磨現(xiàn)象。3、油線、油氈齊全整潔，放置正確。4、油與冷卻液不變質(zhì)、不混雜，符合要求。5、滑動和滾動等重要部位干凈，有薄油膜層。6、各部位均不漏油。第三十一條 對設(shè)備潤滑長年保持良好，節(jié)約效果明顯的部門、單位和個人，按公司有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)獎勵。第三十二條 對由于忽視潤滑工作而造成設(shè)備事故的部門、 單位和個人，根據(jù)造成的后果按公司有關(guān)規(guī)定進

26、行處罰。第三十三條 在搞好日常維護保養(yǎng)工作的同時，設(shè)備要定期進行維護，由使用單位按二級單位規(guī)定組織實施。第七節(jié) 設(shè)備的環(huán)境管理第一則 環(huán)境管理的基礎(chǔ)管理項目第三十四條生產(chǎn)設(shè)備的現(xiàn)場管理重要內(nèi)容之一就是設(shè)備的環(huán)境管理要通過5S管理活動，使地、物清潔明朗化、人身美化。達到以下目的：1、整潔、美化的現(xiàn)場，使員工心情舒暢的工作。2、整齊有序的物品排列，使材料、零件工具等物品得到最有效的應(yīng)用，提高工作效率。3、清潔整齊的現(xiàn)場，明顯標(biāo)記的路線，使員工、物品流動合理，生產(chǎn)秩序合理化。4、關(guān)鍵生產(chǎn)崗位和危險生產(chǎn)部位標(biāo)識清楚，有必要的管理措施，保證人身和設(shè)備的安全。5、良好的設(shè)備沒有潤滑劑和物料的漏損，使環(huán)境得

27、到保護，故障得以避免。第二則 培養(yǎng)員工良好的素質(zhì)第三十五條整理：將工作現(xiàn)場的所有物品分為必要的和不必要的，將不必要的撤出或廢棄，保持工作現(xiàn)場的寬敞整潔。1、物品登記和分類整理。確認(rèn)廢棄的物品明細(xì)。2、保留需要使用的物品，下決心廢棄那些不用的物品。3、建立一套廢舊物資處理程序，大件物品由所在單位提出，主管部門確認(rèn)、批準(zhǔn)由公司廢舊物資處理小組處理。第三十六條整頓：確定物品的擺放位置、數(shù)量和標(biāo)識的過程，其目的是減少尋找、搬運物品上的時間浪費，提高工作效率。1、對需留下的物品進行定位管理（定位），確定區(qū)域的分布及物品的擺放位置。2、確定擺放物品的數(shù)量（定量），避免物品堆積過多。3、進行必要的標(biāo)識，對物

28、品的擺放位置、數(shù)量和狀態(tài)進行明確的標(biāo)識。作到人人皆知，設(shè)置標(biāo)識牌、區(qū)域畫線，行跡管理等（既目視管理）。第三十七條 清掃：要求對所有工作現(xiàn)場徹底清掃，制定標(biāo)準(zhǔn)，長期堅持。1、清掃計劃的制訂和實施。分清主次和先后順序，對必須經(jīng)常清掃的區(qū)域、設(shè)備規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)法，避免因人而異。2、修理、修復(fù)和油漆活動。清掃的同時，對設(shè)備進行檢查、保養(yǎng)和潤滑，對可以立即解決的問題進行維修噴漆等。3、對清掃中發(fā)現(xiàn)的問題找出對策，識別難點和產(chǎn)生的根源。第三十八條清潔：清潔是整理、整頓、清掃工作的規(guī)范化、制度化及維持其成果。1、指定5S工作標(biāo)準(zhǔn)，確定5S的實施區(qū)域和職責(zé)，誰使用誰負(fù)責(zé)的原則進行分工。2、5S活動的記錄和目視

29、管理活動的推進。3、定期開展5S活動的評比，檢查監(jiān)督活動的有效性，5S活動的水準(zhǔn)。制定改進措施。第三十九條素養(yǎng)：素養(yǎng)是對員工的要求。培養(yǎng)員工遵守規(guī)章制度，掌握正確的工作方法，在日常工作中按5S的標(biāo)準(zhǔn)去做，使員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣。是開展5S工作的核心。第四十條 各單位要根據(jù)各自的具體情況制定5S管理標(biāo)準(zhǔn)，堅持不懈的開展下去，制定近期和中長期目標(biāo)。設(shè)備能源部每月要對設(shè)備現(xiàn)場進行檢查、評比、考核。第八章 設(shè)備檢修管理第六章 重點設(shè)備的使用與維護第一條 重點設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）的劃分。根據(jù)我公司的實際情況，重點設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）的劃分有以下三條標(biāo)準(zhǔn)：1、價值較高，采購周期長、費用高的設(shè)備。2、設(shè)備一旦出現(xiàn)故障

