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文檔簡(jiǎn)介

1、1. 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的工藝紀(jì)律主要內(nèi)容、工藝紀(jì)律考核辦法。2. 工藝管理的基本任務(wù) 工藝紀(jì)律是公司在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中,為維護(hù)工藝的嚴(yán)肅性,保證工藝貫徹執(zhí)行, 確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全文明生產(chǎn)而制定的某些有約束性的規(guī)定, 工藝紀(jì)律是確保 公司有秩序地進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的重要法規(guī)之一, 是機(jī)械制造的基礎(chǔ)工作, 貫穿于企 業(yè)生產(chǎn)的全過(guò)程,是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、保證產(chǎn)品質(zhì)量、發(fā)展生產(chǎn)、降低消耗、提高 生產(chǎn)效率的重要手段。工藝管理的基本任務(wù)是在一定生產(chǎn)條件下, 應(yīng)用現(xiàn)代管理科學(xué)理論, 對(duì)各項(xiàng)工藝工作進(jìn)行組織和 控制,使之按一定的原則、程序和方法協(xié)調(diào)有效地進(jìn)行。3. 目的 為了更好地發(fā)揮工藝工作的作用、增

2、強(qiáng)企業(yè)應(yīng)變能力;嚴(yán)肅工藝紀(jì)律, 確保工藝 紀(jì)律執(zhí)行有效性。4. 工藝紀(jì)律的主要內(nèi)容.工藝文件的管理4.1.1 工藝文件是指作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、工藝過(guò)程卡、工藝附圖、設(shè)備操作規(guī)程等能夠 及時(shí)而有效地指導(dǎo)員工進(jìn)行正確而規(guī)范化操作的正式文件;4.1.2 技術(shù)部下發(fā)的工藝文件應(yīng)達(dá)到 “正確、完整、統(tǒng)一、清晰 ”,并能有效 地指導(dǎo)生產(chǎn);4.1.2.1技術(shù)資料必須清晰明確, 工藝流程合理, 工藝規(guī)程切實(shí)可行, 能保證產(chǎn)品 加工質(zhì)量和生產(chǎn)穩(wěn)定進(jìn)行。4.1.2.2 技術(shù)資料應(yīng)按本公司規(guī)定的完整性要求,保證滿足生產(chǎn)的需要。4.1.2.3 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖樣和工藝文件相關(guān)的技術(shù)要求要統(tǒng)一;各種技術(shù)資料 發(fā)放和存檔要統(tǒng)一;

3、各部門(mén)、車(chē)間使用的資料要統(tǒng)一。4.1.3 各車(chē)間班組成員負(fù)責(zé)工藝文件的完好性;班組成員要把工藝文件按要 求及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地?cái)[放到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的指定位置;4.1.4 工藝人員在處理生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的技術(shù)問(wèn)題時(shí),要堅(jiān)持 “三按”(按圖 紙、工藝文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn))進(jìn)行操作。車(chē)間班組長(zhǎng)和一線員工有責(zé)任對(duì)其發(fā)現(xiàn)的 文件錯(cuò)誤及時(shí)反饋給技術(shù)部進(jìn)行確認(rèn)和修改,以確保文件能夠持續(xù)有效指導(dǎo)生 產(chǎn)。4.1.5 對(duì)技術(shù)資料存在異議,以及有技術(shù)革新、合理化建議應(yīng)向技術(shù)部提出,技 術(shù)部應(yīng)及時(shí)給予答復(fù)并明確處理意見(jiàn)。 對(duì)已批準(zhǔn)、采納的意見(jiàn)和建議,技術(shù)部應(yīng) 及時(shí)更改技術(shù)資料予以明確, 以指導(dǎo)實(shí)際生產(chǎn)。必要時(shí)可通過(guò)生產(chǎn)試驗(yàn)進(jìn)行驗(yàn)證。

4、 未經(jīng)技術(shù)部批準(zhǔn)且未納入的技術(shù)文件, 現(xiàn)場(chǎng)仍直接用于實(shí)際生產(chǎn)的將視為違反工 藝紀(jì)律。.技術(shù)通知等臨時(shí)性工藝文件的管理4.2.1 技術(shù)部下發(fā)的技術(shù)通知等臨時(shí)性工藝文件必須是蓋有受控章的正式文 件。4.2.2 各車(chē)間應(yīng)對(duì)職能部門(mén)下發(fā)的技術(shù)通知等臨時(shí)性工藝文件進(jìn)行有效傳 遞,妥善保管,以備查詢。生產(chǎn)設(shè)備、工藝裝備應(yīng)滿足生產(chǎn)技術(shù)要求。量具、檢具和儀表應(yīng)定期檢定。上述 各種生產(chǎn)用具不得任意拆卸動(dòng)用。精大稀設(shè)備必須定人、定機(jī)、定工種。無(wú)操作證的工人不得頂崗生產(chǎn)。 生產(chǎn)工人必須集中精力進(jìn)行操作,保證工作地點(diǎn)清潔,合理使用工位器具, 防止 加工零、部件損傷和銹蝕等。車(chē)間應(yīng)對(duì)新進(jìn)廠工人應(yīng)進(jìn)行工藝紀(jì)律教育。5.

