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PAPDDCheck檢討階段檢討階段Do實(shí)行階段實(shí)行階段Action改革行動(dòng)階段改革行動(dòng)階段Plan計(jì)劃階段計(jì)劃階段目標(biāo)的設(shè)置目標(biāo)的設(shè)置實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過程實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過程的管理的管理總結(jié)和評(píng)估總結(jié)和評(píng)估創(chuàng)創(chuàng)建建計(jì)計(jì)劃劃跟跟蹤蹤和和管管理理項(xiàng)項(xiàng)目目結(jié)結(jié)束束項(xiàng)項(xiàng)目目建立強(qiáng)有效的溝通建立強(qiáng)有效的溝通平臺(tái)企業(yè)資源庫平臺(tái)企業(yè)資源庫 連續(xù)連續(xù)階層階層一個(gè)月（未完成業(yè)（未完成業(yè)績目標(biāo)）績目標(biāo)）二個(gè)月（未完成業(yè)（未完成業(yè)績目標(biāo)）績目標(biāo)）三個(gè)月（未完成業(yè)（未完成業(yè)績目標(biāo)）績目標(biāo)）初階管理者初階管理者中階管理者中階管理者/高階管理者高階管理者/ 環(huán)境環(huán)境管理管理人員人員溫度溫度濕度濕度薪資制度薪資制度污染污染考核制度考核制度管理人員管理人員缺乏訓(xùn)練缺乏訓(xùn)練變換多士氣變換多士氣不足不足生手多生手多品質(zhì)品質(zhì)方法方法材料材料機(jī)器機(jī)器不良高不良高維修多維修多場所亂場所亂沒有標(biāo)準(zhǔn)沒有標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)常中斷經(jīng)常中斷工具工具不良多不良多開機(jī)率開機(jī)率廠家多廠家多不足不足故障高故障高生產(chǎn)效率低生產(chǎn)效率低缺乏訓(xùn)練缺乏訓(xùn)練計(jì)劃計(jì)劃缺乏時(shí)缺乏時(shí)間間缺乏場所缺乏場所缺乏教材缺乏教材缺乏教導(dǎo)缺乏教導(dǎo)人員人員缺 乏缺 乏訓(xùn)練訓(xùn)練

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