30、修復(fù)困難，對系統(tǒng)生產(chǎn)影響較大的設(shè)備。3、沒有備用的單臺套設(shè)備，一旦出現(xiàn)故障會造成系統(tǒng)停車或造成環(huán)境影響較大的設(shè)備。4、符合以上三條中其中一條的視為重點設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）。第二條 重點設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）的管理1、重點設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）實行定人定機管理，各種標(biāo)識清楚，潤滑圖表上墻，操作維護人員職責(zé)清楚。2、設(shè)備能源部單獨建立重點設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）設(shè)備檔案（包括檢修、運行情況記錄、備品備件更換記錄等）。3、設(shè)備能源部每周檢查不少于一次，使用單位每班巡檢不少于一次。4、使用單位要按照定人、定點、定內(nèi)容、定時、定路線、定標(biāo)準(zhǔn)、定記錄的標(biāo)準(zhǔn)程序?qū)嵭胁僮鳌⒕S護、巡檢。5、重點設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）出現(xiàn)異常時，必須及時通知

31、設(shè)備能源部，每周匯總上報重點設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況。6、設(shè)備能源部定期召集有關(guān)人員對重點設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）的技術(shù)狀況進行檢查評估，研究設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測中是否發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，提出處理意見和預(yù)防措施。每年10月份對全公司重點設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）做出系統(tǒng)評估。第三條 重點設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）的維護保養(yǎng)1、重點設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）的維護實行機長負(fù)責(zé)制。2、二級單位要建立重點設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）的運行記錄、潤滑記錄、巡檢記錄、維修記錄臺賬備查。3、設(shè)備能源部要作好重點設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）的維護保養(yǎng)的檢查、評比和考核。4、重點設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）的開啟、故障停車要及時向設(shè)備能源部報告。第四條 對重點設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）可能出現(xiàn)的問題，要做到有備無患

32、，設(shè)備能源部要與使用單位共同做好重點設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）應(yīng)急預(yù)案的編制，一旦出現(xiàn)緊急情況及時啟動應(yīng)急預(yù)案，把損失降低到最少。第七章 特種設(shè)備管理第一節(jié) 特種設(shè)備的定義及職責(zé)劃分第一條 特種設(shè)備是指因設(shè)備本身和外在因素的影響容易發(fā)生事故，危險性較大的設(shè)備。我公司特種設(shè)備包括鍋爐、壓力容器及管道、起重設(shè)備。為了規(guī)范特種設(shè)備的運行管理和安全鑒定工作，確保特種設(shè)備的安全使用，特制定本制度。第二條 根據(jù)我公司實際情況，特種設(shè)備的管理由安全環(huán)保部和設(shè)備能源部進行管理，具體職責(zé)劃分如下：1、安全環(huán)保部負(fù)責(zé)特種設(shè)備的培訓(xùn)、安全事故應(yīng)急措施和救助預(yù)案的制定等安全管理。2、設(shè)備能源部部負(fù)責(zé)特種設(shè)備的采購、驗收、安裝、

33、維護、檢修、檔案管理、檢驗等。第二節(jié) 特種設(shè)備使用的主要規(guī)定第三條 特種設(shè)備投入使用前或使用30日內(nèi)，必須向市安全技術(shù)監(jiān)督部門辦理登記手續(xù)。第四條 特種設(shè)備要建立健全特種設(shè)備安全技術(shù)檔案，內(nèi)容如下：1、特種設(shè)備的設(shè)計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護說明書及安裝技術(shù)文件資料。2、特種設(shè)備的定期檢驗和定期自檢記錄。3、特種設(shè)備的日常使用狀況記錄。4、特種設(shè)備及其附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄。5、特種設(shè)備的運行故障和事故記錄。第五條 特種設(shè)備的作業(yè)人員，必須經(jīng)安全監(jiān)督部門考核合格，取得國家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員證書，方可上崗。第六條 特種設(shè)備的安裝、