5、工藝紀(jì)律的檢查制度工藝紀(jì)律實(shí)行日常檢查、月檢和不定期檢查相結(jié)合的檢查制度。5.1.1日常檢查:車(chē)間主任與車(chē)間班組長(zhǎng)共同負(fù)責(zé)車(chē)間日常工藝紀(jì)律管理(并制 訂車(chē)間一級(jí)的工藝紀(jì)律管理制度及考核辦法),發(fā)現(xiàn)違反工藝紀(jì)律現(xiàn)象及時(shí)糾正, 同時(shí)記錄在工藝紀(jì)律檢查表上。5.1.2月檢:由技術(shù)部人員每月至少進(jìn)行一次全面工藝紀(jì)律檢查,并填寫(xiě)工 藝紀(jì)律檢查表。5.1.3不定期檢查:由技術(shù)部經(jīng)理不定期的組織公司相關(guān)部門(mén)進(jìn)行全面的工藝紀(jì) 律檢查,并填寫(xiě)工藝紀(jì)律檢查表。5.1.4技術(shù)部把每次檢查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并把上月/上次檢查結(jié)果不符合項(xiàng)作為下 次檢查的重點(diǎn)。5.1.5質(zhì)檢部門(mén)檢查:由產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)監(jiān)督日常生

6、產(chǎn)過(guò)程中的 工藝紀(jì)律執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須及時(shí)向技術(shù)部門(mén)反映。5.1.6對(duì)工藝紀(jì)律檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,若屬技術(shù)問(wèn)題,由技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)解決;若 屬管理問(wèn)題,由技術(shù)部門(mén)會(huì)同有關(guān)管理部門(mén)共同解決。5.1.7需要時(shí)對(duì)外協(xié)廠家進(jìn)行飛行檢查。6. 考核細(xì)則考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)下表??己藰?biāo)準(zhǔn)序號(hào)檢查違反工藝紀(jì)律的內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)1操作者不按“三按”規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)操作1分2操作者不按“三按”執(zhí)行,出現(xiàn)產(chǎn)品不合格2分3操作者不按“三按”執(zhí)行,出現(xiàn)產(chǎn)品批量不合格(損失金額在 5000元以下的)4分4違反工藝規(guī)定擅自使用產(chǎn)品結(jié)構(gòu)材料的4分5違反工藝規(guī)定擅自使用工藝性原輔料2分6未經(jīng)職能部門(mén)批準(zhǔn)且未納入的技術(shù)文件,現(xiàn)場(chǎng)仍直接用于實(shí)際 生

7、產(chǎn)的2分7違反工藝紀(jì)律造成產(chǎn)品、設(shè)備重大質(zhì)量事故。10分注:1、以車(chē)間、部門(mén)為考核單位2、 重大事故是指:引起客戶投訴的及造成損失5000元以上的事故的質(zhì)量事故。3、在一個(gè)月內(nèi)連續(xù)發(fā)生2起嚴(yán)重事故的扣30,3起以上的扣50分。4、因未按工藝紀(jì)律執(zhí)行造成質(zhì)量問(wèn)題,已經(jīng)經(jīng)過(guò)班組質(zhì)量員和專(zhuān)職檢驗(yàn)確認(rèn),但班組質(zhì)量員和專(zhuān)職檢驗(yàn)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的,各負(fù)25%責(zé)任。7. 獎(jiǎng)罰處理個(gè)人7.1.1在每月工藝紀(jì)律檢查匯總后,出現(xiàn)二次以上者,則按扣分值加倍處罰,但 最高不超過(guò)200元;如出現(xiàn)三次以上者,則在第二次基礎(chǔ)上再扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金的一 半;連續(xù)兩個(gè)月出現(xiàn)重復(fù)出現(xiàn)的則扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。7.1.2如果違反工藝紀(jì)律造成重大事故的扣

8、款 200元,同時(shí)取消當(dāng)月月度獎(jiǎng),連 續(xù) 2 次出現(xiàn)的在扣款 200 元的同時(shí)取消當(dāng)月月度獎(jiǎng)和季度獎(jiǎng)。 出現(xiàn)三次以上的則 取消全年所有獎(jiǎng)金。(每扣 1 分扣 50 元,扣分超過(guò) 4 分的按 200 元執(zhí)行) 7.1.2連續(xù) 3次被抽查到都沒(méi)有扣分的獎(jiǎng)勵(lì) 100元。車(chē)間7.2.1 每月檢查扣分值累加不超過(guò) 3分(含 3分)的,為工藝紀(jì)律執(zhí)行優(yōu)秀車(chē)間, 獎(jiǎng)勵(lì) 1000元,連續(xù) 3個(gè)月檢查扣分值累加不超過(guò) 5 分的,獎(jiǎng)勵(lì) 3000。7.2.1 每月檢查扣分值累加超過(guò) 3 分未滿 5 分,為工藝紀(jì)律檢查合格車(chē)間。7.2.2 每月檢查扣分值累加超過(guò) 5 分(含 5 分)未滿 10 分,為工藝紀(jì)律檢查不合 格車(chē)間,車(chē)間當(dāng)月扣 1000 元人民幣。7.2.3 每月檢查扣分值累加超過(guò) 10 分(含 10 分)以上,為工藝紀(jì)律檢查嚴(yán)重不 合格車(chē)間,車(chē)間當(dāng)月扣 3000 元人民幣。7.2.4 違反工藝紀(jì)律造成產(chǎn)品、設(shè)備重大質(zhì)量事故或人身傷亡事故有重大按公司 有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。外協(xié)廠違反工藝紀(jì)律的處罰參照

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