隧道工程質(zhì)量專項整治活動實施方案

1、關(guān)于開展隧道質(zhì)量專項整治活動的通知為切實強化隧道工程施工質(zhì)量控制，深化工程實體質(zhì)量的檢測管 理，確保工程實體質(zhì)量達標，結(jié)合本標段的實際施工情況，制定本標 段隧道工程質(zhì)量專項整治活動實施方案。各單位要認真組織各級 技術(shù)質(zhì)量管理人員認真學習，結(jié)合實際施工情況落實活動方案。一、目的規(guī)范現(xiàn)場施工、強化安全質(zhì)量意識、確保施工質(zhì)量符合設(shè)計和規(guī) 范要求。二、整治范圍本標段所負責施工的隧道工程。三、整治重點根據(jù)實際施工情況，本標段的隧道施工任務(wù)，整治重點為：超欠 挖、初期支護、防排水系統(tǒng)、仰拱及填充澆筑、二襯鋼筋制作安裝、 二襯外觀質(zhì)量等不符合設(shè)計、驗標和相關(guān)規(guī)定。經(jīng)理部及各分部要結(jié)合日?，F(xiàn)場檢查、 檢測情況

2、，適時安排相關(guān) 工程實體檢測工作。四、推進計劃本次專項整治活動從方案發(fā)布開始至 20155月25日結(jié)束，分排 查、整治兩個階段。各分部對照質(zhì)量控制要求對施工中存在的質(zhì)量問 題進行排查和整治。5月25日前將排查發(fā)現(xiàn)問題全部整治銷號，經(jīng)理 部隨時抽查及定期考核。各分部要堅持“施工、排查、整治同步進行”的原則，在施工過 程中加強質(zhì)量控制和問題排查整治。五、活動組織1、經(jīng)理部成立專項整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：#副組長：#組 員：經(jīng)理部其他領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門負責人、主管2、領(lǐng)導(dǎo)小組負責組織、制定活動方案和推進計劃，明確分工和 責任，對排查整治工作進行安排，全程參與監(jiān)督活動的開展實施，定 期總結(jié)活動開展情況及

3、提出活動調(diào)整意見，全面領(lǐng)導(dǎo)開展隧道工程質(zhì) 量專項整治活動，確保工程施工質(zhì)量。3、領(lǐng)導(dǎo)小組活動辦公室設(shè)在安質(zhì)部，負責活動中各小組成員、 各部門的協(xié)調(diào)溝通，排查問題的匯總及定期組織召開會議， 相關(guān)資料 的編寫匯總等工作。4、分部要根據(jù)各白實際情況負責各白活動的開展。六、活動開展1、分部白查白糾各分部對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題建立問題臺賬，制定整改責任 人、整改時間、整改措施等。2、經(jīng)理部檢查考核經(jīng)理部檢查分日常檢查和集中檢查，日常檢查中對其中突出的質(zhì) 量問題進行處罰，其他問題責令整改；5月5日、5月15日、5月25日對 專項整治的重點進行集中檢查，并嚴格考核。對整改不積極，效果不 佳的分部，將給予全標

4、段通報、會上檢討、通報后方公司等方式進行 處理。七、質(zhì)量控制要求及考核1、調(diào)整爆破參數(shù)，保證光爆效果，嚴禁超欠挖。光爆效果差的 要先用噴碌找平后再進行防水層施工， 超挖部分應(yīng)采用噴射混凝土或 襯砌混凝土回填，初支（二襯）背后嚴禁出現(xiàn)空洞，每違反一次處罰 20001000吭。2、初支鋼拱架、格柵鋼架及鋼筋間距、規(guī)格必須符合設(shè)計要求；鋼架使用螺栓連接，螺栓數(shù)量必須滿足要求。每違反一項罰款2000元3、二襯鋼筋使用冷壓套筒連接。每違反一次罰款 2000元。4、止水帶安裝平順，搭接長度符合設(shè)計要求，接頭形式符合設(shè) 計要求，埋設(shè)外漏長度必須符合設(shè)計要求（15cm。每違反一項罰款 2000% o5、縱向排

5、水管按設(shè)計要求設(shè)置于每板二襯內(nèi)，形成獨立排水系統(tǒng)，注意排水出口安裝角度，防止出現(xiàn)反坡。每違反一項罰款2000元。6、仰拱二次襯砌和仰拱填充碌要分層澆注，矮邊墻碌要一次澆 注成形，不留縱向施工縫，混凝土澆筑時要及時搗固，每違反一次罰 款5000元。7、仰拱施工時虛渣、積水要清理干凈，保證仰拱施工質(zhì)量。每 違反一次罰款2000元。8、矮邊墻模板安裝前必須進行測量放樣定位，防止出現(xiàn)錯臺， 矮邊墻與二襯環(huán)向錯臺不得大于10mm每違反一次罰款2000元。9、矮邊墻、二襯碌施工時要加強搗固，防止出現(xiàn)漏搗及大面積 的蜂窩、麻面，保證碌外觀質(zhì)量，每違反一次罰款 2000。10、相關(guān)責任人及勞務(wù)隊伍處罰標準：

6、每個作業(yè)面的處罰金額分部經(jīng)理、現(xiàn)場副經(jīng)理各承擔10%隊長、班組負責人、勞務(wù)隊伍負責 人、安質(zhì)部長和技術(shù)主管各承擔5%剩余由勞務(wù)隊伍及分部承擔。對 于質(zhì)量控制較好的工作面給予罰款同額度的獎勵。獎罰屬個人的在每月工資中直接體現(xiàn)，屬單位的在驗工計價中體現(xiàn)。責任劃分：技術(shù)主管負責技術(shù)交底，與安質(zhì)部長在下道工序前進 行檢查驗收，并負責將發(fā)現(xiàn)的問題以書面或口頭型式要求現(xiàn)場副經(jīng) 理、隊長和班組負責人進行整改；現(xiàn)場副經(jīng)理、隊長、班組負責人負 責整改落實；安質(zhì)部長負責檢查和督促整改。八、工作要求1. 提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。此專項整治活動經(jīng)理部加強質(zhì)量管理的 一項重大舉措。保證對排查的問題一次整治到位， 不產(chǎn)生新的次生災(zāi) 害。2. 全面排查，不留死角。立即組織專業(yè)人員，對工區(qū)內(nèi)進行全面 排查，不留死角。對發(fā)現(xiàn)的問題，要根據(jù)病害程度，按照輕重緩急組 織整治，保證整治工作有序開展。3. 明確程序，落實責任。根據(jù)管理職責，細化內(nèi)部分工，落實排 查及整改責任人，對排查結(jié)果，相關(guān)責任人員要在相關(guān)資料上簽字確 認。建立健全相應(yīng)問題庫，針對每個問題都要明確整改責任人和整改 時限，逐一落實整改，最終閉合銷號。4. 認真總結(jié)，建立長效機制。為確保專項整治活動的開展效果， 按要求及時總結(jié)，不斷完善排查整治工作的方式、方法。九、活動