34、改造、維修活動需取得質(zhì)量監(jiān)督部門的許可資格，安裝、改造、維修前應(yīng)到質(zhì)量監(jiān)督部門辦理相關(guān)手續(xù)。第七條 特種設(shè)備需經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督部門檢驗合格后，方可交付使用。第八條 特種設(shè)備在安全檢驗合格有效期滿前15日，向特種設(shè)備檢驗機構(gòu)提出定期檢驗要求。第九條 使用單位要制定特種設(shè)備的事故應(yīng)急措施和救助預(yù)案。第三節(jié) 鍋爐、壓力容器及管道管理第十條 設(shè)備的驗收：1、工業(yè)鍋爐、壓力容器在安裝前必須經(jīng)過質(zhì)量驗收，并隨帶規(guī)定的技術(shù)資料，安裝質(zhì)量必須符合機械設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。2、鍋爐房中管道敷設(shè)必須符合工業(yè)鍋爐房設(shè)計規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。3、工業(yè)鍋爐、壓力容器在啟用前必須向市安全技術(shù)部門辦理登記手續(xù)，取得鍋爐

35、使用登記證和壓力容器使用登記證后，方能投入運行。4、工業(yè)鍋爐、壓力容器必須建立完善的技術(shù)檔案。第九條 工業(yè)鍋爐、壓力容器使用維護與保養(yǎng)：1、設(shè)備操作人員需經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)并經(jīng)考核合格，取得市安全技術(shù)部門頒發(fā)的合格證，方能獨立操作。2、設(shè)備操作人員必須嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，并做好設(shè)備運行和交接班記錄。3、為了延長鍋爐使用壽命，節(jié)約燃料，鍋爐使用單位必須做好水質(zhì)軟化管理工作。4、操作人員、維修人員必須加強鍋爐、壓力容器的日常維護，進行定時、定點、定線、定項的巡回檢查。若發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，及時進行調(diào)節(jié)處理。5、鍋爐壓力容器的安全閥、壓力表、液面計、溫度計等安全附件應(yīng)齊全、完好，符合有

36、關(guān)法規(guī)的規(guī)定。第十條 工業(yè)鍋爐的檢驗1、工業(yè)鍋爐的檢驗包括外部檢驗、定期停爐內(nèi)外部檢驗和水壓試驗。停爐內(nèi)外部檢驗和水壓試驗，由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)將計劃報市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局鍋爐壓力容器監(jiān)督部門進行監(jiān)督檢查。2、停爐內(nèi)外部檢驗每年進行一次，執(zhí)行蒸汽鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。3、鍋爐水壓試驗每六年進行一次，執(zhí)行蒸汽鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。第十一條 壓力容器的檢驗1、根據(jù)壓力容器的安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程規(guī)定，我公司壓力容器每年進行一次外部檢查，每三年進行一次內(nèi)外部檢驗，每6年進行一次全面檢驗。2、設(shè)備能源部負(fù)責(zé)壓力容器的定期檢驗工作，編制年度檢驗計劃報市技術(shù)監(jiān)督局鍋爐壓力容器安全監(jiān)察部門，鍋爐壓力容

37、器部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。3、壓力容器的檢驗執(zhí)行壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。第十二條 鍋爐、壓力容器檢修1、根據(jù)我公司鍋爐運行情況，確定鍋爐大修每三年進行一次，小修每年檢修一次，檢修執(zhí)行檢修規(guī)程的有關(guān)要求。2、對壓力容器各類安全閥應(yīng)委托有資質(zhì)的單位進行檢查和校驗。第十三條 鍋爐、壓力容器的封存1、閑置或長期不使用的鍋爐、壓力容器，可作封存保管，加封存標(biāo)識。我公司鍋爐為采暖供熱鍋爐，只在采暖期開動，一年中閑置時間較長，要加強停爐期間的保養(yǎng)。我公司采用在鍋筒、集箱中放置干燥劑的干法保養(yǎng)。保養(yǎng)期間需定期檢查干燥劑，以防失效。2、鍋爐、壓力容器啟封使用時，要做好維護保養(yǎng)，試運轉(zhuǎn)正常，經(jīng)使用單位負(fù)責(zé)人

