安全文化建設(shè)的意義和作用

1、編號(hào)：SM-ZD-74434安全文化建設(shè)的意義和作 用Orga nize en terprise safety man ageme nt pla nning, guida nee, in spect ion and decisi on-mak ing,en sure the safety status, and unify the overall pla n objectives編制：審核：時(shí)間：本文檔下載后可任意修改FS 精編安全管理 | SAFETY MANAGEMENT安全文化建設(shè)的意義和作用簡(jiǎn)介：該安全管理資料適用于安全管理工作中組織實(shí)施企業(yè)安全管理規(guī)劃、指導(dǎo)、檢查 和決策等事項(xiàng)，保證

2、生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境因素處于最佳安全狀態(tài)，從而使整體計(jì)劃目 標(biāo)統(tǒng)一，行動(dòng)協(xié)調(diào)，過程有條不紊。文檔可直接下載或修改，使用時(shí)請(qǐng)?jiān)敿?xì)閱讀內(nèi)容。1、有利于安全管理體系的建立和完善。安全文化建設(shè)包括了物質(zhì)層、制度層和精神層三個(gè)層次， 把人、機(jī)、環(huán)境有效地統(tǒng)一協(xié)調(diào)起來，達(dá)到人、機(jī)、環(huán)境的 和諧。安全文化建設(shè)強(qiáng)調(diào)制度建設(shè)，有利于安全規(guī)章制度的 建立、完善和落實(shí)。2、有利于彌補(bǔ)生產(chǎn)力水平不高、技術(shù)裝備不高存在的缺陷。工程局目前的安全管理，點(diǎn)多面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)，安全管理難度大；地質(zhì)災(zāi)害嚴(yán)重，安全威脅大；勞動(dòng)用工的多樣化，職工素質(zhì)的參差不齊，安全意識(shí)的淡薄，自主保安意識(shí)不強(qiáng);違章指揮，違章操作還時(shí)有發(fā)生；技術(shù)裝備的相

3、對(duì)落后，安 全設(shè)施的不完善。這些都必須從解決人的問題入手，靠人的 主動(dòng)管理來彌補(bǔ)。這就迫切需要提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)主 動(dòng)管理的安全意識(shí)和自律管理的安全觀念，以精細(xì)嚴(yán)實(shí)的管 理方式彌補(bǔ)技術(shù)裝備的內(nèi)在缺陷，從而有效地解決生產(chǎn)力水 平不高、技術(shù)裝備等方面存在的缺陷。3、規(guī)范職工安全生產(chǎn)行為， 營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。人不僅是安全管理的主體，而且是安全管理的客體。在 安全生產(chǎn)人、機(jī)、環(huán)境三要素中，人是最活躍的因素，同時(shí) 也是導(dǎo)致事故的主要因素。因此，能否做到安全生產(chǎn)關(guān)鍵在 人。能否有效地消除事故，取決于人的主觀能動(dòng)性，取決于 人對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)、價(jià)值取向和行為準(zhǔn)則，取決于職工對(duì) 安全問題的個(gè)人響應(yīng)與

4、情感認(rèn)同。而安全文化建設(shè)的核心就 是要堅(jiān)持以人為本，全面培養(yǎng)、教育和提高人的安全文化素 質(zhì)，完全符合安全生產(chǎn)的工作規(guī)律。4、 提高企業(yè)安全管理的水平和層次，樹立良好的企業(yè)形 象。安全管理由經(jīng)驗(yàn)型、事后性的傳統(tǒng)管理向依靠科技進(jìn)步 和不斷提高員工安全文化素質(zhì)的現(xiàn)代化安全管理轉(zhuǎn)變，是安 全管理發(fā)展的必然趨勢(shì)。在這一轉(zhuǎn)變過程中，沒有先進(jìn)的安 全文化做指導(dǎo)，安全生產(chǎn)工作就會(huì)迷失前進(jìn)的方向，現(xiàn)代化 的安全管理模式也不可能真正建立起來。安全文化是一種新 型的管理形式，它區(qū)別于傳統(tǒng)安全管理形式，是安全管理發(fā) 展的一種高級(jí)階段，其特點(diǎn)就是將安全管理的重心轉(zhuǎn)移到提第5頁/總4頁精編安全管理 | SAFETY MANAGEMENT高人的安全文化素質(zhì)上來，轉(zhuǎn)移到以預(yù)防為主的方針上來。 通過安全文化建設(shè)提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，樹