38、認(rèn)可后，方可投入使用。封存和啟封情況使用單位需作好記錄備查。第四節(jié) 起重機械管理第十四條 起重機械的驗收1、選購起重機械時,必須選擇有起重機械制造資質(zhì)的生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品，產(chǎn)品必須附有起重機械安全技術(shù)監(jiān)督檢驗合格證。2、 起重機械的安裝、檢修，應(yīng)選擇有資質(zhì)的單位承擔(dān)，若自行安裝修理，必須申請取得安全認(rèn)可證書后方可進行。3、起重機械安裝竣工后，須經(jīng)市安全技術(shù)部門進行安全技術(shù)監(jiān)督檢驗。檢驗合格，取得起重機械準(zhǔn)用證后，方可投入運行。第十五條 使用運行管理1、起重機械作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，考核合格取得市安全技術(shù)部門簽發(fā)的安全操作證。2、操作人員應(yīng)嚴(yán)格按起重機械安全技術(shù)操作規(guī)程操作設(shè)備，并做好交接班記錄

39、。3、設(shè)備能源部及時建立起重機械技術(shù)檔案，其內(nèi)容包括：設(shè)備出廠技術(shù)文件、安裝修理記錄和驗收資料，安全技術(shù)監(jiān)督檢驗報告；使用單位應(yīng)建立起重機械使用維護保養(yǎng)、檢查和檢修記錄，事故記錄臺賬等。4、使用中應(yīng)加強對各重要部位，部件和安全裝置的檢查，及時修理或更換。（）鋼絲繩的斷絲、磨損、變形、形態(tài)等應(yīng)符合安全要求。（）吊鉤應(yīng)無裂紋，明顯變形、磨損等缺陷。（）滑輪與護罩應(yīng)完好、轉(zhuǎn)動靈活。（）制動器應(yīng)安全可靠，安裝與制動力矩符合安全要求。（）極限位置限制器、電氣保護裝置、緩沖器、各類防護罩、護板等完備可靠，安裝符合要求。（）安全標(biāo)志與消防器材配備齊全，各種信號裝置、照明設(shè)施符合安全規(guī)定。（）根據(jù)設(shè)備使用的頻

40、繁程度來確定檢查周期，一般由專業(yè)人員每月必須檢查一次，每三個月至半年維保，每一年進行一次全面的安全檢查。在月檢、年檢中凡不符合要求的均應(yīng)立即維修、整改或更換零部件。第十六條 起重機械的安全檢驗1、安全檢驗即是進行技術(shù)鑒定，包括技術(shù)文件和性能鑒定（靜負(fù)荷試驗和動負(fù)荷試驗）。2、對于大修、改造的起重機械，完工后應(yīng)進行檢驗。3、每年由設(shè)備能源部委托有資質(zhì)的專業(yè)廠家對全公司的起重設(shè)備進行一次安全性能專業(yè)評估，根據(jù)評估結(jié)果制訂整改方案并實施（報安全環(huán)保部備案）。第八章 設(shè)備檢修管理第一節(jié) 設(shè)備檢修規(guī)定第一條 設(shè)備能源部要采取有效措施保證各項檢修計劃的完成，對設(shè)備大、中、小修嚴(yán)格控制，能小修要解決的不得進

41、行中修，能中修解決的不得進行大修。具體應(yīng)做好以下工作：1、協(xié)助有關(guān)部門、單位編制各種檢修計劃。2、做好檢修計劃實施過程中與各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)相關(guān)聯(lián)的平衡工作檢修人員、進度、材料、備件等。3、做好檢修技術(shù)的服務(wù)和管理工作，貫徹執(zhí)行檢修規(guī)程和檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4、對各有關(guān)部門、單位設(shè)備檢修計劃進行認(rèn)真審查。5、將主要設(shè)備的檢修類別，更換零部件和檢修技術(shù)質(zhì)量和最終實際數(shù)據(jù)、圖紙記入設(shè)備檔案。第二節(jié) 設(shè)備檢修的基本原則第二條 設(shè)備檢修必須認(rèn)真遵守檢修規(guī)程，貫徹預(yù)修為主、養(yǎng)修并重的方針，堅持修理、改造與更新相結(jié)合的原則，在計劃檢修，事后維修的基礎(chǔ)上積極開展經(jīng)濟維修，逐步實現(xiàn)狀態(tài)監(jiān)測預(yù)知維修。第三條 設(shè)備檢修要根據(jù)

42、生產(chǎn)和設(shè)備的具體情況，正確選用修理對策，如計劃修理、事后維修、檢查后修理、定期修理、狀態(tài)修理、預(yù)知修理、改善性修理、改造性大修等。第四條 對主要生產(chǎn)設(shè)備、三班連續(xù)作業(yè)設(shè)備執(zhí)行計劃預(yù)修制，逐步創(chuàng)造條件實行部件修理或預(yù)知維修。第五條 各有關(guān)部門和單位要實行設(shè)備的日常點檢、定期巡檢、狀態(tài)監(jiān)測和診斷，積極采取以狀態(tài)監(jiān)測為基礎(chǔ)的設(shè)備維修技術(shù)。第三節(jié) 設(shè)備檢修計劃管理第六條 我公司生產(chǎn)設(shè)備實行月檢和每年一次大修制度。各二級單位要結(jié)合本單位設(shè)備的實際狀況，及時編報設(shè)備檢修計劃。第七條 設(shè)備能源部要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修計劃，防止重生產(chǎn)輕維修，重檢修輕維護保養(yǎng)現(xiàn)象。第八條 各二級單位的月檢修計劃，必須在每月5日前報

43、設(shè)備能源部，其內(nèi)容包括檢修項目、檢修內(nèi)容、檢修工期、檢修人員安排、備件計劃、材料計劃等由設(shè)備能源部核查匯總后報生產(chǎn)技術(shù)部，作為編制月度生產(chǎn)作業(yè)計劃的依據(jù)。第九條 非計劃性設(shè)備故障的搶修，生產(chǎn)單位要在30分鐘內(nèi)向生產(chǎn)技術(shù)部上報，重點設(shè)備造成的停車要同時上報設(shè)備能源部。第十條 各二級單位在編報年度大修計劃過程中，應(yīng)進行經(jīng)濟技術(shù)論證，確定合理的大修經(jīng)濟界限，并要與生產(chǎn)相協(xié)調(diào)，保證重點，統(tǒng)籌兼顧，進行綜合平衡，然后編制設(shè)備大修申請表，并于每年9月份報下年度的大修計劃。第十一條 設(shè)備能源部根據(jù)各二級單位的設(shè)備大修申報計劃，進行綜合平衡匯總，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)召集有關(guān)單位設(shè)備負(fù)責(zé)人進行會審。隨年度生產(chǎn)計劃一并

44、下發(fā)執(zhí)行，大修計劃一經(jīng)審定，不得隨意變更。第四節(jié) 設(shè)備檢修的準(zhǔn)備工作第十二條 各檢修項目要有專人負(fù)責(zé)，在明確檢修任務(wù)、內(nèi)容的前提下，對檢修工作所需要的人力、材料、工具、備件進行充分的準(zhǔn)備和安排。第十三條 設(shè)備能源部要及時召集檢修人員會議，詳細(xì)具體的布置檢修工作任務(wù)、項目、內(nèi)容、進度、技術(shù)質(zhì)量等要求及有關(guān)安全注意事項。第十四條 主要設(shè)備的檢修，要由有關(guān)技術(shù)人員、查閱設(shè)備檔案（歷次檢修記錄、運轉(zhuǎn)日記、事故記錄）、設(shè)備圖紙等資料，結(jié)合檢修規(guī)程，制定檢修技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，主要工藝程序，以及可能出現(xiàn)的問題和相應(yīng)的解決技術(shù)措施，同時提出檢查驗收、試運轉(zhuǎn)有關(guān)記錄等要求。第十五條 對重大項目和重點生產(chǎn)設(shè)備檢修，設(shè)

45、備能源部會同安全環(huán)保部，在檢修前要切實做好各方面的準(zhǔn)備工作，同時制定出切實有效的安全技術(shù)措施。第五節(jié) 設(shè)備檢修的時間安排第十六條 對下列有效的檢修形式實行制度化管理1、月檢修時間由生產(chǎn)單位提出，生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備能源部進行核實后報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，生產(chǎn)單位按批準(zhǔn)的生產(chǎn)作業(yè)計劃合理安排檢修時間。檢修項目和內(nèi)容由各有關(guān)部門、單位安排，但計劃要報設(shè)備能源部和生產(chǎn)技術(shù)部。2、大檢修時間的確定由公司根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況和生產(chǎn)狀況決定。3、設(shè)備月檢原則上安排在每月的初的第一天。4、對不能按計劃時間完成檢修的單位，公司要根據(jù)超出時間的多少進行獎懲。第九章 設(shè)備大修更新改造管理制度第九章 設(shè)備大修更新改造管理制度第一節(jié)

46、 設(shè)備大修規(guī)定第一條 設(shè)備大修的范圍：1、已達到大修理周期的。2、生產(chǎn)設(shè)備在停產(chǎn)時，己接近大修周期或技術(shù)狀況需要大修的。3、使用中的設(shè)備，必須大修才能恢復(fù)其性能的。第二條 凡屬下列情況的，不能列為大修理項目：1、新建、擴建、移建、重建及技措、安措等工程。2、設(shè)備遭受自然災(zāi)害(如風(fēng)、水、雷、地震等)被迫進行搶修的工程。3、設(shè)備損壞嚴(yán)重，殘余價值很小，已接近報廢程度，用大修理難以恢復(fù)性能的。4、凡進行中小修理能消除缺陷的。5、因設(shè)備事故和交通事故而需修復(fù)的。第三條 大修理工程必須重視質(zhì)量管理工作，要建立健全質(zhì)量檢查監(jiān)督網(wǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行大修理驗收制度，并按檢修規(guī)程和有關(guān)圖紙的技術(shù)要求進行驗收，對達不到技

47、術(shù)要求的不準(zhǔn)按大修工程結(jié)算，進入單位生產(chǎn)成本。第四條 各有關(guān)部門、單位必須重視大修理工程施工的安全工作，要牢固樹立安全第一的思想，加強對施工人員的安全教育，制定嚴(yán)密的安全防范措施，并督促檢查。設(shè)備能源部做好大修的前期各項工作。不集中大修時，由設(shè)備能源統(tǒng)一負(fù)責(zé)大修管理。第二節(jié) 設(shè)備大修、更新改造的立項第七條 為做好每年的設(shè)備大修更新、改造工作，進一步規(guī)范大修管理，保障生產(chǎn)，提高設(shè)備效率，延長設(shè)備使用壽命，根據(jù)我公司的實際情況，特制定本制度。第八條 設(shè)備大修的立項，主要參照行業(yè)設(shè)備大修規(guī)范，并根據(jù)我公司設(shè)備實際技術(shù)狀況（腐蝕、磨損程度及使用年限），同時結(jié)合歷年檢修記錄，確定大修（包括項修）的立項與

48、否。第九條 設(shè)備更新和改造的立項，主要依據(jù)設(shè)備的經(jīng)濟效益而定，并報請股份公司批準(zhǔn)，有如下情況之一的可以申請進行更新改造。1、磨損腐蝕嚴(yán)重，雖經(jīng)大修也不能滿足生產(chǎn)工藝要求。2、設(shè)備技術(shù)陳舊落后，能耗高，技術(shù)效益差。3、設(shè)備使用年限較長，雖經(jīng)大修可恢復(fù)原性能，但修理費用過高，經(jīng)濟效益很差。4、國家規(guī)定淘汰的機電、化工設(shè)備。5、無法達到下一個檢修周期的。第三節(jié) 申報程序及計劃編制第十條 各單位設(shè)備需大修或更新改造，應(yīng)根據(jù)上述原則于每年10月15日前，書面報告設(shè)備能源部并附立項依據(jù)、方案、概算，更新改造項目應(yīng)有經(jīng)濟技術(shù)論證方案。第十一條 設(shè)備能源部會同生產(chǎn)技術(shù)部有關(guān)技術(shù)人員深入現(xiàn)場逐項核實、審定，較大

49、更新改造項目需召開專題會研究、考察后決定立項。第十二條 根據(jù)公司大修、技術(shù)、資金情況，備品配件、材料準(zhǔn)備周期、施工時間，由設(shè)備能源部編制設(shè)備大修改造計劃。第十三條 設(shè)備大修、更新改造計劃是設(shè)備修理工作的指導(dǎo)性文件，內(nèi)容包括項目名稱、主要檢修內(nèi)容、技術(shù)要求，計劃大修時間、概算費用、承修單位、項目負(fù)責(zé)人等。第十四條 設(shè)備大修、更新改造計劃，由設(shè)備能源部編制，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，于年初下發(fā)實施。第十五條 設(shè)備大修、更新改造實行項目負(fù)責(zé)人制，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)項目實施的全過程（包括施工方案的編制、備件材料計劃、施工協(xié)調(diào)、施工過程的質(zhì)量監(jiān)督、工序質(zhì)量驗收、驗收報告及資料的收集）。 第四節(jié) 大修備件、材料的審

50、批程序第十六條 各單位根據(jù)大修更新改造計劃按項目統(tǒng)一編報大修備件、材料計劃，（設(shè)備名稱、備件名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、價格）報機動基建設(shè)備能源部由大修計劃員根據(jù)大修計劃確定的內(nèi)容審批、登記，并加蓋大修專用章和計劃員章后方可按審批的數(shù)量領(lǐng)取。第十七條 新增大修項目的審批程序：由于種種原因未列入年度計劃而需進行大修更新改造的項目，必須由各單位寫出新增大修項目的申請報告（包括理由、方案、預(yù)算金額），報設(shè)備能源部，設(shè)備能源部組織相關(guān)人員進行評審，報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后立項。第五節(jié) 大修、更新改造資金的使用第十八條 嚴(yán)格按二級單位批復(fù)的大修資金額度按項目使用，不得跨項目、搭車使用。第十九條 各單位未列入大修、更新

51、改造計劃的單體設(shè)備、材料，不論價值多少，如電機、減速機、皮帶、濾板等一律按正常備件進入單位成本，包括土建工程等。第二十條 每月5日前各單位上報當(dāng)月大修資金使用計劃（按項目）到設(shè)備能源部，由設(shè)備能源部核實匯總后報計劃財務(wù)審計部，對大修費的使用由計劃財務(wù)審計部按模擬市場核算進行考核。第二十一條 設(shè)備能源部要當(dāng)月15日前向計劃財務(wù)審計部上報當(dāng)月需支出的公共大修項目的資金計劃。第六節(jié) 大修的組織準(zhǔn)備第二十二條 大修的組織準(zhǔn)備由以下內(nèi)容：1、在停車前15天成立大修指揮部。大修指揮部由主管領(lǐng)導(dǎo)任總指揮，生產(chǎn)技術(shù)部主任、設(shè)備能源部主任擔(dān)任副總指揮，負(fù)責(zé)整個檢修過程的領(lǐng)導(dǎo)指揮工作，指揮部下設(shè)指揮部辦公室和各有

52、關(guān)部室和施工部門人員參加的有關(guān)職能組。2、總指揮：全面負(fù)責(zé)大修的組織、領(lǐng)導(dǎo)和指揮工作。3、副總指揮：協(xié)助總指揮工作。4、指揮部辦公室：辦公室設(shè)在設(shè)備能源部，負(fù)責(zé)大修期間指揮部的日常工作，包括組織、協(xié)調(diào)、調(diào)度及優(yōu)質(zhì)工程的評定等，辦公室下設(shè)質(zhì)量檢查驗收組，物資供應(yīng)組、安全保衛(wèi)組、后勤保障組和宣傳報道組。5、質(zhì)量驗收組：組織處理檢修中的技術(shù)問題，按照有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對施工項目的質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查、考核和驗收。6、物資供應(yīng)組：負(fù)責(zé)大修期間的各種設(shè)備、備件、材料等物資的供應(yīng)工作。對臨時急需物資組織采購。7、安全保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)大修全過程的安全、保衛(wèi)、消防、搶險工作。8、后勤保障組：負(fù)責(zé)大修期間的生活服務(wù)、后勤供

53、應(yīng)和醫(yī)療急救工作。9、宣傳報道組：負(fù)責(zé)大修期間宣傳鼓動工作。第七節(jié) 施工準(zhǔn)備第二十三條 大修準(zhǔn)備工作主要有：施工項目內(nèi)容、施工圖紙的審定；施工方案和停、開車方案的落實；施工單位及施工任務(wù)落實，計劃進度落實；施工安全措施落實。1、 設(shè)備檢修施工方案是落實檢修計劃的具體措施，由項目負(fù)責(zé)人編制大修施工方案，繪制施工圖。施工方案包括：檢修內(nèi)容及質(zhì)量要求，備品配件、材料明細(xì)表，人力配置，吊運設(shè)備需求量，重大起吊方案、拆除工程、安全措施及防護，試車驗收規(guī)程，工程預(yù)算等。2、 物資準(zhǔn)備：及時做好物資準(zhǔn)備工作，是保證大修改造順利進行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（1）物資準(zhǔn)備主要包括設(shè)備、備品配件，材料（鋼材、建材等），運輸車

54、輛（吊車、卡車、鏟車等），工機具（電焊機、卷揚機等）。（2）在大修開工前2-3個月，大修計劃員根據(jù)技術(shù)文件要求編制大修備品配件、材料綜合計劃，由設(shè)備能源部長審核，報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由設(shè)備能源部組織訂貨。（3）大修開工前30天，大修指揮部物資供應(yīng)組應(yīng)按大修需用備品配件材料綜合計劃逐項落實到貨情況，并組織進入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，以保證滿足大修計劃需要。（4）根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況及生產(chǎn)計劃，及備品配件、材料，施工單位人員、裝備的落實情況，由大修指揮部確定大修具體停車時間，設(shè)備能源部根據(jù)確定的檢修工期及施工難易程度綜合平衡，編制施工進度表。第八節(jié) 施工管理第二十四條 指揮部辦公室根據(jù)施工項目進度表、

55、重點項目施工網(wǎng)絡(luò)圖指導(dǎo)施工，搞好施工調(diào)度。嚴(yán)格控制檢修質(zhì)量，落實施工的安全措施。第二十五條 施工期間，項目負(fù)責(zé)人要及時檢查部件磨損、腐蝕失效情況，對大修前未預(yù)測到的問題要盡快采取措施，并及時向指揮部匯報。第二十六條 項目負(fù)責(zé)人對負(fù)責(zé)的項目施工質(zhì)量進行跟蹤檢查，及時填寫隱蔽記錄和質(zhì)量檢查記錄，隱蔽工程必須經(jīng)驗收合格后方能進入下道工序。第二十七條 施工單位要嚴(yán)格按施工方案進行施工，一道工序完工后，必須填寫工序質(zhì)量驗收單，由項目負(fù)責(zé)人簽字后才能轉(zhuǎn)入下道工序施工。第二十八條 指揮部安全保衛(wèi)組負(fù)責(zé)落實檢修施工的安全措施，對檢修現(xiàn)場進行巡回監(jiān)督檢查，以確保施工安全。第九節(jié) 竣工驗收第二十九條 工程項目完工

56、后施工單位應(yīng)進行試運轉(zhuǎn)、自檢合格后及時填寫竣工工程驗收報告單申請驗收，并附所用材料質(zhì)量合格證書、重要材料實驗報告、單項工程施工質(zhì)量紀(jì)錄、隱蔽工程質(zhì)量紀(jì)錄等資料。第三十條 設(shè)備能源部接到申請驗收單后，及時組織設(shè)備使用單位代表，施工單位代表等有關(guān)人員檢查、驗收。按要求逐項核實、測量有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)，如實填寫檢查結(jié)果，包括試車紀(jì)錄。一切合格后，簽發(fā)竣工驗收報告單。第三十一條 施工單位憑竣工驗收報告單進行工程結(jié)算。公司內(nèi)結(jié)算按公司發(fā)文件執(zhí)行，外委工程按合同書結(jié)算。第三十二條 項目負(fù)責(zé)人須及時整理施工全過程原始記錄，驗收后交設(shè)備能源部裝訂存檔。第三十三條 設(shè)備大修后應(yīng)有保修期，一般為三個月。在保修期內(nèi)，若因修理質(zhì)量不良而造成的故障，施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)及時搶修，其費用由施工單位承擔(dān)，不得再進入大修理決算費用。第十節(jié) 優(yōu)質(zhì)工程的評定第三十四條 為確保以最優(yōu)的質(zhì)量、最低的費用、最短的工期完成整個大修工作，大修完工后，由指揮部辦公室組織評出優(yōu)質(zhì)工程獎、優(yōu)秀工程項目獎若干個，進行獎勵，具體獎勵金額由大修指揮部決定。第十章 設(shè)備備品備件管理規(guī)定第十章 設(shè)備備品備件管理規(guī)定第一節(jié) 備件管理的基本要求第一條 備品備件通稱備件，是為了縮短檢修時間而事先準(zhǔn)備供檢修時